摘 要：鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嵌入式新內(nèi)源發(fā)展模式作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的有效途徑，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展提供了新思路。本文以嘉興市綠江葡萄專業(yè)合作社為例，通過實地調(diào)研，深入剖析其發(fā)展模式及內(nèi)在機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn)，綠江葡萄專業(yè)合作社依托技術(shù)進(jìn)步，推動產(chǎn)業(yè)種植、管理等方面實現(xiàn)優(yōu)化升級，開創(chuàng)性地打造了水果行業(yè)的首張“碳標(biāo)簽”。同時，構(gòu)建了以葡萄種植技術(shù)為核心，融合農(nóng)業(yè)觀光、休閑旅游、餐飲住宿等多元業(yè)態(tài)的特色產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)圈，顯著提高了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)競爭力。綠江葡萄專業(yè)合作社的成功實踐，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興與培育綠色生態(tài)提供了有益借鑒與啟示。

關(guān)鍵詞：合作社；鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興；嵌入式發(fā)展；新內(nèi)源發(fā)展；生態(tài)圈；綠江葡萄專業(yè)合作社

中圖分類號：F327 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2025）03（b）--05

1 引言

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是實現(xiàn)全面建成小康社會的七大國家戰(zhàn)略之一（王亞華、蘇毅清，2017）。在此戰(zhàn)略中，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要要求（周宏春，2018）。然而，目前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和競爭力不足、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需優(yōu)化、農(nóng)業(yè)多功能融合發(fā)展不足、社會化服務(wù)體系不完善等（申云等，2020）?；仡?quán)l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究歷程，為了更好地解決農(nóng)村發(fā)展過程中所引發(fā)的問題，其視角經(jīng)歷了從外源式發(fā)展到內(nèi)源式發(fā)展，再到新內(nèi)源式發(fā)展的深刻轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)60年代前，外源式發(fā)展主導(dǎo)鄉(xiāng)村發(fā)展，主要依賴外界資源和資本，但這種依賴無法根治農(nóng)村貧困問題，反而沖擊了本土文化和村民利益（宋金彪等，2023）。為克服外源式發(fā)展問題，聯(lián)合國教科文組織在20世紀(jì)60年代提出內(nèi)源式發(fā)展理念，強(qiáng)調(diào)地方參與和控制。然而，完全不依賴外部資源實現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展顯然不符合實際（葉林、雷俊華，2022）。事實上，外源性和內(nèi)源性發(fā)展理念并非相互排斥，而是各有千秋，也存在各自的局限性。因此，20世紀(jì)90年代，學(xué)者提出新內(nèi)源式發(fā)展理念，認(rèn)為可以建立一個既能調(diào)動內(nèi)部資源，又能應(yīng)對外部作用力量的當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)（朱婭、李明，2019）。在此基礎(chǔ)上，本文聚焦首批國家級農(nóng)民專業(yè)合作社——嘉興市綠江葡萄專業(yè)合作社，采用新內(nèi)源理論探討大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)內(nèi)外資源的有機(jī)聯(lián)動，并揭示其路徑和機(jī)理，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展提供有益借鑒。

2 理論基礎(chǔ)與分析框架

2.1 用嵌入式新內(nèi)源發(fā)展解釋鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑

新內(nèi)源發(fā)展理論是一種強(qiáng)調(diào)通過整合內(nèi)外部資源，生成內(nèi)部發(fā)展動力，提高農(nóng)民主體意識，從而促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的理論（RayC.Culture，1998）。為全面構(gòu)建新內(nèi)源發(fā)展路徑，一些學(xué)者引入嵌入式發(fā)展理論，將外部要素（如社會組織）融入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，形成良性循環(huán)，以支持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展（孟慶渡，2024）。這一視角打破了外部主體和內(nèi)部力量的二元對立，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展（方勁，2018），為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑提供了重要啟示。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展具有地方特色，需將技術(shù)與鄉(xiāng)村的社會、文化、自然、政治和經(jīng)濟(jì)背景相結(jié)合，同時保持村莊的本土特色和村民自主性（耿言虎，2019），與嵌入式新內(nèi)源發(fā)展理論契合。通過文獻(xiàn)整合可知，運用嵌入視角來解釋鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)理，可以更深入地對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的新內(nèi)源發(fā)展展開研究。

