劉荒珉

摘 要：在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中，加強信貸管理特別重要。隨著競爭日益激烈，人們越來越多地重視企業(yè)管理問題，建立誠信的觀念。從企業(yè)信貸管理的問題入手，分析和探索企業(yè)的社會背景和競爭環(huán)境，重點關(guān)注企業(yè)信貸管理與建設(shè)的一系列問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)信用；管理；有效策略；探討

引言：信貸一直是企業(yè)管理中的一個重要問題。在企業(yè)發(fā)展過程中，它必須面向社會和市場。在這個過程中，它必須由社會和市場對其進行測試和評估。最重要的評價標準是企業(yè)的信用。如果企業(yè)想要長期發(fā)展，他們就會占據(jù)市場的一定數(shù)量的消費者。因此，我們必須依靠自己的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌聲譽來維持，這些要求企業(yè)具備較好的信貸管控和品牌的信譽度，只有用這種方法我們才能建設(shè)一個比較穩(wěn)定的客戶的管理體系。所以，在對企業(yè)進行發(fā)展時，我們一定要將企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃內(nèi)的關(guān)鍵問題設(shè)定為信用的設(shè)立，然后進行有效的信貸管理建設(shè)。順著系統(tǒng)延伸到詳細的監(jiān)管和施行，確實的實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展，促進社會以及企業(yè)的本身的社會利益和經(jīng)濟利益的好的發(fā)展。

1加強企業(yè)信用管理的有效策略

1.1企業(yè)的信用管理

首先強化對企業(yè)服務(wù)以及商品的管控，使企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量與消費者的形象和地位直接相關(guān)。商品以及服務(wù)質(zhì)量達不到一定的要求，那么，企業(yè)的信譽將大大降低。因此，我們應(yīng)該對企業(yè)的信貸管理進行強化。第二，我們一定要給與優(yōu)質(zhì)的商品以及服務(wù)。在對企業(yè)進行發(fā)展的進程里，顧客的評估在全部的市場的管理中起著關(guān)鍵作用，考慮到這一問題，企業(yè)的發(fā)展，特別在生產(chǎn)的管控以及商品的服務(wù)管控中，生產(chǎn)的管理部嚴謹執(zhí)行了優(yōu)質(zhì)管理規(guī)定，對產(chǎn)品的服務(wù)中達到了高品質(zhì)、效率高的服務(wù)，提高了客戶滿意度。從這點看，對商品以及服務(wù)的質(zhì)量管控的加強是信貸管理中的最高優(yōu)先級。需要就有實效的進行工作，成立有效質(zhì)量控制系統(tǒng)，并建立對顧客滿意程度的評價管控體系。[1]

1.2建立科學有效的財務(wù)風險管理制度

在企業(yè)內(nèi)部管理中，強化金融經(jīng)營的科學管理是信貸管理的關(guān)鍵工作。企業(yè)的發(fā)展必須有健全的科學風險管理評價制度。在這一過程中，企業(yè)需要建立誠信管理理念，做好財務(wù)運營的良好工作。我們必須對企業(yè)的財務(wù)報表管理以及審計進行強化，做到誠信管理，不做假或在實際生產(chǎn)和運營過程中隱瞞企業(yè)的經(jīng)濟收入。同時，有必要對銷售人員的管理進行加強，控制和管理銷售人員的權(quán)利。有必要建立有效的客戶反饋機制，確保信貸和應(yīng)收賬款的管理和監(jiān)督，以避免企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)壞賬，從而影響企業(yè)的各項經(jīng)濟活動。因此，在信貸管理過程中建立有效的財務(wù)運營管理和風險防范機制，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的制度保障和支持。[5]

