兩岸的護(hù)膚品品牌行銷模式提出具體可行的建議，采用便利抽樣方式進(jìn)行調(diào)查，并針對問卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行相關(guān)、回歸、交叉分析，發(fā)現(xiàn)護(hù)膚品市場所通行的專柜/開架/網(wǎng)店的行銷模式對消費(fèi)者購買意愿有顯著影響。當(dāng)下男性消費(fèi)群體為護(hù)膚品消費(fèi)的潛在人群。對此文章提出了兩點(diǎn)可行性建議，并以此作為海峽兩岸護(hù)膚品行銷模式制定的參考與借鑒。[關(guān)鍵詞]海峽兩岸;護(hù)膚品;行銷[中圖分類號]F2721 前 言由于世界經(jīng)濟(jì)不斷增長，人民消費(fèi)水平的不斷提高，消費(fèi)者已經(jīng)從重視食、衣、住、行生活水平

呂鑫澤摘要：藝術(shù)行銷是藝術(shù)團(tuán)體在藝術(shù)傳播中最普遍使用的一種方法和手段，其目的是開發(fā)觀眾并將他們發(fā)展為擁護(hù)者。本文以熱門綜藝節(jié)目《中國有嘻哈》為例，探討了藝術(shù)行銷在綜藝節(jié)目中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：行銷 藝術(shù)行銷 綜藝節(jié)目中圖分類號：J0-05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1008-3359（2017）18-0141-02一、行銷與藝術(shù)行銷美國市場行銷協(xié)會（American Marketing Association，AMA）在1960年對行銷進(jìn)行相關(guān)定義，它將行銷解

驗(yàn)觀察摸索出的“行銷套路”。（3月10日《現(xiàn)代金報(bào)》）老人受保健品之害的事件挺多的。濟(jì)南一名退休老先生，參加了三次某保健品銷售公司組織的會議，就花費(fèi)12萬元購買了會上推銷的保健品。但老先生食用后，發(fā)現(xiàn)療效并沒有宣傳的那樣顯著;沈陽市鐵西區(qū)齊賢街上的王大娘花幾十萬元買保健品;上海一所知名高校的教授年近90歲，花費(fèi)十幾萬養(yǎng)老金購買保健品，可以吃上30年;82歲的廣州老人溫伯4年花20萬買保健品……保健品行銷玩的全是套路：有的是免費(fèi)試用，分享交流感受，“洗腦”之

其他行業(yè)的思維或行銷策略，從而開辟本行業(yè)的行銷新模式，建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢?！魷y試每一分錢的投入帶來的效果，這樣最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)，也能幫助找到最有效的行銷方法?！裘恳粋€(gè)銷售行為的背后，都有一個(gè)更大的銷售行為。增加銷售業(yè)績的三種途徑：增加顧客數(shù)量；增加單詞消費(fèi)額；增加顧客的購買頻次。◆不要忽視每一個(gè)顧客的價(jià)值，從這一個(gè)顧客身上，通過轉(zhuǎn)介紹，終身VIP服務(wù)等方式帶來其他很多的顧客，這叫挖掘顧客的終身價(jià)值?！舄?dú)特賣點(diǎn)的可能性是無限的，不同的公司在不同的巿場就會有不

——以清代淮鹽行銷河南的區(qū)域變動為例徐 應(yīng) 桃(西北師范大學(xué) 西北邊疆史地研究所，甘肅 蘭州 730070)清朝鹽業(yè)實(shí)行專商引岸制度，鹽的行銷區(qū)域由國家紡一劃分，地方必須嚴(yán)格執(zhí)行。清代河南主要行銷蘆、魯、潞和淮鹽，隨著時(shí)間推移，行銷區(qū)域的空間會發(fā)生變化：蘆鹽行銷區(qū)域不斷擴(kuò)大，潞鹽、魯鹽和淮鹽的行銷區(qū)域不斷縮減。造成這種區(qū)域變動的原因是國家權(quán)力的擁有者與基層民眾利益的博弈和利益分配。統(tǒng)治集團(tuán)通過對鹽務(wù)政策的制定、市場的干預(yù)和行銷區(qū)域劃分等手段，成為最大的受

50500）藝術(shù)行銷和觀眾開發(fā)：也談“中國最強(qiáng)音”龔棟娟 （云南藝術(shù)學(xué)院 650500）藝術(shù)行銷是藝術(shù)管理中常用的一種方法學(xué)，如何認(rèn)識觀眾，了解其需求，進(jìn)而吸引并開發(fā)觀眾成為忠實(shí)的擁護(hù)者是藝術(shù)行銷的精要核心所在。本文通過淺析時(shí)下備受熱議的綜藝節(jié)目—《中國最強(qiáng)音》對這一方法進(jìn)行簡單闡釋。藝術(shù)行銷；行銷組合；觀眾開發(fā)；藝術(shù)行銷與觀眾開發(fā)一、何謂藝術(shù)行銷所謂藝術(shù)行銷是指“把藝術(shù)放在市場上”，其核心理念是在學(xué)習(xí)企業(yè)界把觀眾的期望放在最重要的位置，并創(chuàng)造顧客滿意度高

