中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-5103（2025）07-0033-04

黨的二十大明確指出，要“加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織、新就業(yè)群體黨的建設(shè)”，這一重要論斷深刻回應(yīng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代黨的建設(shè)在新領(lǐng)域拓展、新陣地鞏固和新課題破解等方面面臨的需求。當(dāng)前，以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為載體的新業(yè)態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的深度融合下快速發(fā)展，催生了以快遞員、外賣配送員、網(wǎng)約車駕駛員及網(wǎng)絡(luò)主播等為典型代表的靈活就業(yè)群體。根據(jù)第九次全國職工隊(duì)伍狀況調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國職工總量達(dá)4.02億人，其中新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者規(guī)模已達(dá)8400萬人，占比 20.9% ，構(gòu)成我國勞動(dòng)力市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵性力量。在此背景下，如何切實(shí)增強(qiáng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的思想引領(lǐng)與組織凝聚力，提升黨組織的政治引領(lǐng)能力、組織動(dòng)員能力和服務(wù)保障能力，成為新時(shí)代基層黨建亟待解決的重要課題。

一、泉州市推進(jìn)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

是民營經(jīng)濟(jì)大市，其數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎2。其中，快遞物流、電商直播等新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，快遞員、外賣員、網(wǎng)絡(luò)主播等新就業(yè)群體數(shù)量日益龐大。泉州市牢牢抓住黨建引領(lǐng)，積極探索實(shí)踐，破解新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作問題。

（一）“一盤棋”完善工作機(jī)制，解決“誰負(fù)責(zé)”問題

一是堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)。將新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作納人大黨建格局，按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、橫縱聯(lián)動(dòng)方式，健全市委“兩新”工委和相關(guān)部門“ 1+11 \"領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，即兩新工委牽頭抓總，網(wǎng)信、郵政管理、交通、商務(wù)、市場監(jiān)管等11個(gè)部門作為協(xié)調(diào)機(jī)制成員單位負(fù)黨建主體責(zé)任，積極發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，構(gòu)建由街道社區(qū)具體落實(shí)的“屬地為主、條塊結(jié)合、多方聯(lián)動(dòng)”的新就業(yè)群體黨組織管理體系，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)能夠“一以貫之\"地得以實(shí)現(xiàn)。二是明確部門職責(zé)。堅(jiān)持系統(tǒng)化謀劃思路，明確市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）四級(jí)黨組織責(zé)任和行業(yè)主管部門、成員單位具體責(zé)任。如鯉城區(qū)下發(fā)了《鯉城區(qū)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制成員單位及職責(zé)》，明確了宣傳部（網(wǎng)信辦）城市管理局、商務(wù)局、工信局、人社局、市監(jiān)局等部門的具體工作職責(zé)，形成一體推進(jìn)、協(xié)同發(fā)力的工作格局。南安市制定印發(fā)了《關(guān)于開展“‘新’心向黨融‘新'共治”行動(dòng)加強(qiáng)新就業(yè)群體黨建工作的實(shí)施方案》，把新就業(yè)群體黨建工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考評(píng)的重要內(nèi)容，對(duì)摸排建檔、推進(jìn)組織覆蓋、建立積分考核體系等多項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)行細(xì)化。三是強(qiáng)化保障支持。實(shí)行“四個(gè)優(yōu)先”，即優(yōu)先安排新建黨組織經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、黨組織書記工作津貼、黨務(wù)力量招錄、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶對(duì)象。支持并指導(dǎo)具備條件的新業(yè)態(tài)企業(yè)建設(shè)黨群活動(dòng)陣地，推動(dòng)“黨建 + \"鄰里中心、黨群服務(wù)中心向周邊的新業(yè)態(tài)企業(yè)開放。構(gòu)建“財(cái)政撥助、黨費(fèi)補(bǔ)助、企業(yè)贊助\"的多元化經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，對(duì)新成立的新業(yè)態(tài)企業(yè)黨組織以及黨建工作基礎(chǔ)較扎實(shí)、成效較好的給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