2.2 引入生態(tài)圈概念解釋鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)生態(tài)圈培育路徑

通過上文的文獻(xiàn)整合可知，嵌入式新內(nèi)源發(fā)展是指外部力量嵌入鄉(xiāng)村，并帶動發(fā)展能力不足的農(nóng)村，增強(qiáng)鄉(xiāng)村內(nèi)生動力，進(jìn)而促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展。為更深入地分析這一模式及其機(jī)制，本文引入“生態(tài)圈”概念。生態(tài)圈最初源于生態(tài)學(xué)，描述由不同生命體與無機(jī)元素構(gòu)成的復(fù)雜動態(tài)系統(tǒng)（Oxford University Press，2007）。為更好地研究指導(dǎo)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，一些學(xué)者利用生態(tài)圈理論構(gòu)建相關(guān)框架，以促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。例如，鄧想等（2019）提出，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與環(huán)境的和諧統(tǒng)一；陳曉等（2021）建議，建立智慧農(nóng)業(yè)的新型產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，以促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。還有學(xué)者將產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展劃分為“種子期”“培育期”“成長期”“成熟期”四個階段（張洪潮、雒國彧，2013）。許暉等（2017）研究了產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展的不同階段，從產(chǎn)品功能強(qiáng)化到品牌創(chuàng)新，再到生態(tài)圈的構(gòu)筑。這些研究為新內(nèi)源發(fā)展機(jī)制與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)生態(tài)圈的培育路徑提供了理論基礎(chǔ)。

3 研究設(shè)計

3.1 案例選擇

本文遵循單案例研究方法，選取嘉興市綠江葡萄專業(yè)合作社（即綠江葡萄專業(yè)合作社）作為案例研究對象。選取綠江葡萄專業(yè)合作社主要基于以下原因：第一，葡萄是典型的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。葡萄作為秋季水果的代表，有充足的經(jīng)濟(jì)價值和營養(yǎng)價值，在國內(nèi)具有龐大的市場。第二，綠江葡萄專業(yè)合作社是首批國家級農(nóng)民專業(yè)合作示范社，在此誕生了嘉興葡萄行業(yè)首枚“碳標(biāo)簽”以及全國水果行業(yè)首枚“碳標(biāo)簽”的葡萄，其葡萄種植技術(shù)處于全國領(lǐng)先地位，對其研究得到的結(jié)論對其他致力于鄉(xiāng)村振興的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)更具典型價值。第三，綠江葡萄專業(yè)合作社曾面臨種植戶積極性不高、新老品種更換迭代及技術(shù)落后等問題，種植環(huán)境不盡如人意、農(nóng)民技術(shù)有待提升等管理方面，此類問題在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中具有代表性。綠江葡萄專業(yè)合作社作為其中的經(jīng)典范例，在新內(nèi)源發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗值得其他合作社學(xué)習(xí)與借鑒，對其進(jìn)行透徹研究得出的研究結(jié)論具有開拓性意義。

3.2 嵌入式新內(nèi)源發(fā)展路徑分析

綠江葡萄專業(yè)合作社在自身不斷發(fā)展完善的同時，也提高了大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同能力，實現(xiàn)兩者共同發(fā)展和共贏。本文基于技術(shù)優(yōu)化的過程，將“賦能－重構(gòu)－創(chuàng)新”嵌入行為階段，破解產(chǎn)業(yè)困局，助力大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

（1）起步階段：多重賦能嵌入彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)缺陷。大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)在起步階段面臨諸多問題，如土地零散化、資源有限、質(zhì)量不佳及市場規(guī)模不足等。為此，合作社積極爭取外界力量，采用多重賦能，借助“管理”“政府”和“技術(shù)”這三大要素，助推產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展，使其充分發(fā)揮內(nèi)在潛力，彌補(bǔ)自身短板，并成功從2000年的372.3畝增長至2005年的5029畝。

