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        數(shù)字經(jīng)濟賦能冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級:作用機制、現(xiàn)實困境和實現(xiàn)路徑

        2025-08-03 00:00:00李麗張向洋王萍王景譽
        哈爾濱體育學院學報 2025年4期
        關鍵詞:體育產(chǎn)業(yè)冰雪賽事

        中圖分類號:G80-05 文獻標識碼:A 文章編號:1008-2808(2025)04-0009-07

        Digital Economy Empowers the Transformation and Upgrading of the Ice and Snow Sports Industry: Action Mechanism,Realistic Dilemmas, and Realization Pathways

        Abstract:The digital economy serves not only as a new driver for economic development but also as a new engine for the transformation and upgrading of the ice and snow sports industry. Employing documentary research and logical analysis methods, this study follows a “ mechanism deconstruction - dilemma diagnosis - pathway design”\` framework to investigate the enabling mechanisms, practical challenges,and implementation pathways through which the digital economy facilitates industrial transformation. Research findings indicate that the digital economy empowers six major sectors—including ice - snow sports performances and winter sports tourism—through data factors,digital technologies,and digital infrastructure. However,challenges persist:at the data factor level,cross - industry data barriers and insuficient value extraction; at the technological level, delayed application and limited integration scenarios; and at the infrastructure level,weak coordinated deployment and inadequate operational efciency. Corresponding pathways are proposed: enhancing data factor circulation to cultivate new business models, breaking through digital technology botlenecks to build integrated innovation industrial chains, and strengthening digital infrastructure coordination to solidify transformation foundations.

        Key words:Digital economy;Digital empowerment; Ice and snow sports industry ; Transformation and upgrading

        冰雪體育產(chǎn)業(yè)的轉型升級,是在技術進步、消費升級等內(nèi)外因素聯(lián)合驅動下,由冰雪競賽表演、冰雪體育旅游、冰雪運動培訓、冰雪裝備制造等六大業(yè)態(tài),通過產(chǎn)業(yè)鏈交叉滲透、資源整合重組與價值體系重構[1],形成協(xié)同聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)[2]。隨著“帶動三億人參與冰雪運動”目標的推進及“十四五”時期數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略的深化實施,數(shù)字經(jīng)濟正成為破解冰雪體育產(chǎn)業(yè)“場景依賴強、區(qū)域分化大、產(chǎn)業(yè)鏈條短\"等問題的核心動能[3]。其通過數(shù)據(jù)要素驅動、數(shù)字技術賦能、數(shù)字基建支撐,加速推動冰雪體育產(chǎn)業(yè)從物理疊加向化學融合模式轉型[4]。作為冰雪體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟交叉領域的新課題,數(shù)字經(jīng)濟賦能冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級已顯現(xiàn)政策環(huán)境利好與實踐探索創(chuàng)新的良好態(tài)勢?!丁笆奈濉睌?shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》《關于以冰雪運動高質量發(fā)展激發(fā)冰雪經(jīng)濟活力的若干意見》等政策明確提出“大力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型”“加快冰雪運動的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、綠色化轉型”,為冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級創(chuàng)造了制度環(huán)境。實踐中,VR滑雪模擬機、冰雪場館智慧管理、冰雪賽事云轉播等數(shù)字技術應用蓬勃興起,催生了“冰雪旅游 +56 體驗”“智能裝備 + 運動社交”等新業(yè)態(tài)[5]。然而,當前研究多聚焦體育產(chǎn)業(yè)轉型的共性規(guī)律,對冰雪體育產(chǎn)業(yè)特有的“低溫場景適配性、裝備技術依賴性、季節(jié)消費波動性”等特征關注不足,尤其在數(shù)字經(jīng)濟要素如何破解冰雪體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字基建薄弱、跨業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)壁壘、技術融合深度不足等關鍵問題上[],存在機理闡釋不深、困境剖析不透、路徑設計不細等短板[8,理論滯后于實踐的矛盾較為突出。基于此,本研究以數(shù)字經(jīng)濟賦能冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級為研究主題,在深入挖掘其作用機制和把脈現(xiàn)實困境的基礎上提出實現(xiàn)路徑。