門的圖書室，精選行銷方面的圖書，供同仁借閱。這是個(gè)很不錯(cuò)的提議，但遲遲沒有執(zhí)行。直到有一天，我在部門會議中提到有一本很棒的行銷書籍值得大家參考時(shí)，另一位同仁才又“舊事重提”?！捌鋵?shí)，這個(gè)提案已經(jīng)提過一次了。不急著成立圖書室嘛，我們只是有這個(gè)構(gòu)想罷了?！彼麄冴愂鲞@件事的方式有點(diǎn)兒半開玩笑，但我堅(jiān)持立刻執(zhí)行，并向大家致歉：“當(dāng)時(shí)我可能沒有記清楚，所以耽誤了成立部門圖書室的進(jìn)度。”會議之后，我詳細(xì)檢查了所有的記錄，就是找不到任何有關(guān)該項(xiàng)提議的資料，腦海中也完全沒

門的圖書室，精選行銷方面的圖書，供同仁借閱。這是個(gè)很不錯(cuò)的提議，但遲遲沒有執(zhí)行。直到有一天，我在部門會議中提到有一本很棒的行銷書籍值得大家參考時(shí)，另一位同仁才又“舊事重提”。“其實(shí)，這個(gè)提案已經(jīng)提過一次了。不急著成立圖書室嘛，我們只是有這個(gè)構(gòu)想罷了?！彼麄冴愂鲞@件事的方式有點(diǎn)兒半開玩笑，但我堅(jiān)持立刻執(zhí)行，并向大家致歉：“當(dāng)時(shí)我可能沒有記清楚，所以耽誤了成立部門圖書室的進(jìn)度。”會議之后，我詳細(xì)檢查了所有的記錄，就是找不到任何有關(guān)該項(xiàng)提議的資料，腦海中也完全沒

我國果品陷“低價(jià)行銷”困局◇文/林暉近年來，我國果品在國際出口方面，因?yàn)槿狈ζ放菩?yīng)，面臨“低價(jià)行銷”的困局。據(jù)我國果品流通協(xié)會透露，中國果品產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量近四分之一，自上世紀(jì)90年代中期起，一直位居世界首位，是名副其實(shí)的生產(chǎn)大國。但因缺乏品牌建設(shè)，果品面臨“低價(jià)行銷”的困局。果品產(chǎn)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)種植業(yè)中，繼糧食、蔬菜之后的第三大產(chǎn)業(yè)。2013年，我國的果品貿(mào)易量只占世界果品貿(mào)易量的7.4%。截至2014年，我國果品注冊品牌已超過11萬個(gè)，但是在市場上為廣

機(jī)床暨零組件整合行銷計(jì)劃”，要將臺灣打造成為全球機(jī)床暨零組件供應(yīng)與行銷中心。為了替臺灣機(jī)械產(chǎn)業(yè)找出路，臺灣區(qū)機(jī)械公會（TA MI）不斷與經(jīng)濟(jì)部官員溝通，表達(dá)臺灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)相較其他國家并無強(qiáng)大內(nèi)需市場及特定產(chǎn)業(yè)支持，臺灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)須加強(qiáng)整合及重點(diǎn)性行銷，并提供整體客制化服務(wù) （Design To Or der Ser vice），形成臺灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特競爭力，終于說動國貿(mào)局?jǐn)M定臺灣 “機(jī)床暨零組件整合行銷計(jì)劃”。計(jì)劃從今年起4年內(nèi)，每年編列1億元預(yù)算，由臺灣中衛(wèi)

博物館借助企業(yè)的行銷策略是符合現(xiàn)代化的管理方法。[關(guān)鍵詞]博物館；行銷；理念；思考由于社會的不斷進(jìn)步，民眾生活的需求，博物館的設(shè)立與運(yùn)作顯得更為重要?？v觀歐美國家的博物館，他們有效運(yùn)用科技整合的手段，已將博物館的營運(yùn)拓展成為企業(yè)化的管理。博物館的非營利事業(yè)已成為人類精神生活的重要資源，尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來，要把原來印象中“保守、貯藏、老舊”觀念的博物館，轉(zhuǎn)變成民眾喜歡接近的生活場所。因此，文博工作者必須要有廣闊的營運(yùn)理念，方能跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流，才能行之

