>過冬這個(gè)“冬天”到底會(huì)持續(xù)多久,“裸泳”的有多少?是否能夠過完這個(gè)冬天?格林斯潘不愧是“潘大”,2008年7月2日就劍指雷曼兄弟將會(huì)破產(chǎn)。9月,雷曼兄弟難逃破產(chǎn)的厄運(yùn)。這也成為金融危機(jī)來襲的標(biāo)志性事件。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在大喊冬天來了時(shí),很多人都還嗤之以鼻,但時(shí)間似乎驗(yàn)證了一切。隨著金融危機(jī)的程度加深,華爾街感覺到了冬天的寒意。這股寒風(fēng)還刮到汽車制造等實(shí)體行業(yè)。日本最大汽車制造商豐田汽車公司出現(xiàn)了71年來的首度虧損,對(duì)于汽車行業(yè)來說具有標(biāo)志意義。幾乎所有汽車廠商在美國的銷量都持"/>

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        過冬

        2009-03-14 04:53:12黃蓓蕾
        汽車觀察 2009年3期
        關(guān)鍵詞:雷曼冬泳李書福

        黃蓓蕾

        >>過冬

        這個(gè)“冬天”到底會(huì)持續(xù)多久,“裸泳”的有多少?是否能夠過完這個(gè)冬天?

        格林斯潘不愧是“潘大”,2008年7月2日就劍指雷曼兄弟將會(huì)破產(chǎn)。9月,雷曼兄弟難逃破產(chǎn)的厄運(yùn)。這也成為金融危機(jī)來襲的標(biāo)志性事件。

        阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在大喊冬天來了時(shí),很多人都還嗤之以鼻,但時(shí)間似乎驗(yàn)證了一切。

        隨著金融危機(jī)的程度加深,華爾街感覺到了冬天的寒意。這股寒風(fēng)還刮到汽車制造等實(shí)體行業(yè)。

        日本最大汽車制造商豐田汽車公司出現(xiàn)了71年來的首度虧損,對(duì)于汽車行業(yè)來說具有標(biāo)志意義。幾乎所有汽車廠商在美國的銷量都持續(xù)下滑。

        中國汽車業(yè)界的“狂人”李書福拋出“冬泳論”。2008年上半年的整體表現(xiàn)讓人感覺“寒氣逼人”,年底,汽車業(yè)最終告別了10年的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)——銷量下滑、成本上升,盈利能力下降成必然趨勢(shì)。最終總量沒有沖擊成功年前所說的千萬輛大關(guān)。

        “過冬”一詞一時(shí)間成為眾多企業(yè)間相互問候的流行詞,而“過冬論”越來越受到業(yè)界的認(rèn)同。

        緊接著,南北大眾突然宣告了“停產(chǎn)”。這穩(wěn)居中國車市銷量前列的“正副班長(zhǎng)”的停產(chǎn),給一些業(yè)績(jī)不佳的車企增加了一點(diǎn)“過冬”的信心,反正不是我一個(gè)人在裸泳,只是誰現(xiàn)在能夠離岸邊遠(yuǎn)點(diǎn)了。而對(duì)消費(fèi)者來說意味著車市降價(jià)的利好。

        只有退潮時(shí),才知道誰在裸泳。這個(gè)“冬天”到底會(huì)持續(xù)多久,“裸泳”的是否能夠過完這個(gè)冬天,現(xiàn)在都難以說清。

        福特、通用等全球大型車企都開始“自我救贖”,調(diào)整結(jié)構(gòu),停止生產(chǎn)大排量車,重點(diǎn)研發(fā)節(jié)油的小型車和新能源車,并紛紛開拓新興市場(chǎng),以彌補(bǔ)北美、歐洲市場(chǎng)的銷量下滑。減薪裁員潮隨之到來,一場(chǎng)二戰(zhàn)后的世界性的“經(jīng)濟(jì)寒冬”正在上演……

        裁員的“白色恐怖”讓白領(lǐng)人士保住飯碗絞盡腦汁,甚至不擇手段。在職場(chǎng)中原本就處于相對(duì)弱勢(shì)的育齡女性,懷孕似乎就成了她們最天然的“保護(hù)傘”。借助“金融危機(jī)寶寶”來躲過一劫,一時(shí)間出現(xiàn)了女員工集體懷孕的現(xiàn)象。

        中國政府一方面在呼吁企業(yè)不要大規(guī)模的裁人,一方面他們又以前所未有地重視到汽車作為支柱產(chǎn)業(yè),將對(duì)國內(nèi)需求具有不可小視的拉動(dòng)。一攬子刺激刺激汽車消費(fèi)的措施接二連三地登場(chǎng),油價(jià)下降,取消養(yǎng)路費(fèi),購置稅減半……

        這些政策似乎是傾斜給在“裸泳”中身體弱、易“傷風(fēng)感冒”的國內(nèi)的自主品牌,2009年也預(yù)示著是“政策年”,但僅僅依靠國家的扶持能否渡過難關(guān)?

        無疑,李書福是主動(dòng)去挑戰(zhàn)“冬泳”的。他說:汽車行業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)不同,汽車企業(yè)不能被動(dòng)“過冬”,而要憑借實(shí)力和膽識(shí)去進(jìn)行“冬泳”,要善于在大冬天里找到大商機(jī),創(chuàng)造大希望、形成大優(yōu)勢(shì)。

        “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!痹谄囀袌?chǎng)的好日子過了10多年,一下子呈現(xiàn)低迷時(shí),企業(yè)還不知所措,不過機(jī)會(huì)尚存,尋找到更厚的被子,在這個(gè)冬天給自己弄點(diǎn)補(bǔ)品,還需強(qiáng)身健體。

        冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

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