        數(shù)字經(jīng)濟賦能冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的作用機制

        數(shù)字經(jīng)濟賦能冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的作用機制,本質上是數(shù)據(jù)要素、數(shù)字技術、數(shù)字基建等核心要素通過解構產(chǎn)業(yè)邊界、重構價值鏈條、優(yōu)化資源配置,推動冰雪體育產(chǎn)業(yè)六大業(yè)態(tài)(冰雪競賽表演業(yè)、冰雪體育旅游業(yè)、冰雪運動培訓業(yè)、冰雪裝備制造業(yè)、冰雪體育傳媒業(yè)、冰雪健身休閑業(yè))實現(xiàn)轉型升級的過程[1]。結合冰雪體育產(chǎn)業(yè)特性與數(shù)字經(jīng)濟賦能邏輯,可將其作用機制細化為數(shù)據(jù)要素驅動供需精準匹配與業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、數(shù)字技術重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈與產(chǎn)品形態(tài)、數(shù)字基建夯實產(chǎn)業(yè)轉型升級底座三個維度(見圖1)。

        圖1數(shù)字經(jīng)濟賦能冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的作用機制圖

        1.1 數(shù)據(jù)要素驅動供需精準匹配與業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新

        數(shù)據(jù)要素作為數(shù)字經(jīng)濟的核心生產(chǎn)資料,通過采集、分析、整合冰雪體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)數(shù)據(jù),打破信息壁壘,推動供需兩端精準對接,催生轉型升級新業(yè)態(tài)[9]

        第一,冰雪競賽表演業(yè)與冰雪體育旅游業(yè)的數(shù)據(jù)融合。冰雪競賽表演業(yè)與冰雪體育旅游業(yè)的數(shù)據(jù)深度融合,可精準捕捉市場需求、推動“賽事 + 旅游”產(chǎn)品開發(fā)。通過收集抖音、快手等平臺的用戶互動數(shù)據(jù)[10],以分析不同地域觀眾對冰雪賽事類型(如滑雪、冰球等)的偏好,并結合冰雪旅游景區(qū)的住宿、交通、餐飲數(shù)據(jù)[],設計“賽事觀賽 + 冰雪旅游”定制化線路,實現(xiàn)賽事流量向旅游消費的高效轉化。如哈爾濱冰雪大世界股份有限公司每年冰雪季都會運用大數(shù)據(jù)平臺進行精準的用戶畫像分析,有效實現(xiàn)票務系統(tǒng)與旅游數(shù)據(jù)的互通。2024年元旦其通過社交媒體引流,三天帶動哈爾濱旅游收入近60億[12],日迎近萬游客,充分驗證了數(shù)據(jù)的融合驅動效應。

        第二,冰雪健身休閑業(yè)與冰雪運動培訓業(yè)的數(shù)據(jù)協(xié)同。冰雪健身休閑業(yè)的用戶運動軌跡信息、體能數(shù)據(jù)與冰雪運動培訓業(yè)的課程效果成效、學員反饋數(shù)據(jù)的協(xié)同應用,能夠實現(xiàn)培訓方案的優(yōu)化,推動\"健身 + 培訓\"場景的融合[1]。冰雪健身場館通過智能穿戴設備收集滑雪游客的滑雪時長、動作規(guī)范程度等數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)同步到數(shù)字平臺,為教練制定個性化的教學方案提供依據(jù),以定制“健身康復 + 技能提升”的一體化課程。如吉林北大湖滑雪場引進的“一卡通管理系統(tǒng)”,學員可自行預約教練,教練依據(jù)運動數(shù)據(jù)指導學員,該系統(tǒng)也可按學員滑雪水平和興趣推薦課程,同時系統(tǒng)會收集學員相關數(shù)據(jù)助力滑雪場決策。這種數(shù)據(jù)協(xié)同優(yōu)化了教練資源配置,提升了培訓效率,形成了“體驗一培訓一進階”的閉環(huán)鏈路。

        1.2數(shù)字技術重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈與產(chǎn)品形態(tài)

        數(shù)字技術作為創(chuàng)新驅動力,通過智能化改造、場景化應用重塑冰雪體育產(chǎn)業(yè)價值鏈,推動產(chǎn)品形態(tài)從單一功能向復合體驗升級。

