威啤酒母公司百威英博在如何處理啤酒廢料的問題上有了新的答案。百威英博是一家總部位于比利時的跨國啤酒生產(chǎn)集團，是全球五大消費品公司之一，旗下有超過500個啤酒品牌。百威英博的答案是合成生物技術(shù)，開發(fā)將啤酒廢料轉(zhuǎn)化為蛋白質(zhì)的方法，已于今年與可持續(xù)原料公司EverGrain達成了合作，EverGrain成立于2020年，主營業(yè)務(wù)是為食品和飲料推出基于大麥原料的蛋白質(zhì)和纖維。EverGrain目前已將其第一代營養(yǎng)豐富的谷物產(chǎn)品EverPro和EverVita商業(yè)化

骨外。還有英國大英博物館收藏的一具水晶頭骨（簡稱“英博頭骨”）。作為該博物館“人類博物”展覽的展品之一，高度為20厘米的英博頭骨曾在英國倫敦展出多年，展品介紹中寫著它“可能源自阿茲特克文明，年代為殖民最早期”。這一介紹其實是大英博物館人員的猜測。英博頭骨是該博物館從美國紐約著名珠寶商蒂芙尼那兒得到的，但英博頭骨之前的歷史不明朗。有傳言說，英博頭骨是一個法國士兵在墨西哥意外尋獲的寶藏之一。20世紀(jì)50年代對英博頭骨的檢驗表明，它是由一種旋轉(zhuǎn)式機械工具刻鑿出來

蹶不振。本文選擇英博收購百威（AB）為例，分析公司收購成功的要素。為未來其他公司收購提供良好的戰(zhàn)略方法。【關(guān)鍵詞】并購，重組，英博，百威根據(jù)WIND統(tǒng)計，2019年A股市場共有379起重組，其中已完成151起，而2018年共有291起重組，并購市場趨向于活躍狀態(tài)。企業(yè)進行重組并購的根本原因是為了企業(yè)自身的發(fā)展，提高自身生產(chǎn)效率、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高生產(chǎn)效益，達到增強市場競爭力的最終目的。并且在這個過程中，企業(yè)能發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，從根本上解決導(dǎo)致企業(yè)

，高考就讀于武漢英博高考培訓(xùn)學(xué)校。今年高考他以文化課570分，專業(yè)課全省第二被清華大學(xué)錄取。還有劉銘宇、李睿晨被中國美院錄??；劉凌風(fēng)、彭晨悅等23位同學(xué)通過平行志愿分別被武漢理工大學(xué)，華南師范大學(xué)，湖北工業(yè)大學(xué)，湖北大學(xué)，武漢紡織大學(xué)，武漢工程大學(xué)，江漢大學(xué)等高級高校錄??；姚芳昕、馬銘等24位同學(xué)分別被南京藝術(shù)學(xué)院，四川音樂學(xué)院，南昌大學(xué)，燕山大學(xué)，華中師范大學(xué)等一本院校錄取，參考兩百人。本科過線197人，一本98人。自發(fā)榜以來，每天慕名而來的家長、學(xué)生絡(luò)

9月30日，百威英博分拆亞太業(yè)務(wù)百威亞太在港交所上市。分拆上市主要目的是籌集資金償還百威英博因激進杠桿并購所產(chǎn)生的巨額債務(wù)。百威英博近20年里買買買不停，目前光是年利息支出已逾60億美元。百威英博不僅以超1570億美元的市值將啤酒業(yè)第二巨頭喜力（約為310億美元市值）遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，即便亞太業(yè)務(wù)的市值（3774億港元，截至10月28日）也已超過喜力，足以昭示百威英博絕對的全球霸主地位。百威亞太在亞洲啤酒市場具有統(tǒng)治地位，是高端啤酒的絕對領(lǐng)先者，其由于全面覆蓋

