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        女裝為什么變得又貴又難穿?

        2025-08-27 00:00:00李小椿
        人生與伴侶·共同關(guān)注 2025年7期
        關(guān)鍵詞:女裝主播面料

        這兩年,很多人都模糊感覺到,網(wǎng)購(gòu)的女裝正在變得又貴又難穿。這不是錯(cuò)覺,華師傅是一位從業(yè)逾20年的女裝制版師,在大服裝企業(yè)和小加工廠都工作過。他觀察到,電商直播興起后,在“低價(jià)預(yù)售”與“小單快返”的模式驅(qū)動(dòng)下,商家極限壓縮研發(fā)成本與生產(chǎn)周期,女裝從面料到工藝,再到質(zhì)檢,正在全方位地“偷工減料”,與此同時(shí),在高退貨率的影響下,女裝價(jià)格并沒有真的降低,甚至反而變高了。(結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),華師傅也整理了一份網(wǎng)購(gòu)女裝的Tips,附在文末。)以下根據(jù)華師傅的口述整理。

        越來越差的女裝質(zhì)量

        女裝的做工和品質(zhì)越來越差,這是行業(yè)里很多老師傅的共識(shí)。不是某個(gè)環(huán)節(jié)的問題,是從面料到工藝,再到質(zhì)檢,全方位的“偷工減料”。工藝上的退步尤為明顯。以女裝襯衣袖口為例,如今清一色采用“拉條”工藝,沒有像男裝一樣做“寶劍衩”。我見過不止一家服裝品牌公司的老板娘在會(huì)上直接點(diǎn)名,女裝不能做寶劍衩,因?yàn)槌鲐浡?,單價(jià)高。一對(duì)“寶劍衩”工費(fèi)兩三塊錢,“拉條”只需要簡(jiǎn)單包個(gè)邊,成本可能就一毛錢,效率還翻倍。但“拉條”的襯衣配不了正式西裝,沒那個(gè)講究勁兒,網(wǎng)上看圖可能差別不大,拿到手質(zhì)感就差多了。

        另一個(gè)重災(zāi)區(qū)是襯衫門襟,就是縫扣子、扣眼那一條。正規(guī)做法是,門襟要單獨(dú)燙一層襯布,并且開扣眼的位置要用熨斗燙一層襯布在上面,防止開扣眼時(shí)開爛面料,這樣做出來,扣眼才平整,扣子才穩(wěn)固,整件襯衫才有筋骨?,F(xiàn)在工廠大都省了燙襯這道工序。為啥?燙襯工序很麻煩,要么需要用高溫機(jī)器一塊塊壓,效率低,用蒸汽燙的襯又容易洗后起泡脫落。結(jié)果就是,扣眼周圍皺成一團(tuán),門襟捏起來軟趴趴的,沒質(zhì)感。褲子口袋也容易偷工減料,特別是側(cè)插袋,以前講究“三點(diǎn)固定”——袋口、袋底和前中拉鏈位置都固定,這樣口袋穩(wěn)當(dāng),裝東西不晃悠?,F(xiàn)在很多簡(jiǎn)化成只固定腰頭和側(cè)縫兩個(gè)點(diǎn),袋底懸空。這樣口袋容易變形下垂,美觀度和實(shí)用性都打折??诖娣e也縮水,傳統(tǒng)的口袋要求,手掌插在里面能完全張開,方便掏東西。

        以前我們品牌公司有嚴(yán)格要求:女裝口袋寬度一般16~17厘米,長(zhǎng)度26~27厘米。但現(xiàn)在的工廠,口袋做得特別小,騎電動(dòng)車時(shí),都怕手機(jī)掉出來。還有像夾圈、斜插袋口、公主縫這些容易受力變形的地方,用縫紉機(jī)縫制前都要燙定型條加固,現(xiàn)在為了省工省時(shí)統(tǒng)統(tǒng)省略,衣服掛起來或者穿身上,板型根本撐不住,這里扭那里斜。

        面料問題也很突出。現(xiàn)在在網(wǎng)上買牛仔褲,襠部位置穿一段時(shí)間就會(huì)鼓包,尤其女裝牛仔褲。根源是面料縮水率太高,牛仔布布料多是棉的,洗水后會(huì)收縮,但拉鏈不縮水,面料一縮,拉鏈就拱起來了。這個(gè)問題其實(shí)有解決辦法,傳統(tǒng)的做法是,制作前把面料送去洗水廠“預(yù)縮”,一般會(huì)把縮率降到3%左右。這樣做的好處是縮率小,裝拉鏈時(shí)預(yù)留的收縮余量非常小.縫制難度小。