        第一,冰雪運動培訓業(yè)與冰雪裝備制造業(yè)的技術融合。人工智能、數(shù)字孿生技術在冰雪運動培訓與裝備制造中的融合應用,實現(xiàn)“研發(fā)一培訓一消費”鏈條的貫通。冰雪運動培訓機構將裝備實時反饋的運動數(shù)據(jù)(如運動軌跡信息)接入系統(tǒng),用于優(yōu)化滑雪動作的矯正方案。如黑龍江省科學院聯(lián)合哈爾濱工程大學等研發(fā)“冰雪運動人體動作捕捉與訓練系統(tǒng)”,可高精度捕捉滑雪動作,分析運動路線和滑行姿態(tài)等關鍵指標,為滑雪技術提升提供數(shù)據(jù)支撐,同時推動裝備制造業(yè)從標準化生產(chǎn)向個性化定制轉型。

        第二,冰雪競賽表演業(yè)與冰雪體育傳媒業(yè)的技術協(xié)同。5G、虛擬現(xiàn)實(VR)/增強現(xiàn)實(AR)技術在冰雪競賽表演與體育傳媒中的協(xié)同應用,促進“賽事一傳播一體驗”環(huán)節(jié)的深度融合。冰雪競賽表演機構借助5G的高速傳輸特性,將賽事現(xiàn)場的高清畫面、運動員的實時數(shù)據(jù)(如速度、生理指標等)快速、穩(wěn)定地傳輸給體育傳媒平臺,體育傳媒平臺利用VR/AR技術,為觀眾打造沉浸式的觀賽體驗,讓觀眾仿佛置身于賽場之中。如中央廣播電視總臺在冬奧會報道中推出“VR看冬奧”,提供80小時直播/點播,涵蓋六項運動和開閉幕式,融合3D 渲染、8K直播等技術,配合VR設備,提供沉浸體驗,并引入AI剪輯技術,充分展現(xiàn)冰雪運動魅力[13]

        1.3數(shù)字基建夯實產(chǎn)業(yè)轉型升級底座

        數(shù)字基建作為冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心支撐[14],憑借5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等數(shù)字基建要素,構建全域互聯(lián)的數(shù)字化網(wǎng)絡,打通冰雪體育產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的數(shù)字化連接。

        第一,冰雪體育傳媒業(yè)與冰雪健身休閑業(yè)的數(shù)字基建支撐。5G高速率、低延遲特性,結合大數(shù)據(jù)中心的算力支持[15],能為冰雪體育傳媒業(yè)打造超高清賽事直播、VR沉浸式觀賽等場景。通過采集冰雪健身休閑業(yè)用戶在智能穿戴設備、場館系統(tǒng)中的運動數(shù)據(jù)(如滑雪軌跡、心率變化等),利用人工智能技術分析運動習慣、需求偏好,傳媒業(yè)可針對性制作教學科普、賽事集錦等內(nèi)容,精準觸達健身休閑人群,推動“觀賽 + 參與”融合,讓觀眾從被動看賽事,轉變?yōu)槭軆?nèi)容驅動參與線下健身休閑活動,提升產(chǎn)業(yè)消費黏性。如融創(chuàng)在滑雪場部署5G與監(jiān)測設備,采集會員數(shù)據(jù),根據(jù)會員需求,制作相關短視頻推送,帶動課程報名量增長,實現(xiàn)觀賽與健身聯(lián)動[16]

        第二,冰雪裝備制造業(yè)與冰雪體育旅游業(yè)的數(shù)字基建協(xié)同。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺整合冰雪裝備制造全流程,從研發(fā)設計到生產(chǎn)檢測,再結合5G實現(xiàn)裝備運行數(shù)據(jù)(如滑雪板耐用度、造雪機能耗)實時回傳[17]。同時,對接冰雪體育旅游業(yè)的景區(qū)管理系統(tǒng)、游客反饋平臺,借助大數(shù)據(jù)分析游客對裝備性能(如保暖性、便捷性)的實際需求[7],反向驅動裝備制造企業(yè)迭代產(chǎn)品。如利用人工智能算法,基于旅游場景數(shù)據(jù)優(yōu)化裝備設計,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同供應鏈快速投產(chǎn),讓“制造 + 旅游體驗”深度聯(lián)動,既能夠提升裝備的升級力度,又為旅游業(yè)提供更適配的硬件支撐,有效地促進了冰雪裝備制造業(yè)與冰雪體育旅游業(yè)的協(xié)同升級,

