摘 要：財務人員在企業(yè)內(nèi)部控制中占據(jù)核心地位，尤其在費用報銷審核環(huán)節(jié)。財務人員不僅承擔驗證報銷單據(jù)真實性、合法性和合規(guī)性的重任，還通過嚴格遵循審核流程，細致審查報銷申請的合理性與必要性，從而強化企業(yè)的內(nèi)部控制體系，加強財務內(nèi)部監(jiān)督，提升企業(yè)會計信息質(zhì)量，保障財務工作質(zhì)量，進而提高企業(yè)綜合管理水平。費用報銷處理的規(guī)范性，一定程度上也反映出企業(yè)的管理水平。當前，企業(yè)在費用報銷審核方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)，本文針對企業(yè)現(xiàn)存問題提出財務報銷審核業(yè)務的改進措施，以期為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

關鍵詞：財務人員；內(nèi)部控制；風險防范；角色定位；費用報銷審核

在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)普遍面臨著嚴峻的風險挑戰(zhàn)，為了有效降低風險對企業(yè)造成的不利影響，加強企業(yè)內(nèi)部控制尤為重要。而財務管理作為內(nèi)部控制的核心部分，貫穿于企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)。因此，要深入理解企業(yè)內(nèi)部控制與財務管理之間的關系，通過科學開展財務管理活動，最大限度地發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，進而提升企業(yè)的整體運營效率和風險管理水平。

一、財務人員在內(nèi)部控制中的角色

內(nèi)部控制已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標而共同努力的一種管理方式。構建健全的內(nèi)部控制制度，能有效地監(jiān)控企業(yè)經(jīng)濟活動，運用一系列合理的管理手段確保企業(yè)會計信息的真實性，并有助于防范內(nèi)部貪污、徇私等不良行為。

財務人員在企業(yè)運營中始終以企業(yè)的經(jīng)營目標為指引，負責預算管理和資產(chǎn)的合理配置，同時為企業(yè)提供有價值的經(jīng)營參考，從而助力企業(yè)領導層做出明智的決策。在現(xiàn)代企業(yè)中，科學完善的內(nèi)部控制制度是財務人員順利履行職責的基石。

內(nèi)部控制與財務管理在諸多方面存在共通之處，并能形成良好的協(xié)同效應。財務人員既深入?yún)⑴c企業(yè)經(jīng)營管理，又保持著相對的獨立性，這使得他們在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中扮演重要角色。

二、財務人員在企業(yè)內(nèi)部控制中發(fā)揮的作用

1.降低企業(yè)風險

財務人員在企業(yè)內(nèi)部控制中發(fā)揮著舉足輕重的作用，他們的工作是內(nèi)部管理體系不可或缺的一環(huán)。通過財務人員的努力，企業(yè)能夠更有效地降低運營風險，完善組織架構，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。財務管理，尤其是對資金流動的嚴密監(jiān)控，是預防財務風險的關鍵手段，能夠大幅減少企業(yè)內(nèi)部所面臨的各種不確定性。

為了達成降低企業(yè)風險的目標，企業(yè)財務人員主要采用兩種策略。一方面是風險識別。財務人員基于企業(yè)過往的財務數(shù)據(jù)與當前的經(jīng)營情況，進行深入分析，從而預測未來可能遭遇的風險。在這個過程中，財務人員通過精準地識別風險點，為企業(yè)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。另一方面是風險控制。財務人員通過客觀的預測來評估內(nèi)部控制中的潛在風險，進一步識別這些風險可能帶來的損失?？茖W的財務預算不僅助力企業(yè)對將來的經(jīng)營走向進行更為明確的規(guī)劃，還強化了企業(yè)的內(nèi)部控制體系，從而有效地減少了與外界風險正面碰撞的可能性。此外，通過財務人員的努力，企業(yè)的流動資金得到了更為合理的管理，這使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步拓展自己的市場份額。