        但是現(xiàn)在,商家為了省“預(yù)縮”工序,直接把縮水率加在紙樣里——比如,面料縮水率10%,成品褲子前中拉鏈長(zhǎng)15cm,那么在裝拉鏈時(shí)要硬塞進(jìn)去多達(dá)(15cm*10%的縮率)1.5cm的布料,很難縫得均勻。成衣洗完水后拉鏈位置就會(huì)拱起來,形成難看的鼓包。

        今年“棉麻”衣服賣得很火,但不少所謂的“棉麻”服裝,仔細(xì)看成分表,棉麻含量可能才百分之幾!商家鉆空子,報(bào)告上標(biāo)“棉麻混紡”,宣傳頁卻寫“棉麻感”;標(biāo)“含真絲”但不說含量。不同含量、克重和支數(shù)天差地別,成本能差一倍不止。這里減一點(diǎn),那里減一點(diǎn),衣服的整體做工必然粗糙。以前我們公司研發(fā)新款,流程特別嚴(yán)謹(jǐn):一個(gè)款最少改三版——第一版用普通黑白棉布打樣,試板型改細(xì)節(jié);第二版上正確面料,團(tuán)隊(duì)再審版修改;第三版才最終定稿。所以,假設(shè)最后投產(chǎn)150個(gè)款,背后要打450次版。

        淘汰的款一樣走過三版流程,里外里光打樣就浪費(fèi)大幾百件。這樣磨出來的貨,板型精準(zhǔn)、風(fēng)格統(tǒng)一、面料做工全是優(yōu)中選優(yōu)。但代價(jià)就是,研發(fā)成本很高?,F(xiàn)在則是研發(fā)能省就省,省下來的制版費(fèi)和面料費(fèi),用來請(qǐng)主播、配美工、場(chǎng)控和運(yùn)營(yíng)。

        被直播改變的服裝行業(yè)

        現(xiàn)在不少女生在網(wǎng)上買衣服,發(fā)現(xiàn)男裝質(zhì)量普遍比女裝好。這是有歷史原因的,并不是現(xiàn)在才造成的。因?yàn)槟醒b款式相對(duì)固定,工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,用的料子也比較單一,面料支數(shù)和克重通常也比女裝高,特別是一些基礎(chǔ)款,穿個(gè)5—10年問題不大。

        女裝就不一樣了,重點(diǎn)在款式、花色和面料的變化上,什么蕾絲花邊、稀奇古怪的新面料、特殊工藝都用得多,款式更新?lián)Q代特別快。你花大價(jià)錢買件女裝,可能過兩年就不流行了,商家也考慮到這點(diǎn),開發(fā)新品的時(shí)候,就會(huì)在質(zhì)量和價(jià)格上讓渡一些。但以前不會(huì)像現(xiàn)在這樣如此之差。

        為什么質(zhì)量會(huì)變成今天這樣?根子在于整個(gè)行業(yè)生態(tài)徹底改變了,尤其是直播電商興起后形成的環(huán)環(huán)相扣的惡性鏈條。

        2015年以前,我一直在二線品牌。那時(shí)服裝企業(yè)還堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師不會(huì)直接丟一張圖給你,而是畫一個(gè)想要的設(shè)計(jì)稿,跟制版師詳細(xì)溝通:“這個(gè)領(lǐng)子我想要做成這樣”,或者“這個(gè)袖口我想要那種感覺”。他們也會(huì)給你參考圖,但不是要求你完完全全照抄、做得一模一樣。

        大概從2017、2018年開始,整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣越來越快地變了。等短視頻直播興起,這種變化尤其明顯,基本上整個(gè)網(wǎng)絡(luò)尤其是批發(fā)市場(chǎng),全部都在抄版了。

        直播的核心是低價(jià)走量,一件衣服,如果面料成本、輔料和加工費(fèi)在80元,傳統(tǒng)服裝檔口的定價(jià)一般是3倍,實(shí)體品牌店定價(jià)在4——8倍,因?yàn)檫€要算上租金、水電、人工、物流等固定支出,不同環(huán)節(jié)還要有利潤(rùn)。但直播間的定價(jià)可能只是硬成本的2倍,工廠的利潤(rùn)所剩無幾,這還是在維持正常退貨率的情況下。但他們賭的是巨大的流量和銷量,舉個(gè)例子,即便一個(gè)款只掙20塊錢,但賣1萬件就能掙20萬,一個(gè)月要是能出10個(gè)爆款,就能掙200萬。所以,大家都在壓價(jià)格,找爆款。為了快速抓住流量,大概從2021—2022年開始,大部分店鋪的銷售模式都變成了“直播預(yù)售+小單快返”,就是每個(gè)新款,先做30件,如果很快賣光,就聯(lián)系工廠補(bǔ)單,可能補(bǔ)個(gè)200件、500件放到倉(cāng)庫里。賣完再追加。這樣一來,這個(gè)款很可能就做成爆款了。反過來,如果某個(gè)款賣得很慢,就直接撤掉。

