摘要：機關(guān)事業(yè)單位作為國家治理體系的重要組成部分，在復雜多變的新歷史條件下，進一步強化單位內(nèi)部的思政工作意義重大。文章基于思政工作的實效性，給出了相關(guān)評判標準，在深入剖析機關(guān)事業(yè)單位思政工作問題的基礎(chǔ)上，從5個方面探討具體可行的工作路徑。

關(guān)鍵詞：機關(guān)事業(yè)單位；思政工作；實效性；路徑

引言

隨著中國特色社會主義建設(shè)進入新時代，構(gòu)建服務(wù)型社會的進程進一步加快，要求機關(guān)事業(yè)單位要更加重視加強干部職工的思想政治教育，使他們秉持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的基本原則和職業(yè)操守。強化思想政治工作，有助于引導機關(guān)事業(yè)單位人員深入學習創(chuàng)新理論成果，增強思想政治素質(zhì)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力等。同時，通過加強理想信念教育，可以有效提升個人的道德修養(yǎng)和社會責任感，促進形成風清氣正的工作氛圍。

一、機關(guān)事業(yè)單位思政工作實效性的評判標準

為確保機關(guān)事業(yè)單位思想政治工作既在理論上符合要求，也在實踐中能夠產(chǎn)生積極的效果，其實效性評判標準需要綜合考慮多方面因素，設(shè)立多維度評判標準，具體如下：

（一）政治覺悟與忠誠意識

1.政治敏銳性和判斷力

評判機關(guān)事業(yè)單位干部職工是否能夠及時、準確地學習領(lǐng)會中央最新精神，并將其轉(zhuǎn)化為實際行動；是否能夠敏銳地識別和抵制各種錯誤思潮，維護意識形態(tài)安全；是否能夠結(jié)合本單位實際，不折不扣貫徹落實上級決策部署。

2.忠誠度

評判機關(guān)事業(yè)單位干部職工是否堅決擁護中央領(lǐng)導，遵守法律法規(guī)，自覺維護國家的大局利益，敢于同一切損害大局利益的行為作斗爭[1]。

（二）理論水平與創(chuàng)新能力

1.思政學習效果

評判機關(guān)事業(yè)單位的思政學習制度是否健全，學習內(nèi)容是否豐富，學習形式是否多樣，學習效果是否達標；干部職工的思政學習成果是否能夠轉(zhuǎn)化為工作思路、工作方法和工作成效。

2.創(chuàng)新工作能力

評判干部職工是否能夠結(jié)合單位實際，創(chuàng)造性地思政與服務(wù)開展工作；是否能夠運用新思路、新方法解決實際工作中的新問題；是否形成了具有單位特色的思政工作品牌。

（三）團隊合作與服務(wù)質(zhì)量

1.團隊合作建設(shè)

評判機關(guān)事業(yè)單位是否建立了健全團隊合作機制，干部職工是否形成了強大的工作合力；是否能夠營造團結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍；是否能夠有效解決團隊合作中出現(xiàn)的矛盾和問題。

2.服務(wù)保障水平

評判機關(guān)事業(yè)單位是否能夠堅持以人為本，為干部職工提供優(yōu)質(zhì)的思想政治服務(wù)；是否能夠及時了解和解決干部職工的思想問題和實際困難；是否能夠通過思政工作，凝聚人心、鼓舞士氣，推動單位發(fā)展。

（四）廉潔自律和擔當作為

1.廉潔自律意識

評判干部職工是否能夠嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，做到清正廉潔；是否能夠自覺接受監(jiān)督，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范；是否能夠營造風清氣正的政治生態(tài)。

2.擔當作為主動性

評判干部職工是否能夠樹立強烈的責任意識和擔當精神，積極主動地開展工作；是否能夠勇于面對困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地解決問題；是否能夠以實際行動踐行初心使命，為單位發(fā)展貢獻力量。

