摘要：國有企業(yè)黨的建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進(jìn)，具有一致性，這兩方面工作不是相互排斥的。黨的建設(shè)作為推動(dòng)力，能夠有效促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)步，生產(chǎn)經(jīng)營成果也是檢驗(yàn)黨建成效的關(guān)鍵指標(biāo)。因此實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的必由之路，更是保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本條件?；诖?，本文分析新形勢下國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合主要原則，闡述新時(shí)期背景下國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的意義，探究兩者融合中存在的問題，并提出相關(guān)優(yōu)化改進(jìn)對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢下；國企黨建工作；生產(chǎn)經(jīng)營；融合路徑

黨的引領(lǐng)是國有企業(yè)在成長道路上的堅(jiān)強(qiáng)支柱，黨建工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營的無縫對接，可以保障國有企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)更新的逐步深化，國企的黨建工作正面臨著全新的挑戰(zhàn)與契機(jī)。將黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透至企業(yè)運(yùn)營的每一個(gè)細(xì)節(jié)，充分發(fā)揮黨組織在基層的堅(jiān)強(qiáng)核心作用以及黨員的模范帶頭作用，有助于增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力、市場競爭力和長期發(fā)展?jié)摿?。?shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)運(yùn)營的有機(jī)結(jié)合，不僅是貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)地位的必然要求，也是助力國有企業(yè)緊跟市場需求、增強(qiáng)核心競爭力的本質(zhì)需求。只有在兩者密切融合的推動(dòng)下，國有企業(yè)才能在激烈的市場競爭中持續(xù)領(lǐng)先，積極履行社會(huì)責(zé)任，達(dá)成經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的雙重勝利。

一、新形勢下國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合主要原則

（一）堅(jiān)持以人為本

在推進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作中，人員扮演著核心角色，他們是企業(yè)黨建工作的基石，同時(shí)也是國有企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的關(guān)鍵保障。企業(yè)內(nèi)部的黨組織肩負(fù)著貫徹和執(zhí)行中央決策的重任，它是促進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的有力推動(dòng)器。政策的貫徹實(shí)施以及收益的增加，均依賴于人員的積極參與。因此，在黨建工作的實(shí)施過程中，務(wù)必重視并充分利用人員的積極作用，激發(fā)員工的主人翁精神，進(jìn)而提升員工的工作熱情，確保員工權(quán)益與企業(yè)的長遠(yuǎn)利益相融合，完善黨對國企領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制。通過將黨建工作的焦點(diǎn)聚焦到內(nèi)部員工身上，塑造員工心中對黨和國家的認(rèn)同，挖掘員工的潛能，進(jìn)而助力國有企業(yè)持續(xù)進(jìn)步與發(fā)展。

（二）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用

國有企業(yè)內(nèi)部管理層需起到先鋒模范作用，強(qiáng)化責(zé)任心，對職工起到表率作用。在企業(yè)的運(yùn)營過程中，高層管理者應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的操守，以身作則引導(dǎo)職工，確保在遵循公司規(guī)章制度的同時(shí)，職工能夠保持嚴(yán)格的工作態(tài)度，并恪守企業(yè)管理體系，進(jìn)而持續(xù)激發(fā)職工的積極性，助力企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)收益。此外，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)加大對職工的關(guān)懷力度，協(xié)助解決他們在生活和工作上遇到的困難，與職工構(gòu)建穩(wěn)固的聯(lián)系，以此增強(qiáng)職工的責(zé)任感和歸屬感，使職工將企業(yè)利益放在首位，主動(dòng)投身于工作中。

二、新時(shí)期背景下國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的意義

在新時(shí)代的環(huán)境下，深化國有企業(yè)黨建工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合顯得尤為關(guān)鍵，這種結(jié)合是加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的本質(zhì)需求，也是國有企業(yè)穩(wěn)健成長的根本與保障，更是國企的本質(zhì)屬性所在。將黨的引領(lǐng)全面融入國有企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中，可以保障企業(yè)沿襲正確的航向，堅(jiān)持黨的基本路線與政策，促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營的深入結(jié)合，是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵手段。黨建工作能夠激發(fā)出巨大的凝聚力和組織效能，通過構(gòu)建完善的黨組織結(jié)構(gòu)和黨員團(tuán)隊(duì)，匯集全體員工的智慧與力量，提升企業(yè)內(nèi)部的合作效率及創(chuàng)新動(dòng)力，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。將國有企業(yè)黨建工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有機(jī)整合，有助于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健成長。黨的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)企業(yè)需秉持以人為本的發(fā)展理念，重視員工根本福祉，同時(shí)建立完善的人才培育體系、獎(jiǎng)勵(lì)制度及懲罰機(jī)制，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的長期發(fā)展?jié)摿?。融合黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營，還能提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。黨的要求促使企業(yè)主動(dòng)擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，并將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，塑造和提升企業(yè)的社會(huì)形象及聲譽(yù)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。在新的歷史條件下，將國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，顯得尤為關(guān)鍵，這不僅能確保國企沿正確道路發(fā)展，還能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和社會(huì)責(zé)任感。