        因?yàn)槭穷A(yù)售,出貨速度就很關(guān)鍵,一般要求5—7天甚至更快。有些平臺(tái)規(guī)定,預(yù)售期通常15天,超時(shí)要罰款,所以對(duì)商家來說,速度成了生死線。以前工廠大批量生產(chǎn)前,必須做一件產(chǎn)前樣給品牌方確認(rèn),大家簽字蓋章,作為大貨標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在為了趕預(yù)售期,這步直接跳過。以前品牌方都有跟單(負(fù)責(zé)從接單到出貨的全鏈路把控)或質(zhì)檢員駐廠,盯著每道工序,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)要求返工?,F(xiàn)在直播電商很多連查貨的人都沒有,或者等成品出來了隨便量量尺寸。

        即便收到貨,發(fā)現(xiàn)衣服尺寸小了,可貨已經(jīng)賣出去,不可能讓消費(fèi)者取消訂單,這時(shí)候再讓工廠返工?根本來不及,時(shí)間卡死了。那怎么辦?只能硬著頭皮處理,做小的衣服就改碼——比如把大碼改成中碼,中碼改成小碼,小碼直接不要了。

        品質(zhì)沒有保證,顧客拿到東西就想退貨。平臺(tái)不管退貨多少,只看成交數(shù)據(jù)是否漂亮。很多店鋪為了吸引銷量,提高店鋪排名,就包運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。服裝行業(yè)現(xiàn)在退貨率居高不下,有些公司的單品退貨率能達(dá)到90%。

        雖然我主要制作生產(chǎn)女裝,但作為一名男裝消費(fèi)者,我覺得男裝質(zhì)量也在變差。去年,我老婆在網(wǎng)上給我買了一件T恤,300多元,按理說這個(gè)價(jià)位不算便宜,但東西拿到手,面料和做工都很差,我們要求退貨,客服說:“要不我們返您50塊錢,您就別退了?!钡沂歉蛇@行的,心里清楚它到底值多少錢,最后還是堅(jiān)決給退了。

        一開始大家都以為,直播預(yù)售能解決庫存積壓,沒想到退貨率這么高,再加上前期為了推廣衣服,花了很多錢買流量,利潤(rùn)空間反而進(jìn)一步壓縮。結(jié)果就是,看起來服裝行業(yè)更繁榮,賣得更多了,但其實(shí)賺得更少了。

        被迫“內(nèi)卷”的從業(yè)者

        作為這個(gè)鏈條上的關(guān)鍵一環(huán),我們制版師的日子也跟以前天差地別了。外界習(xí)慣于將制版師稱為裁縫,但我們除了要將設(shè)計(jì)師的草圖,轉(zhuǎn)化為可工業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)紙樣,還要確保成衣的板型、舒適度與設(shè)計(jì)意圖高度一致。換言之,我們主要為衣服的“工藝”和“板型”負(fù)責(zé),既確保衣服高效生產(chǎn),又能達(dá)到理想效果。直播電商興起后,制版師的核心KPI變成了“量”,因?yàn)橐业奖?,就要不停地找款、試款。我之前去面試一家服裝企業(yè),對(duì)方第一句話就問我,“你一天能打幾個(gè)版”,等面試結(jié)束又問了一遍。我感覺特別不舒服,好像效率已經(jīng)高于一切。

        以前制版師拿固定工資,現(xiàn)在廣州有些公司實(shí)行績(jī)效加底薪,比如月薪一萬二,拆成九千底薪加三千績(jī)效???jī)效考核的內(nèi)容就是,一天要完成幾個(gè)版,還要保證頭版的一次通過率。什么意思呢?好比寫文章,一般都要修改幾次,但是現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)突然說你的稿子要在固定時(shí)間內(nèi)一次通過才行,不允許修改,否則就算績(jī)效不合格。還得兼顧放碼、算料、改版這些雜活,完成不了就扣錢。完成任務(wù)后,多打一個(gè)版可以多賺50—100塊,有人下班回家干到凌晨,得到公司表揚(yáng)后,其他人不得不效仿,形成惡性內(nèi)卷。

        更極端的是,有些企業(yè)引入了系統(tǒng)倒計(jì)時(shí)制度,任務(wù)單一下到系統(tǒng),就開始倒計(jì)時(shí),比如8小時(shí)內(nèi)必須完成幾個(gè)版,下班時(shí)間也算在內(nèi),要是下午派個(gè)單,晚上必須得加班,否則算超時(shí)。