        2數(shù)字經(jīng)濟賦能冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的 現(xiàn)實困境

        2.1 數(shù)據(jù)要素層面:跨產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)壁壘與價值挖掘不足

        數(shù)據(jù)要素作為數(shù)字經(jīng)濟驅動冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心資源[18],其高效流通與深度應用是冰雪體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)供需匹配、業(yè)態(tài)創(chuàng)新的關鍵支撐。然而,當前冰雪體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)據(jù)要素整合與價值挖掘方面存在明顯瓶頸,具體表現(xiàn)為跨產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)壁壘森嚴與數(shù)據(jù)應用淺層化,限制了數(shù)字經(jīng)濟賦能效應的釋放。

        第一,冰雪競賽表演業(yè)與冰雪體育旅游業(yè)數(shù)據(jù)共享機制缺失,導致“數(shù)據(jù)孤島”效應。冰雪競賽表演業(yè)的賽事流量、觀眾畫像數(shù)據(jù)與旅游業(yè)的景區(qū)客流、消費偏好等數(shù)據(jù),因缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準與共享平臺,難以實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同應用[19]。冰雪賽事主辦方掌握的觀賽人群地域分布及消費能力等數(shù)據(jù),與旅游企業(yè)的酒店預訂、交通票務數(shù)據(jù)對接不暢,導致“賽事 + 旅游”融合產(chǎn)品設計缺乏精準數(shù)據(jù)支撐,難以將賽事流量有效轉化為旅游消費[20]。如某冰雪賽事主辦方掌握觀賽人群地域分布、消費能力等數(shù)據(jù),周邊旅游企業(yè)有游客住宿、消費偏好等數(shù)據(jù)。但因缺乏共享機制,賽事方無法推出“賽事 + 滑雪體驗”融合產(chǎn)品,旅游企業(yè)難以精準營銷,導致賽事流量未能有效轉化為旅游消費,凸顯數(shù)據(jù)孤島問題。

        第二,冰雪健身休閑業(yè)與冰雪運動培訓業(yè)數(shù)據(jù)應用淺層化,未能形成價值閉環(huán)。冰雪健身休閑業(yè)采集的用戶運動時長、體能指標等數(shù)據(jù),與運動培訓業(yè)的課程效果、學員反饋數(shù)據(jù),尚未實現(xiàn)深度融合與價值挖掘[21]。當前,多數(shù)冰雪健身休閑場館僅將數(shù)據(jù)用于會員運動強度統(tǒng)計,未與培訓機構共享以優(yōu)化課程設計。培訓機構也缺乏對學員健身數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析,導致培訓方案同質化嚴重,無法滿足其個性化需求。如吉林北大湖滑雪場的“一卡通管理系統(tǒng)”,雖然可以記錄會員滑雪時長、實現(xiàn)教練預約并分析其消費行為數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)未用于會員滑雪動作的深度分析,教練教學仍靠經(jīng)驗,會員滑雪技術提升受限。數(shù)據(jù)應用淺層化,導致冰雪健身休閑與冰雪運動培訓業(yè)數(shù)據(jù)融合停留在初級階段,未形成“運動體驗一技能提升一消費升級”閉環(huán),削弱了數(shù)字經(jīng)濟賦能深度。

        2.2 數(shù)字技術層面:技術應用滯后與融合場景短缺

        數(shù)字技術作為驅動冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心動能[],其深度應用與場景創(chuàng)新是突破產(chǎn)業(yè)邊界、提升融合效能的關鍵路徑[5]。然而,當前冰雪體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字技術應用中存在顯著缺陷,其突出表現(xiàn)為技術融合深度不足與協(xié)同場景短缺,導致數(shù)字技術對冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的支撐作用尚未充分釋放。

