摘" 要：首先，概述了國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的基本情況，然后闡述了其在實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化、提高資金安全利用率、推動(dòng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范監(jiān)管、促進(jìn)商業(yè)活動(dòng)規(guī)范化方面的重要意義。其次，深入剖析了國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)核算管理中存在的全面認(rèn)識(shí)不足、制度不健全、方法陳舊、人員素養(yǎng)需提升、監(jiān)督體系不完善等問(wèn)題。最后，針對(duì)這些問(wèn)題提出了加深認(rèn)識(shí)、健全制度、優(yōu)化方法、提升素養(yǎng)、完善監(jiān)督體系等具體的改進(jìn)措施，以加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；會(huì)計(jì)核算管理；財(cái)務(wù)工作；財(cái)務(wù)信息

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.19.079

引言

國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中占據(jù)重要地位，是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。會(huì)計(jì)核算管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、提升企業(yè)管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理面臨諸多挑戰(zhàn)，這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并提出了有針對(duì)性的改進(jìn)措施，以全面提升國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理水平，助力國(guó)有企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

1 國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的相關(guān)概述

國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理是指對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告的全過(guò)程，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)記錄，生成準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，以便管理層進(jìn)行決策。會(huì)計(jì)核算管理的主要任務(wù)是保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，提供有用的信息支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)控制。

2 國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的重要意義

2.1 有利于實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化

通過(guò)系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)核算，企業(yè)能夠準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，從而在經(jīng)營(yíng)決策中依據(jù)真實(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策過(guò)程有利于企業(yè)及時(shí)識(shí)別、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)迅速調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，以應(yīng)對(duì)不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。會(huì)計(jì)核算提供的詳細(xì)財(cái)務(wù)信息，還能夠幫助管理層制定合理的預(yù)算和進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而優(yōu)化資源配置，最大限度地提升盈利能力。

2.2 有利于提高資金的安全利用率

科學(xué)的核算方法、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度能夠防范資金管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如資金流失、資產(chǎn)貶值等問(wèn)題。完善的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)跟蹤資金流動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正異常交易[1]。同時(shí)提高企業(yè)提供資金使用的透明度，使資金的流動(dòng)及其效益得以清晰呈現(xiàn)，從而增強(qiáng)資金管理的規(guī)范性，減少財(cái)務(wù)舞弊。

2.3 推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的有效規(guī)范監(jiān)管

標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算流程和制度能夠促使會(huì)計(jì)工作在執(zhí)行過(guò)程中保持一致性，減少人為操作的誤差，同時(shí)也便于內(nèi)外部審計(jì)，使財(cái)務(wù)報(bào)表更真實(shí)可靠。在監(jiān)管方面，標(biāo)準(zhǔn)化的核算流程為監(jiān)管部門提供清晰的審查依據(jù)，使其能夠更加有效地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，既能夠加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的把控，也能夠提高財(cái)務(wù)信息的透明度，增強(qiáng)外部投資者、利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的信任。

2.4 有助于促進(jìn)商業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化

科學(xué)的核算方法和完善的財(cái)務(wù)制度，企業(yè)的各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)得以在清晰的財(cái)務(wù)框架下進(jìn)行，有助于減少商業(yè)活動(dòng)中的不確定性及不規(guī)范現(xiàn)象。例如，明確的財(cái)務(wù)記錄能夠保證商業(yè)交易的真實(shí)可靠，避免虛假交易及財(cái)務(wù)糾紛，同時(shí)也能促使企業(yè)在合同執(zhí)行、稅務(wù)申報(bào)等方面遵循法律法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

3 國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問(wèn)題

3.1 對(duì)會(huì)計(jì)核算缺少全面認(rèn)識(shí)