        以前,番禺有不少千人規(guī)模的大型服裝企業(yè),后來隨著地價(jià)、人工成本的上漲,大都搬離,目前只剩一個(gè)。大型服裝廠搬走后,廣州服裝行業(yè)更是失去了技術(shù)和管理的標(biāo)桿,留下的中小廠為了生存,只能擁抱直播快返、低價(jià)傾銷的模式。

        我是2000年在親戚的帶領(lǐng)下入行的。那時(shí),制版師的培養(yǎng),主要靠師傅帶徒弟,一般需學(xué)三年,第一年給師傅打雜,第二年學(xué)縫紉,第三年學(xué)裁剪手藝?,F(xiàn)在講究效率,在裁縫培訓(xùn)班學(xué)3—4個(gè)月就正式上崗。

        但這個(gè)行業(yè)又需要非常充足的經(jīng)驗(yàn),舉個(gè)例子,有些公司的設(shè)計(jì)師可能就是在網(wǎng)上找了一張圖片,沒有標(biāo)注任何數(shù)據(jù),然后就要圖片效果一模一樣的產(chǎn)品,剛?cè)胄械娜?,甚至都不知道衣服要打多長(zhǎng),打多大,領(lǐng)子要做多少,最后制作出來的衣服,胸圍定小了,衣長(zhǎng)搞短了,或者板型不好,就會(huì)牽扯到一系列問題。

        服裝行業(yè)里還有個(gè)崗位叫車工,是制版師的下一個(gè)環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)按照工藝要求和紙樣(或樣衣),將裁好的衣片縫成成衣。這個(gè)工種每天要工作十幾個(gè)小時(shí),非常辛苦,現(xiàn)在年輕人都不愿意干。目前服裝行業(yè)的車工,最小年齡的是80后,90后基本沒有,等80后退休,還是這個(gè)待遇和工作環(huán)境,國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)基本再難招到一線工人。

        逾20年制版師傅的買衣TIPS

        要想在網(wǎng)購(gòu)女裝的時(shí)候少踩坑,需要一些技巧。1.根據(jù)預(yù)算和風(fēng)格找到心儀的店鋪和款式后,仔細(xì)查看模特的身材數(shù)據(jù),包括胸圍、腰圍、臀圍、身高、肩寬等,是否與你接近。如果你買的是收腰款,那模特的腰圍尺寸就很關(guān)鍵;買褲子,腰圍和臀圍是重點(diǎn)。這里有個(gè)陷阱要注意,有些商家防抄襲,會(huì)故意標(biāo)錯(cuò)衣服尺寸。所以,找到身材跟你相似的主播或模特更有參考意義。像我體型偏厚,就固定買九牧王、七匹狼這些牌子,因?yàn)樗麄兗夷L厣聿母蚁喈?dāng)。

        2.如果兩家店模特圖一模一樣,價(jià)格卻不同,那就看哪家上新時(shí)間更早。上新早的通常是原創(chuàng),質(zhì)量更有保障。

        3.千萬別只看模特拍的漂亮效果圖。有時(shí)候衣服都生產(chǎn)好了才發(fā)現(xiàn)板型有問題,比如腰圍做大了,商家就在模特背后用夾子把衣服夾緊。這時(shí)候,買家秀的真實(shí)反饋就變得特別重要——那些在豪華酒店、漂亮大樓外拍得特別好看的,可能是商家找的“水軍”。要看就挑那些在普通家里、對(duì)著鏡子拍、沒任何修飾的真實(shí)照片。

        4.看評(píng)價(jià)也要留神,如果清一色說好,反而要警惕;如果很多評(píng)價(jià)提到線頭沒剪干凈、質(zhì)感差這類具體問題,也要慎重考慮。但如果銷量大,只有一兩件被提到有質(zhì)量問題,通常不用太擔(dān)心。

        5.嘗試新店時(shí),先買一件試試水。衣服到了別急著剪吊牌,先里里外外翻看一遍,檢查線頭有沒有剪干凈、做工、面料質(zhì)感如何。再上身試穿感受下,夏天衣服最好穿出去溜達(dá)一圈,如果覺得悶熱不透氣,那基本就是全化纖料子。

        6.不建議跟著主播買衣服,現(xiàn)在主播分兩種,一種是大公司賬號(hào)主播,靠公司品牌和風(fēng)格吸引客戶。一種是個(gè)人IP,這類主播基本都是找工廠代加工,質(zhì)量沒有保障。有些主播聲稱賣的是大牌仿版,但展示的其實(shí)是大牌原版,跟消費(fèi)者買到的不是一個(gè)東西。

        總結(jié)起來,網(wǎng)購(gòu)衣服還是要結(jié)合你喜歡的風(fēng)格、能接受的面料和預(yù)算,去選店鋪和款式。記住以上這些關(guān)鍵點(diǎn),踩坑的概率能低點(diǎn)。

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