        第一,冰雪運動培訓業(yè)與冰雪裝備制造業(yè)數(shù)字技術融合深度不足,制約產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸。虛擬培訓技術普及率低與裝備制造智能化水平參差是技術融合的主要瓶頸。一方面,VR滑雪模擬、AI動作訓練等虛擬培訓技術在冰雪運動培訓中尚未實現(xiàn)規(guī)?;瘧?,傳統(tǒng)線下模式仍占主導地位[18]如某滑雪場雖用VR模擬場景,但未分析動作技巧,教學效果提升有限。另一方面,我國冰雪裝備制造業(yè)智能化水平分化嚴重[22],多數(shù)企業(yè)非專業(yè)從事裝備制造,高端裝備核心技術嚴重依賴進口,國產(chǎn)裝備在舒適性、安全性上與國際品牌仍有差距,部分高技術裝備國內(nèi)幾乎無制造企業(yè),主要依賴進口。技術融合程度淺使冰雪運動培訓與冰雪裝備制造兩大業(yè)態(tài)“各自為戰(zhàn)”,難以形成“研發(fā)一培訓一消費”閉環(huán)價值鏈。

        第二,冰雪體育傳媒業(yè)與冰雪競賽表演業(yè)技術協(xié)同薄弱,限制冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級與價值轉化。5G、人工智能、大數(shù)據(jù)中心等數(shù)字技術在冰雪體育傳媒業(yè)和競賽表演業(yè)中的應用尚未充分融合。一方面,4K/8K超高清賽事拍攝、多機位動態(tài)捕捉等技術應用不足,導致冰雪賽事精彩瞬間無法精準抓取,傳媒端難以產(chǎn)出沉浸式、高品質內(nèi)容吸引觀眾[23]。以國內(nèi)部分冰雪賽事為例,因拍攝設備與技術局限,轉播視角單一,削弱觀眾觀賽熱情,難以向賽事周邊消費轉化。另一方面,傳媒數(shù)據(jù)反饋未能有效反哺賽事運營,因傳媒平臺積累的觀眾偏好數(shù)據(jù),未通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能建模,為賽事策劃、商業(yè)開發(fā)提供決策支撐。賽事方仍憑經(jīng)驗辦賽,傳媒僅作傳播渠道,二者未形成“賽事生產(chǎn)—內(nèi)容傳播一數(shù)據(jù)反饋一賽事迭代”的價值循環(huán),制約賽事品牌打造與產(chǎn)業(yè)增值,使冰雪競賽表演難以從流量熱度沉淀為長效商業(yè)價值。

        2.3 數(shù)字基建層面:協(xié)同布局薄弱與應用效能 不足

        數(shù)字基建作為數(shù)字經(jīng)濟驅動冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的底層支撐,其均衡布局與高效協(xié)同是釋放數(shù)字經(jīng)濟賦能效應的重要保障[24]。然而,當前冰雪體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字基建領域存在明顯不足,具體表現(xiàn)為跨業(yè)態(tài)數(shù)字基建協(xié)同布局薄弱與應用效能不足,制約了數(shù)字經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)升級的推動作用。

        第一,冰雪體育傳媒業(yè)與冰雪健身休閑業(yè)數(shù)字化融合不足,凸顯數(shù)字基建協(xié)同短板。5G網(wǎng)絡雖為冰雪傳媒賽事轉播、冰雪健身場景數(shù)據(jù)交互提供支撐,但部分冰雪場館5G網(wǎng)絡覆蓋不全,賽事直播卡頓、健身數(shù)據(jù)傳輸延遲,影響體驗。云計算對傳媒內(nèi)容存儲、健身平臺運營支撐不足,數(shù)據(jù)處理效率低。人工智能難精準分析觀眾、健身者的喜好來定制內(nèi)容推送,區(qū)塊鏈對傳媒版權、健身數(shù)據(jù)確權保護應用滯后,導致兩大業(yè)態(tài)在內(nèi)容創(chuàng)作、服務優(yōu)化上難以協(xié)同,“傳媒傳播熱度一健身消費轉化”鏈路銜接不暢,產(chǎn)業(yè)融合停留在簡單的內(nèi)容搬運,未能實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的深度聯(lián)動。如某冰雪賽事直播平臺未能基于用戶健身數(shù)據(jù)智能推薦個性化訓練課程,導致賽事觀眾向健身會員的轉化率較低。