（二）“一張網(wǎng)”織密組織體系，解決“怎么建”問題

一是常態(tài)排查摸底數(shù)。由縣（市、區(qū)）“兩新”工委牽頭，網(wǎng)信、工信、人社、稅務(wù)、市場監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)等部門對(duì)登記注冊(cè)、納稅、繳納社保、經(jīng)濟(jì)普查等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比對(duì)，全面摸排新業(yè)態(tài)企業(yè)及末端網(wǎng)點(diǎn)分布情況，全面掌握轄區(qū)內(nèi)新就業(yè)群體人員有關(guān)信息，從新就業(yè)群體中找黨員；通過發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)街、村居等屬地黨組織力量，從基層黨員中找新就業(yè)群體，分級(jí)分類建立黨建數(shù)據(jù)庫。二是分類施策建組織。按照“好管理、起作用\"的原則，泉州開展新業(yè)態(tài)領(lǐng)域“兩個(gè)覆蓋\"攻堅(jiān)行動(dòng)，通過采取龍頭企業(yè)單獨(dú)建、園區(qū)企業(yè)組團(tuán)建、集中區(qū)域聯(lián)合建、行業(yè)部門牽頭建等方式，因企制宜組建黨組織，目前全市新業(yè)態(tài)黨組織覆蓋率達(dá) 94.5% 。三是明確主體嚴(yán)管理。根據(jù)新就業(yè)群體的不同特點(diǎn)，明確管理主體。對(duì)企業(yè)管理層等工作相對(duì)固定的，由所在企業(yè)黨組織進(jìn)行管理；對(duì)快遞員、外賣員、網(wǎng)約車司機(jī)等靈活就業(yè)、流動(dòng)性強(qiáng)的群體，結(jié)合其工作生活半徑，由工作地或居住地所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)）黨組織直接聯(lián)系管理

（三）“一攬子”政策集成資源，解決“力量弱”問題

一是選優(yōu)黨組織書記。按照“講政治、愛企業(yè)、有能力、懂黨建”標(biāo)準(zhǔn)，把政治素質(zhì)好、具有較強(qiáng)經(jīng)營管理和黨建工作能力的優(yōu)秀企業(yè)黨員選拔為黨組織書記，實(shí)行黨組織書記、委員與企業(yè)中高級(jí)管理層“雙向進(jìn)人、交叉任職”。二是配齊黨務(wù)工作者。推動(dòng)重點(diǎn)新業(yè)態(tài)企業(yè)統(tǒng)籌設(shè)置黨務(wù)工作部門，按照“員工過萬的企業(yè)按員工總數(shù)萬分之三的比例配備專職黨務(wù)工作者，員工1千至1萬人的企業(yè)按1至3人配備專職黨務(wù)工作者\(yùn)"的原則引導(dǎo)新業(yè)態(tài)企業(yè)配齊黨務(wù)工作者。引導(dǎo)泉州各縣區(qū)將新業(yè)態(tài)企業(yè)黨務(wù)工作者納入黨務(wù)干部“雙選聘”對(duì)象，加強(qiáng)日常管理，給予一定工作補(bǔ)貼。三是派強(qiáng)黨建指導(dǎo)員。按照“一人一企”“一人多企\"的辦法，選派黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的黨員干部和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任黨建指導(dǎo)員、駐企聯(lián)絡(luò)員，建立各縣（市、區(qū)）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、“兩新”工委委員、行業(yè)黨委委員掛鉤聯(lián)系新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作制度。例如南安市探索推行“ 3+12 ”機(jī)制，從組織部門、行業(yè)主管部門、新業(yè)態(tài)企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別選派干部掛鉤新業(yè)態(tài)企業(yè)黨支部，并嚴(yán)格遴選認(rèn)真負(fù)責(zé)的新業(yè)態(tài)企業(yè)黨員管理人員擔(dān)任黨支部書記，積極打造“專兼結(jié)合”黨建工作隊(duì)伍。