，高考就讀于武漢英博高考培訓(xùn)學(xué)校。今年高考他以文化課570分，專業(yè)課全省第二被清華大學(xué)錄取。還有劉銘宇、李睿晨被中國美院錄取;劉凌風(fēng)、彭晨悅等23位同學(xué)通過平行志愿分別被武漢理工大學(xué)，華南師范大學(xué)，湖北工業(yè)大學(xué)，湖北大學(xué)，武漢紡織大學(xué)，武漢工程大學(xué)，江漢大學(xué)等高級高校錄取;姚芳昕、馬銘等24位同學(xué)分別被南京藝術(shù)學(xué)院，四川音樂學(xué)院，南昌大學(xué)，燕山大學(xué)，華中師范大學(xué)等一本院校錄取，參考兩百人。本科過線197人，一本98人。自發(fā)榜以來，每天慕名而來的家長、學(xué)生絡(luò)

、布局中國的百威英博啤酒公司（以下簡稱“百威英博”）開啟了聯(lián)盟“加速跑”戰(zhàn)略。日前，百威英博在2019超高端專職經(jīng)銷商大會上宣布與捷成集團簽訂合作協(xié)議，將擁有藍(lán)妹啤酒在中國大陸的品牌權(quán)益級進口分銷權(quán)益。1月22日，記者從捷成集團方面了解到，目前雙方還處于合作初期，正在流程審批過程中，尚未商定好具體合作相關(guān)事宜，或?qū)⒃诮衲?月后正式對外披露。記者注意到，這并不是百威英博首次引進其他品牌分銷權(quán)，此前已擁有包括三寶樂啤酒、健力士以及札幌啤酒等品牌在中國市場的分銷

雋一步之遙，百威英博亞太上市計劃擱淺了。7月13日，百威英博亞太的母公司百威英博發(fā)表公告稱，已決定不再推進百威英博亞太在中國香港的IPO計劃。消息公布后，百威英博這家號稱全球最大的啤酒公司股價應(yīng)聲跳水，7分鐘內(nèi)下跌近3%，此后雖有回升，最終收跌3.03%。如果上市成功，百威英博亞太將成為2019年全球最大的IPO，也會成為僅次于阿里巴巴在香港IPO后的特大型項目，為什么會戛然而止呢？翻車“針對當(dāng)前市場狀況，公司沒有再推進此項交易，公司將密切關(guān)注市場狀況，并

啤酒制造巨頭百威英博公司限制其啤酒在荷蘭和比利時之間的跨境銷售，該行為違反歐盟的反壟斷規(guī)定，將對該公司罰款逾2億歐元。就在3天前，5月10日，這家世界上最大的啤酒集團在香港聯(lián)交所公布了上市預(yù)披露文件，擬分拆其亞太業(yè)務(wù)IPO。據(jù)外媒報道，消息人士稱，該公司計劃在8月份掛牌，計劃融資70億美元，或成香港今年最大規(guī)模IPO。一手忙上市，一手接到天價罰單，這背后有什么樣的隱情和關(guān)聯(lián)呢？都是壟斷惹的禍“百威英博限制比利時和荷蘭之間的跨境銷售，使得比利時消費者為此付出

年9月2日，百威英博“明智飲酒 拒絕酒駕”十周年慶祝活動之一——一堂公益必修課上，公益片《明智選擇》中，王輝回憶了2010年5月9日經(jīng)歷的一次酒駕事故，令在場的觀眾動容不已。到2017年，啤酒釀造商百威英博已經(jīng)持續(xù)倡導(dǎo)明智飲酒十年。作為中國酒飲料行業(yè)最早倡導(dǎo)并且踐行“明智飲酒”的公司，百威英博已經(jīng)與“理性飲酒”“明智飲酒”“拒絕酒駕”等等一系列名詞聯(lián)系起來，其26000多名員工、40多家工廠、1萬個銷售點、10萬名銷售員、50個城市、3萬人次志愿者、18億