首先，部分管理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算只是財(cái)務(wù)部門的工作，與企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)關(guān)系不大。這種認(rèn)知偏差導(dǎo)致管理層在決策時(shí)忽視會(huì)計(jì)信息的參考價(jià)值，未能充分利用會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)管理。其次，會(huì)計(jì)核算在企業(yè)內(nèi)部的定位不夠明確，許多員工未能意識(shí)到會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用。員工普遍缺乏系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)核算的理解僅停留在表面，未能深入掌握會(huì)計(jì)核算的具體操作與實(shí)質(zhì)內(nèi)容，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作流于形式，未能達(dá)到應(yīng)有的效果。最后，部分會(huì)計(jì)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的認(rèn)知不夠全面，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算只是日常事務(wù)性的工作，未能主動(dòng)學(xué)習(xí)，會(huì)計(jì)核算工作缺乏前瞻性、靈活性。會(huì)計(jì)人員在處理日常事務(wù)時(shí)，往往僅按照既定流程操作，未能及時(shí)優(yōu)化工作方法，缺乏主動(dòng)提升工作的積極性。

3.2 缺乏健全的會(huì)計(jì)核算制度

首先，一些國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)方面的投入不足，未能建立起科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度，會(huì)計(jì)核算工作缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。這種不完善的制度建設(shè)，造成會(huì)計(jì)核算工作在具體操作過(guò)程中存在隨意性、不規(guī)范性，難以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠。其次，在會(huì)計(jì)核算制度的執(zhí)行方面，部分企業(yè)存在重制度制定、輕制度執(zhí)行的現(xiàn)象，雖然制定了相關(guān)的會(huì)計(jì)核算制度，但在實(shí)際操作中的執(zhí)行力度不夠，未能嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，使得會(huì)計(jì)核算制度難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。最后，一些企業(yè)在會(huì)計(jì)核算制度的更新與完善方面滯后，未根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與業(yè)務(wù)模式的變化及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)核算制度，導(dǎo)致現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算制度難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。在新的業(yè)務(wù)環(huán)境里，制度的更新滯后會(huì)讓會(huì)計(jì)核算工作存在諸多不適應(yīng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平難以得到有效提升。

3.3 會(huì)計(jì)核算的方法較為陳舊

首先，國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方法上，仍然沿用傳統(tǒng)的手工核算方式，缺乏信息化、智能化手段的應(yīng)用。部分企業(yè)未能及時(shí)引入現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算工具，會(huì)計(jì)核算工作效率低下，準(zhǔn)確性難以保障，沒(méi)有適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。其次，國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方法的創(chuàng)新上，存在著故步自封的問(wèn)題。許多會(huì)計(jì)人員習(xí)慣按照既定的工作流程與方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，缺乏對(duì)新方法、新工具的嘗試，會(huì)計(jì)核算方法陳舊、落后[2]。企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方法的更新推廣方面也缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，會(huì)計(jì)人員難以迅速掌握新的核算技巧。最后，國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方法的選擇上，存在單一化的問(wèn)題。許多企業(yè)只采用一種或少數(shù)幾種會(huì)計(jì)核算方法，未能根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求選擇最適合的核算方法。會(huì)計(jì)核算方法的單一化造成會(huì)計(jì)信息反映不夠全面，無(wú)法全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。

3.4 相關(guān)人員綜合素養(yǎng)需提升

首先，許多會(huì)計(jì)人員僅具備基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)，缺乏對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深刻理解，在實(shí)際工作中難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。特別是面對(duì)不斷變化的會(huì)計(jì)法規(guī)、政策，很多會(huì)計(jì)人員未能及時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，致使他們?cè)谔幚砣粘Ｊ聞?wù)時(shí)存在一定的盲區(qū)，未能準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理方法。其次，部分會(huì)計(jì)人員雖然在理論上具備一定水平，但實(shí)操經(jīng)驗(yàn)不足，尤其是在復(fù)雜業(yè)務(wù)處理、異常事項(xiàng)應(yīng)對(duì)方面，缺乏實(shí)踐鍛煉，經(jīng)驗(yàn)積累較少，致使他們?cè)诿鎸?duì)緊急情況或突發(fā)事件時(shí)，往往束手無(wú)策，無(wú)法有效進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理，不僅會(huì)影響會(huì)計(jì)工作的效率，也可能在核算過(guò)程中引發(fā)錯(cuò)誤。最后，部分會(huì)計(jì)人員對(duì)職業(yè)道德重視不足，存在違背職業(yè)道德規(guī)范的行為，誠(chéng)信缺失、責(zé)任感不強(qiáng)等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。職業(yè)道德的缺失導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)可能出現(xiàn)偏差、錯(cuò)誤，無(wú)法客觀公正地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