（四）“一股繩”匯聚新興力量，解決“起作用”問題

一是筑新巢，打造綜合服務(wù)陣地。泉州市根據(jù)新就業(yè)群體的特點(diǎn)和需求，選擇在新就業(yè)群體人員相對(duì)集中、工作范圍較近的“黨建 + \"鄰里中心、園區(qū)黨群服務(wù)中心、重要商圈等，建設(shè)“暖蜂驛站”“貨車司機(jī)之家”等多功能黨群服務(wù)陣地。建成500多個(gè)暖\"新\"驛站，構(gòu)建\"15分鐘服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。二是暖新心，完善服務(wù)保障體系。制定出臺(tái)新就業(yè)群體關(guān)心關(guān)愛措施，例如泉州市出臺(tái)《快遞從業(yè)青年關(guān)愛專項(xiàng)行動(dòng)暨“小蜜蜂關(guān)愛行動(dòng)\"實(shí)施方案》《快遞員群體合法權(quán)益保障若干措施》等政策。豐澤區(qū)開展“泉心向黨‘豐'華正茂\"專項(xiàng)行動(dòng)，匯編發(fā)布《新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體服務(wù)政策清單》，梳理4大類33小項(xiàng)政策清單，全方位關(guān)心關(guān)愛新就業(yè)群體。全市開展“尋找最美快遞員\"活動(dòng)，舉辦職業(yè)技能競賽，組織專項(xiàng)療休養(yǎng)活動(dòng)等，解決新就業(yè)群體急難愁盼問題，提升獲得感幸福感。三是賦新能，暢通作用發(fā)揮渠道。泉州市深入實(shí)施新就業(yè)群體融入基層治理“泉新共治\"專項(xiàng)行動(dòng)，試點(diǎn)開展“以服務(wù)換積分、以積分享政策\(yùn)"管理服務(wù)辦法。推深做實(shí)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理工作，積極推動(dòng)快遞員、外賣送餐員等到社區(qū)小區(qū)報(bào)到備案，常態(tài)化參與小區(qū)治理、文明創(chuàng)建、平安建設(shè)等基層治理。

二、泉州市新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作存在的問題

近年來，泉州市做細(xì)做實(shí)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作，持續(xù)增強(qiáng)黨在新興領(lǐng)域的號(hào)召力、凝聚力、影響力。然而，泉州市的新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作仍面臨一些現(xiàn)實(shí)困難和問題，亟待破題解決。

（一）治理機(jī)制運(yùn)行效能有待增強(qiáng)

泉州市盡管已建立“ ₁₊₁₁ ”跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制并明確四級(jí)黨組織責(zé)任，但在實(shí)際運(yùn)行中仍存在權(quán)責(zé)邊界模糊與聯(lián)動(dòng)效能不足的問題。一是平臺(tái)企業(yè)治理參與度有限。多數(shù)平臺(tái)企業(yè)采用全國化分散運(yùn)營模式，與地方黨組織間缺乏常態(tài)化溝通渠道，導(dǎo)致黨建要求難以穿透至末端網(wǎng)點(diǎn)。二是跨部門協(xié)同存在執(zhí)行壁壘。雖然各地都已明確行業(yè)主管部門主體責(zé)任，但在市場監(jiān)管、網(wǎng)信、人社等部門的聯(lián)合監(jiān)管中，仍存在信息共享不暢、政策銜接斷層等問題。三是屬地化管理資源匹配失衡。街道社區(qū)作為黨建落地主體，面臨新就業(yè)群體流動(dòng)性強(qiáng)、組織化程度低的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。以快遞網(wǎng)點(diǎn)為例，其經(jīng)營穩(wěn)定性與黨員流動(dòng)性導(dǎo)致“邊摸排邊流失\"現(xiàn)象頻發(fā)。

（二）組織覆蓋質(zhì)量亟待提升

泉州市盡管通過“兩個(gè)覆蓋\"攻堅(jiān)行動(dòng)，目前已成立18個(gè)市級(jí)行業(yè)黨委和11個(gè)縣級(jí)行業(yè)黨委，但從“有形覆蓋”向“有效覆蓋\"轉(zhuǎn)化仍存在瓶頸。一是組織建設(shè)與行業(yè)特性適配不足。新業(yè)態(tài)企業(yè)生命周期短、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，導(dǎo)致黨組織組建與企業(yè)存續(xù)周期錯(cuò)配，存在黨組織還來不及組建企業(yè)就破產(chǎn)、搬遷等情況。大部分新業(yè)態(tài)企業(yè)黨員數(shù)量不足3人，不具備單獨(dú)建立黨組織的基本條件；已成立黨組織的，其覆蓋也大多是“有形覆蓋”，未能真正實(shí)現(xiàn)\"有效覆蓋”。二是黨員教育管理模式創(chuàng)新滯后。新就業(yè)群體黨員組織關(guān)系大多留在戶籍地，黨員分布在各行各業(yè)，線下難接觸、線上難聯(lián)系，導(dǎo)致黨員不能按時(shí)參加組織生活，“隱形”黨員或“口袋”黨員還不同程度存在。同時(shí)，傳統(tǒng)的線下組織生活形式難以契合網(wǎng)約車司機(jī)、外賣員等工作流動(dòng)性強(qiáng)的職業(yè)特征。三是黨務(wù)工作者專業(yè)能力存在短板。部分新業(yè)態(tài)企業(yè)黨組織黨建工作力量較弱，雖已建立專職黨務(wù)干部配備標(biāo)準(zhǔn)，但部分黨務(wù)工作者水平不高，上級(jí)對(duì)新業(yè)態(tài)企業(yè)黨務(wù)工作缺乏必要指導(dǎo)，部分黨組織有意發(fā)展黨員，卻不知如何開展此項(xiàng)工作。