（2）成長階段：重構(gòu)嵌入鞏固產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定。為解決綠江葡萄專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性，需對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)架構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行全面調(diào)整，并進(jìn)行全面的管理技術(shù)革新。因此，綠江葡萄專業(yè)合作社與大橋鎮(zhèn)緊密合作，共同優(yōu)化鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的組織形式及運作流程，對原有的發(fā)展技術(shù)及組織體系進(jìn)行全面革新，以加強(qiáng)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，推動提質(zhì)增效，并實現(xiàn)產(chǎn)社深度協(xié)調(diào)。其中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于推動產(chǎn)業(yè)綠江合作社管理技術(shù)創(chuàng)新，明確內(nèi)部管理制度，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率（產(chǎn)業(yè)組織重構(gòu)）；加快推進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代生產(chǎn)裝備更新，提高果品品質(zhì)（產(chǎn)業(yè)流程重構(gòu)）。

（3）成熟階段：創(chuàng)新嵌入增強(qiáng)內(nèi)生動力。在合作社成熟階段，大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)在追求可持續(xù)發(fā)展的同時，逐步萌發(fā)自我創(chuàng)新意識。為促進(jìn)葡萄產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，其充分發(fā)揮鄉(xiāng)村、農(nóng)民的主體作用，化“被動扶”為“主動興”，綠江葡萄專業(yè)合作社在趨向成熟的生產(chǎn)、組織架構(gòu)上，進(jìn)一步完善合作社與產(chǎn)業(yè)之間的發(fā)展關(guān)系，通過管理技術(shù)創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，以合作社為平臺，構(gòu)造“葡萄+”模式，進(jìn)一步激發(fā)了內(nèi)生發(fā)展動力，并促進(jìn)了村社的自我發(fā)展，促使內(nèi)外協(xié)同關(guān)系成為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。

4 案例分析：大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)新內(nèi)源發(fā)展機(jī)理分析

大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的核心是以合作社為平臺，充分發(fā)揮聚合效應(yīng)來提高技術(shù)實力，推動產(chǎn)業(yè)的新內(nèi)源發(fā)展。研究結(jié)果如圖1所示，新內(nèi)源發(fā)展以合作社為平臺，利用其聚合能力，構(gòu)建各主體間的緊密聯(lián)系，在發(fā)展中實現(xiàn)了從資源整合到網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，再到最終實現(xiàn)生態(tài)圈培育的產(chǎn)業(yè)新內(nèi)源發(fā)展機(jī)理。

4.1 有為行為培育發(fā)展能力

4.1.1 制度嵌套與組織統(tǒng)合

制度嵌套是指多元制度相互嵌入的實踐形態(tài)。村社內(nèi)嵌著生產(chǎn)經(jīng)營制度、集體經(jīng)濟(jì)制度和村民自治制度，共同凸顯了集體組織統(tǒng)合的優(yōu)勢，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。首先，綠江葡萄專業(yè)合作社以股份制改革的形式，有效激發(fā)社員的內(nèi)生動力，提高產(chǎn)業(yè)的組織能力，從而推動葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。其次，合作社通過實施集體分配制度，統(tǒng)籌整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，緊密聯(lián)合原本分散的小農(nóng)戶，將合作社所掌握的多種技術(shù)統(tǒng)一教授給農(nóng)戶，以實現(xiàn)葡萄生產(chǎn)技術(shù)的初步整合和傳播，有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了規(guī)?；托б婊碾p重提升。最后，在此基礎(chǔ)上，將黨建嵌入合作社的組織管理中，建立結(jié)對幫扶關(guān)系，通過黨員帶動、黨員協(xié)調(diào)、黨員聯(lián)系等方式發(fā)揮黨群紐帶作用，對合作社內(nèi)部及合作社與小農(nóng)戶之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，帶動區(qū)域葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外，在合作社引領(lǐng)大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，村委會自覺承擔(dān)起服務(wù)型角色，積極聯(lián)系政府做好基礎(chǔ)設(shè)施的保障工程，利用其制度優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中為農(nóng)戶排疑解惑，更好地凝聚發(fā)展共識，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動力。