二、機關(guān)事業(yè)單位思政工作存在的相關(guān)問題

強化思政工作是確保機關(guān)事業(yè)單位穩(wěn)定運轉(zhuǎn)、促進員工成長、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。然而在現(xiàn)實中，思政工作面臨著諸多挑戰(zhàn)和不足，這些不足不僅影響了思政工作的實效，也制約了單位的整體發(fā)展。主要體現(xiàn)如下：

（一）重視程度不夠，思政工作邊緣化

1.單位領(lǐng)導認知偏差

在有些機關(guān)事業(yè)單位中，部分領(lǐng)導將思政工作視為“軟任務(wù)”“形式主義”，導致領(lǐng)導層在資源配置、時間安排等方面對思政工作的投入不足，使思政工作難以得到應有的重視和支持。

2.員工參與度低

領(lǐng)導層的不重視，形成了自上而下的輕視，部分干部職工認為思政工作與自身工作無直接關(guān)聯(lián)，參與思政工作只是出于應付或完成任務(wù)的心態(tài)[2]。

3.思政工作邊緣化

隨著市場競爭的加劇和工作壓力的增加，有些機關(guān)事業(yè)單位在追求經(jīng)濟效益和業(yè)務(wù)成果的同時，忽視了思政工作的重要性。思政工作逐漸被邊緣化，成為單位發(fā)展的“配角”，甚至在某些情況下被完全忽視，削弱了思政工作的地位和作用，也影響了單位的整體形象。

（二）方法傳統(tǒng)單一，思政工作僵化

1.大塊教育代替經(jīng)常性思想教育

在思政工作中，部分機關(guān)事業(yè)單位習慣于采用大塊時間進行集中教育，如召開大會、組織學習、作報告等。這種教育方式忽視了干部職工的個體差異和實際需求，導致教育內(nèi)容缺乏針對性和實效性。

2.缺乏有效的思政工作載體

一些機關(guān)事業(yè)單位的思政工作缺乏有效的載體和平臺來承載和傳遞思政內(nèi)容。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的發(fā)展，干部職工獲取信息的渠道更加多樣化，傳統(tǒng)的教育方式已經(jīng)不再適用。

3.思政工作僵化

部分機關(guān)事業(yè)單位在思政工作中缺乏創(chuàng)新精神和探索精神，教條主義和主觀主義盛行，這就限制了思政工作的活力和創(chuàng)造力，也影響了干部職工對思政工作的接受度和認同感。

（三）工作機制不完善，思政工作無序化

1.工作規(guī)劃不完善

部分單位在思政工作上缺乏長遠的規(guī)劃和前瞻性，思政工作不夠系統(tǒng)和連貫，工作效果難以達到預期目標。同時，由于缺乏規(guī)劃，思政工作呈現(xiàn)出無序和混亂的狀態(tài)，難以形成有機統(tǒng)一的工作體系。

2.監(jiān)督約束不力

部分機關(guān)事業(yè)單位在思政工作中缺乏明確的責任分工和考核機制，使工作職責不清、任務(wù)不明。加上缺乏有效的監(jiān)督手段和方法，思政工作難以有效監(jiān)督和評估，工作效果無法量化。

3.工作機制不健全

部分機關(guān)事業(yè)單位開展思政工作中缺乏統(tǒng)一的工作流程和標準，造成思政工作過程中存在較大漏洞和失誤。并且溝通機制和協(xié)作機制殘缺，使思政工作難以形成合力，阻礙了單位思政工作的深化推進。

（四）激勵機制不完整，思政工作動力不足

1.缺乏獎勵機制

部分機關(guān)事業(yè)單位在思政工作中缺乏明確的獎勵標準和獎勵措施，一些員工在思政工作中的積極表現(xiàn)，未能得到及時、充分地認可和肯定，影響了他們的積極性。

2.缺乏懲罰機制

部分機關(guān)事業(yè)單位并未針對思政工作設(shè)置具體的懲罰制度，部分人員在工作中存在僥幸心理和懈怠情緒，造成工作不落實，發(fā)現(xiàn)問題未主動整改，工作效率與質(zhì)量低下，影響了思政工作的整體效果。

