近年來，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于新時代加強和改進思想政治工作的有關(guān)要求和國鐵集團黨組具體工作部署，創(chuàng)新運用“實透新細”思政工作法，持續(xù)推進精準化思政工作，以高質(zhì)量思政工作成效為鐵路高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能，不斷凝聚奮進新征程、建功新時代的強大力量。

在“實”字上下功夫，推動思政工作見行見效

暢通渠道察實情。堅持“思政工作做實了就是生產(chǎn)力”的工作思路。每月通過信息直報、訴求留言、問卷調(diào)查、信訪情況等渠道，統(tǒng)籌掌握發(fā)生嚴重違章違紀、受到考核處分、思想情緒有較大波動、傷病住院、家庭遇到困難等十類重點人員信息，安排各級管理人員綜合采用跟班檢查、工作交流、家庭走訪等形式，了解職工真實心聲、把握職工思想動態(tài)，使思政工作做到全面、準確、真實、具體。

真心誠意辦實事。堅持常態(tài)化長效化為職工群眾辦實事、做好事、解難事。聚焦職工職業(yè)生涯全過程開展關(guān)愛服務(wù)，每年為新人路職工講授100堂職業(yè)“導航”課，舉辦100場線上線下健康講座，開展200場青工交友聯(lián)誼活動，為全體職工安排健康體檢，為新婚成家、生育哺乳、子女入學、生病住院、家人去世職工送關(guān)懷，對意外致困職工開展重點幫扶，為即將退休離崗職工舉辦歡送活動，不斷增強職工的企業(yè)歸屬感、職業(yè)榮譽感，讓企業(yè)發(fā)展成果更好地惠及廣大職工。

處置閉環(huán)求實效。堅持和發(fā)展好新時代“楓橋經(jīng)驗”，著力把問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。注重統(tǒng)籌各方力量，明確集團公司、站段、車間、班組各層級管理人員、工班長談心談話要求和處置時限，特別是對職工工作、學習、生活方面一時不能解決的問題及時引導解釋、積極推動解決，做到量力而行、盡力而為，不斷增強職工獲得感、幸福感、安全感。

在“透”字上下功夫，推動思政工作深入人心

著力把理論學透。堅持“思政工作做透了就是戰(zhàn)斗力”的工作思路。優(yōu)化完善4519個班組層面的學習方案，推動形成“一班組一方案”學習模式。將理論學習納入黨支部書記培訓、工班長培訓和職工脫產(chǎn)培訓內(nèi)容，持續(xù)開展思政課創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)行動和思政微課、微黨課、青馬微課大賽，對理論學習內(nèi)容“劃重點、勾要點、圈亮點”，讓職工聽得懂、會理解、能落實，不斷匯聚擎旗奮進的思想共識。

著力把形勢講透。堅持一年一主題開展形勢任務(wù)宣傳教育，聚焦職工關(guān)心關(guān)注的熱點問題，開展各式微宣講1.2萬余場次，通過日常交班會、學習會、座談會等形式，與職工講形勢、算細賬、亮家底，引導構(gòu)建責任共擔、事業(yè)共建、發(fā)展共為、利益共享的命運共同體，更好地凝聚人心、增進感情、激發(fā)動力。

著力把工作做透。堅持健全完善思政工作全流程閉環(huán)管理機制。以“四必清、五必談、六必訪”工作機制為載體，完善“信息收集一分析研判一結(jié)果反饋一跟蹤落實”的閉環(huán)流程。班組長和相關(guān)部門每月動態(tài)收集職工思想情況；車間黨支部每月運用談心談話、跟班作業(yè)、家庭走訪等方式掌握職工思想整體情況，分析研究幫促方法；基層站段每月召開會議集體研究職工思想動態(tài)化解方案，分層分級推動解決職工思想問題和實際問題，有力確保職工隊伍持續(xù)穩(wěn)定。

在“新”字上下功夫，推動思政工作守正創(chuàng)新

搭建思政工作新平臺。堅持“思政工作做新了就是競爭力”的工作思路，推動思想政治工作與大數(shù)據(jù)深度融合，探索構(gòu)建南鐵“實透新細”思政云平臺。推動將安全管理、職工健康、幫扶救助、訴求平臺等信息有效融合，建立信息庫，明確重點人、重點事工作流程，把大數(shù)據(jù)充分運用到思想引領(lǐng)、教育引導、關(guān)心關(guān)愛、工作保障之中，有效解決信息分散、重點人員掌握不全、矛盾化解跟蹤不力等問題，持續(xù)提升思政工作科學化、精準化水平。

運用思政教育新載體。充分發(fā)揮南鐵“ 1+47+N ”全媒體矩陣平臺作用，不斷豐富職工掌上學習內(nèi)容。管好用好集團公司文化宮、陳列館、職工之家和愛國主義教育基地等文化陣地，確定173個路內(nèi)外現(xiàn)場學習教育點，讓各類場館成為思政“教室”，讓各類史料成為思政“教材”，讓典型模范成為思政“教師”，滋養(yǎng)激勵廣大干部職工忠誠擔當、實干爭先，推動思政工作在基層創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新思政傳播新方法。通過領(lǐng)導干部帶頭講、工作骨干深入講、典型人物貼近講等形式多樣的分眾化宣傳教育形式，不斷增強思政工作影響力引領(lǐng)力感染力。黨委理論學習中心組成員每人每年至少作1次宣講報告，南鐵“809000”宣講團和各單位宣講“輕騎兵”積極創(chuàng)作形式新穎多樣的短視頻、情景劇、三句半等反映一線工作生活題材宣教產(chǎn)品，《搶修鐵路橋》《深情藏沃土》情景劇獲得職工廣泛好評，著力打通思政工作“最后一公里”。

在“細”字上下功夫，推動思政工作落細落地

細節(jié)入手。堅持“思政工作做細了就是凝聚力”的工作思路，讓職工從冬送溫暖、夏送清涼的細微之處感受組織的溫暖和關(guān)懷。業(yè)務(wù)部門圍繞職工關(guān)注的福利待遇、醫(yī)保社保等熱點問題，編制《勞資衛(wèi)生政策100問》《社保、公積金、幫扶救助政策130問》口袋書向一線職工發(fā)放。各基層黨支部充分發(fā)揮思政工作“前沿哨”作用，及時收集重點和突出問題，認真落實重點對象幫促機制，做到人文關(guān)懷動之以情，心理疏導付之以行，關(guān)愛職工施之以愛，引導職工心往一處想、勁往一處使。

細致研究。持續(xù)健全黨委牽頭主抓的職工思政工作議事機制，每年至少召開1次黨委會、1次中心組集體學習，重點學習思政工作理論方針政策、重點研究思政工作方式方法，對職工思想狀況作出整體評估和趨勢研判，推動構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、各部門分工負責、全員協(xié)同參與的“大思政”工作機制。圍繞基層思政工作熱點難點問題持續(xù)開展課題研究，總結(jié)創(chuàng)新成果，集團公司政研會榮膺全國政研會年度工作優(yōu)秀單位。

細化責任。進一步完善站段、車間、班組思政工作責任清單，壓實各級管理人員的思政工作責任。將思政工作責任履職情況納入政治巡察、專項督查、覺群考核等重點內(nèi)容，推動把“軟指標”變成“硬約束”，全面提升隊伍的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、競爭力、凝聚力，為加快建設(shè)世界一流鐵路企業(yè)、奮力推進鐵路高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強思想保證和強大精神力量。

（作者單位：黨委宣傳部）

責任編輯 閆宏偉

數(shù)字編輯 趙雨欣