4.1.2 網(wǎng)格管理與資源整合

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開資源整合，可分為物質(zhì)基礎(chǔ)（物質(zhì)資源）和社會資源（權(quán)威資源）。物質(zhì)資源為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括產(chǎn)業(yè)路、產(chǎn)業(yè)大棚、公共水利設(shè)施等生產(chǎn)要素。在權(quán)威資源部分，合作社與江南村村委建立緊密的合作關(guān)系，由江南村村委會推行網(wǎng)格化管理，將村民分為五個生產(chǎn)組，包括北洋橋、東婁、西婁、中婁和南河浜，共計182戶居民，戶籍人口達(dá)到890人。同時，下設(shè)三個黨支部，即第一網(wǎng)格支部、第二網(wǎng)格支部和合作社支部，共有黨員57人。通過網(wǎng)格化管理模式的實施，合作社對大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的管理更加精細(xì)化，能夠分組推進(jìn)各項工作，極大地提高了管理效率。

4.1.3 關(guān)系動員與創(chuàng)新集合

村社發(fā)展能力的提高還需依靠內(nèi)生的創(chuàng)新能力（Neumeir，2012）。合作社作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營載體，不僅發(fā)揮著“統(tǒng)”的功能，還是小農(nóng)戶自發(fā)聯(lián)結(jié)形成的關(guān)系化組織，更是農(nóng)民自主經(jīng)營的重要實踐。一方面，合作社開設(shè)線上憶峰培訓(xùn)班，利用短視頻和云課堂傳授葡萄種植技術(shù)，對葡萄的每一個關(guān)鍵時期都進(jìn)行視頻錄制，剪輯后在全網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布，供農(nóng)戶反復(fù)觀看，以提高農(nóng)戶對已有品種的認(rèn)知和種植技術(shù)，并定期分享新品種相關(guān)信息，鼓勵村民培育新品種。另一方面，在村委會的網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上，合作社為每個網(wǎng)格內(nèi)的種植戶都配備了技術(shù)推廣專員，經(jīng)培訓(xùn)后進(jìn)行技術(shù)推廣，實現(xiàn)了新型農(nóng)業(yè)技術(shù)和知識在熟人之間的傳播、擴(kuò)散和溢出，以建立完善線上線下互動網(wǎng)絡(luò)于內(nèi)生組織之中，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了技術(shù)知識的互通有無及市場信息的實時流通。基于這些信息的流動變化，靈活調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)營策略和經(jīng)營節(jié)奏，縮小經(jīng)營節(jié)奏與市場變化之間的差距。合作社通過將黨支部建在合作社上，完成了社區(qū)與農(nóng)戶的緊密連接。

4.2 聚合資源撬動發(fā)展動力

4.2.1 內(nèi)部支撐，強(qiáng)化協(xié)同

（1）人才資源引領(lǐng)技術(shù)。鄉(xiāng)村振興需要有效利用地方知識資源，以提升村民綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，從而提高村民建設(shè)鄉(xiāng)村的能力。在村社集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展預(yù)期的過程中，以新鄉(xiāng)賢為代表的鄉(xiāng)村精英發(fā)揮著引領(lǐng)和示范的重要作用。大橋鎮(zhèn)的葡萄種植產(chǎn)業(yè)最早是從朱屹峰引入“乒乓葡萄”和“美國紅提”，并獨創(chuàng)“小拱棚栽培”技術(shù)起步的，30年來，朱屹峰累計推廣優(yōu)良葡萄新品種苗530多萬株，實現(xiàn)葡萄育種與培育技術(shù)的重大突破，同時累計培訓(xùn)人員6萬余人次。大橋鎮(zhèn)以朱屹峰、方仲耀等新鄉(xiāng)賢為葡萄產(chǎn)業(yè)的助推力量，不僅發(fā)揮了溝通農(nóng)民和政府、協(xié)助政府治理的重要職能，推動鄉(xiāng)村健康穩(wěn)定發(fā)展，還在葡萄種植技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新過程中起著帶頭引領(lǐng)作用。大橋鎮(zhèn)借助人才實現(xiàn)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)與發(fā)展。