外啤酒企業(yè)如百威英博、嘉士伯、喜力、青島、燕京通過研發(fā)產(chǎn)品線或收購的方式加碼精釀啤酒領(lǐng)域。通過引進國外精釀啤酒品牌開店迎客以及收購中國微型精釀酒吧等方式，全球啤酒巨頭百威英博半年內(nèi)在上海市場坐擁多家精釀啤酒館。雖然體量有限，但就擴張速度可見，百威對中國精釀啤酒市場的決心。值得一提的是，由于精釀啤酒現(xiàn)有行規(guī)指出，酒廠需持有75%股權(quán)、年產(chǎn)量不能超過600萬桶，百威英博業(yè)內(nèi)頻繁資本并購因此一直為行業(yè)所詬病。同時，該集團在中國收購的精釀啤酒品牌整體“小而散”，利

亞楠公司簡介百威英博投資（中國）有限公司（以下簡稱百威英博）是一家上市公司，總部位于比利時魯汶，是全球領(lǐng)先的啤酒釀造商，也是全球五大消費品公司之一、全球五百強公司之一。1997年，百威英博的前身比利時英特布魯啤酒集團通過收購南京金陵啤酒廠正式進入中國市場，發(fā)展至今已經(jīng)成為中國最大的啤酒生產(chǎn)商之一，在中國十幾個省建立40 多家世界級啤酒廠，員工總數(shù)近2.6萬人。問題溫室氣體過度排放是產(chǎn)生溫室效應(yīng)、引發(fā)全球氣候變化的主要因素，減少其排放是現(xiàn)階段環(huán)境保護的主要議

“滾”出來的百威英博文／林蔚仁百威英博集團是由比利時的英特布魯、美國的百威和巴西的安貝夫組成的“三位一體”組合。經(jīng)歷了厚積薄發(fā)、狂飆突進、華麗轉(zhuǎn)身三個階段后，巴西“三劍客”終于將其整合成為一個啤酒聯(lián)合國。關(guān)于啤酒，可說的話題有很多。比如，世界上最年長的啤酒廠是誰？它就是英特布魯啤酒廠。不過，這家濫觴于1336年的啤酒釀造企業(yè)經(jīng)過770年的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在已經(jīng)不叫英特布魯了，叫百威英博（Anheuser-Busch InBev）。說起百威英博，很多人會覺得這中

會堅定地表示百威英博可以逆流直上。直到現(xiàn)在，他終于可以說，“我們做到了”。工作日結(jié)束，夜愈黑，上海復(fù)興中路新天地附近的拉法耶藝術(shù)設(shè)計中心愈是人聲鼎沸。展館里塞滿了戴著面具的年輕客人，他們的面具上刻畫著源自緬甸欽邦族和云南獨龍族古老刺青的圖騰。隨著音樂響起，30位演員穿行其中，或扮成僵尸，或扮作神秘博士，歡快地帶領(lǐng)人群舞動起來。就算在總是熱熱鬧鬧的市中心，這里的獨特氛圍，還是讓過路人忍不住多看幾眼。這是2016年10月28日百威英博萬圣節(jié)派對。派對的主角，是

天，我在武漢百威英博的一個會議室里遇到了5年前的采訪對象。那天舉行的是一場以“萬里長江人文行走”為主題的公益活動啟動儀式，《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》早在2009年就寫過百威英博和水的故事，2011年我采訪了時任百威英博亞太區(qū)法律及企業(yè)事務(wù)副總裁的王仁榮先生，隨后又在百威英博發(fā)起的其他幾個公益活動上跟他有過短暫交流。其實那次采訪結(jié)束后，除了寄雜志、短暫跟蹤過他們的動態(tài)之外，我跟百威英博及王仁榮先生本人聯(lián)系的并不多。啟動儀式結(jié)束后按慣例就是一個面對面的問答環(huán)節(jié)。5年過

