7月5日晚，2025江蘇省城市足球聯(lián)賽（下文簡(jiǎn)稱“蘇超”）第六輪南京隊(duì)與蘇州隊(duì)的比賽在南京奧體中心舉行。這場(chǎng)比賽吸引了60396名觀眾到場(chǎng)觀戰(zhàn)，創(chuàng)中國(guó)業(yè)余足球賽事觀眾人數(shù)新紀(jì)錄，成為萬(wàn)眾矚目的“草根”體育賽事。自5月10日開賽以來(lái)，這場(chǎng)由地方政府主導(dǎo)、13個(gè)設(shè)區(qū)市參與的省級(jí)聯(lián)賽，獲得海內(nèi)外廣泛關(guān)注。

“蘇超”爆火背后的驅(qū)動(dòng)因素有很多，是經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、政策協(xié)同作用的結(jié)果。首先，江蘇是中國(guó)經(jīng)濟(jì)大省，13個(gè)設(shè)區(qū)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)均衡，比賽隊(duì)伍實(shí)力相當(dāng)；其次，江蘇經(jīng)過30余年的足球體育能力建設(shè)和民眾文化培養(yǎng)，形成了深厚的足球賽事文化基礎(chǔ)；再次，“蘇超”廣泛運(yùn)用賽事傳播新技術(shù)，通過社交網(wǎng)絡(luò)傳播打造現(xiàn)象級(jí)社會(huì)話題，在互聯(lián)網(wǎng)獲得超高流量；最后，江蘇省將足球賽事納入“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃，通過財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策工具，降低辦賽成本，為區(qū)域性賽事可持續(xù)發(fā)展提供了制度保障。

體育搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲。以“蘇超”盛況為契機(jī)，江蘇各地將賽事流量轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的消費(fèi)能量與顯著的經(jīng)濟(jì)增量，演繹足球與經(jīng)濟(jì)深度融合的生動(dòng)實(shí)踐。例如，南京推出“跟著‘蘇超’購(gòu)南京”活動(dòng)，球迷憑票根可享受購(gòu)物、餐飲、住宿三重優(yōu)惠；常州實(shí)施“持揚(yáng)州身份證免費(fèi)游A級(jí)旅游景區(qū)”政策，吸引數(shù)萬(wàn)名揚(yáng)州游客到訪；鹽城推出“觀鳥+觀賽”套餐，預(yù)訂量超2萬(wàn)單……這些舉措不僅延長(zhǎng)了消費(fèi)鏈條，還通過跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起“一場(chǎng)賽事、全域消費(fèi)”的生態(tài)體系。

同時(shí)，“蘇超”打破“觀賽即離場(chǎng)”的傳統(tǒng)模式，江蘇各地利用酒吧、夜市、景區(qū)等多元場(chǎng)景，將賽事IP轉(zhuǎn)化為激活夜間消費(fèi)的“流量接口”。例如，6月12日，淮安主場(chǎng)迎戰(zhàn)南京比賽開場(chǎng)前兩天，在距離賽場(chǎng)一個(gè)半小時(shí)車程的盱眙縣，擺好了上千桌龍蝦宴。夜幕降臨，近萬(wàn)名食客一起唱著歌，舉起啤酒杯，吃著小龍蝦……足球盛宴與美食美酒深度結(jié)合，拉動(dòng)了餐飲消費(fèi)的持續(xù)高漲。商務(wù)部門數(shù)據(jù)顯示，6月12日—14日，淮安共銷售龍蝦103噸，吸引外地來(lái)淮2.3萬(wàn)人，銷售額同比增長(zhǎng)20%。

此外，賽事經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)效應(yīng)，貫穿于從籌備到運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈條，通過激活上下游產(chǎn)業(yè)，持續(xù)為消費(fèi)市場(chǎng)注入內(nèi)生動(dòng)力。例如，在“蘇超”賽事籌備階段，體育場(chǎng)館建設(shè)、賽事設(shè)備采購(gòu)等需求直接拉動(dòng)了建筑、制造業(yè)的消費(fèi)；廣告策劃、媒體轉(zhuǎn)播等服務(wù)采購(gòu)，帶動(dòng)了傳媒、廣告行業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。賽事舉辦期間，大量觀眾江蘇涌入，交通、住宿、餐飲行業(yè)迎來(lái)消費(fèi)高峰。

隨著賽事熱度的持續(xù)攀升，金融機(jī)構(gòu)競(jìng)相入局，通過與體育賽事合作，突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的局限，開拓新的客戶群體，尤其是年輕、活躍且具有一定消費(fèi)能力的體育愛好者。例如，作為主贊助商，江蘇銀行一方面通過冠名賽事與“蘇超”深度綁定；另一方面，深耕金融服務(wù)創(chuàng)新，力圖抓住這波流量。

可見，與傳統(tǒng)體育賽事的經(jīng)濟(jì)價(jià)值大多局限于門票收益不同，“蘇超”已打造出一個(gè)完整的消費(fèi)生態(tài)系統(tǒng)，球迷群體的消費(fèi)行為從綠茵場(chǎng)延伸至“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”文旅消費(fèi)全鏈條，形成了“觀賽+文旅”的復(fù)合型消費(fèi)模式，為賽事經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展提供了鮮活樣本。

除“蘇超”外，江蘇省充分發(fā)揮賽事經(jīng)濟(jì)牽引作用，已陸續(xù)推出四批共50項(xiàng)“跟著賽事去旅行”的賽事清單，推動(dòng)文商旅體業(yè)態(tài)融合發(fā)展。未來(lái)，江蘇13市將借助賽事舞臺(tái)繼續(xù)深挖經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)賽場(chǎng)熱情轉(zhuǎn)化為多場(chǎng)景消費(fèi)活力，構(gòu)建全民參與體育、享受體育的良好氛圍。