        第二,冰雪裝備制造業(yè)與冰雪體育旅游業(yè)的數(shù)字化協(xié)同水平低下,暴露數(shù)字基建應用效能不足[25]。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本可打通裝備制造生產(chǎn)數(shù)據(jù)與旅游服務需求數(shù)據(jù),但二者在5G環(huán)境下的數(shù)據(jù)交互場景建設滯后,裝備制造企業(yè)、旅游景區(qū)5G應用不足,導致生產(chǎn)端難以根據(jù)旅游市場實時需求調整裝備研發(fā),旅游端也難以獲取裝備質量與迭代信息優(yōu)化服務。人工智能對冰雪裝備需求預測、旅游客流分析的協(xié)同賦能效應缺失,大數(shù)據(jù)中心未有效整合兩大業(yè)態(tài)數(shù)據(jù),造成“裝備制造一旅游體驗”數(shù)據(jù)鏈條斷裂,如裝備故障預警數(shù)據(jù)無法與旅游景區(qū)運營調度數(shù)據(jù)聯(lián)動,冰雪裝備問題出現(xiàn)時旅游體驗受沖擊,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動僅依賴傳統(tǒng)業(yè)務合作,未能借助數(shù)字基建實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的高效協(xié)同,難以形成“裝備升級一旅游提質”的良性產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應

        3數(shù)字經(jīng)濟賦能冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的實現(xiàn)路徑

        3.1 強化數(shù)據(jù)要素流通,打造轉型升級新業(yè)態(tài)

        針對當前數(shù)據(jù)共享機制缺失、價值挖掘淺層化等問題,需構建以數(shù)據(jù)要素流通體系為抓手,推動數(shù)據(jù)資源向生產(chǎn)要素轉化,助力形成“數(shù)據(jù)驅動、場景融合、業(yè)態(tài)協(xié)同”的發(fā)展新格局。

        第一,搭建跨產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺,破除數(shù)據(jù)孤島壁壘。數(shù)據(jù)共享平臺是打破冰雪競賽表演、旅游、培訓等業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)壁壘的關鍵。需建立跨產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)標準體系,由行業(yè)主管部門牽頭,聯(lián)合多方制定冰雪體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分類、接口規(guī)范、安全認證等基礎標準,解決數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一問題,如制定《冰雪體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)交互標準》。打造“政企學研”協(xié)同的公共數(shù)據(jù)共享平臺,由政府主導建設數(shù)據(jù)中樞,整合各方數(shù)據(jù),通過區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)確權與安全共享。鼓勵企業(yè)接入平臺并開放脫敏運營數(shù)據(jù),形成全鏈條服務。建立數(shù)據(jù)共享激勵機制,對積極參與的企業(yè)給予政策支持,引導簽訂數(shù)據(jù)共享協(xié)議,推動數(shù)據(jù)實時互通,破解“數(shù)據(jù)孤島”難題。如哈爾濱冰雪大世界聯(lián)合企業(yè)搭建數(shù)據(jù)平臺,通過分析旅游數(shù)據(jù)優(yōu)化運營,借助大數(shù)據(jù)、人工智能實現(xiàn)營銷、服務智能化,游客掃碼即可獲取景點介紹等實時信息,提升業(yè)態(tài)協(xié)同效率。

        第二,深化數(shù)據(jù)價值挖掘與場景應用,培育數(shù)據(jù)驅動型業(yè)態(tài)。數(shù)據(jù)價值深度挖掘需聚焦冰雪體育產(chǎn)業(yè)核心場景,推動數(shù)據(jù)要素與業(yè)務流程融合。在\"賽事 + 旅游”場景,利用賽事直播互動、游客軌跡等數(shù)據(jù)開發(fā)個性化推薦系統(tǒng),通過算法分析觀眾偏好與旅游消費習慣,精準推送相關產(chǎn)品。如延慶冬奧村轉型夏訓基地,與周邊民宿共建套餐,帶動戶均增收大幅提升,數(shù)據(jù)驅動產(chǎn)品創(chuàng)新的可行性得以驗證。在“健身休閑 + 培訓”場景,推動智能穿戴設備數(shù)據(jù)與培訓系統(tǒng)對接,形成“運動數(shù)據(jù)采集一技能短板分析一個性化課程生成”閉環(huán)。冰雪場館通過智能手環(huán)、滑雪鏡等設備采集數(shù)據(jù),通過AI系統(tǒng)生成動作矯正方案推至教練端,實現(xiàn)全流程數(shù)字化。如管練武團隊研發(fā)的動作捕捉與訓練系統(tǒng),可精準識別滑雪動作并分析關鍵指標,且已在多地落地應用。此外,還需加強數(shù)據(jù)安全治理,建立分級分類管理制度,借助聯(lián)邦學習技術實現(xiàn)跨企業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)同建模,在保護用戶隱私的前提下推動數(shù)據(jù)合規(guī)流通,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值“取之于產(chǎn)業(yè)、用之于產(chǎn)業(yè)”。