全球啤酒老大百威英博位列第三，2015年銷量為745萬千升，銷售收入42億美元（同比增長9.8%）；燕京啤酒位列第四，2015年銷量已經(jīng)跌破500萬千升，銷量為483萬千升（同比下降9.22%），2015年實現(xiàn)銷售收入125億元，凈利潤5.88億元，凈利潤率4.7%。2015年嘉士伯關(guān)閉了5家中國工廠，2016年計劃再關(guān)閉2家，百威英博2016年也計劃關(guān)閉舟山工廠，這顯示面對中國啤酒消費量連續(xù)兩年的負(fù)增長，行業(yè)巨頭已經(jīng)在主動收縮戰(zhàn)線，企業(yè)對利潤將更加關(guān)注。

的競賽。作為百威英博啤酒集團亞太區(qū)法律及企業(yè)事務(wù)副總裁，他會發(fā)表一場演講，并對競賽里獲獎的學(xué)生團隊進行頒獎。聽起來這場活動與我們印象里“法務(wù)”的工作相距甚遠(yuǎn)，但這卻是王仁榮工作的重要部分之一。在百威英博的13年里，他不僅參與了公司所有的并購及法律相關(guān)業(yè)務(wù)，更是主導(dǎo)著百威英博在華所有企業(yè)社會責(zé)任的工作。大大小小的活動，王仁榮都是重要參與者。他的形象與大部分外企高管相差不大，侃侃而談里夾雜著一些英文專業(yè)用詞，但你很難想象到的是，他是哲學(xué)專業(yè)出身，并在政府部門工

雪花、青啤、百威英博、燕京、嘉士伯五大“寡頭”的野心與攻伐。福布斯、經(jīng)濟學(xué)人等外媒對此評述是：最終的勝者將成為全球啤酒霸主。在很長的一段時間里，中國啤酒市場玩的是跑馬圈地。曾經(jīng)上千家啤酒諸侯，已被雪花、青啤、燕京、百威英博、嘉士伯五大寡頭整合待殆盡。其中，雪花控制遼寧、四川、貴州、安徽大部分市場，以20%以上市占率居首。青啤控制山東、陜西為東西兩端的中原市場，并窺視東三省。燕京盤踞北京、內(nèi)蒙市場，同時遙指廣西。百威英博北控哈爾濱啤酒，中控湖北、福建市場，南

控制系統(tǒng)幫助百威英博武漢工廠樹立高品質(zhì)釀造的行業(yè)標(biāo)桿編輯：慕 柳面對激烈的市場競爭和多樣化的消費者需求，百威英博武漢工廠使用西門子BRAUMAT過程控制系統(tǒng)，提升啤酒釀造效率，并保證品質(zhì)始終如一。炎炎夏日，來杯清涼可口的啤酒自然是十分愜意的解暑良方。而中國作為全球最大、發(fā)展最快的啤酒市場，已經(jīng)成為國際巨頭和本土品牌寸土必爭之地。目前中國啤酒產(chǎn)量和消費量均占世界的1/4。尤其在啤酒消費的旺季，如何應(yīng)對原材料成本上升的壓力，提高生產(chǎn)效率，并保證高質(zhì)量和純正的口

會宣布已經(jīng)和百威英博訂立了買賣協(xié)議，百威英博有條件同意促使被其收購的SAB米勒出售所持有的華潤雪花啤酒49%的股權(quán)。根據(jù)雙方的協(xié)議，這49%的股權(quán)價值16億美元，折合124.40億港元。這代表雪花啤酒還是回到了大股東華潤的懷抱里，而對其垂涎已久的百威英博則無緣這個中國市場份額最大的啤酒企業(yè)，從此，雙方從傳聞的“家人”變對手。交易前，大股東華潤啤酒持有華潤雪花啤酒的51%股權(quán)，外方則持49%。按照合資時的安排，外方一旦出售股權(quán)，中方有優(yōu)先購買權(quán)。

