摘" 要：新時(shí)代，財(cái)務(wù)決策、成本控制、資源優(yōu)化配置對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著關(guān)鍵的推動(dòng)作用，其中具有高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員既需要具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及市場意識(shí)，又需要在財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算管理、稅收籌劃等領(lǐng)域發(fā)揮自身積極性，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息支撐，從而幫助管理人員做出正確的決策。與此同時(shí)，從市場、企業(yè)發(fā)展等宏觀角度進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督與合規(guī)評估，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)滿足《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求。

關(guān)鍵詞：高級(jí)會(huì)計(jì)人才；財(cái)務(wù)管理；作用；新時(shí)代

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.19.037

引言

當(dāng)前，我國企業(yè)面臨著越來越多的財(cái)務(wù)管理問題，其中主要有稅收政策變化、 IFRS適用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等，這就使得企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作提出了更多的硬性需要，特別是針對財(cái)務(wù)決策支持、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、策略制定等，均需要具有深厚理論功底、實(shí)際工作經(jīng)歷的資深高級(jí)會(huì)計(jì)人才，以應(yīng)對和適應(yīng)業(yè)財(cái)融合發(fā)展背景下不斷變化的市場形勢。因此，應(yīng)立足于實(shí)際，強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，推動(dòng)數(shù)據(jù)分析能力的整合與應(yīng)用，引入數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工具，提高人才風(fēng)險(xiǎn)管理能力，加強(qiáng)跨部門協(xié)作，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

1 新時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作對高級(jí)會(huì)計(jì)人才的功能需求

新時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)工作對高級(jí)會(huì)計(jì)人才提出了更高的要求。其中，高級(jí)會(huì)計(jì)人才必須具有豐富的金融學(xué)知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力，能夠在多變的金融市場中進(jìn)行高效的金融分析和決策。按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，依托高級(jí)會(huì)計(jì)人才，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制，以保證企業(yè)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。不僅如此，基于《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》以及大數(shù)據(jù)、人工智能等新興科技的飛速發(fā)展下，高級(jí)會(huì)計(jì)人才的能力，也逐步延伸到對數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測方面，如有效利用數(shù)據(jù)分析手段，深入地挖掘企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)營、管理策略制定提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)事前規(guī)劃-事中控制-事后評估，從而促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營深入結(jié)合，滿足業(yè)財(cái)融合背景下的實(shí)踐需要[1]。根據(jù)財(cái)經(jīng)研究以及CBNData-第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心等各類新聞媒體的預(yù)測，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來，企業(yè)所面對的稅收環(huán)境和合規(guī)需求也越來越多，作為一名資深的高級(jí)會(huì)計(jì)人才需要精通 IFRS和我國的有關(guān)法律，以保證企業(yè)在滿足自身需求的前提下，實(shí)現(xiàn)稅收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，減少稅收風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，因受外部環(huán)境的影響，預(yù)計(jì)2026年，對高級(jí)會(huì)計(jì)人才的需求將會(huì)達(dá)到閾限值高峰，因此，在該類宏觀因素以及市場態(tài)勢的發(fā)展背景下，高級(jí)會(huì)計(jì)人才不再僅僅作為企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管理者，更是企業(yè)基于新時(shí)代發(fā)展的策略參與者和推動(dòng)者，高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職能、角色也逐漸趨于多樣化和專業(yè)化，需要企業(yè)對該類人才進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以滿足迅速發(fā)展的市場要求。

2 高級(jí)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)管理中的職能作用

2.1 財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、審核與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析解讀

保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性是高級(jí)會(huì)計(jì)人才，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告和分析工作中的重要標(biāo)準(zhǔn)，其關(guān)系著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以及企業(yè)經(jīng)營決策與外界的契合度。一般來說，高級(jí)會(huì)計(jì)人才需要在編制和審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，應(yīng)用《國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》《通用會(huì)計(jì)原理》，結(jié)合企業(yè)的具體情況，合理地選取適用的會(huì)計(jì)政策和估算機(jī)制，主要目的就是為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠真正地體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。如果把這一流程進(jìn)行細(xì)化，包括正確地分類、計(jì)量、披露、非財(cái)務(wù)信息的集成等，既能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告滿足法規(guī)的需要，又能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力的支撐。除此之外，高級(jí)會(huì)計(jì)人才在對財(cái)務(wù)資料進(jìn)行分析和解釋時(shí)，需要利用比率分析、趨勢分析等方法，對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入挖掘，從而發(fā)現(xiàn)其中存在的財(cái)務(wù)管理危機(jī)。例如，通過對凈利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（如凈利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流）進(jìn)行分析，有助于管理者對企業(yè)經(jīng)營效率以及財(cái)務(wù)穩(wěn)定性進(jìn)行評價(jià)，并據(jù)此提出可行的經(jīng)營策略。其中該類過程十分復(fù)雜，高級(jí)會(huì)計(jì)人才需要綜合運(yùn)用數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面的資料，對企業(yè)的綜合財(cái)政狀況進(jìn)行評價(jià)，為企業(yè)預(yù)算和業(yè)績管理工作提供支撐。尤其是在數(shù)字化變革的發(fā)展背景下，對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行優(yōu)化，能夠更好地處理數(shù)據(jù)，信息化工具不僅可以降低人工誤差，更能對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，從而輔助決策?？偟膩碚f，作為一名高級(jí)會(huì)計(jì)人才，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告和分析方面的工作時(shí)，除了應(yīng)具備深厚的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)之外，還需要具有敏銳的分析思維、優(yōu)秀的交際技巧，這樣才能夠基礎(chǔ)為企業(yè)經(jīng)營管理策略的制定，奠定良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