3.5 未能建立完善的監(jiān)督體系

首先，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，在現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算管理中，信息化手段的應(yīng)用顯得尤為重要。然而，許多國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)核算監(jiān)督方面的信息化建設(shè)相對(duì)滯后，缺乏先進(jìn)的信息化監(jiān)督系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析、預(yù)警功能難以發(fā)揮，更不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題[3]。其次，雖然國(guó)家和地方政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有一定的監(jiān)督要求，但在實(shí)際執(zhí)行中，由于種種原因，監(jiān)督力度、頻率不足。一些外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)在審核時(shí)，僅進(jìn)行表面審查，未能深入核查企業(yè)的財(cái)務(wù)真實(shí)性、合規(guī)性。此外，一些國(guó)有企業(yè)在接受外部監(jiān)督時(shí)，存在信息不透明、資料提供不完整等問(wèn)題，外部監(jiān)督的有效性難以保證。最后，部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方法的創(chuàng)新與優(yōu)化方面缺乏主動(dòng)性與積極性，未能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方法的創(chuàng)新與優(yōu)化。這種缺乏創(chuàng)新與優(yōu)化的會(huì)計(jì)核算方法，難以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化與業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與經(jīng)營(yíng)效率。

4 國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算管理的有效措施

4.1 加深對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)

首先，管理層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與財(cái)務(wù)培訓(xùn)，深刻理解會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)在決策中的關(guān)鍵作用。企業(yè)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)報(bào)告分析會(huì)，邀請(qǐng)會(huì)計(jì)專家解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助管理層領(lǐng)導(dǎo)更好地掌握會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用，提高決策的科學(xué)性。其次，針對(duì)不同部門的員工開展定期培訓(xùn)，使每一位員工都認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性。培訓(xùn)內(nèi)容不僅應(yīng)涉及基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)，還需要涵蓋具體操作流程與實(shí)質(zhì)內(nèi)容，幫助員工理解會(huì)計(jì)核算的實(shí)質(zhì)，掌握操作技能。通過(guò)設(shè)置知識(shí)考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的積極性。最后，企業(yè)應(yīng)提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加外部培訓(xùn)及行業(yè)交流，從而獲取最新的會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)討論，結(jié)合具體業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算分析，不斷優(yōu)化工作方法，提升工作質(zhì)量。

4.2 建立健全會(huì)計(jì)核算制度

首先，企業(yè)應(yīng)投入必要的資源，建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況及行業(yè)特點(diǎn)，制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范。聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)，協(xié)助設(shè)計(jì)、完善會(huì)計(jì)核算制度，確保制度科學(xué)合理，并制定詳細(xì)的制度手冊(cè)，涵蓋所有會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)，使員工有章可循。其次，在會(huì)計(jì)核算制度的執(zhí)行方面，企業(yè)需要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求。管理層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視制度的執(zhí)行，設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查會(huì)計(jì)核算工作的執(zhí)行情況。對(duì)違反制度的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正并追究相應(yīng)的責(zé)任[4]。設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工嚴(yán)格按照制度操作，保障會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范、準(zhǔn)確。最后，企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與業(yè)務(wù)模式的變化，及時(shí)更新完善會(huì)計(jì)核算制度。因此，企業(yè)應(yīng)建立制度評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修訂。組織員工參與制度的更新討論，聽取一線人員的意見(jiàn)建議，使制度更加符合實(shí)際操作需求，通過(guò)持續(xù)的制度優(yōu)化，使會(huì)計(jì)核算工作始終保持高水平的適應(yīng)性。

4.3 優(yōu)化升級(jí)會(huì)計(jì)核算方法

首先，企業(yè)應(yīng)積極引入現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算工具，摒棄傳統(tǒng)的手工核算方式。采購(gòu)先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件和信息系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)核算工作的效率。聘請(qǐng)專業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)，對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行定制化開發(fā)，讓系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)高度契合。同時(shí)，組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，使其能夠迅速熟練使用現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工具。其次，在會(huì)計(jì)核算方法的創(chuàng)新方面，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員大膽嘗試新方法、新工具。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新基金，支持會(huì)計(jì)人員開展核算方法的研究、試驗(yàn)。積極開展內(nèi)部交流會(huì)，分享最新的會(huì)計(jì)核算技術(shù)、成功案例，激發(fā)會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新思維。對(duì)于有效的新方法，應(yīng)及時(shí)總結(jié)推廣，形成企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程。最后，企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方法的選擇方面，應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求靈活地應(yīng)用多種方法。針對(duì)不同類型的業(yè)務(wù)，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算方法指南，指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員選擇最合適的核算方法，并定期組織業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)的對(duì)接會(huì)議，分析不同業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)，探索最佳的會(huì)計(jì)核算方法。