2.向企業(yè)提供準確的財務信息

財務人員在企業(yè)中擔任著至關重要的角色，他們的工作緊密圍繞企業(yè)的整體經(jīng)營活動展開。這不僅涉及日常的賬務處理，還包括對企業(yè)資金流的精細管理以及對企業(yè)經(jīng)營過程的全面監(jiān)控。財務人員的核心職責之一是確保企業(yè)財務信息的準確性與可靠性。在處理復雜的財務數(shù)據(jù)時，財務人員需要細心審查，嚴格把關，不允許有任何的差錯。財務人員的工作精細到每一分錢、每一筆交易都必須精確無誤地記錄在案。在參與企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，財務人員不僅提供財務數(shù)據(jù)支持，還通過他們的專業(yè)知識和敏銳的洞察力，幫助企業(yè)減少不必要的支出。財務人員會對企業(yè)的開支進行嚴格審核，防止出現(xiàn)浪費，從而節(jié)約企業(yè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

財務人員還承擔著監(jiān)督全體員工經(jīng)濟行為的職責。他們通過對財務數(shù)據(jù)的監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)員工在工作中可能出現(xiàn)的問題，如報銷不合規(guī)、虛假報銷等，這在一定程度上大大提高了財務信息的準確性，也保障了企業(yè)的資金安全。在對企業(yè)資金進行管理的過程中，財務人員需要時刻關注資金的動態(tài)，無論是流入還是流出，都要有明確的記錄和合理的解釋。這種嚴格的管理方式，不僅有助于防止貪污腐敗情況的發(fā)生，還能確保企業(yè)的每一筆資金都用在刀刃上。每一筆賬目都被財務人員詳細記錄在案，也為企業(yè)的財務管理提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎。這些真實、可靠的財務信息，不僅能幫助企業(yè)做出更明智的決策，還能在關鍵時刻為企業(yè)提供有力的法律保障。

三、進一步發(fā)揮財務人員在企業(yè)內(nèi)部控制中作用的方法

1.提高財務人員的綜合素質(zhì)

隨著時代的快速發(fā)展和新事物的不斷涌現(xiàn)，財務人員的學習需求也日益增長。他們不僅需要深入掌握財會專業(yè)知識，還需要學會如何運用現(xiàn)代財務管理手段來解決市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制面臨的各種挑戰(zhàn)。為此，財務人員必須具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)、廣博的知識儲備和敏銳的市場信息捕捉能力。

（1） 強化會計職業(yè)道德教育

提升財務人員職業(yè)道德水平至關重要。企業(yè)應通過教育和培訓，確保財務人員秉持高尚的職業(yè)道德，從而保障財務工作和內(nèi)部控制的穩(wěn)定運行。同時，建立完善的考核機制，將財務人員的道德表現(xiàn)作為重要的考核指標。

（2） 加強繼續(xù)教育和技能培訓

為了持續(xù)提升財務團隊的專業(yè)能力，企業(yè)應積極策劃和開展與內(nèi)部控制緊密相關的培訓活動。同時，企業(yè)應鼓勵財務人員積極學習最新的行業(yè)知識，熟練掌握現(xiàn)代財務管理技能，并努力考取行業(yè)內(nèi)權威的專業(yè)證書。這樣系統(tǒng)的學習和實踐將幫助財務人員更加高效地應對內(nèi)部控制過程中的各種挑戰(zhàn)，全面展現(xiàn)他們的專業(yè)素養(yǎng)。另外，為了激發(fā)財務人員的學習熱情和專業(yè)追求，企業(yè)應積極推動他們考取會計專業(yè)技術職稱，并對取得職稱的員工給予相應的獎勵。

（3） 增強財務人員的法治觀念

財務人員必須嚴格遵守國家的法律法規(guī)，依法設立財務賬簿，保持廉潔自律，堅決杜絕違法違紀行為。財務人員應確保財務報告的真實性，堅決抵制偽造、篡改財務憑證和賬簿等不法行為，從而有效防范職務犯罪的發(fā)生。

2.加強財務工作的規(guī)范化

（1） 建立健全的財務管理制度

合理且高效的財務管理制度，不僅能夠規(guī)范企業(yè)的財務活動，確保資金的合理使用和有效監(jiān)控，還能夠顯著提升財務管理工作的效率和質(zhì)量。通過明確財務流程、設立合理的財務審批權限、建立完善的財務核算體系等措施，可以使企業(yè)的財務管理工作更加有序、高效。更為重要的是，健全的財務管理制度為企業(yè)內(nèi)部控制工作奠定了堅實基礎。內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)運營活動的合規(guī)性、財務報告的準確性和資產(chǎn)的安全性。而財務管理制度的完善，使內(nèi)部控制工作能夠有據(jù)可依，有章可循，從而更加有效地防范可能存在的風險和漏洞。