2.2 預(yù)算編制與變更控制的角色作用

高級(jí)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)管理過程中，需要進(jìn)行預(yù)算編制和執(zhí)行、預(yù)算變化控制和調(diào)節(jié)，這既是企業(yè)發(fā)展的根本，又是企業(yè)戰(zhàn)略目的得以達(dá)成的關(guān)鍵保證。例如，在預(yù)算編制過程中，高級(jí)會(huì)計(jì)人才應(yīng)根據(jù)企業(yè)的歷史資料、市場動(dòng)向、企業(yè)的發(fā)展方向，采用“數(shù)質(zhì)”綜合分析手段，制訂切合實(shí)際的年度預(yù)算。為了保證工作效率，要求高級(jí)會(huì)計(jì)人才對各個(gè)行業(yè)的財(cái)政信息以及要求進(jìn)行全面分析。例如，對收支情況進(jìn)行科學(xué)的估計(jì)，把可能存在的各種危險(xiǎn)因素都納入財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi)，確定預(yù)算指標(biāo)的可行性。除此之外，在實(shí)施預(yù)算時(shí)，需要對預(yù)算進(jìn)行周期性的監(jiān)測和分析，通過差別分析方法，比較實(shí)際的開支和預(yù)算，找出造成差別的根源，并向管理者提交一份年度預(yù)算實(shí)施情況報(bào)告，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性和可追蹤性。除此之外，高級(jí)會(huì)計(jì)人才在工作中應(yīng)具備靈活性特點(diǎn)。例如，在預(yù)算實(shí)施時(shí)，根據(jù)市場環(huán)境的變化和政策的調(diào)整，對財(cái)務(wù)預(yù)算的變化進(jìn)行適時(shí)的控制和調(diào)整。這既需要對預(yù)算進(jìn)行及時(shí)復(fù)查和修正，又需要與各個(gè)相關(guān)單位進(jìn)行充分的交流，保證各種調(diào)整方案的合理與可行，同時(shí)保證預(yù)算的公開統(tǒng)一。在這一過程中，高級(jí)會(huì)計(jì)人才應(yīng)運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算或動(dòng)態(tài)預(yù)算方法，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對外界環(huán)境的變動(dòng)，保證資金的有效分配。通過構(gòu)建一套具有前瞻性的預(yù)算管理制度，能夠提升企業(yè)的資金使用效益，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。這些均屬于高級(jí)會(huì)計(jì)人才發(fā)揮自身職能作用的范疇。