（三）權(quán)益保障與服務(wù)供給有待完善

泉州市雖然建成500余個(gè)暖“新\"驛站并出臺(tái)系列關(guān)愛政策，但供需匹配精度仍需提高。一是勞動(dòng)權(quán)益保障制度銜接不足。新業(yè)態(tài)企業(yè)尤其是平臺(tái)企業(yè)通常采用合作承包、直接用工、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等用工方式，如加盟網(wǎng)點(diǎn)的外賣送餐員普遍沒有五險(xiǎn)一金，缺乏必要的勞動(dòng)保障。二是服務(wù)陣地功能利用率偏低。部分暖“新\"驛站由于選址偏離工作動(dòng)線，且開放時(shí)間與從業(yè)者作息不匹配，導(dǎo)致日均使用率較低。同時(shí)，充電換電、應(yīng)急救助等新就業(yè)群體急需的服務(wù)功能仍不完善。

（四）黨建引領(lǐng)下的基層治理效能有待釋放

泉州市雖然深入開展新就業(yè)群體融入基層治理“泉新共治\"行動(dòng)，但作用發(fā)揮仍存在淺層化問題。一是治理參與激勵(lì)機(jī)制尚不完善。積分兌換政策多集中于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，缺乏榮譽(yù)授予、社會(huì)認(rèn)同等精神激勵(lì)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致兼職網(wǎng)格員參與持續(xù)性不足。二是黨建與業(yè)務(wù)融合深度不夠。平臺(tái)企業(yè)績效考核體系未納入黨建指標(biāo)，致使管理層對(duì)黨組織建設(shè)支持力度有限，黨建工作很難有效融入新業(yè)態(tài)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際。

三、推進(jìn)泉州市新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作的對(duì)策建議

面對(duì)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作存在的困難與問題，我們必須緊密結(jié)合泉州市的行業(yè)特色，加大攻堅(jiān)力度，推動(dòng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作實(shí)現(xiàn)全面過硬、全面提升。

（一）健全有力有序的組織體系

一是豐富組織設(shè)置形態(tài)。針對(duì)新就業(yè)群體存在就業(yè)方式靈活、工作平臺(tái)化、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，打破傳統(tǒng)黨組織設(shè)置固化思維，緊密結(jié)合企業(yè)組織形態(tài)，創(chuàng)新組織覆蓋形式。例如針對(duì)快遞員、外賣員工作半徑與街道社區(qū)網(wǎng)格高度重合的特點(diǎn)，依托街道社區(qū)或網(wǎng)點(diǎn)站點(diǎn)統(tǒng)籌組建；針對(duì)網(wǎng)約車司機(jī)在城市內(nèi)流動(dòng)的實(shí)際，依托平臺(tái)企業(yè)或合作企業(yè)掛靠組建；針對(duì)貨車司機(jī)黨員跨區(qū)域流動(dòng)的特點(diǎn)，依托平臺(tái)企業(yè)、貨源集散地分類組建。二是創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理工作。建立流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，通過人員信息登記調(diào)查、社保部門數(shù)據(jù)比對(duì)等方式，對(duì)流出和流人的黨員逐個(gè)建立檔案。建立流出地和流入地黨組織雙向互動(dòng)機(jī)制，探索建立“在家聯(lián)動(dòng)、在線聯(lián)網(wǎng)、在外聯(lián)管”的流動(dòng)黨員教育管理“三聯(lián)”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“流動(dòng)不流失”。加大流動(dòng)黨員亮明身份的積分值，鼓勵(lì)“口袋黨員”主動(dòng)亮出身份。三是靈活組織生活方式。針對(duì)新就業(yè)群體工作的線上鏈條和線下節(jié)點(diǎn)，按照快遞員、外賣員、網(wǎng)約車司機(jī)等不同就業(yè)人群的工作特點(diǎn)和生活作息規(guī)律，通過企業(yè)APP、微信群等渠道，開展云組織生活。同時(shí)將參加活動(dòng)的情況作為新就業(yè)群體流動(dòng)黨員參與積分兌換的依據(jù)，進(jìn)一步激發(fā)新就業(yè)群體參加組織生活的積極性。

