汪 濤
乘用車
【觀察】
新君威啟動了上海通用別克品牌和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的序幕,成立已經(jīng)11年多的上海通用正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)口。
上海通用離開中國汽車銷售頭把交椅的位置已經(jīng)很久了,它只能眼睜睜地看著南北兩個大眾一次次的把自己甩在身后。心有不甘卻無能為力,這可能是丁磊在掌舵上海通用之后心境的真實寫照,但是一款車的上市,讓其重新燃起了帶領(lǐng)上海通用走上“復(fù)興之路”的希望之火。
轉(zhuǎn)型=復(fù)興?
被丁磊和上海通用寄予厚望的車型,就是在2008年底推出的新君威。按照丁磊的說法,新君威啟動了上海通用別克品牌和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的序幕,成立已經(jīng)11年多的上海通用正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)口。
這種說法并非沒有依據(jù),從新君威這款車本身來說,人們輕易就可以解讀出上海通用的用意。也許南北兩個大眾以及豐田的快速崛起,讓通用對自己的韓系車為主的戰(zhàn)略產(chǎn)生了懷疑,從而全面轉(zhuǎn)向更符合中國消費者喜好的德系為主、美系為輔的產(chǎn)品類型。丁磊自己也在一次上海通用的經(jīng)銷商大會上表示:“上海通用今后在產(chǎn)品上的策略是引進真正的歐洲和美國車?!?/p>
調(diào)整的不光是產(chǎn)品本身,一個特別引人注意的地方是,此次“改頭換面”的新君威來了一次“大轉(zhuǎn)身”,與君越主攻商務(wù)車定位不同,新君威定位為“中高檔私人運動型轎車”,兩款車型將共同為別克品牌開拓中高級市場。別克品牌雖然在美國日漸式微,但通用絕對不允許其在中國敗下陣來,顯然,通用和上汽都希望借別克品牌特別是曾創(chuàng)下輝煌業(yè)績的老君威一洗近期的陰霾。
讓上海通用惟一感到欣慰的是,新凱越的表現(xiàn)一直還算讓人放心。這或許也是上海通用敢于在新君越的上市和市場開拓上進行調(diào)整的底氣。只是,市場似乎對于這種調(diào)整和轉(zhuǎn)型并不認(rèn)同,中國紅的醒目新君威宣傳片雖然泛濫成災(zāi),但是卻并沒有吊起消費人群足夠的興趣。雖然自己曾經(jīng)和雅閣以及帕薩特組成過商務(wù)B級車的鐵三角,但是如今這一位置早已被凱美瑞所取代,而且在新天籟都未能打破這個現(xiàn)在的鐵三角之后,新君威已經(jīng)離這個自己曾經(jīng)的位置越來越遠(yuǎn)。
于是,新君威給自己找到了新的競爭對手,馬6、邁騰以及致勝的市場,都是它渴望得到的。只是,放下身價的新君威,在新的領(lǐng)域能掀起一股“紅色風(fēng)潮”嗎?難道上海通用的“復(fù)興之路”,僅僅就是產(chǎn)品的導(dǎo)入以及定位轉(zhuǎn)型就能完成的嗎?
本末倒置?
上海通用在合資企業(yè)中的最大優(yōu)勢,曾經(jīng)有人將其總結(jié)為本土化,這其中,泛亞技術(shù)中心是一個標(biāo)志??墒侨缃?,隨著新君威“全球平臺、歐美技術(shù)”這一口號的提出,泛亞技術(shù)中心的尷尬地位也清晰可見,這不僅讓人對上海通用曾經(jīng)的優(yōu)勢產(chǎn)生了懷疑。
對于上海通用來說,先前的輝煌很大程度上是建立在凱越這款車身上的。而凱越的韓國血統(tǒng)身份,并沒有影響它的市場前景??梢?,一款適合中國國情的車顯然能賣的更好。而上海通用在凱越上的本土化改造,也是其最成功的地方。
但是現(xiàn)在,拋棄自己所擅長的東西,轉(zhuǎn)而去攻占一個前途未知的市場,這種本末倒置的做法是上海通用轉(zhuǎn)型最讓人看不懂的地方。一個市場的事實是,標(biāo)榜運動型中高級轎車的市場表現(xiàn)從來都是令人嘆息的,此前,也有很多吃螃蟹的挑戰(zhàn)者,但是卻從未掀起太多的浪花。
市場的現(xiàn)實是,強調(diào)運動商務(wù)、操控和技術(shù)的邁騰、致勝、凱旋都已經(jīng)完全喪失了中高級轎車第一陣營的爭奪機會。即使有意走運動風(fēng)格的第八代雅閣在外觀設(shè)計上也十分謹(jǐn)慎和低調(diào),依然強調(diào)自己是公商務(wù)轎車,刻意淡化自己的運動風(fēng)格。
回顧10年前第一款君威下線,上海通用將其定位于國內(nèi)中高級“商務(wù)轎車”,與雅閣、帕薩特并列成為國內(nèi)最暢銷的三款中高級公商務(wù)轎車。此次新君威的國產(chǎn),上海通用卻將其品牌定位為“中高級私人動感坐駕”,完全摒棄老君威的商務(wù)屬性。
此次新君威品牌定位如此大角度轉(zhuǎn)變,也令君威品牌能否重獲新生充滿了變數(shù)。一位新君威競爭產(chǎn)品的經(jīng)銷商對《汽車觀察》特約記者表示,新君威定價于18萬~24萬元區(qū)間,對于純粹私人購買來說顯然偏高,用戶群也相對較窄,很難想象一位年輕充滿時尚運動氣息的白領(lǐng)會對“君威”這個名詞感興趣,相對他們的收入而言,A級和A0級轎車無論是在價位還是風(fēng)格上都更適合他們。
在喪失跟雅閣們競爭的條件之后,新君威就不得不與已積累一定市場認(rèn)知度的馬6、銳志、致勝與邁騰在公私雙用的高消費群體里廝殺。盡管 17.99萬元的基準(zhǔn)定價,表明了上海通用盡量控制定價的決心。但低于18萬元的象征意義定價,不會從價格上帶給新君威比致勝、邁騰、馬6更強的競爭力,也不會額外多獲得新雅閣、凱美瑞2.0L的市場份額。
“我希望新君威能像寒冬里的臘梅迎風(fēng)綻放?!边@是丁磊在新君威上市接受媒體采訪時說的第一句話。只是,在經(jīng)歷了10年的市場摸索之后,上海通用用新君威來引領(lǐng)上海通用走向未來的下一個十年,這本身就充滿了太多的變數(shù)。
顯然,對于上海通用來說,要想重新站上巔峰,避免新君威被邊緣的尷尬,多品牌策略的均衡發(fā)展以及繼續(xù)挖掘自己的本土化優(yōu)勢才是最關(guān)鍵的地方。