（2）區(qū)位優(yōu)勢助力合作。大橋鎮(zhèn)隸屬于浙江省嘉興市，與上海、杭州、蘇州、寧波等中國經(jīng)濟(jì)最活躍的城市相距均不到百公里，處于長三角城市群核心城市交匯之地。發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)實力使其擁有巨大的消費能力，對高品質(zhì)葡萄的需求量巨大。此外，水路交通運輸發(fā)達(dá)，不僅方便了葡萄的運輸，還為大橋鎮(zhèn)帶來了眾多優(yōu)質(zhì)客商。同時，區(qū)位上的優(yōu)勢便于合作社與各類高校、研究所開展合作，創(chuàng)新葡萄種植技術(shù)，吸納新的人才，實現(xiàn)大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（3）聚合土地創(chuàng)新發(fā)展。大橋鎮(zhèn)的葡萄產(chǎn)業(yè)憑借深厚的歷史人文底蘊(yùn)和豐富的自然資源，天生具備連接小農(nóng)戶的能力。一方面，能提供豐富的就業(yè)機(jī)會、創(chuàng)造新的收入來源、有助于緩解貧富差距；另一方面，小農(nóng)戶能為合作社提供更多的土地資源，支撐其可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。綠江葡萄專業(yè)合作社在葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中廣泛聯(lián)系小農(nóng)戶，積極派送免費苗種，分享先進(jìn)種植技術(shù)，激發(fā)小農(nóng)戶的種植積極性，發(fā)揮其主觀能動性。截至2021年，大橋鎮(zhèn)的1600多戶農(nóng)戶在自家的土地種上了葡萄，種植總面積達(dá)到1.57萬余畝；截至2022年，大橋鎮(zhèn)葡萄種植面積更是擴(kuò)大到1.85萬余畝。合作社成立以來，不斷發(fā)揮著聚合土地、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的作用。

4.2.2 外部幫扶，聯(lián)合共進(jìn)

（1）政策支撐驅(qū)動發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，地方政府將優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策，如項目資源等，集中投向某一特定產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而在區(qū)域內(nèi)形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群。嘉興作為浙江葡萄的重要產(chǎn)地，長期致力于將葡萄產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重心。在綠江葡萄專業(yè)合作社的有力引領(lǐng)下，嘉興葡萄產(chǎn)業(yè)得以迅猛發(fā)展，并直接受到嘉興市大橋鎮(zhèn)政府的管轄和指導(dǎo)。大橋鎮(zhèn)政府與合作社合作投放大量的項目資源，扶持合作社葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，健全產(chǎn)業(yè)路、排水設(shè)施等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。同時，專門為綠江葡萄專業(yè)合作社生產(chǎn)技術(shù)立項，為生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展提供財政支持。在綠江葡萄專業(yè)合作社的引領(lǐng)下，大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了飛速發(fā)展，葡萄已成為大橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物類種植面積最大、經(jīng)濟(jì)效益最高、輻射農(nóng)戶最多的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

（2）合作推動技術(shù)革新?？萍寂c農(nóng)村脫軌成為制約農(nóng)村發(fā)展的瓶頸（孫賀、傅孝天，2021），技術(shù)進(jìn)步是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路，運用綠色技術(shù)能夠更高效地實現(xiàn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，合作社與省內(nèi)外多家高校、科研機(jī)構(gòu)建立長期的合作關(guān)系，對葡萄品種、葡萄適應(yīng)性及葡萄的種植技術(shù)等進(jìn)行深入研究。2022年，合作社攜手浙江農(nóng)林大學(xué)成功研制出我國葡萄產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)首枚“碳標(biāo)簽”，雙方合作覆蓋了果園建設(shè)、農(nóng)業(yè)作業(yè)管理、果實套袋、采摘作業(yè)、包裝流程、廢棄物循環(huán)利用多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在全面降低碳排放。同時，進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)體系的優(yōu)化，合作社積極引導(dǎo)打造生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，注重產(chǎn)品品質(zhì)、拓寬產(chǎn)品類型。在發(fā)展過程中，葡萄質(zhì)量參差不一、供銷銜接不暢、管理不規(guī)范等問題都將制約產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。合作社依托政府項目的資金援助與高校的理論指導(dǎo)，實現(xiàn)“三化”改造——綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科技示范精品化、規(guī)范管理專業(yè)化，助推大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

