羅 然
[摘 要]加強(qiáng)精品課程建設(shè)是提高高校教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,也是衡量一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要標(biāo)尺?;诖耍疚闹貜拇龠M(jìn)名師授課、提高教師整體素質(zhì)、提升一線教師榮譽(yù)感等十個(gè)方面探討了精品課程建設(shè)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作所帶來(lái)的輻射作用。
[關(guān)鍵詞]精品課程 課堂教學(xué) 教學(xué)質(zhì)量
[中圖分類號(hào)] G642.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)]1005—5843 (2009)01-0062-03
[作者簡(jiǎn)介]羅然,松原職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授(吉林松原 138005)
精品課程顧名思義,講的是一種課程的精品,強(qiáng)調(diào)的是課程的精品性。它主要是指體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想,符合科學(xué)性、先進(jìn)性和教育教學(xué)的基本規(guī)律,具有嚴(yán)正風(fēng)范和鮮明特色,并能恰當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)、方法與手段,教學(xué)效果顯著,具有示范性和一定輻射作用的優(yōu)秀課程。這種優(yōu)秀課程絕不是指?jìng)鹘y(tǒng)的一節(jié)課而言,而是強(qiáng)調(diào)一門(mén)課程的整體性建設(shè)。就其內(nèi)涵來(lái)說(shuō),是由一個(gè)人牽頭,帶領(lǐng)3-7人,共同完成同一門(mén)課程的教學(xué)。這種精品課程的目標(biāo)是創(chuàng)建“五個(gè)一流”,即通過(guò)精品課程建設(shè)使學(xué)校形成一流的師資隊(duì)伍、一流的課程內(nèi)容、一流的辦學(xué)條件、一流的講課方法以及一流的教學(xué)管理。加強(qiáng)精品課程建設(shè)是提高高校教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,也是衡量一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要標(biāo)尺。以此為基點(diǎn),筆者著重探討了精品課程建設(shè)的十大輻射作用。
一、促進(jìn)名師授課
名師授課是近年來(lái)很多高校探討的重要課題。由于高校大幅度擴(kuò)招,學(xué)生數(shù)量逐年增加,相比之下教師數(shù)量明顯不足。尤其是有一部分名教授、副教授把工作中心放在高校科研上,為學(xué)生上課的時(shí)間相對(duì)減少,造成了學(xué)生讀名校卻無(wú)名師、大師授課的現(xiàn)象。類似情況在高職高專院校更為明顯。為了解決這一問(wèn)題,國(guó)家精品課程建設(shè)強(qiáng)調(diào)課題帶頭人必須是教授、副教授,高職高專精品課程建設(shè)還要求有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀專家來(lái)牽頭。一個(gè)沒(méi)有名師的學(xué)校絕不能稱其為名校,而有名師但名師不能給學(xué)生上課的學(xué)校,即便曾經(jīng)是名校,恐怕不久也要告別名校行列。為此,精品課程建設(shè)從課題帶頭人這一項(xiàng)要求來(lái)看,就是倡導(dǎo)名師引路,大師、專家進(jìn)課堂,為學(xué)生直接講課的理念,使學(xué)生得到名師指點(diǎn),有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)名師授課的目的,讓更多的學(xué)子受益。
二、提高教師整體素質(zhì)
提高教師素質(zhì)對(duì)任何一所學(xué)校而言,都是一個(gè)永恒的主題,教師隊(duì)伍建設(shè)永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的重中之重。如何提高教師整體素質(zhì),也是多年來(lái)一直困擾各級(jí)教育部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)難題。精品課程建設(shè)的提出,為此項(xiàng)工作打開(kāi)了一扇全景之窗,也使多年的困擾找到一個(gè)解決的好辦法。精品課程建設(shè)恰恰是以團(tuán)隊(duì)形式出現(xiàn),以學(xué)科為基本單位,由一個(gè)人牽頭,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊頭并進(jìn),整體提高。不但從根本上取代了傳統(tǒng)的“傳幫帶”模式,而且創(chuàng)造了真正意義上的“以老帶新”培養(yǎng)青年教師的新模式。這種模式從某種意義上講,就是促進(jìn)教師素質(zhì)提高的訓(xùn)練營(yíng)。隨著精品課程建設(shè)的不斷加強(qiáng),教師的整體素質(zhì)也在不斷提高。
三、提升一線教師的榮譽(yù)感
