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        高校教代會(huì)運(yùn)行體制問題現(xiàn)狀及成因分析

        2016-07-14 08:35:46劇靜宜
        科學(xué)中國人 2016年30期
        關(guān)鍵詞:教代會(huì)職權(quán)教職工

        劇靜宜

        南陽理工學(xué)院

        高校教代會(huì)運(yùn)行體制問題現(xiàn)狀及成因分析

        劇靜宜

        南陽理工學(xué)院

        一、高校教代會(huì)運(yùn)行體制問題現(xiàn)狀

        (一)認(rèn)識(shí)上的淡化

        1、領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)淡化。高校領(lǐng)導(dǎo)有的對(duì)教代會(huì)的職權(quán)不甚清楚,有的雖然清楚但不重視教代會(huì)工作開展。表現(xiàn)在一是忽視教代會(huì)工作,沒有把其納入工作計(jì)劃;二是濫用行政權(quán)力隨意調(diào)整教代會(huì)工作,影響教代會(huì)履行法定職權(quán),尤其是削減對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議監(jiān)督程序,致使程序不能規(guī)范;三是忽視教代會(huì)的正常作用,不把涉及學(xué)校改革發(fā)展重大問題和教職工切身利益的相關(guān)獎(jiǎng)懲制度提交教代會(huì)審議。

        2、教職工的認(rèn)識(shí)淡化。在廣大教職工的認(rèn)識(shí)上,目前存在兩種比較主流的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),一是認(rèn)為教代會(huì)的工作任務(wù)就是一種形式,對(duì)維護(hù)教職工權(quán)益沒有實(shí)質(zhì)性的作用,對(duì)教代會(huì)持悲觀不信任態(tài)度。二是能夠充分認(rèn)識(shí)到教代會(huì)的民主作用,但往往因教代會(huì)工作不力,提案落實(shí)不到位等原因,對(duì)教代會(huì)的作用產(chǎn)生動(dòng)搖。

        (二)職權(quán)上的虛化

        1、監(jiān)督“下面”易,監(jiān)督“上面”難。高校教代會(huì)普遍存在對(duì)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議監(jiān)督難的問題。原因有兩方面:一是根據(jù)高校的管理,只有上級(jí)行政主管部門或高校內(nèi)部的組織、紀(jì)檢、人事部門才有評(píng)議監(jiān)督權(quán),教代會(huì)沒有這個(gè)明確的權(quán)力與地位;二是即使有授權(quán),也難以實(shí)施。教代會(huì)工作人員級(jí)別較低,對(duì)民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部普遍存在畏難情緒,執(zhí)行效果很差。

        2、審議“小事”易,審議“大事”難。教代會(huì)會(huì)議上審議的一般都是學(xué)校各職能部門新制定或修改的條文、規(guī)定,并且只起到修改和建議的權(quán)利,根本就無權(quán)制定學(xué)校改革、發(fā)展的大事,甚至知曉都很困難,審議更是無從談起。

        (三)日常工作缺乏規(guī)范化

        其一,監(jiān)督工作無規(guī)范。教代會(huì)雖然表面上有監(jiān)督權(quán)利,包括審議通過、決定權(quán),民主評(píng)議監(jiān)督干部權(quán)利。但是審議權(quán)利的行使也只是在會(huì)議召開的時(shí)候才行使,而且只起到形式的作用;其二,協(xié)調(diào)工作無規(guī)范。教代會(huì)日常工作的開展,必然涉及到學(xué)校相關(guān)職能部門的配合,這就需要工會(huì)或教代會(huì)執(zhí)委會(huì)具有積極協(xié)調(diào)的能力和方法?,F(xiàn)實(shí)中,教代會(huì)的協(xié)調(diào)工作相當(dāng)弱小,在沒有權(quán)力授權(quán)的前提下去搞協(xié)調(diào)工作,職能部門一般置之不理。

        二、高校教代會(huì)運(yùn)行體制問題成因分析

        高校教代會(huì)運(yùn)行體制所存在的問題很多,究其原因,應(yīng)該從內(nèi)部管理、外部體制環(huán)境、歷史文化背景、思想認(rèn)識(shí)水平四個(gè)維度去分析。

        (一)內(nèi)部管理因素影響

        高校教代會(huì)作用發(fā)揮和職權(quán)落實(shí)的內(nèi)部管理因素很多,具體表現(xiàn)為代表選舉不規(guī)范,會(huì)議安排的內(nèi)容不合理,制度體系不健全,日常管理工作不力等。

        1、代表的選舉程序不規(guī)范。一般的高校教代會(huì)工作都具有臨時(shí)性和形式性,沒有正規(guī)的教代會(huì)代表檔案,只在召開教代會(huì)之前臨時(shí)通知選舉代表。由于臨時(shí)性和緊迫性,一般的教代會(huì)代表都是由領(lǐng)導(dǎo)主觀性的直接提名或推薦,不再實(shí)行公開的投票選舉。