（二）健全富有成效的服務(wù)體系

一是建好用好服務(wù)陣地。做好暖“新\"驛站的建設(shè)、運(yùn)營管理和服務(wù)工作。積極推動(dòng)黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、市場監(jiān)管、司法局、人社局等部門力量下沉暖“新\"驛站，開展定點(diǎn)接待、駐點(diǎn)服務(wù)。積極推動(dòng)街道、社區(qū)、商圈、樓宇等黨群服務(wù)陣地向新就業(yè)群體開放，整合社區(qū)長者食堂、銀行商超等共建共享資源，免費(fèi)提供用餐、閱讀、充電等基礎(chǔ)服務(wù)。二是搭建精準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)。開發(fā)線上服務(wù)平臺(tái)，設(shè)置困難一鍵求助、問題一鍵上報(bào)等功能，多渠道收集新就業(yè)群體的真實(shí)訴求，及時(shí)為快遞員、外賣員等新就業(yè)群體解決急難愁盼問題。整合各類線上平臺(tái)資源，提供政策咨詢、法律援助、就業(yè)招聘、安全指引、健康醫(yī)護(hù)、技能培訓(xùn)、青年聯(lián)誼、子女教育等信息，為新就業(yè)群體打造一個(gè)“學(xué)習(xí)有陣地、服務(wù)有保障、困難有人幫\"的服務(wù)平臺(tái)。三是完善權(quán)益保障機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)新業(yè)態(tài)企業(yè)的監(jiān)管，相關(guān)職能部門從工資報(bào)酬、社會(huì)保障、糾紛處理等方面作出規(guī)范指引，引導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)在勞動(dòng)權(quán)益保障上承擔(dān)更多主體責(zé)任。積極推進(jìn)行業(yè)工會(huì)組建工作，建立以行政部門為主導(dǎo)，平臺(tái)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、工會(huì)組織參加的民主協(xié)商機(jī)制，暢通新就業(yè)群體訴求表達(dá)渠道，引導(dǎo)從業(yè)人員依托工會(huì)維護(hù)自身合法權(quán)益。

（三）構(gòu)建卓有成效的治理體系

一是搭平臺(tái)，擴(kuò)大社會(huì)治理的參與度。將新就業(yè)群體的職業(yè)優(yōu)勢(shì)與城市基層治理的實(shí)際需求結(jié)合起來，發(fā)揮快遞員、外賣員及網(wǎng)約車司機(jī)等“流動(dòng)哨兵”的作用，引導(dǎo)新就業(yè)群體參與社區(qū)民意收集、突發(fā)事件直報(bào)、轄區(qū)安全預(yù)警、文明創(chuàng)建監(jiān)督等基層社會(huì)治理工作，探索新就業(yè)群體兼職社區(qū)“網(wǎng)格員”\"監(jiān)督員”“巡查員”“宣傳員\"的長效機(jī)制。二是強(qiáng)激勵(lì)，激發(fā)參與社會(huì)治理動(dòng)力。要進(jìn)一步健全完善激勵(lì)機(jī)制，逐步完善新就業(yè)群體積分機(jī)制，對(duì)在基層治理方面作出突出貢獻(xiàn)的新就業(yè)群體，在學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)、健康體檢、小額貸款等方面給予一定支持，推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)在黨員發(fā)展、評(píng)先推優(yōu)、職務(wù)晉升、優(yōu)先派單等方面予以傾斜。三是評(píng)先進(jìn)，提升社會(huì)治理的積極性。要積極推薦新就業(yè)群體從業(yè)人員作為泉州市“兩代表一委員”人選，加大對(duì)新就業(yè)群體“勞動(dòng)模范”“五四獎(jiǎng)?wù)隆薄澳芄で山场钡葮s譽(yù)評(píng)選和行業(yè)表彰力度。舉辦“快遞明星”“最美騎士”等評(píng)選活動(dòng)，除了對(duì)基本的滿意度、準(zhǔn)時(shí)度評(píng)價(jià)以外，還從社區(qū)服務(wù)時(shí)長、參與志愿者服務(wù)、主動(dòng)參與政策學(xué)習(xí)中建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。大力宣傳外賣員、快遞員等立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，提升新就業(yè)群體的職業(yè)成就感。

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責(zé)任編輯：朱婧婧