（2） 持續(xù)完善內(nèi)部控制體系

持續(xù)完善內(nèi)部控制體系對企業(yè)至關重要。當前，許多企業(yè)忽視了內(nèi)部控制制度的實質(zhì)性建設，內(nèi)部控制僅停留在表面。為確保財務人員全面發(fā)揮職能，企業(yè)必須不斷完善內(nèi)部控制體系，增強其系統(tǒng)性、科學性和完整性。深化對內(nèi)部控制的理解，持續(xù)完善內(nèi)部控制體系，是保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。

（3） 實施會計職位的定期輪換機制

盡管會計人員在固定崗位長期任職能夠提高熟練度并積累豐富的經(jīng)驗，但這會限制他們對其他崗位業(yè)務的了解。企業(yè)應實施定期的崗位輪換，這樣不僅能通過崗位間的交叉監(jiān)督揭示并解決問題，還能提升財務管理的規(guī)范性與精確度，從而強化內(nèi)部控制。

（4） 構建高效的財務信息化系統(tǒng)

信息技術的快速發(fā)展推動了企業(yè)的信息化進程。但目前，許多企業(yè)的信息化基礎設施仍待完善，特別是在財務內(nèi)部控制方面，不僅缺乏專業(yè)的計算機技術人員，而且信息化應用水平也有待提升。部門間的信息流通不暢，影響了內(nèi)部控制的效果。為此，企業(yè)應著力打造一個優(yōu)質(zhì)的信息化平臺，強化信息系統(tǒng)的構建和日常運維，保障各部門之間的信息能夠順暢流通，實現(xiàn)資源的高效共享。同時，積極引進專業(yè)的計算機技術人才，以顯著提高內(nèi)部控制的執(zhí)行效果。

3.提高財務人員地位

在企業(yè)經(jīng)營管理中，資金安全無疑是至關重要的一環(huán)。而要確保資金安全，科學、嚴謹?shù)呢攧展芾眢w系則是不可或缺的基石。如今，企業(yè)的財務管理與內(nèi)部控制已深度融合，二者相輔相成，共同構成了企業(yè)穩(wěn)健運營的保障體系。這種緊密的聯(lián)系意味著財務管理的科學性直接關系到內(nèi)部控制的有效性。換言之，如果財務管理存在漏洞或不足，那么內(nèi)部控制的效果也會大打折扣，進而可能威脅企業(yè)的資金安全。因此，優(yōu)化財務管理流程、提升其科學性，就是在加固企業(yè)內(nèi)部控制的防線。在這樣的背景下，財務人員的重要性愈發(fā)凸顯。他們不僅是財務管理工作的執(zhí)行者，更是內(nèi)部控制機制的關鍵參與者。財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，直接影響著企業(yè)財務管理和內(nèi)部控制的效果。鑒于此，企業(yè)應更加深入地認識到財務人員對于內(nèi)部控制的核心作用，并給予他們應有的重視。提高財務人員的地位，不僅是對他們工作的認可，還是對企業(yè)資金安全和內(nèi)部控制有效性的投資。賦予財務人員更多的權力和責任，可以激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神，促使他們更加積極主動地參與到企業(yè)的內(nèi)部控制中來。此外，適當提高財務人員待遇，也是調(diào)動他們工作積極性的重要手段。合理的薪酬體系，不僅能夠吸引和留住優(yōu)秀的財務人員，還能激勵他們不斷提升自己的專業(yè)能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