三、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合中存在的問題

（一）融合觀念較為落后，缺乏相互融合的意識(shí)

在部分國有企業(yè)中，黨的建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合理念相對滯后，兩者融合意識(shí)薄弱，這不僅限制黨的建設(shè)在企業(yè)中的作用發(fā)揮，同樣也制約了企業(yè)的全面進(jìn)步。對于黨的建設(shè)與日常生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系的理解存在偏差，黨的建設(shè)常常被看作是孤立存在、與日常運(yùn)營無密切聯(lián)系的事務(wù)，忽略了它在塑造公司文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工認(rèn)同感上的重要作用。黨的建設(shè)與日常運(yùn)營被分割開來，兩者難以有效融合，這導(dǎo)致黨的建設(shè)在企業(yè)中的作用發(fā)揮受限，難以在推進(jìn)公司發(fā)展、提高員工素質(zhì)等方面發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。此外，這種情況還使得日常運(yùn)營缺少黨的建設(shè)的有效支持，難以凝聚起強(qiáng)大的企業(yè)向心力和核心競爭力。

（二）黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)存在“兩張皮”現(xiàn)象

一些國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營顯得格格不入，缺乏有效的整合與協(xié)同推進(jìn)，這種情況可能會(huì)造成黨組織在企業(yè)內(nèi)部的角色和重要性受到忽視，進(jìn)一步影響企業(yè)的業(yè)務(wù)成長和效率提高。同時(shí)，一些黨組織成員和領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際行為和思想層面，都暴露出重視業(yè)務(wù)、忽視黨建的傾向。部分國企的黨組織負(fù)責(zé)人對于黨建方面的不足采取“不聞不問、熟視無睹”的態(tài)度，既缺乏解決黨建問題的能力，又缺少對黨建工作的熱情；而一些基層黨組織的書記在黨建工作上顯得不夠?qū)I(yè)，反而在企業(yè)的日常業(yè)務(wù)和指標(biāo)完成上投入過多熱情，這些問題的存在無疑損害了黨組織和黨員干部的整體風(fēng)貌，大大削弱了黨建工作的實(shí)際效能。

（三）缺少黨建工作創(chuàng)新意識(shí)

依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，一些國企在開展黨建工作過程中，存在思路僵化、創(chuàng)新力不足的問題，這導(dǎo)致了在國企的日常運(yùn)營中，理論支撐常常顯得不夠充分。鑒于此，必須對黨建工作中存在的問題進(jìn)行徹底審視，利用新形勢下的新機(jī)遇，深化分析和思考，激發(fā)國企員工的工作熱情，探索黨建工作的新途徑和新理念，積極引導(dǎo)員工挖掘內(nèi)在潛力，以利于企業(yè)的發(fā)展壯大，并助力員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值方面取得更大成就。

四、新形勢下國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的路徑

（一）堅(jiān)持工作理念的深度融合

要讓國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)運(yùn)營管理的有機(jī)結(jié)合，確立“以黨建為核心、創(chuàng)新經(jīng)營策略”的行動(dòng)指南，保障二者在理念上的一致性。首要之務(wù)，是要深入理解黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的緊密關(guān)聯(lián)。黨建工作不只構(gòu)成了企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵部分，更是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健成長的關(guān)鍵支撐。借助黨建工作，可以增強(qiáng)員工的認(rèn)同感與使命感，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)把黨建工作與運(yùn)營管理視為同等重要的任務(wù)，保證它們在企業(yè)內(nèi)部和諧共進(jìn)，攜手推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，接著，要出臺(tái)具體的整合策略和行動(dòng)計(jì)劃。企業(yè)需將黨建活動(dòng)融入運(yùn)營管理的各個(gè)方面，策劃黨建工作方案時(shí)，要全面考慮運(yùn)營管理的具體要求，實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)與運(yùn)營管理的相互融合，使員工在參與黨建過程中，也能體會(huì)到企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏與活力。同時(shí)，可以通過實(shí)施黨建知識(shí)的教育培訓(xùn)、鼓勵(lì)黨員參與運(yùn)營管理的決策等手段，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作在運(yùn)營管理中的滲透程度和影響力。

（二）促進(jìn)國企黨建和生產(chǎn)管理結(jié)合

在新形勢背景下，黨建工作者的理念亟須更新，緊跟時(shí)代步伐，深入梳理過往的成敗得失，這是提高黨建工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在。為推動(dòng)黨建工作的全方位開展，實(shí)際操作中，引入責(zé)任追究機(jī)制，有助于顯著提高黨建工作的效能。國有企業(yè)需將黨建工作指標(biāo)納入績效評估體系，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的有機(jī)融合。例如，每年制定并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把黨建任務(wù)從柔性指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咛魬?zhàn)性的目標(biāo)。嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，確保行政管理能夠引領(lǐng)全局，全面把握黨建工作的進(jìn)展。為保障黨建工作的順暢進(jìn)行，應(yīng)從關(guān)鍵任務(wù)著手，深入了解黨建工作的本質(zhì)，然后從基本任務(wù)切入，掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體情況。此外，在開展黨建活動(dòng)時(shí)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，這意味著在實(shí)際工作中，要以實(shí)際情況為依據(jù)，與企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)相結(jié)合，從實(shí)踐中尋找真知，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