3.工作評價失真

部分機關(guān)事業(yè)單位對思政工作的評價比較片面，常常以結(jié)果為導向，忽視了政工人員的努力過程，嚴重打擊了他們的工作積極性，同時形成了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤認識，使思政工作難以形成持續(xù)的動力和活力，無法保持長期高質(zhì)量發(fā)展。

（五）單位文化建設(shè)不全，思政工作支撐不足

1.缺乏文化氛圍

部分機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部缺乏與思政工作相關(guān)的濃厚文化元素，干部職工未受到文化氛圍的良好熏陶和感染，思想覺悟不高，造成思政工作開展的阻力較大。

2.活動形式單一

部分機關(guān)事業(yè)單位不注重思政工作創(chuàng)新，相關(guān)活動形式單一、內(nèi)容老套單調(diào)，達不到思政育人的實際效果。

3.思政文化支撐缺失

由于思政文化建設(shè)不足，思政工作缺乏文化支撐和精神動力[3]。部分機關(guān)事業(yè)單位在思政工作中缺乏與單位文化相契合的思政理念和價值觀，導致思政工作難以與單位內(nèi)部文化有機融合和相互促進，也使思政工作難以形成持續(xù)的影響力和感染力，影響了思政工作的長期效果。

三、指向?qū)嵭У臋C關(guān)事業(yè)單位思政工作新路徑

面對當前機關(guān)事業(yè)單位思政工作中存在的現(xiàn)實問題，基于實效性指向本文從5個維度出發(fā)，深入探索與實踐構(gòu)建機關(guān)事業(yè)單位思政工作新路徑的策略：

（一）強化認知引領(lǐng)，提升思政工作戰(zhàn)略地位

1.高層示范，樹立思政工作新標桿

機關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導層應率先垂范，將思政工作視為單位發(fā)展的“靈魂工程”，通過定期參與思政學習、分享思政心得、親自指導思政活動等方式，展現(xiàn)對思政工作的高度重視。這不僅有助于提升思政工作的地位，還能激發(fā)干部職工的參與熱情，形成上行下效的良好風氣。同時，將思政工作成效納入領(lǐng)導層績效考核，確保思政工作自上而下得到有效推動，形成領(lǐng)導重視、全員參與的思政工作氛圍[4]。

2.全員參與，構(gòu)建思政工作共同體

思政工作不應是領(lǐng)導層的“獨角戲”，而應成為全體干部職工共同參與的事業(yè)。通過舉辦思政講座、研討會、讀書會等形式，加深干部職工對思政工作的認識與理解，讓干部職工了解思政工作的重要性及其對個人成長和單位發(fā)展的積極影響。鼓勵干部職工結(jié)合自身崗位實際，提出思政工作建議，形成“人人關(guān)心思政、人人參與思政”的良好氛圍。

（二）創(chuàng)新方法手段，激發(fā)思政工作活力

1.融合新媒體，拓寬思政工作渠道

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體已成為人們獲取信息、交流思想的重要渠道。機關(guān)事業(yè)單位應充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造線上思政學習平臺，如開發(fā)思政APP、建立思政微信公眾號、開展在線直播等，使思政工作更加貼近干部職工生活，增強教育的趣味性和互動性。通過數(shù)據(jù)分析，精準掌握干部職工思想動態(tài)，實現(xiàn)思政工作的個性化推送與精準服務(wù)。

2.以實踐為導向，深化思政工作內(nèi)涵

實踐是檢驗真理的唯一標準，也是深化思政工作內(nèi)涵的重要途徑。機關(guān)事業(yè)單位應將思政工作與單位業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，通過組織志愿服務(wù)、社會實踐、文化交流等活動，讓干部職工在實踐中感悟思政精神；鼓勵干部職工結(jié)合工作實際，開展思政課題研究，將思政理論轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力，促進思政工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。通過實踐，讓干部職工更加深刻地理解思政工作的意義和價值。