        3.2 突破數(shù)字技術瓶頸,打造融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈

        針對當前數(shù)字技術應用滯后、融合場景短缺等問題,需以“技術研發(fā) + 場景落地 + 協(xié)同創(chuàng)新”為主線,突破關鍵技術壁壘,構建“技術賦能一產(chǎn)品創(chuàng)新一產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的全鏈條發(fā)展模式,推動數(shù)字技術與冰雪體育產(chǎn)業(yè)高質量轉型升級,

        第一,推進數(shù)字技術研發(fā)與應用場景落地,強化技術賦能實效。技術研發(fā)與場景落地是破解冰雪運動培訓、裝備制造、場館運營等領域技術瓶頸的關鍵。聚焦虛擬培訓技術、裝備智能化、賽事傳播技術等“卡脖子”領域,設立國家級專項技術攻關項目,鼓勵企業(yè)聯(lián)合高校、科研機構開展核心技術研發(fā)。如針對虛擬培訓技術普及率低的問題,支持企業(yè)開發(fā)具備動作捕捉、生物力學分析功能的

        VR滑雪模擬系統(tǒng),填補國內(nèi)高端培訓設備研發(fā)空白。如哈爾濱工程大學等單位合作研發(fā)的冰雪運動人體動作捕捉與訓練系統(tǒng),已在多地應用并服務于第九屆亞冬會。結合冰雪體育產(chǎn)業(yè)場景需求,推動數(shù)字技術從“單一應用”向“復合場景”升級,在裝備制造業(yè)推廣數(shù)字孿生技術,縮短高端裝備研發(fā)周期。在賽事傳播領域突破技術瓶頸,開發(fā)一體化平臺提升觀眾參與感。建立技術應用示范基地,對率先開展智能化改造、場景創(chuàng)新的企業(yè)給予專項補貼,推動虛擬培訓設備、智能穿戴裝備的規(guī)模化應用,加速技術成果轉化落地。

        第二,構建技術協(xié)同創(chuàng)新體系,打通產(chǎn)業(yè)融合鏈路。搭建“賽事一傳媒”數(shù)據(jù)中臺,整合賽事拍攝、轉播、觀眾互動等全鏈條數(shù)據(jù),通過人工智能分析觀眾偏好、行為軌跡及消費傾向,生成可視化報告,為賽事策劃、商業(yè)開發(fā)提供精準決策支持??山梃b北京冬奧會“云轉播”技術經(jīng)驗,部署智能多機位追蹤系統(tǒng),結合5G網(wǎng)絡實現(xiàn)超低延遲傳輸,確保賽事精彩瞬間無遺漏捕捉,提升內(nèi)容制作質量。同時,建立數(shù)據(jù)反饋閉環(huán)機制,鼓勵傳媒平臺將觀眾互動數(shù)據(jù)實時共享至賽事運營方,利用大數(shù)據(jù)建模優(yōu)化賽事編排、票務營銷及衍生品開發(fā)。此外,設立技術協(xié)同專項扶持資金,對采用4K/8K超高清轉播、AI內(nèi)容推薦的傳媒機構與賽事方給予稅收優(yōu)惠或補貼,推動技術應用規(guī)?;Mㄟ^技術協(xié)同創(chuàng)新,實現(xiàn)賽事價值從短期流量向長效商業(yè)價值的轉化。

        3.3 加強數(shù)字基建協(xié)同,夯實轉型升級硬支撐

        針對當前數(shù)字基建協(xié)同薄弱、應用效能低下等問題,需以優(yōu)化數(shù)字基建體系為核心,推動技術融合與場景創(chuàng)新,構建“技術協(xié)同、數(shù)據(jù)互通、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的發(fā)展新格局,為冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級筑牢根基。