（3）市場多元需求引導(dǎo)。市場資源對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的持久發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，可以說，市場是產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的導(dǎo)向，只有不斷注入市場資源，并與內(nèi)部資源形成良性循環(huán)，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著市場對葡萄品質(zhì)要求和種植標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，以及對產(chǎn)品品種需求的不斷變化，合作社通過不斷引進(jìn)新的資金和平臺，與葡萄相關(guān)企業(yè)達(dá)成合作，助力其培養(yǎng)葡萄種植技術(shù)專員，引導(dǎo)種植農(nóng)戶不斷更新種植品種，以滿足市場需求。合作社不僅每年都從國內(nèi)科研院校引進(jìn)已有的新品種，還與浙江農(nóng)林大學(xué)合作培育“浪漫紅顏”等新品種。

4.2.3 聯(lián)結(jié)嵌入，引領(lǐng)發(fā)展

在葡萄產(chǎn)業(yè)的初步發(fā)展階段，合作社的理事長朱屹峰肩負(fù)著合作社與村委會主要領(lǐng)導(dǎo)人的雙重身份，使得合作社能夠利用更多資源。在外部政策環(huán)境支持不足和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境困難的情況下，村委會利用其制度優(yōu)勢帶動發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模后，大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體任務(wù)就逐漸轉(zhuǎn)移到合作社，成為聯(lián)結(jié)政府干預(yù)、外部技術(shù)、市場銷售和小農(nóng)經(jīng)營的重要連接點，整合內(nèi)外部資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外力量配置，形成外生性刺激因素與內(nèi)生性力量的動態(tài)融嵌，并兼具制度化和社會化的雙重特性。其中，合作社的引領(lǐng)為整個大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)實現(xiàn)發(fā)展與領(lǐng)先優(yōu)勢提供了組織基礎(chǔ)，實現(xiàn)了資源的調(diào)配。

4.3 要素集聚培育綠色生態(tài)

4.3.1 產(chǎn)業(yè)集聚，共建共享

綠江葡萄專業(yè)合作社的先進(jìn)生產(chǎn)與管理技術(shù)通過綠色生態(tài)圈輻射其他產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，共建生態(tài)圈、共享多重效益。綠江葡萄專業(yè)合作社成功實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，攻克了小農(nóng)戶分散經(jīng)營的挑戰(zhàn)，通過項目扶持、合作社技術(shù)援助、精英帶動多種方式，成功整合了不同村民的土地。截至2022年，大橋鎮(zhèn)葡萄種植面積達(dá)1.85萬余畝，促進(jìn)了大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。同時，合作社的高質(zhì)量發(fā)展為大橋鎮(zhèn)的其他特色農(nóng)業(yè)，如西甜瓜、蔬菜、龍蝦、稻米等提供了模范事例。截至2018年，帶動種植戶1600多戶，年產(chǎn)量達(dá)到2.5萬噸，推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。葡萄產(chǎn)業(yè)化具有以下重要意義：首先，促進(jìn)了新的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)模式的優(yōu)化，即實現(xiàn)葡萄生產(chǎn)技術(shù)由手工勞作向半自動化，再向自動化的過渡，極大地提高了葡萄的產(chǎn)量；其次，產(chǎn)生顯著的產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)，以葡萄產(chǎn)業(yè)為范例，有效帶動全村其他產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，增產(chǎn)增收；最后，促進(jìn)了生態(tài)圈內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的品種調(diào)整和綠色技術(shù)運用，引進(jìn)新品種來降低碳排放，實現(xiàn)品種優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢始終保持同行業(yè)領(lǐng)先，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織間的協(xié)同合作，推動產(chǎn)業(yè)組織參與新農(nóng)村建設(shè)和輔助鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)整治進(jìn)程，引領(lǐng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興，打造綠色環(huán)保的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