四、基于內(nèi)部控制系統(tǒng)的費用報銷審核現(xiàn)狀

1.費用報銷憑證填寫不規(guī)范

盡管許多企業(yè)已經(jīng)深知費用報銷工作的重要性，但在具體執(zhí)行過程中，仍存在一些問題，對報銷的效率和準確性造成了一定的影響。特別是在填寫報銷憑證上，財務準則有著明確的規(guī)定，報銷單據(jù)填寫必須規(guī)范、清晰、沒有涂改痕跡且嚴格按照財務要求不能出現(xiàn)錯填、漏填的現(xiàn)象。然而，在實際工作中，有相當一部分員工在填寫報銷單據(jù)時顯得頗為隨意，填寫內(nèi)容模糊不清、涂改嚴重，這樣的單據(jù)不僅無法通過報銷審核，還會給企業(yè)財務管理帶來極大的困擾。上述問題的存在，反映出企業(yè)費用報銷審核的管理流程尚需進一步完善。

2.憑證信息的真實性較低

在我國企業(yè)報銷流程中，一直存在著憑證信息真實度較低的問題，這一問題的根源在于許多企業(yè)的財務報銷制度存在缺陷，無法有效發(fā)揮制度的指導作用。一些員工為了謀取私利，會在報銷時虛構或夸大業(yè)務項目，從而提高報銷數(shù)額。例如，有些員工會將自己的私人消費混入報銷單據(jù)中，將個人用品偽裝成辦公用品進行報銷，或者偽造報銷憑證以獲取不正當收益。這些行為不僅損害了費用報銷工作的公正性和效率，還嚴重地威脅了企業(yè)的資金安全和經(jīng)濟利益。因此，財務人員在審核費用報銷申請時，必須保持高度警惕，嚴格審查報銷票據(jù)與實際業(yè)務是否吻合，報銷的憑證附件是否能有力支撐費用發(fā)生的真實性，并且還要關注附件與報銷單之間是否有較強的邏輯性和關聯(lián)性，以確保企業(yè)資金使用的合法性和合規(guī)性。

3.報銷制度不健全

企業(yè)通常會在內(nèi)部建立一套獨立的費用報銷審批流程，但鑒于資源和成本的考慮，這套流程并不能涵蓋所有類型的費用報銷。對于那些已經(jīng)建立了報銷制度的企業(yè)而言，它們往往將更多的注意力集中在主營業(yè)務上，導致報銷審批制度的內(nèi)容更新不夠及時。然而，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務的拓展，原有的報銷審批制度逐漸暴露出局限性，難以適應新的業(yè)務需求。當報銷審批制度與企業(yè)業(yè)務發(fā)展脫節(jié)時，審批人員在新的報銷需求面前可能會感到無所適從，缺乏明確的指導依據(jù)。這種情況不僅會降低財務管理的運作效率，還可能導致部門間的溝通障礙和利益沖突，進而對企業(yè)的整體發(fā)展造成不利影響。

4.人員的業(yè)務能力有待提高

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段實施的報銷制度，財務人員負責多項報銷任務，包括制定報銷管理規(guī)則、確保預算平衡、資金支付、報銷審核與監(jiān)督等。報銷款項被細致地劃分為專項費用、日常費用以及工程項目支出，以適應企業(yè)運營的多樣化需求。專項費用主要針對特定的項目活動；日常費用則涵蓋會議費、差旅費、業(yè)務招待費、辦公費等，是企業(yè)日常運營中不可或缺的部分；而工程項目支出則涉及多項報銷款項，如科技項目、基建項目等，對企業(yè)的長期發(fā)展具有重要影響。現(xiàn)階段，財務報銷工作面臨著一些嚴峻問題，如虛假發(fā)票、過期發(fā)票等無效報銷憑證，但部分財務人員受限于業(yè)務能力和經(jīng)驗，無法準確識別這些無效憑證，導致不合規(guī)報銷現(xiàn)象頻出。同時，由于業(yè)務不熟練，造成審核周期被拉長，不僅影響了財務報銷的效率，也阻礙了財務報銷審核工作的規(guī)范化進程。因此，提升財務人員的業(yè)務能力和加強報銷流程的規(guī)范化管理，成為當前亟待解決的問題。