2.3 稅務(wù)統(tǒng)籌與應(yīng)用規(guī)劃的職能作用

高級(jí)會(huì)計(jì)人才在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，除了上述所提到的職能以外，還應(yīng)做好稅務(wù)統(tǒng)籌工作，內(nèi)容包括：納稅籌劃、納稅申報(bào)等。還應(yīng)做好稅務(wù)規(guī)劃，就是運(yùn)用法律方法和戰(zhàn)略，對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M織規(guī)劃，從而達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)的目的。這個(gè)流程需要高級(jí)會(huì)計(jì)人才，利用自身較強(qiáng)的稅收經(jīng)驗(yàn)以及對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳認(rèn)識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)。例如，作為一名高級(jí)會(huì)計(jì)人才，在進(jìn)行資金投入和資產(chǎn)重整過程中，需要對稅收政策進(jìn)行全面考量，并通過稅收優(yōu)惠和加速折舊等手段，最大限度地發(fā)揮稅收優(yōu)勢。由于國際稅收協(xié)定、轉(zhuǎn)讓定價(jià)和規(guī)避稅收等方面的規(guī)定，高級(jí)會(huì)計(jì)人才需要對國際稅收協(xié)定等方面內(nèi)容有全面的了解，幫助有效避免稅收糾紛和可能產(chǎn)生的懲罰[2]。除此之外，高級(jí)會(huì)計(jì)人才在稅收合規(guī)層面上，能夠保證企業(yè)在遵守各種稅收法律規(guī)定的前提下，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行納稅申報(bào)，并制定適當(dāng)?shù)暮弦?guī)策略，以應(yīng)對日趨嚴(yán)峻的稅收檢查和審計(jì)。例如，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，高級(jí)會(huì)計(jì)人才應(yīng)對稅務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)追蹤、分析稅務(wù)政策變化，根據(jù)稅務(wù)政策變化給企業(yè)運(yùn)營帶來的沖擊，制定適當(dāng)?shù)膶Σ?；在增值稅和企業(yè)所得稅等重要稅種的調(diào)整過程中，高級(jí)會(huì)計(jì)人才需要對其進(jìn)行綜合評價(jià)，促使企業(yè)適時(shí)地推進(jìn)財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算管理的優(yōu)化，保證稅收決策與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。因此，高級(jí)會(huì)計(jì)人才在稅收工作中，不僅需要扮演守法的實(shí)施者，還需要扮演企業(yè)策略的參與者和促進(jìn)者，保證企業(yè)在遵守法律法規(guī)的情況下，對稅收成本進(jìn)行最優(yōu)控制，進(jìn)而提高企業(yè)的總體財(cái)政表現(xiàn)和綜合競爭能力。

3 新時(shí)代背景下提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)管理中的角色作用分析

3.1 強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，推動(dòng)數(shù)據(jù)分析能力的整合與應(yīng)用

隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，高級(jí)會(huì)計(jì)人才在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中扮演著越來越重要的角色，為了提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職業(yè)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力，企業(yè)需要制定符合新時(shí)代發(fā)展背景的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，以加強(qiáng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)技術(shù)訓(xùn)練。其中，企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、稅收政策和財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則等方面的專門訓(xùn)練，以保證高級(jí)會(huì)計(jì)人才了解和把握業(yè)界的最新準(zhǔn)則。例如，在當(dāng)前我國快速發(fā)展的背景下，區(qū)塊鏈在金融行業(yè)中的運(yùn)用越來越多，因此，如何有效應(yīng)對新興科技給企業(yè)提供的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，成為高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)教育的重要內(nèi)容之一。在培訓(xùn)的過程中，可以采用案例分析與模擬操作相結(jié)合的方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的互動(dòng)性與實(shí)踐性，從而達(dá)到將高級(jí)會(huì)計(jì)人才所學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的。在財(cái)務(wù)管理的過程中，財(cái)務(wù)分析、預(yù)算把控等工作，均離不開數(shù)據(jù)分析，因此，應(yīng)用財(cái)務(wù)信息處理方法，如VBA等財(cái)務(wù)模型（Crystal Ball，@RISK）以及數(shù)據(jù)可視化（Tableau， Power BI）等辦法，可以加快對金融數(shù)據(jù)的加工與分析進(jìn)程，輔助高級(jí)會(huì)計(jì)人才快速地從企業(yè)大量數(shù)據(jù)中提取重要的信息，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供重要的數(shù)據(jù)支撐。與此同時(shí)，企業(yè)也可以為高級(jí)會(huì)計(jì)人才提供真實(shí)的案例資料，使高級(jí)會(huì)計(jì)人才能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)務(wù)中，從而提高其分析與輔助決策的水平。這種提倡以資料為導(dǎo)向的企業(yè)管理模式，使高級(jí)會(huì)計(jì)人才不再只是單純地做財(cái)務(wù)資料的抄寫員，而是在企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營、管理中扮演關(guān)鍵角色[3]。

3.2 引入數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工具，提高人才風(fēng)險(xiǎn)管理能力

