創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起。有創(chuàng)意的人只是看到了一些聯(lián)系，然后就能看出各種事物之間的聯(lián)系，再整合形成新的東西。這就是創(chuàng)新。

——史蒂夫·喬布斯 美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人

不要過分夸大從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的重要性，其實(shí)成功能夠教給我們更多，而且學(xué)費(fèi)也更便宜。

——馬克·佩恩 沸點(diǎn)公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁

健康的企業(yè)文化允許公開討論問題，鼓勵(lì)員工公開壞消息。就像過去的路由信息協(xié)議：好事不出門，壞事傳千里。

——本·霍洛維茨 硅谷資深創(chuàng)業(yè)者

企業(yè)必須服務(wù)于戰(zhàn)略。同樣正確的是，企業(yè)的設(shè)計(jì)和工作方式?jīng)Q定了戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容，而不僅僅是戰(zhàn)略的執(zhí)行。

——彼得·托爾曼 波士頓咨詢集團(tuán)董事

價(jià)值驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注大局、明確期望——讓團(tuán)隊(duì)成員知道公司及部門的發(fā)展方向、整體目標(biāo)。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在被問及老板對(duì)他有什么期望時(shí)，他都應(yīng)該知道答案；否則，領(lǐng)導(dǎo)在這一點(diǎn)上就是不成功的。

——唐納德·米勒 “故事品牌”公司CEO

最糟糕的時(shí)間利用方式就是做根本不需要做的事情。

——本杰明·特里戈 管理顧問