位于比利時的百威英博在中國擁有廣泛的原材料供應(yīng)鏈。如何強化大麥質(zhì)量把控，降低供應(yīng)鏈和市場風(fēng)險，同時提高大麥生產(chǎn)者等利益相關(guān)方收益，培育形成完成的產(chǎn)業(yè)鏈，對包括百威英博在內(nèi)的啤酒生產(chǎn)企業(yè)來說是挑戰(zhàn)，更是機遇?！鞍偻?span id="cw80uww" class="hl">英博也有一個中國的大麥夢，中國的大麥可以擁有領(lǐng)先世界的品質(zhì)。大麥育種是我們積極構(gòu)筑中國啤酒全產(chǎn)業(yè)鏈的第一步，也是我們對中國市場堅定不移的承諾?！卑偻?span id="qioi0me" class="hl">英博亞太區(qū)采購副總裁張牧曾說。當(dāng)兩個有相同夢想的組織強強聯(lián)合，或許能夠為大麥增產(chǎn)提供新的機遇。為此，

培紅四川資陽百威英博城南加水站揭幕近日，百威英博正在啟動“水利方”中水外送項目。如果結(jié)合“碳排放”的模式，不僅可以在社區(qū)服務(wù)，更可以做成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，從而更大程度地降低企業(yè)水耗，讓我們的環(huán)境更友好。目標(biāo)：一年全國外送水量達100萬噸6月5日世界環(huán)境日，全球領(lǐng)先的啤酒釀造商百威英博宣布生產(chǎn)每百升啤酒用水量降至3.2百升，成為最高效用水的全球啤酒釀造商。在中國，這一指標(biāo)已實現(xiàn)連續(xù)5年下降，2014年達到了生產(chǎn)每百升啤酒耗水量3.07百升的世界領(lǐng)先水平，相比200

比利時魯汶的百威英博（AB InBev）是全球知名的釀酒商，旗下經(jīng)營著百威、科羅娜、時代等全球旗艦品牌。10月13日星期二，百威英博與老對手、世界上最大的啤酒公司之一——英國SABMiller原則上達成收購協(xié)議，將米勒淡啤、皮爾森啤酒、高仕啤酒等納入自己的“武器庫”。百威英博計劃以每股44英鎊的現(xiàn)金予以收購，總收購價約700億英鎊，兩公司合并后將占據(jù)全球30%的啤酒市場與60%的行業(yè)利潤。雖然在美國本土，這筆交易可能面臨一些阻礙。司法部反壟斷部門估計會要求

9月17日，百威英博第六個“全球理性飲酒日”在廣州盛大啟動。英博金龍泉啤酒（湖北）有限公司組織員工、銷售人員、經(jīng)銷商1000多人，在武漢、襄陽、宜昌等30多個城市、200多個社區(qū)、10000多家酒店同步互動，發(fā)放預(yù)防未成年人飲酒的《父母指導(dǎo)手冊》10萬冊，宣講父母與子女的溝通技巧，社會好評如潮。湖北省酒業(yè)協(xié)會會長、英博金龍泉啤酒（湖北）有限公司總經(jīng)理謝模志表示，金龍泉啤酒作為百威英博的一員，積極參與百威英博第六個“全球理性飲酒日”，以釀造更多美酒，建設(shè)美好

、年內(nèi)第一，百威英博豪擲1040億美元收購SABMiller，分分鐘“秒掉了”戴爾剛剛創(chuàng)下的670億美元年內(nèi)并購紀(jì)錄。這樣大體量的并購案并不多見，但是對于百威英博來說，這樣的事情基本上每三四年就會發(fā)生一次，每一次鯨吞之后，這家企業(yè)就會出現(xiàn)一次體量上的飛躍。這家啤酒公司從西歐一隅比利時興起，依靠著不間斷的并購，如今已經(jīng)把生意做到了地球上的每個角落，占據(jù)了全球三分之一的啤酒產(chǎn)量。達成如此成就并非易事，從中國的情況來看，啤酒是一個非常分散的競爭市場，本地化的消費