4.4 提升相關(guān)人員綜合素養(yǎng)

首先，需要建立全面的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)課程應(yīng)覆蓋新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及最新會(huì)計(jì)法規(guī)與政策。每季度安排專業(yè)講師進(jìn)行集中授課，并配合線上課程，使會(huì)計(jì)人員在日常工作中也能學(xué)習(xí)新知識(shí)。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)定期組織知識(shí)競(jìng)賽與測(cè)評(píng)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，每位會(huì)計(jì)人員每年至少參加一定學(xué)時(shí)的外部專業(yè)培訓(xùn)，不斷增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備[5]。其次，增加實(shí)操機(jī)會(huì)，設(shè)置模擬業(yè)務(wù)案例，使會(huì)計(jì)人員在模擬環(huán)境中處理復(fù)雜業(yè)務(wù)與異常事項(xiàng)，從而提升實(shí)戰(zhàn)能力。企業(yè)可以與高校、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)合作，開展實(shí)操培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)外部專家指導(dǎo)。此外，企業(yè)還可以設(shè)立輪崗制度，讓會(huì)計(jì)人員在不同崗位上輪流工作，積累各類業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)。每季度進(jìn)行案例分析會(huì)，分享工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題與解決方案，增強(qiáng)全員的應(yīng)變能力。最后，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，制定并嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范，通過(guò)培訓(xùn)、宣講會(huì)等形式，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德意識(shí)。每季度邀請(qǐng)行業(yè)專家或監(jiān)管部門人員進(jìn)行專題講座，講解職業(yè)道德的重要性及案例分析。同時(shí)，建立職業(yè)道德考核機(jī)制，將職業(yè)道德表現(xiàn)納入績(jī)效評(píng)估，設(shè)立舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)違背職業(yè)道德的行為進(jìn)行舉報(bào)，保證職業(yè)道德建設(shè)落到實(shí)處。

4.5 完善會(huì)計(jì)核算監(jiān)督體系

首先，加快信息化建設(shè)，引入先進(jìn)的信息化監(jiān)督系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析、預(yù)警。企業(yè)應(yīng)采購(gòu)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、處理、輸出環(huán)節(jié)均在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的信息化管理。同時(shí)，配備專業(yè)的IT人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全管理，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更新維護(hù)，保證信息化監(jiān)督系統(tǒng)高效運(yùn)作。其次，強(qiáng)化外部監(jiān)督力度，積極配合國(guó)家與地方政府的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督要求，提供全面、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。邀請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行年度審計(jì)，確保外部審計(jì)獨(dú)立、公正[6]。建立與外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的溝通機(jī)制，定期通報(bào)財(cái)務(wù)管理情況及整改措施。針對(duì)外部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并形成整改報(bào)告，讓問(wèn)題不再反復(fù)出現(xiàn)。最后，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算方法的創(chuàng)新優(yōu)化。成立專門的會(huì)計(jì)核算創(chuàng)新小組，負(fù)責(zé)研究企業(yè)實(shí)際情況，提出會(huì)計(jì)核算方法的創(chuàng)新方案。定期組織內(nèi)部研討會(huì)，聽取一線會(huì)計(jì)人員的意見(jiàn)與建議，結(jié)合實(shí)際操作需求，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)核算方法。同時(shí)，制定創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在會(huì)計(jì)核算方法創(chuàng)新中做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員積極參與會(huì)計(jì)核算方法的創(chuàng)新。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，這些措施的實(shí)施有助于提高國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、有效性，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。未來(lái)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)核算管理中的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，不斷完善優(yōu)化管理體系，為企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：徐志鵬（1991-），男，漢族，江蘇蘇州張家港人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：會(huì)計(jì)核算。