（三）完善體制機制，保障思政工作有序運行

1.健全工作體系，保證思政工作開展

機關(guān)事業(yè)單位應制定思政工作長期規(guī)劃與年度計劃，明確思政工作的目標、任務(wù)、責任主體及考核標準，形成一套科學、系統(tǒng)的思政工作體系。設(shè)立專門的思政工作部門或崗位，負責思政工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核與效果評估，確保思政工作有章可循、有據(jù)可依。通過建立健全的工作體系，為思政工作的開展提供有力的制度保障，確保思政工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定、有效地推進。

2.強化監(jiān)督考核，提升思政工作效能

機關(guān)事業(yè)單位應建立思政工作績效考核機制，將思政工作成效作為干部職工個人評價、部門評優(yōu)及干部選拔的重要依據(jù)。通過定期檢查、隨機抽查、員工反饋等方式，對思政工作進行全方位、多角度的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，確保思政工作高質(zhì)量推進。同時，將監(jiān)督考核結(jié)果與獎懲機制相結(jié)合，形成獎優(yōu)罰劣的良好風氣，激發(fā)參與思政工作的積極性和創(chuàng)造性[5]。

（四）構(gòu)建激勵機制，激發(fā)干部職工思政熱情

1.設(shè)立獎勵基金，落實干部職工激勵

機關(guān)事業(yè)單位應設(shè)立思政工作專項獎勵基金，對在思政學習、實踐活動、理論研究等方面表現(xiàn)突出的個人或團隊給予物質(zhì)與精神雙重獎勵。如頒發(fā)榮譽證書、提供培訓機會、評先評優(yōu)優(yōu)先考慮、職位晉升重點考慮、增加帶薪休假天數(shù)等，以此激發(fā)干部職工的思政熱情與創(chuàng)造力。

2.搭建成長平臺，促進干部職工全面發(fā)展

機關(guān)事業(yè)單位應將思政工作與員工職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，為表現(xiàn)優(yōu)秀的干部職工提供晉升機會、參與重要項目的機會以及外部學習交流的平臺。通過搭建成長平臺，讓干部職工在思政工作中獲得成長，在成長中深化思政認識，形成良性循環(huán)。同時，通過外部學習交流的機會，讓干部職工了解行業(yè)前沿動態(tài)，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)，為單位的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支撐。

（五）營造文化氛圍，打造思政工作精神家園

1.深入挖掘資源，構(gòu)建特色思政文化

機關(guān)事業(yè)單位應結(jié)合自身性質(zhì)和特點，深挖本單位的歷史文化背景、紅色基因、光輝成就等寶貴資源，打造具有自身鮮明特色的思政文化品牌。如設(shè)計思政文化標識、創(chuàng)作思政主題歌曲、舉辦思政文化節(jié)等，形成獨特的思政文化體系。通過文化的力量，潛移默化地影響干部職工的思想與行為，增強單位的凝聚力和向心力。

2.強化人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧工作環(huán)境

機關(guān)事業(yè)單位應注重干部職工的心理健康與情感需求，通過設(shè)立心理咨詢室、開展心理健康講座、組織團隊建設(shè)活動等方式，為干部職工提供情感支持與心理慰藉。同時，關(guān)注干部職工的日常生活和工作狀態(tài)，及時解決員工遇到的問題和困難，營造積極向上、和諧融洽的工作氛圍，為單位的發(fā)展注入源源不斷的活力。

結(jié)語

構(gòu)建機關(guān)事業(yè)單位思政工作新路徑是一項系統(tǒng)工程，需要從強化認知引領(lǐng)、創(chuàng)新方法手段、完善體制機制、構(gòu)建激勵機制、營造文化氛圍等5個維度出發(fā)，形成全方位、多層次、立體化的思政工作體系。通過持續(xù)探索與實踐，不斷提升思政工作的針對性、實效性與吸引力，為機關(guān)事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展提供強大的精神動力與思想保障。在未來的工作中，廣大機關(guān)事業(yè)單位應繼續(xù)深化思政工作改革與創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，推動思政工作向更高水平發(fā)展。

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（作者單位：南京市江寧區(qū)黨風廉政教育中心）

（責任編輯：宋宇靜）