先啤酒釀造商百威英博攜手中糧麥芽呼倫貝爾公司，在內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)起了一場尋“麥”之旅。通過百威英博的大麥種植專家在田間地頭的現(xiàn)場展示和技術(shù)解讀，讓尋“麥”代表了解到現(xiàn)代技術(shù)智能化管理使一粒大麥種子蛻變?yōu)閮?yōu)質(zhì)麥芽的整個流程。據(jù)了解，總部設(shè)在比利時的百威英博是全球領(lǐng)先的啤酒釀造商，也是全球第三大消費品公司，每年消耗掉的大麥中有超過6萬t來源于內(nèi)蒙、江蘇等國內(nèi)種植基地的訂單農(nóng)業(yè)。預(yù)計至2020年，每年將在中國至少有20萬t訂單大麥，種植面積達2.93萬hm2。在“

月5日,新華都與英博做了交割,從英博手中接過了青島啤酒7.01%的股權(quán)。這是我經(jīng)歷過時間最短的一次談判,整個實質(zhì)性談判過程不到一天。當(dāng)英博準(zhǔn)備出售其持有的青啤股權(quán)時,其實他們有很多選擇。新華都面臨的問題主要有兩個:一是如何說服英博選擇新華都作為出售對象;二是價格。中國人談判一般先談價格。因為中國人的邏輯是:沒有買不到的東西,只有談不成的價格。但美國人很多時候不是這樣,他們更重視選擇交易對象,而價格往往是最后才考慮的因素。得知英博準(zhǔn)備出售青啤股份后,新華都表

上榜理由：英博啤酒將在全集團內(nèi)部實施工廠最優(yōu)化管理制度（VPO）引入到在中國投資的啤酒企業(yè)，在保護自然資源的同時，提高生產(chǎn)效率，降低管理成本。英博集團將水、能源和氣候變化，以及副產(chǎn)品和廢物視為關(guān)鍵的環(huán)境問題，將這些問題納入最優(yōu)化管理，按照《環(huán)境政策》和《操作標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。責(zé)任競爭力案例公司簡介英博啤酒集團是全球領(lǐng)先的啤酒釀造商，同時也是中國最大的啤酒生產(chǎn)商之一。英博在中國擁有超過30家啤酒釀造廠，中國市場總銷量達到400萬噸。問題隨著經(jīng)濟全球化的深

個問題的認(rèn)識上，英博啤酒在其2007年《社會、經(jīng)濟和環(huán)保成果報告》中專門拿出一個名為“負(fù)責(zé)任的消費”的章節(jié)，講述他們肩負(fù)更深層次的責(zé)任——倡導(dǎo)消費者合理負(fù)責(zé)地消費啤酒。英博對于酒類消費的立場是明確的，鼓勵消費者品嘗享用產(chǎn)品而不是濫用。英博的立場包括堅信和倡導(dǎo)適度消費，認(rèn)為酒對年輕人的健康有不良影響，支持現(xiàn)有的法定飲酒年齡限制以及關(guān)于司機的血液酒精含量限制的強制執(zhí)行，認(rèn)為懷孕期間應(yīng)避免飲酒，認(rèn)為醫(yī)療期間應(yīng)避免飲酒，認(rèn)為飲酒過量會有損消費者健康。英博集團全球總

會責(zé)任廣中心成立英博啤酒集團發(fā)布《企業(yè)公民報告》成為該中心首家歸檔企業(yè)。2007年12月5日，中國國家環(huán)?？偩中麄鹘逃行呐c英博啤酒集團共同為中國企業(yè)社會責(zé)任推廣中心揭牌，同時英博正式向該中心遞交其《2007年企業(yè)公民責(zé)任報告》，由此成為歸檔該中心的第一家外資企業(yè)。國家環(huán)保總局宣教中心是國家環(huán)境宣傳教育對外合作的窗口，中國企業(yè)社會責(zé)任推廣中心的成立為國有，民營、外資等各類企業(yè)提供了交流與分享承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任(CSR)經(jīng)驗的平臺，從而促使企業(yè)加強和改進自身社