精品課程建設(shè)主要是為提高課堂教學(xué)質(zhì)量而提出的舉措,而提高課堂教學(xué)質(zhì)量卻離不開(kāi)教師。在各級(jí)各類學(xué)校,人們習(xí)慣性地把那些直接站在講臺(tái)前,面對(duì)學(xué)生上課的教師稱為一線教師。提高課堂教學(xué)質(zhì)量,主要任務(wù)是由一線教師來(lái)完成的,多年的教學(xué)實(shí)踐也證明了這一點(diǎn),正像教師的自嘲“好事找不著一線教師,挨累離不開(kāi)一線教師”一樣。事實(shí)上從一線教師的抱怨中也能看出,他們?nèi)鄙俚那∏∈且环N精神鼓勵(lì),一種官方的認(rèn)可。我們認(rèn)為精品課程建設(shè)是從上到下倡導(dǎo)的一種教學(xué)追求,既是教師教學(xué)水平的標(biāo)志,也彰顯著一種榮譽(yù)在其中。上級(jí)部門(mén)倡導(dǎo)并主抓,院校自然就重視,教師做起工作來(lái)就有一種自豪感和榮譽(yù)感。因?yàn)榫氛n程建設(shè)并非一個(gè)人所能為,而是舉全院之力的團(tuán)隊(duì)建設(shè),雖說(shuō)同是教學(xué)工作,卻賦予了教師勞動(dòng)新的內(nèi)涵,那就是教師的榮譽(yù)感。
四、促使主要領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)工作
教學(xué)工作在學(xué)校占有什么樣的位置,直接反映了這所學(xué)校的辦學(xué)方向。從發(fā)展的眼光看,教學(xué)工作是學(xué)校發(fā)展的生命線,是學(xué)校的核心工作。從某種意義上講,不重視教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),就是一個(gè)沒(méi)有發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)不重視教學(xué)工作的,只不過(guò)在錯(cuò)綜繁雜的院校事務(wù)當(dāng)中,往往是顧此失彼,特別在資金擺位上,往往容易忽略教學(xué)工作,精品課程建設(shè)正是在這一關(guān)鍵處體現(xiàn)其自身杠桿作用的,因此精品課程的啟動(dòng)就意味著有資金的投入做保障。上級(jí)教育行政部門(mén)把精品課程建設(shè)納入評(píng)估的重要項(xiàng)目中,意味著精品課程建設(shè)是院校進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)門(mén)檻,學(xué)院想發(fā)展、想進(jìn)步、想上層次,那就要搞精品課程建設(shè),這從某種意義上把精品課程建設(shè)推到了領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)標(biāo)志的位置上。所以在諸多事務(wù)中,主要領(lǐng)導(dǎo)也不得不重視此項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,在資金使用上自然有所傾斜,促使各項(xiàng)教學(xué)資源滿足教學(xué)要求,進(jìn)而推進(jìn)院校教學(xué)工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,登上新的臺(tái)階。
五、有利于全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量
提高課堂教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)改革的永恒主題。各級(jí)教育行政部門(mén)無(wú)不把提高教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作指導(dǎo)工作的核心任務(wù)來(lái)抓。這是一項(xiàng)長(zhǎng)效性工作,需反復(fù)抓,在循環(huán)往復(fù)中漸進(jìn)。而精品課程建設(shè)項(xiàng)目的推出,使原本各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視且難見(jiàn)成效的工作得到新的發(fā)展。
精品課程建設(shè)的重頭戲在課堂內(nèi),強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)的效果。就高職高專教育而言,在課堂教學(xué)中更多的是強(qiáng)調(diào)走工學(xué)結(jié)合的路子,課堂上模擬仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境,為學(xué)生提供動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)文化基礎(chǔ)課一定要姓“職”,在一定職場(chǎng)環(huán)境下來(lái)學(xué)習(xí)文化基礎(chǔ)課,使學(xué)生既知道技能的重要性,也知道文化基礎(chǔ)課的不可或缺性,促使學(xué)生由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變,并帶著一種職業(yè)尊嚴(yán)與樂(lè)趣來(lái)學(xué),這樣的課堂教學(xué)才會(huì)事半功倍。如果每個(gè)參加精品課程建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)都能按上述思路來(lái)教學(xué),課堂教學(xué)質(zhì)量就會(huì)得到全面提高。
六、促進(jìn)教研與科研的有機(jī)結(jié)合
教研與科研從來(lái)都是一所學(xué)校發(fā)展的兩項(xiàng)重要工作,但又是學(xué)校一對(duì)難解決的矛盾。
教研顯而易見(jiàn),是教學(xué)部門(mén)的工作,針對(duì)教學(xué)內(nèi)容研究探索新的教學(xué)方法,簡(jiǎn)言之是解決怎么教的問(wèn)題。而科研則是單獨(dú)的部門(mén),著重從理論的角度來(lái)審視,對(duì)教學(xué)工作而言,主要是解決為什么這樣教的問(wèn)題。