根據(jù)《企業(yè)經(jīng)營管理制度》第五章第一條規(guī)定：“企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)崗位的職責(zé)和義務(wù)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，屬于管理崗位范疇?！备呒?jí)會(huì)計(jì)人才的職能具有復(fù)雜性和多樣性，因此，企業(yè)主動(dòng)推進(jìn)信息化財(cái)政改革，運(yùn)用現(xiàn)代的金融管理體系及企業(yè)資源規(guī)劃軟件。該系統(tǒng)不但可以使企業(yè)的日常財(cái)政業(yè)務(wù)自動(dòng)化，降低人為失誤，還可以對企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析和可視化，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。例如，利用云計(jì)算，企業(yè)可以對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理和分享，高級(jí)會(huì)計(jì)人才可以對這些信息進(jìn)行及時(shí)收集和分析，進(jìn)而對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行更加準(zhǔn)確的預(yù)測。通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)與人工智能幫助企業(yè)高管對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的金融危機(jī)與機(jī)遇進(jìn)行有效甄別，使企業(yè)能夠?qū)⒏嗟木ν度氲綉?zhàn)略決策中。因此，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制水平是提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才素質(zhì)的關(guān)鍵，通過對金融風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別-評估-控制等相關(guān)技術(shù)應(yīng)用，能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度剖析。例如，通過構(gòu)建一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，運(yùn)用量化和定性的研究手段，使企業(yè)內(nèi)部的金融風(fēng)險(xiǎn)（流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)）得到更加精確的判斷，進(jìn)而提出有效的對策。高級(jí)會(huì)計(jì)人才可以利用折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型，定量估計(jì)企業(yè)的現(xiàn)金流量，并通過對市場流動(dòng)性指標(biāo)（包括流動(dòng)比、速動(dòng)比等）的分析，判定企業(yè)在各種經(jīng)濟(jì)情境下的流動(dòng)性情況。利用信息技術(shù)，采用情境分析和壓力試驗(yàn)等方法，對極端行情下的資金外流進(jìn)行仿真，進(jìn)而辨識(shí)可能存在的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，通過專家調(diào)研和產(chǎn)業(yè)調(diào)研等定性方法，深入理解我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和國家政策等因素對企業(yè)信貸的影響，從而構(gòu)建更加完整的信貸風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)系統(tǒng)，提高企業(yè)的總體風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保證企業(yè)在不斷變化的金融市場中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。因此，應(yīng)加強(qiáng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)管理中的角色作用，通過引進(jìn)數(shù)字手段和提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才風(fēng)險(xiǎn)管理技能等，提高財(cái)務(wù)管理的整體水平[4]。

3.3 加強(qiáng)跨部門協(xié)作，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系

根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，建立一個(gè)高效的交流機(jī)制非常關(guān)鍵，尤其是財(cái)務(wù)部門、營銷部門、業(yè)務(wù)部門的合作機(jī)制，有助于構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系。高級(jí)會(huì)計(jì)人才應(yīng)深刻了解企業(yè)各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域的運(yùn)作需要，并能夠?yàn)槠髽I(yè)制定更具有前瞻性的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃。例如，在新產(chǎn)品推出時(shí)，高級(jí)會(huì)計(jì)人才可以根據(jù)對市場發(fā)展態(tài)勢和銷量預(yù)期進(jìn)行分析，結(jié)合資本需要與費(fèi)用效率方面的專家意見，幫助企業(yè)管理者做出更好的決策與資源分配。另外，強(qiáng)化多個(gè)部門的合作還能夠推動(dòng)數(shù)據(jù)的分享和信息的透明度，提高會(huì)計(jì)資料的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確度，給管理者的政策制定提供了更加可信的基礎(chǔ)[5]。與此同時(shí)，加強(qiáng)員工溝通、團(tuán)隊(duì)合作和商業(yè)敏感度，積極地與商業(yè)機(jī)構(gòu)保持良好合作，了解企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)營過程以及企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的發(fā)展提出切實(shí)可行的意見和幫助。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系，該模式是通過與企業(yè)的密切協(xié)作，更好地發(fā)現(xiàn)可能存在的金融風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇，從而幫助企業(yè)制定出具備可持續(xù)性和靈活性的金融策略，提高企業(yè)的總體財(cái)務(wù)管理能力。從而加強(qiáng)跨部門協(xié)作與構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系并不是一蹴而就的，還需要根據(jù)新時(shí)代背景、高級(jí)會(huì)計(jì)人才的實(shí)際情況、市場需要等進(jìn)行不斷的優(yōu)化調(diào)整[6]。

4 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)應(yīng)按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》要求，建立健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，依托高素質(zhì)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才開展工作，高級(jí)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)管理中的職能作用包括財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、審核與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析解讀、預(yù)算編制與變更控制的角色作用、稅務(wù)統(tǒng)籌與應(yīng)用規(guī)劃等。為了提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)管理中的角色作用，應(yīng)強(qiáng)化專業(yè)相關(guān)的技能培訓(xùn)，提升高級(jí)會(huì)計(jì)人才的數(shù)據(jù)分析能力，引入數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工具，提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才的風(fēng)險(xiǎn)管理能力、加強(qiáng)跨部門協(xié)作，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系，從而提升財(cái)務(wù)管理的整體水平。

參考文獻(xiàn)

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[6]張麗新.高級(jí)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)管理中的作用淺析[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘，2020（20）：130-131.

作者簡介：陶泓宇（1988-），女，漢族，重慶人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。