（三）發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，開展生產(chǎn)經(jīng)營全面監(jiān)督管理

在國有企業(yè)的運(yùn)營與管理實(shí)踐中，黨組織需要深度融入企業(yè)的日常運(yùn)作，執(zhí)行對生產(chǎn)及管理活動(dòng)的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保國有企業(yè)的穩(wěn)健成長。企業(yè)需強(qiáng)化黨組織功能，將管理與運(yùn)營任務(wù)納入黨組織的職責(zé)范疇，秉承黨的引領(lǐng)地位，以服務(wù)企業(yè)成長為核心任務(wù)。通過實(shí)施全方位的監(jiān)督和管理，黨組織應(yīng)充分發(fā)揮其在政治上的核心職能。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)通過黨的建設(shè)活動(dòng)、思想交流、黨員教育培訓(xùn)等手段，全面提高黨員干部的綜合素質(zhì)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)運(yùn)營的有機(jī)結(jié)合。

（四）創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式

在國有企業(yè)的運(yùn)營中，黨的建設(shè)活動(dòng)扮演著聯(lián)系黨組織與廣大職員的核心橋梁角色。為了迎合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，確保黨的建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營的有機(jī)融合，創(chuàng)新活動(dòng)形式顯得至關(guān)重要。黨建聯(lián)合共建的模式突出黨組織與其他機(jī)構(gòu)間的協(xié)作關(guān)系，依托共同的宗旨和使命，達(dá)成資源的互通有無、優(yōu)勢的互為補(bǔ)充，進(jìn)而增強(qiáng)黨建工作的實(shí)際效果。譬如，國有企業(yè)可以與地方的社區(qū)、教育機(jī)構(gòu)等進(jìn)行共建合作，聯(lián)合舉辦職業(yè)技能提升、文化互鑒等活動(dòng)，讓黨建工作更貼近員工的具體需求。而在黨建帶動(dòng)團(tuán)建的模式中，強(qiáng)調(diào)黨組織在團(tuán)組織中的引領(lǐng)作用。通過黨組織的引領(lǐng)，團(tuán)組織能夠更有效地發(fā)揮其在企業(yè)中的功能，比如引導(dǎo)青年員工參與到技術(shù)革新、市場開發(fā)等環(huán)節(jié)，從而提升企業(yè)的市場競爭力。此外，沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)為員工開辟了一種全新的認(rèn)知途徑。員工可以通過現(xiàn)場調(diào)研、模擬操作等手段，深刻學(xué)習(xí)黨的歷史與理論，增強(qiáng)個(gè)人的信念與理想。例如，國有企業(yè)可以組織員工前往紅色教育基地、開展企業(yè)優(yōu)秀案例分享等活動(dòng)，讓員工在親身體驗(yàn)中加深對黨的理論與精神的理解和認(rèn)同。

（五）強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)

為確保國企黨組織在企業(yè)成長進(jìn)程中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，必須完善人才挑選與培育體系，挑選符合標(biāo)準(zhǔn)的杰出黨員擔(dān)任企業(yè)管理的要職，加強(qiáng)黨員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育一批具備卓越政治覺悟和全面能力的多功能人才，推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營的深度整合。首要任務(wù)是提升黨建人員的培育與教育水平，確保他們擁有高水平的政治敏感度和業(yè)務(wù)能力，以及在多變環(huán)境中推進(jìn)黨建工作的技能和意志。接著，完善黨員管理規(guī)章，為黨員干部創(chuàng)造優(yōu)良的職業(yè)和學(xué)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，利用黨員干部的全面能力提升促進(jìn)一線員工的成長。要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立黨員的培育、鍛煉、進(jìn)步及表彰體系，確保優(yōu)秀的黨員儲(chǔ)備力量得到及時(shí)地挖掘、積累和培育，定期對黨務(wù)工作者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行能力，為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的政治支撐。

五、結(jié)束語

綜上所述，在國有企業(yè)的日常管理活動(dòng)中，強(qiáng)化黨的建設(shè)占據(jù)著至關(guān)重要的地位，它直接影響到企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定、進(jìn)步以及成熟。國有企業(yè)的黨建核心任務(wù)在于打造堅(jiān)實(shí)的黨組織架構(gòu)，培育忠誠可靠、清正廉潔、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)，以此激發(fā)企業(yè)的革新動(dòng)力、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)整體發(fā)展的有機(jī)融合過程中，務(wù)必充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨組織需確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和關(guān)鍵工作點(diǎn)，帶動(dòng)全體員工積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營和革新實(shí)踐中，同時(shí)，還需扎實(shí)開展黨員隊(duì)伍建設(shè)及干部人才的培育工作，確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展的相互推動(dòng)和深入融合得以實(shí)現(xiàn)。

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（作者：李云，青海省大通縣委常委；曹陽，七彩云南通用航空有限責(zé)任公司副總經(jīng)理；滿子鳴，昆明機(jī)場動(dòng)力能源中心安全技術(shù)室主任）