張，以此作為政治行銷的噱頭，吸引自己的基本群眾。所謂漢奸評選，看似隨意，實(shí)際是投政治市場之所好而精心運(yùn)籌。又豈止所謂左派如是。近來極左號召以所謂二次“文革”打倒一切，居然得到部分極右精英喝彩。這除了說明極左極右都同屬“極端”這個(gè)陣營，也說明部分極右精英跟極左一樣迫不及待，想要在激烈競爭的政治市場上趕緊標(biāo)新立異，以吸引基本群眾，搶占未來的位置。顯而易見，這未必屬于所謂政見之爭、理念之爭，更準(zhǔn)確的定位是：它們都屬于表演?？犊ぐ鹤鲵\狀，眼睛卻在偷覷著臺下，心

的關(guān)鍵因素。內(nèi)部行銷是一種通過類似行銷的途徑激勵員工，使員工具備服務(wù)意識與顧客導(dǎo)向[1]。工作滿足是員工對工作的滿意度，工作滿足的高低會影響員工繼續(xù)留任的意愿，并影響組織未來的競爭力和生產(chǎn)力。顧客導(dǎo)向是將顧客利益放在第一位的信念，服務(wù)人員表現(xiàn)優(yōu)異與否，對于顧客滿意具有決定性的影響[2]。本文通過實(shí)證研究的方法，探討二級醫(yī)院內(nèi)部行銷行為現(xiàn)況及其對員工工作滿足和顧客導(dǎo)向所產(chǎn)生的影響，從而將內(nèi)部行銷的概念落實(shí)在公立醫(yī)院的內(nèi)部管理中。1 對象與方法1.1 研究對象

陳 勇一位行銷員正在接受培訓(xùn)師的行銷培訓(xùn),培訓(xùn)師要求行銷員想象自己正站在某位即將造訪的客戶家門外。培訓(xùn)師:“請問,你現(xiàn)在站在哪里?”行銷員:“我現(xiàn)在站在客戶家門外?！迸嘤?xùn)師:“好!那么接下來你要到哪里去呢?”行銷員:“我要敲門進(jìn)入客戶的家里?！迸嘤?xùn)師:“當(dāng)你走進(jìn)客戶家里,你能遇到的最壞的情況會是怎樣?”行銷員:“最壞的情況無非是被客戶趕出來?！迸嘤?xùn)師:“要是被趕出來,你又會站在哪里呢?”行銷員:“還是再次回到客戶家門口啊?！迸嘤?xùn)師:“很好,這不就是重

示,為讓臺灣特色行銷海外,由臺當(dāng)局 “農(nóng)委會”委托 “外貿(mào)協(xié)會”,規(guī)劃在上海設(shè)置行銷據(jù)點(diǎn),抓住2010年5月的上海世博會商機(jī)。為推動地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,臺當(dāng)局自1989年起推動 “一鄉(xiāng)一產(chǎn)品”,迄今已輔導(dǎo)120處地方特色產(chǎn)業(yè),包括屏東三地門琉璃珠、南投魚池紅茶、新竹玻璃、鶯歌陶瓷、三義木雕、大溪豆干、臺南縣東山咖啡、花蓮臺灣玉等。臺當(dāng)局 “經(jīng)建會”表示,由于地方特色產(chǎn)業(yè)多為中小企業(yè),產(chǎn)銷方式多限于自產(chǎn)自銷,普遍面臨外銷及品牌能力不足等問題。為拓展通路,除于臺

城的臺灣農(nóng)特產(chǎn)品行銷中心集中亮相銷售。目前,已有近百戶臺商集體入駐臺灣農(nóng)特產(chǎn)品行銷中心,預(yù)計(jì)可在2010年6月中旬正式開業(yè)。莆田涵江區(qū)傾力打造的涵江國際商貿(mào)城總投資10億元,占地面積600畝,總建筑面積63萬m2,共有6 000多間店面。建成后將成為輻射閩贛乃至中西部內(nèi)陸地區(qū)、對接對臺貿(mào)易的 “海西”最大的商品批發(fā)中心。臺灣農(nóng)特產(chǎn)品行銷中心則處于涵江國際商貿(mào)城的最佳黃金地段,北臨涵江汽車總站,南接南環(huán)城路,西靠涵黃公路,東連涵港大道,離莆田城區(qū)僅3.5 k

《不能沒有你》的行銷機(jī)會后，臺北市政府的態(tài)度有了180度大轉(zhuǎn)變。據(jù)東森新聞17日報(bào)道，臺北市長郝龍斌決定廣發(fā)“英雄帖”，邀請全球?qū)а輥砼_北拍片。17日當(dāng)天，他還帶著3位印度寶萊塢的導(dǎo)演，到臺北萬華剝皮寮取景。郝龍斌大方地說，“如果有需要，連市長辦公室都可以騰出來，讓你們好好拍片”。報(bào)道稱，因?yàn)?位導(dǎo)演還要南下高雄，郝龍斌搶先一步就怕城市行銷機(jī)會又硬生生被高雄搶走?！?/div>