五、財務人員對防范費用報銷審核風險的影響

1.風險識別與預警

在費用報銷審核的每一環(huán)節(jié)中，財務人員都扮演著至關重要的角色。他們憑借專業(yè)的敏感度和豐富的經(jīng)驗，能夠精準地識別那些異常或高風險的報銷申請，這些申請可能涉及金額異常、報銷頻率過高、報銷內(nèi)容與業(yè)務不符等情形。為了更深入地了解這些潛在風險，財務人員會進一步分析歷史報銷數(shù)據(jù)和報銷模式，從而發(fā)現(xiàn)隱藏在表面之下的風險點。一旦發(fā)現(xiàn)這些風險點，財務人員會立即向企業(yè)管理層報告，確保信息能夠及時、準確地傳達。企業(yè)管理層在得知這些風險后，能夠迅速做出反應，采取適當?shù)娘L險應對措施，如加強內(nèi)部培訓、完善報銷制度或進行專項調(diào)查等。如此一來，企業(yè)不僅能夠及時防范潛在風險，還能持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制體系。

2.提供改進建議

財務人員憑借專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，能夠識別報銷流程中的潛在風險點，進而提出針對性的優(yōu)化建議。這些建議通常涉及簡化審核流程、明確報銷標準、強化單據(jù)審核等方面，旨在提高報銷效率和準確性，降低違規(guī)風險。通過財務人員的努力，企業(yè)不僅可以完善內(nèi)部控制體系，還能提升整體財務管理水平，為企業(yè)構建了一個更加規(guī)范、高效、透明的費用報銷環(huán)境，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。因此，企業(yè)必須充分認識到財務人員在防范費用報銷審核風險方面的重要作用，并積極采納他們的專業(yè)建議，共同推動企業(yè)財務管理的持續(xù)改進和發(fā)展。

3.促進跨部門協(xié)作

在企業(yè)運營中，財務人員扮演著“守門人”的角色，他們不僅負責確保所有財務交易的合規(guī)性和精確性，還承擔著促進各部門間順暢溝通與協(xié)作的重要使命。在與采購、銷售、人力資源等其他部門的日常合作中，財務人員積極分享他們在費用報銷審核中積累的寶貴經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，不斷強調(diào)合規(guī)操作與風險防范的重要性。在費用審核過程中，財務人員采取多種措施加強與各部門的聯(lián)系，幫助其他部門的員工全面、深入地理解費用報銷的相關規(guī)定和流程，并明確各自在其中的責任和義務。這種跨部門的協(xié)同合作不僅有助于識別企業(yè)財務風險，保障企業(yè)財務安全，還能在企業(yè)內(nèi)部構建起一道堅實的風險防線。

六、財務報銷審核業(yè)務的改進措施

1.完善內(nèi)部控制制度

完善企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，尤其是在預算管理、財務收支、采購流程以及合同管理等領域，這是建立穩(wěn)固內(nèi)部控制體系的重要基石。內(nèi)部控制制度的逐步完善，不僅能夠有力規(guī)范員工的經(jīng)濟行為，使經(jīng)濟活動在事前或事中都能得到及時且有效的控制，顯著提升財務流程的規(guī)范性，同時還為報銷審核工作奠定了堅實的基礎，提供了清晰、具體的操作指南。針對不同類型、不同性質(zhì)的報銷項目，如人員經(jīng)費的發(fā)放、公用支出的報銷、專項費用的使用、固定資產(chǎn)的購置等，審核人員能夠依據(jù)詳細、全面的內(nèi)部控制制度，開展準確、高效的審核工作，確保每一筆報銷都嚴格遵循企業(yè)的規(guī)章制度，確保報銷流程的合規(guī)性及準確性。

2.加大宣傳力度

財務工作具有較強的專業(yè)性，導致企業(yè)許多員工對費用報銷制度、審批流程及相應權限一知半解，既影響了報銷審核的效率，又容易引起員工對審核人員的誤會。因此，對財務部門而言，加強財務知識的普及尤為必要。為實現(xiàn)宣傳的目的，宣傳手段應多樣化，一方面利用網(wǎng)絡平臺，如企業(yè)微信、企業(yè)網(wǎng)站等定期發(fā)布和更新財務信息、費用報銷審核流程等實用內(nèi)容；另一方面精心編制制度手冊，以圖文并茂的方式簡明扼要地闡述財務規(guī)定、審批步驟及權限分配，將制度手冊分發(fā)給各部門，作為日常的工作指南。此外，在平時工作之際，財務部門要細心解答與財務有關的問題，做好財務宣傳工作，及時傳達最新的財務政策和動態(tài)，以減少因信息不暢導致的誤解。