        第一,強化跨業(yè)態(tài)數(shù)字基建協(xié)同,打通技術融合壁壘。數(shù)字基建的協(xié)同布局是冰雪體育傳媒業(yè)與冰雪健身休閑服務業(yè)深度融合的基礎。應加快5G網(wǎng)絡全覆蓋,重點提升冰雪場館、賽事場地的5G覆蓋質量,確保賽事直播流暢、健身數(shù)據(jù)傳輸實時高效。推動云計算平臺升級,增強對傳媒內(nèi)容存儲和健身平臺運營的支撐能力,提升數(shù)據(jù)處理效率。引入人工智能技術,精準分析觀眾與冰雪健身者的行為數(shù)據(jù),實現(xiàn)個性化內(nèi)容推送與服務定制。利用區(qū)塊鏈技術加強傳媒版權保護和健身數(shù)據(jù)確權,構建安全可信的數(shù)據(jù)共享環(huán)境。如可開發(fā)智能推薦系統(tǒng),基于賽事直播平臺的用戶數(shù)據(jù),為觀眾匹配個性化的冰雪健身課程,打通“傳媒傳播熱度一健身消費轉化”鏈路,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的深度聯(lián)動。此外,可探索虛擬現(xiàn)實(VR)技術在冰雪賽事直播中的應用,為觀眾提供沉浸式觀賽體驗,同時結合健身數(shù)據(jù)推薦適配的訓練計劃,進一步增強用戶黏性。

        第二,深化數(shù)字基建場景應用,促進產(chǎn)業(yè)高效協(xié)同。數(shù)字基建的高效應用是冰雪裝備制造業(yè)與冰雪體育旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展的關鍵。應推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設,打通裝備制造生產(chǎn)數(shù)據(jù)與旅游服務需求數(shù)據(jù),實現(xiàn)5G環(huán)境下的實時交互。在裝備制造企業(yè)和旅游景區(qū)部署5G應用場景,確保生產(chǎn)端能根據(jù)旅游市場需求動態(tài)調整研發(fā)方向,旅游端能實時獲取裝備質量與迭代信息。利用人工智能技術協(xié)同分析裝備需求與旅游客流數(shù)據(jù),建設大數(shù)據(jù)中心整合兩產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源,形成“裝備制造一旅游體驗”的完整數(shù)據(jù)鏈條。如通過建立裝備故障預警系統(tǒng)與旅游景區(qū)運營調度系統(tǒng)的聯(lián)動機制,提前發(fā)現(xiàn)并解決裝備問題,避免對旅游體驗的沖擊,實現(xiàn)“裝備升級一旅游提質”的良性循環(huán)。同時,可引人數(shù)字孿生技術,構建滑雪裝備全生命周期管理模型,結合旅游端的用戶反饋數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品設計,提升裝備性能與旅游體驗的匹配度。

        4結語

        本研究立足“機制解構一困境診斷一路徑設計”的邏輯主線,揭示了數(shù)字經(jīng)濟通過數(shù)據(jù)要素驅動、數(shù)字技術重塑、數(shù)字基建支撐,推動冰雪競賽表演、冰雪體育旅游、冰雪運動培訓等六大業(yè)態(tài)轉型升級的作用機制,剖析了數(shù)據(jù)壁壘、數(shù)字技術滯后、數(shù)字基建薄弱等現(xiàn)實困境,并從數(shù)據(jù)流通、數(shù)字技術突破、數(shù)字基建優(yōu)化三方面提出實現(xiàn)路徑。研究不僅豐富了數(shù)字經(jīng)濟與冰雪體育產(chǎn)業(yè)交叉領域的理論內(nèi)涵,更為破解產(chǎn)業(yè)“場景依賴強、協(xié)同應用弱、產(chǎn)業(yè)鏈條短”等痛點提供了實踐參照。未來研究可進一步深化數(shù)字經(jīng)濟賦能冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的效能測度,構建包含數(shù)據(jù)利用率、數(shù)字技術轉化率、數(shù)字基建協(xié)同度等指標的評估體系,為冰雪體育產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展提供科學依據(jù)

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