環(huán)球時(shí)報(bào) 2009-12-182009-12-18

魯克曾經(jīng)說過,“行銷的目的在于充分認(rèn)識及了解顧客,使產(chǎn)品或服務(wù)能適合顧客的需要?！蹦敲春喲哉f,行銷戰(zhàn)略的思想中心就是:企業(yè)的全部經(jīng)營活動都要從滿足顧客的需要出發(fā),以提供滿足顧客需要的產(chǎn)品或服務(wù)是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),以滿足顧客需要,使顧客滿意為企業(yè)的經(jīng)營目的。早在1996年美國《目標(biāo)行銷》雜志就通過一個(gè)封面故事告訴人們:消費(fèi)者正在由被動轉(zhuǎn)為主動的參與者。面對已經(jīng)開始發(fā)生變化的新形勢,美國資深的廣告界人士感到:似乎“廣告已經(jīng)失去聯(lián)絡(luò)的作用”。①紐威爾曾在其著名的

短暫而曾經(jīng)輝煌的行銷之路!于是出現(xiàn)了銷售人員一年跳企業(yè)、兩年轉(zhuǎn)行業(yè)、三年換職業(yè)的職業(yè)現(xiàn)象。其次，總是學(xué)習(xí)“技巧”成本太高，而成長黃金期是有限的。成長過程中，在新鮮感、受挫力、創(chuàng)新力都有一個(gè)極佳的時(shí)期，這個(gè)時(shí)期應(yīng)該是去注重開發(fā)、塑造自我的黃金階段，而我們在這個(gè)黃金成長期，一味地重復(fù)學(xué)習(xí)、使用別人的技巧時(shí)(甚至只是停留在模仿層面)，無疑就是丟棄了自己。常見的現(xiàn)象就是多數(shù)人，當(dāng)學(xué)習(xí)的技巧使用到不再有效時(shí)，就會跳過一個(gè)行業(yè)從新調(diào)整自己。“從頭再來”學(xué)起新的技巧，尋

問時(shí)表示：“這個(gè)行銷策略的確吸引到很多的注意。消息在星期五早上曝光，下午就接到三個(gè)人表示對車有興趣的訊息?！笔纺蔚脤W(xué)到了一項(xiàng)功課：水平行銷。也就是兩個(gè)不同產(chǎn)業(yè)、服務(wù)的顧客群相似，可以聯(lián)合起來行銷。這是一個(gè)不會增加行銷預(yù)算，卻可以提高顧客數(shù)量的聰明方法。水平行銷還有許多創(chuàng)新做法。譬如：共同背書。如果你是一個(gè)小公司、品牌并不知名，你可以與一個(gè)比較大的品牌合作。提供贈品如產(chǎn)品、折價(jià)券等給彼此的顧客。假設(shè)，你經(jīng)營一家小型高爾夫球場，你可以提供高爾夫球場鄰近的電影院

用音樂行銷的手法做年輕人的生意，似乎是時(shí)下流行趨勢。產(chǎn)品廠商和唱片公司結(jié)盟發(fā)展出的由歌手代言、唱廣告歌的形式風(fēng)頭正勁。今夏，兩大可樂宿敵可口和百事，更是在臺灣演出一場3個(gè)打2個(gè)的廣告明星的對抗賽。這種"明星多"的廣告策略以往在市場上絕少看到。主要是成本昂貴，多半只有國際性企業(yè)負(fù)擔(dān)得起。但是從市場競爭的角度看，它或許顯示這般音樂行銷熱已被炒到頂點(diǎn)。近年百事可樂采用國際巨星代言發(fā)展音樂行銷，曾經(jīng)一度給可口可樂造成極大的威脅。其中，最成功的例子要數(shù)邁克爾·杰克遜

秘密Ⅰ：好片需要行銷，爛片更需要行銷好看的電影，靠觀眾之間的口碑，便可獲得不錯(cuò)的票房。不好看的電影，也可以靠行銷宣傳手法，獲得好票房！一部電影只要妥善“定位”，找到賣點(diǎn)，并加以適當(dāng)?shù)男麄髟靹?，總能夠賣出個(gè)成績來。行銷人員最重要的一個(gè)工作，必須要先評估自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，訂出一個(gè)適當(dāng)?shù)钠狈款A(yù)估目標(biāo)，這樣才能制定行銷預(yù)算，以達(dá)到賺錢的目的。秘密Ⅱ：公關(guān)宣傳為了不斷增加影片曝光率，引起觀眾看電影的興趣，電影前期造勢非常重要。大多數(shù)電影的宣傳，是在電影拍完后，或是正在