4.3.2 要素集合，互利共贏

綠江葡萄專業(yè)合作社將葡萄產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的落腳點放在與社會同步的創(chuàng)新能力上，探索出“政府+高校+合作社+小農(nóng)戶”的合作機(jī)制，建設(shè)“四平臺”——建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綠色循環(huán)發(fā)展平臺、搭建農(nóng)業(yè)技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)換平臺、提供農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培育研修平臺、打造困難家庭脫貧致富幫扶平臺。憑借其領(lǐng)先行業(yè)的葡萄種植技術(shù)，依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會推廣其技術(shù)與管理模式，實現(xiàn)范式創(chuàng)新與促進(jìn)社會關(guān)系聚合葡萄產(chǎn)業(yè)，完善大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)組織框架與生產(chǎn)技術(shù)等。在實現(xiàn)合作社葡萄種植技術(shù)創(chuàng)新與為葡萄生產(chǎn)增效的同時，助力政府實現(xiàn)地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的增效，助力高校實現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化和新興技術(shù)的實踐，助力小農(nóng)戶實現(xiàn)可支配收入的增加。四者之間相輔相成，小農(nóng)戶提供內(nèi)生動力，高校實現(xiàn)技術(shù)支撐，政府保障生產(chǎn)基礎(chǔ)、提供財政扶助，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的快速更新，并始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位，形成發(fā)展“利益共同體”。

4.3.3 多元發(fā)展，綠色未來

大橋鎮(zhèn)全域?qū)崿F(xiàn)葡萄種植規(guī)?；_展葡萄多方面綜合發(fā)展，提高了葡萄產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，與多地葡萄產(chǎn)業(yè)合作共創(chuàng)綠色生態(tài)圈，共同學(xué)習(xí)致富。大橋鎮(zhèn)葡萄種植品種的持續(xù)更新和品質(zhì)不斷提高，葡萄每公斤的價格和經(jīng)濟(jì)價值也正持續(xù)上漲。在此基礎(chǔ)上，借助先進(jìn)的黨建和文化形式來調(diào)整內(nèi)部管理形式，使之適應(yīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整。此外，合作社還借助農(nóng)業(yè)技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)換平臺與農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培育研修平臺，實現(xiàn)了影響力的提高，引領(lǐng)推動了其他地區(qū)葡萄產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新和發(fā)展模式變革。在自身發(fā)展的同時，輻射帶動鳳橋、余新等地葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為長三角重要的葡萄生產(chǎn)基地，形成大橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。綠江葡萄專業(yè)合作社帶動大橋鎮(zhèn)從產(chǎn)業(yè)薄弱走向產(chǎn)業(yè)興旺，致富一方百姓。大橋鎮(zhèn)致力于葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以增加全體村民收入為核心目標(biāo)，通過積極制定市場交易規(guī)則、引領(lǐng)葡萄品種創(chuàng)新、推行品牌化經(jīng)營策略等舉措，不僅增強(qiáng)了農(nóng)民對經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)定預(yù)期，還為實現(xiàn)可持續(xù)綠色發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。截至2022年，大橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到15.6億元，人均可支配收入達(dá)到45501元，輻射帶動葡萄種植戶1.2萬戶。

5 研究啟示

在實行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深化改革和鄉(xiāng)村振興的大背景下，大橋鎮(zhèn)積極探索出一條由合作社引領(lǐng)的鄉(xiāng)村振興現(xiàn)實路徑。本文通過案例進(jìn)行分析，提煉出社會組織在推動鄉(xiāng)村振興中的有效模式，旨在為浙江省及全國范圍內(nèi)的鄉(xiāng)村振興實踐提供可借鑒的經(jīng)驗與啟示：第一，有效整合內(nèi)外資源。鄉(xiāng)村振興應(yīng)在確保外部資源與鄉(xiāng)村發(fā)展深度融合的前提下，同時結(jié)合當(dāng)?shù)厝瞬藕突A(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，推動高質(zhì)量發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。第二，推動科技創(chuàng)新。在鄉(xiāng)村振興中，以科技支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，形成獨特優(yōu)勢，并激發(fā)內(nèi)生動力。例如，聯(lián)動高校和農(nóng)機(jī)站等機(jī)構(gòu)，推動技術(shù)改進(jìn)和傳播；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化示范效應(yīng)，實現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步；重視小農(nóng)戶的作用，調(diào)整管理形式，以滿足不同生產(chǎn)條件下的需求，激勵其內(nèi)生動力。第三，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。村黨組織和集體經(jīng)濟(jì)組織是推動鄉(xiāng)村振興的核心力量。合作社通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，確保發(fā)展方向與政策契合，帶動小農(nóng)戶參與生產(chǎn)，落實民主協(xié)商機(jī)制。加強(qiáng)黨組織的引領(lǐng)作用，可以優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提高村民參與公共事務(wù)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極性，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)升級奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

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