        2、會(huì)議方向出現(xiàn)偏差,內(nèi)容安排不盡合理。其一,提案征集工作存在問題。很多代表對(duì)提案工作存在誤解,認(rèn)為提案就是單純的提意見,意見很多,建議很少,不具有操作性和實(shí)踐性。其二,會(huì)議局限于例行性安排,缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。一般教代會(huì)有三個(gè)會(huì)議程序,審議校長的工作報(bào)告,審議代表提案,形成決議案。所有工作都這樣按部就班的開展,提案和決議案一般是相關(guān)職能部門的規(guī)章制度,很少涉及教職工切身利益方面的規(guī)定、辦法、方案,如教師住房政策、人員招聘政策、福利政策等。在這樣的會(huì)議內(nèi)容安排之下,教代會(huì)審議不了大事,職權(quán)發(fā)揮受限。

        3、工作制度不健全,職權(quán)行使缺乏秩序?!稌盒袟l例》并沒有明確界定教代會(huì)的具體管理職權(quán),造成其履行職權(quán)時(shí)無所依據(jù)。同時(shí),高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教代會(huì)權(quán)力行使有顧慮,害怕教代會(huì)影響自己權(quán)力的發(fā)揮,也阻礙了教代會(huì)職權(quán)的行使。

        4、教代會(huì)日常管理工作不力。教代會(huì)的日常管理工作一般由工會(huì)處理,工會(huì)大多只重視教代會(huì)會(huì)議的籌備、組織,其他工作很少涉及,更沒有形成規(guī)范而完整的制度規(guī)章。

        (二)外部體制環(huán)境因素

        1、政治體制改革進(jìn)展緩慢。一是高校黨委權(quán)力濫用。目前高校普遍存在著黨委濫用權(quán)力、包攬管理的現(xiàn)象,不依法領(lǐng)導(dǎo)。二是官僚主義盛行,法制觀念淡薄。很多高校普通存在官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重,依法辦校的法制觀念淡薄等問題,這都阻礙了高校教代會(huì)制度的健康、可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然了,政治體制本身才是出現(xiàn)官僚主義的根本原因。

        2、相關(guān)法規(guī)嚴(yán)重滯后,體系不完備。面對(duì)教育管理的新情況、新形勢,《暫行條例》已經(jīng)不能完全適應(yīng)高等教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,從法律等級(jí)與法律內(nèi)容上都體現(xiàn)出嚴(yán)重滯后性的特征。專門規(guī)范高校教代會(huì)工作的法律法規(guī)急需出臺(tái)。

        3、嚴(yán)格意義上的監(jiān)督機(jī)制尚未形成。目前對(duì)高校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督來自兩種力量,上級(jí)高校主管部門的監(jiān)督和下級(jí)組織、人事、紀(jì)檢等部門的監(jiān)督。但現(xiàn)行政治體制下的監(jiān)督機(jī)制也存在很多問題:首先,上級(jí)主管部門的管理監(jiān)督主要是下通知、聽匯報(bào)、定期進(jìn)行評(píng)估檢查,這些工作方式的局限與官僚主義的作祟都影響了監(jiān)督的成效;其次,下級(jí)部門監(jiān)督疲軟。高校實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)體制是“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制”,作為下級(jí)部門的組織、人事、紀(jì)檢等部門不會(huì)也不敢實(shí)施有效的監(jiān)督,從而使監(jiān)督功能喪失。

        (三)歷史文化背景因素

        中國傳統(tǒng)“官本位”思想嚴(yán)重,這種意識(shí)形態(tài)上的舊思想,直到今天依然烙印在人們的思想觀念中,很難根除。大學(xué)的主要職能是教學(xué)、科研,培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才的地方,大學(xué)內(nèi)部所有的管理協(xié)調(diào)活動(dòng)都是為了保障辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是我國高校目前管理結(jié)構(gòu)的設(shè)置,管理干部的任命,都是以黨政機(jī)構(gòu)的形式為標(biāo)準(zhǔn)的,高校內(nèi)部行政體系已經(jīng)逐漸游離于教育目標(biāo)之外。在這種管理模式下,本應(yīng)是學(xué)校主體的教學(xué)和科研人員,反而成了行政領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行權(quán)力意志的工具,在這種舊思想指導(dǎo)下的高校管理活動(dòng)延緩了學(xué)術(shù)知識(shí)的發(fā)展,危害了學(xué)術(shù)研究的純潔性與規(guī)范性。

        (四)思想認(rèn)識(shí)水平因素

        高校教職工普遍存在對(duì)教代會(huì)的認(rèn)識(shí)不正確、不全面或有偏差的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是認(rèn)為:“教代會(huì)就是專門為教職工爭取利益的機(jī)構(gòu),沒有管理的權(quán)力,參加教代會(huì)就是借機(jī)提條件、爭利益”。這種思想認(rèn)識(shí)沒有正確定位教代會(huì)的性質(zhì)、地位和作用,陷入了誤區(qū)。二是認(rèn)為:“影響教代會(huì)建設(shè)完善、職權(quán)發(fā)揮的主要原因是教職工的民主意識(shí)不強(qiáng),思想落后?!边@種思想認(rèn)識(shí)是很不符合民主發(fā)展的實(shí)際情況。民主意識(shí)不強(qiáng)的,恰恰不是廣大教職工,是高校領(lǐng)導(dǎo),只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的民主教育,提高領(lǐng)導(dǎo)的民主意識(shí),職工民主情緒才能順利解放。

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