3.合理規(guī)劃報銷流程

為了提升企業(yè)的管理水平，相關部門應先從明確目標定位出發(fā)，全面分析當前的財務管理流程，綜合評估流程的各個關鍵因素，以便準確識別現(xiàn)有流程的優(yōu)勢和不足。同時，在《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的指導下，對財務管理的核心環(huán)節(jié)進行細致分析，始終堅持整體覆蓋、重點突出、相互制衡及靈活適應等原則。優(yōu)化報銷流程設計時，既要確保整個流程體系的連貫性與完整性，又要注重關鍵節(jié)點的優(yōu)化與突出，以實現(xiàn)各環(huán)節(jié)間的有效制約與平衡，并根據(jù)企業(yè)實際運營狀況進行靈活調(diào)整。通過重新規(guī)劃、有效整合及持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有流程，企業(yè)可以構建更為高效、合理的業(yè)務流程，從而充分滿足企業(yè)在管理與發(fā)展方面的多元需求，推動企業(yè)朝著更加高效、穩(wěn)健的方向發(fā)展。

4.積極利用信息化手段

推進財務管理的信息化和網(wǎng)絡化建設是提升企業(yè)財務管理效能的重要途徑。利用互聯(lián)網(wǎng)的傳輸特性和連接特性，可以擺脫傳統(tǒng)報銷模式的桎梏，邁向高效化、智能化的財務管理新時代。利用信息化手段不僅能提高財務人員的工作效率，還能優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境，保障財務信息的真實與可靠，進而有效降低企業(yè)面臨的財務風險。在實施層面，企業(yè)可推行網(wǎng)絡預約報銷制度，允許員工在線預先提交報銷申請，從而免去現(xiàn)場排隊等候的煩惱。同時，借助預算執(zhí)行系統(tǒng)的力量，對經(jīng)費使用進行嚴密監(jiān)控，確保企業(yè)的每一筆支出都符合相關規(guī)定。此外，還可以通過辦公自動化OA系統(tǒng)來優(yōu)化報銷流程，實現(xiàn)審批環(huán)節(jié)的自動化與標準化操作。采用無現(xiàn)金報銷方式，能夠杜絕現(xiàn)金管理過程中的各種隱患。信息化手段在財務管理中的廣泛應用，必將為企業(yè)大幅縮減時間成本，提升資金管理的規(guī)范化，進而強化內(nèi)部控制，有效遏制不當行為。

5.提高財務人員自身素質(zhì)

隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，內(nèi)部控制規(guī)范、會計準則等規(guī)章制度不斷被修訂更新，為適應市場需求，財務人員必須保持積極的學習態(tài)度，不斷更新財務理念并優(yōu)化自身的知識結(jié)構，同時在工作中深入實踐，積累經(jīng)驗以提升自身的職業(yè)判斷力。此外，在報銷審核工作中，財務人員的溝通協(xié)調(diào)能力也很重要，由于該工作涉及多個部門和多方利益，財務人員擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力可以顯著提升工作效率，確保報銷流程的有序推進。因此，財務人員需要不斷提高自己的溝通水平，以便更好地適應企業(yè)財務控制的要求，通過持續(xù)提升個人能力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

七、結(jié)語

企業(yè)財務報銷審核不僅是財務管理的核心環(huán)節(jié)，還是企業(yè)內(nèi)部控制中的重要財務控制活動。由于費用報銷審核業(yè)務本身的特殊性，當前企業(yè)在財務報銷審核工作中仍面臨許多問題。為了解決這些問題，企業(yè)需秉持創(chuàng)新理念，從人員培訓、制度完善、流程優(yōu)化等多個方面入手，構建適合企業(yè)財務實際需求的報銷體系。通過綜合改進，企業(yè)可以提升工作效率，確保內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行，進而為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

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作者簡介：李靜（1977.03— ），女，漢族，云南昆明人，大學本科，稽核崗位，中級會計師，中級經(jīng)濟師，主要負責公司內(nèi)部稽查和審計工作，研究方向：財務會計。