1.3在企業(yè)內(nèi)建立有效的信貸管理制度

這主要是為了企業(yè)發(fā)展和管理戰(zhàn)略實施的內(nèi)部信貸管理問題，通過這種管理體系，我們可以建立有效的內(nèi)部企業(yè)信貸審批方法和審核管理方法。這個系統(tǒng)和具體方法主要是針對企業(yè)的信用管理問題的過程中以顧客為中心，以市場為導向。通過這些方法，可以對企業(yè)的信貸和形象進行良好的管理，以確保企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都能很好地實現(xiàn)企業(yè)的信貸管理規(guī)定，實現(xiàn)企業(yè)的科學和有效的信貸管理。信貸管理要求嚴格的法規(guī)限制和執(zhí)行。所以，有必要加強這方面的監(jiān)督和管理，不僅對于內(nèi)部人員，而且對外部客戶。它們共同構(gòu)成企業(yè)信貸管理體系，因此，我們必須建立和完善企業(yè)信貸管理體系，以實現(xiàn)有效的控制和管理。[2]

1.4建立有效的客戶資信管理制度

對于企業(yè)的發(fā)展，客戶是經(jīng)濟和財富的重要來源，當然也是重要的風險來源。因此，信貸管理還需要加強客戶信貸管理，這是企業(yè)管理中的最關(guān)鍵組成部分，我們必須注意。因此，鑒于此問題，有必要建立一個全面、有效的客戶信貸管理系統(tǒng)，以監(jiān)督和管理客戶信貸問題。在此管理過程中，企業(yè)有必要加強對顧客數(shù)據(jù)的收集，通過掌握和理解顧客的相關(guān)信息，建立有效的數(shù)據(jù)庫。隨著市場和客戶隨時改變來調(diào)整和改進，通過分析這些客戶數(shù)據(jù)，我們可以很好地了解客戶的信貸問題，以便有針對性的客戶、有效的管理。當然，通過理解相關(guān)客戶的過程，我們還可以篩選出可靠的、然后更好的合作與管理。[3]

1.5提高企業(yè)管理人員的信用管理水平

企業(yè)信貸管理是一項更有系統(tǒng)、更復雜的工作，因此加強信貸管理也需要一定數(shù)量的管理能力、高度專業(yè)化、一定程度的人員管理藝術(shù)。所以，信貸管理過程中的企業(yè)需要通過高品質(zhì)的人事管理團隊，通過高品質(zhì)的人事管理團隊來提高企業(yè)信貸管理的效果，需要重視對這一領(lǐng)域人員的培養(yǎng)和選擇。這需要建立一個良好的、科學的管理和企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制，以確保企業(yè)的真正實現(xiàn)信貸管理和有效的。當然，在人才隊伍的管理中，也需要加強管理和信貸管理教育，通過良好的信貸管理教育，加強信貸管理的意識。作為企業(yè)的信貸管理者，他們還應(yīng)加強自身的管理能力。在積累信貸管理經(jīng)驗的同時，應(yīng)不斷根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展的需要，尋找新的管理方法，為企業(yè)發(fā)展提供良好的管理制度和人才保證。[4]

結(jié)語

隨著中國現(xiàn)代化的加快步伐，中國經(jīng)濟快速發(fā)展，同時，企業(yè)的發(fā)展也面臨著重大的發(fā)展機遇和前所未有的市場競爭壓力。在這個過程中，為了企業(yè)的發(fā)展，信貸管理的問題顯得非常的重要。在當前的企業(yè)發(fā)展和市場競爭中，最終的分析是客戶的競爭，是對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求。因此，企業(yè)必須從企業(yè)發(fā)展的各個方面，從企業(yè)發(fā)展的各個方面，實現(xiàn)企業(yè)管理理念的高度信賴，實現(xiàn)企業(yè)的信貸管理，確保企業(yè)在市場形象和信譽方面的生產(chǎn)和管理。最后將實現(xiàn)企業(yè)的巨大發(fā)展和繁榮。

參考文獻：

[1]盧磊.強化客戶信用管理降低企業(yè)信用風險[J].船舶物資與市場，2017（03）：54-57.

[2]田濤.試論如何完善企業(yè)內(nèi)部信用管理制度[J].中國鹽業(yè)，2017（07）：69-71.

[3]于長勝.工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建淺析[J].企業(yè)家天地，2013（12）：98.

[4]龐建敏.企業(yè)信用管理研究——基于企業(yè)的案例分析[J].金融研究，2007（11）：162-171.

[5]于研.完善我國企業(yè)內(nèi)部信用風險管理機制的思考[J].上海經(jīng)濟研究，2004（09）：64-70+55.