教研與科研原本是推進(jìn)教學(xué)工作的孿生姐妹,說(shuō)它們是一對(duì)矛盾主要是兩項(xiàng)工作是由兩個(gè)部門(mén)來(lái)管理,兩個(gè)部門(mén)都在行使各自的職能權(quán)力。因此多年來(lái)一直缺乏有機(jī)的溝通與融合,工作總是各自為政,經(jīng)常出現(xiàn)兩層皮的現(xiàn)象。今天我們從精品課程建設(shè)角度來(lái)審視,精品課程建設(shè)重在學(xué)科教學(xué),引導(dǎo)教師圍繞學(xué)科教學(xué)搞研究,特別是對(duì)本門(mén)課程的研究,諸如為什么這樣講、這樣講有什么好處、學(xué)生有怎樣的收獲、教師有什么樣的體會(huì)等,教師在研究中教學(xué),在教學(xué)中研究,真正實(shí)現(xiàn)了在課程框架內(nèi)來(lái)完成教研與科研工作的目標(biāo)。這樣的教學(xué)要求不僅使教研與科研找到了結(jié)合點(diǎn),更重要的是使教研與科研變成教師發(fā)展的兩翼,一邊教學(xué),一邊研究,既有方法的探索,又有理論的升華,二者的結(jié)合正是精品課建設(shè)的前提。所以我們說(shuō)精品課程建設(shè)能夠促進(jìn)教研與科研的有機(jī)結(jié)合。
七、牢固樹(shù)立教學(xué)工作在學(xué)校的核心地位
教學(xué)工作在學(xué)校能否處于核心位置,這是檢驗(yàn)一所學(xué)校辦學(xué)方向的重要標(biāo)尺。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,課堂教學(xué)是學(xué)校育人的主渠道。一個(gè)人在學(xué)校所獲得的知識(shí)大多數(shù)來(lái)自于課堂教學(xué),因此說(shuō)課堂教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重。只有那些膚淺的人、急功近利的人才忽視教學(xué)工作。大凡一所名校,都以課堂教學(xué)為核心,一切為教學(xué)服務(wù),營(yíng)造課堂的神圣,樹(shù)立教師的尊嚴(yán),既倡導(dǎo)學(xué)術(shù)的自由,又張揚(yáng)教師的個(gè)性。
精品課程建設(shè)正是順應(yīng)時(shí)代要求,把工作重心放在教學(xué)上,以斧正學(xué)校的辦學(xué)方向。因?yàn)榫氛n出自于課堂,來(lái)源于教學(xué),離開(kāi)課堂教學(xué)就談不上什么精品,所以說(shuō)精品課程建設(shè)能夠有力地促進(jìn)學(xué)校管理層重視教學(xué)工作,把工作重點(diǎn)放在精品課程建設(shè)上,喚起人們對(duì)教學(xué)工作的重視。若能將教學(xué)工作擺在第一位,那么與教學(xué)相應(yīng)的各種設(shè)施條件等問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
八、促進(jìn)教師自覺(jué)學(xué)習(xí)
教師學(xué)習(xí)是各級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)十分重視的工作,同時(shí)也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最為撓頭的問(wèn)題。教師學(xué)習(xí)涉及教師自身素質(zhì)的提高,如何增強(qiáng)修養(yǎng)、豐富底蘊(yùn),做學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、同行認(rèn)可的合格教師等問(wèn)題。但時(shí)下關(guān)于教師學(xué)習(xí)問(wèn)題,已不是單憑上級(jí)文件要求、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)提倡就能解決的,這涉及許多深層次問(wèn)題,如社會(huì)、學(xué)校、家庭的環(huán)境影響等等。總之,目前有相當(dāng)一部分教師安于現(xiàn)狀、缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力已成為各級(jí)各類學(xué)校普遍存在的問(wèn)題。教師不學(xué)習(xí),不僅涉及教師個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題,更關(guān)乎學(xué)校發(fā)展的后勁。一個(gè)不讀書(shū)、不學(xué)習(xí)的學(xué)校,就會(huì)失去激情與動(dòng)力。精品課程建設(shè)對(duì)教師提出很多相關(guān)的項(xiàng)目要求,這些要求又必須是通過(guò)教師再學(xué)習(xí)方可獲得的。這是變相逼著教師為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值而自覺(jué)去學(xué)習(xí),要想進(jìn)入精品課行列,就得下功夫來(lái)學(xué)習(xí)相關(guān)教育理論,研究探索教學(xué)方法,對(duì)本門(mén)課程有深層次的理解,如數(shù)家珍,了如指掌。否則,難以達(dá)到精品課程建設(shè)的要求。搞精品課程建設(shè),并不是單指一節(jié)課而言,而是強(qiáng)調(diào)一門(mén)課程的整體建設(shè)。由一門(mén)課程的建設(shè),帶動(dòng)一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,所以我們說(shuō)精品課程建設(shè)有利于促進(jìn)教師自覺(jué)學(xué)習(xí)、自覺(jué)成長(zhǎng)進(jìn)步、自覺(jué)發(fā)展專業(yè)技能。
九、促進(jìn)教師之間的合作
聯(lián)合國(guó)教科文組織提出的21世紀(jì)教育的四大支柱是:學(xué)會(huì)認(rèn)知,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)共同生活,學(xué)會(huì)生存。其中從學(xué)會(huì)共同生活來(lái)看,就是要培養(yǎng)學(xué)生的一種合作精神。現(xiàn)在我們處于多元社會(huì)中,對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)也是多元的,這就要求未來(lái)的學(xué)生要學(xué)會(huì)與人溝通,學(xué)會(huì)欣賞他人、理解他人,從小就要培養(yǎng)一種合作意識(shí)。教師也是如此,需要有一種善于溝通的品質(zhì)和能力,要學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)與校長(zhǎng)的合作、與學(xué)生的合作、與家長(zhǎng)的合作,由各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)為共同合作開(kāi)發(fā),借助外力,形成合力,使教育釋放出更大的能量。
精品課程建設(shè)是促進(jìn)教師合作的有效載體。因?yàn)榫氛n程建設(shè)是以團(tuán)隊(duì)形式出現(xiàn),幾個(gè)人也許同教一門(mén)課程,但卻不在一個(gè)系里工作,這就要打破系別,圍繞課程重組,參與合作研究。這種以課程為主體的教學(xué)團(tuán)隊(duì),對(duì)外是以團(tuán)隊(duì)集體形式出現(xiàn),對(duì)內(nèi)卻是由若干個(gè)不同系別的教師組成,這一形式充分體現(xiàn)了教師間的溝通與合作。特別是當(dāng)精品課程一經(jīng)確立之后,教師間便主動(dòng)尋求合作伙伴,自覺(jué)組成優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。合作意識(shí)培養(yǎng)是未來(lái)發(fā)展方向,抓精品課程建設(shè)不放松,定能促進(jìn)教師間的團(tuán)結(jié)與合作。
十、有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享
何為教育資源,就其內(nèi)涵講,凡是有利于學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的,包括精神的、物質(zhì)的,課內(nèi)的、課外的,顯性的、隱性的,各種活動(dòng)與生活經(jīng)驗(yàn)等一切可利用的因素,都屬于教育資源范疇。教育者的責(zé)任就是從中選取最優(yōu)秀的資源來(lái)影響教育學(xué)生。當(dāng)然,教育資源的利用往往取決于教師對(duì)教育資源的認(rèn)識(shí)程度。我們從實(shí)踐中也看到,在教育資源開(kāi)發(fā)與利用這個(gè)問(wèn)題上,教育者往往總是局限于自己所在院校的現(xiàn)有資源的利用上,處于一種半封閉的狀態(tài),使學(xué)校的教育受到一定的局限與制約。然而精品課程建設(shè),一方面要求教師打破傳統(tǒng)教學(xué)的授課模式,盡可能去拓展利用一切教育資源,諸如企業(yè)工人師傅走進(jìn)課堂、學(xué)生走出校園、在車間內(nèi)修改圖紙、在田野中形成研究論文等,形成開(kāi)放式的教學(xué)模式;另一方面,要求開(kāi)放精品課程網(wǎng)站,擴(kuò)大對(duì)外影響,讓更多的人可利用這種資源來(lái)學(xué)習(xí),使教育資源得到共享。如果說(shuō)前者是開(kāi)發(fā)利用資源,那么后者則是校際間的共享,這種共享只有在精品課程建設(shè)框架下方可實(shí)現(xiàn)。我們強(qiáng)調(diào)資源共享,也期待著在此基礎(chǔ)上的更廣闊空間下的優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
總之,精品課程建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,無(wú)論對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè),還是對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量提高,牽一發(fā)而動(dòng)全身,都有著重大的促進(jìn)作用。加強(qiáng)精品課程建設(shè),不能一蹴而就,應(yīng)重在過(guò)程和發(fā)展。要一門(mén)一門(mén)來(lái)建設(shè),建成一門(mén)提高一個(gè)團(tuán)隊(duì),建成若干門(mén)必然提高若干個(gè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)而使精品課程建設(shè)成為學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理的一部分,并充分發(fā)揮其輻射作用,真正做到讓精品閃光,讓學(xué)生成長(zhǎng),讓教師發(fā)展,讓學(xué)校變樣。
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(責(zé)任編輯:趙淑梅)