【摘要】現(xiàn)代建筑施工技術(shù)通過引入預(yù)制裝配式建筑技術(shù)、建筑信息模型（BIM）、人工智能（AI）和大數(shù)據(jù)等先進(jìn)手段，實(shí)現(xiàn)了施工項(xiàng)目在效率、成本、質(zhì)量及環(huán)保等多方面的顯著提升。隨著這些智能技術(shù)的引入，傳統(tǒng)施工方法得到革新，項(xiàng)目管理更加精細(xì)化，施工流程和風(fēng)險(xiǎn)控制得到了有效優(yōu)化。文章概述了現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的核心特點(diǎn)，探討了現(xiàn)代建筑施工技術(shù)在成本控制與效率優(yōu)化中的應(yīng)用，分析了相關(guān)技術(shù)在預(yù)算管理、施工流程優(yōu)化及供應(yīng)鏈管理中的實(shí)際效果。通過實(shí)際項(xiàng)目分析，展示了建筑行業(yè)在降低資源浪費(fèi)、優(yōu)化工期管理、提升經(jīng)濟(jì)效益方面取得的成效。最后，提出了在技術(shù)應(yīng)用、管理策略及流程優(yōu)化方面的具體實(shí)施路徑，為建筑行業(yè)的智能化、高效化和可持續(xù)發(fā)展提供了參考。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代建筑施工技術(shù)；成本控制；效率優(yōu)化

【中圖分類號(hào)】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-6028（2025）01-0168-03

0 引言

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工技術(shù)的革新和管理優(yōu)化已成為提升效率和降低成本的重要手段?，F(xiàn)代建筑施工不僅要滿足效率、成本、質(zhì)量和環(huán)保等多方面的要求，還面臨日益嚴(yán)峻的智能化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。為滿足這些需求，現(xiàn)代施工技術(shù)融合了預(yù)制裝配式建筑技術(shù)、BIM、機(jī)器人施工等最新科技，通過創(chuàng)新施工方法、智能設(shè)備和高性能材料，顯著提升了效率、降低了施工成本，并保障了建筑質(zhì)量和項(xiàng)目的可持續(xù)性[1]。同時(shí)，人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）等智能技術(shù)的運(yùn)用，在施工過程中也發(fā)揮著重要作用。通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和自動(dòng)化決策，提升了項(xiàng)目精準(zhǔn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的能力。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，如何在成本控制和效率優(yōu)化中應(yīng)用智能化手段，已成為建筑行業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為此，本文探討現(xiàn)代施工技術(shù)，特別是智能化技術(shù)在成本控制與效率優(yōu)化中的應(yīng)用，分析其在預(yù)算管理、施工流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈管理中的實(shí)際效果，旨在為行業(yè)實(shí)踐提供借鑒，推動(dòng)智能化與綠色發(fā)展。

1 現(xiàn)代施工技術(shù)的發(fā)展與智能化創(chuàng)新概述

1.1 現(xiàn)代施工技術(shù)的發(fā)展

現(xiàn)代建筑施工技術(shù)通過引入預(yù)制裝配式建筑技術(shù)、BIM技術(shù)、機(jī)器人施工等先進(jìn)科技成果，結(jié)合新型施工方法、智能化設(shè)備和高性能材料，顯著提升了施工效率、成本控制能力、質(zhì)量保障能力、環(huán)保水平。工廠化生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)裝配模式使施工過程更高效、更標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化了資源配置和施工流程，減少了資源浪費(fèi)?，F(xiàn)代施工技術(shù)的核心特點(diǎn)包括高效率、低成本、高質(zhì)量、環(huán)保節(jié)能和智能化。智能化設(shè)備的應(yīng)用和科學(xué)的資源配置進(jìn)一步提升了施工效率，成本得以控制，建筑質(zhì)量得到保障。此外，環(huán)保技術(shù)有效減少了污染和能源消耗，促進(jìn)了綠色轉(zhuǎn)型。先進(jìn)技術(shù)的引入使施工過程管理更自動(dòng)化和精細(xì)化，推動(dòng)建筑行業(yè)向更高效、可持續(xù)的方向發(fā)展。

1.2 智能技術(shù)引領(lǐng)施工技術(shù)革新

隨著AI、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的引入，傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)正經(jīng)歷深刻變革。人工智能通過深度學(xué)習(xí)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)，優(yōu)化施工計(jì)劃，預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，并幫助管理者提前調(diào)整，避免預(yù)算超支和工期延誤。大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)信息，為施工管理提供決策支持，優(yōu)化施工方案，并提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將傳感器嵌入建筑材料、設(shè)備及人員中，實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)，并通過網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)，確保施工管理信息精準(zhǔn)高效。這些技術(shù)的結(jié)合使建筑施工從傳統(tǒng)手工操作轉(zhuǎn)向智能化管理，提升了施工效率、減少了資源浪費(fèi)，并顯著提高了安全性和質(zhì)量保障，推動(dòng)了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 現(xiàn)代建筑施工技術(shù)下的成本控制策略

2.1 前期預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，通過制定精確的成本預(yù)算和全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為成本控制奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、工期和質(zhì)量需求制定詳細(xì)預(yù)算，包括直接成本和間接成本。通過價(jià)值工程法，在設(shè)計(jì)階段識(shí)別出高成本部分并提出優(yōu)化方案，有效減少項(xiàng)目總成本。同時(shí)，BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)審查中的應(yīng)用使設(shè)計(jì)沖突和潛在錯(cuò)誤得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，降低了后期因變更而增加的成本。除了BIM技術(shù)，大數(shù)據(jù)也能在設(shè)計(jì)階段通過對(duì)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測(cè)潛在成本波動(dòng)，為預(yù)算提供數(shù)據(jù)支持和優(yōu)化空間。

2.2 施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理與成本監(jiān)控

在施工階段，成本控制的關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)管理和實(shí)時(shí)成本監(jiān)控。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格監(jiān)督施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，并快速處理突發(fā)問題。使用掙值管理（EVM）等項(xiàng)目管理工具，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目成本和進(jìn)度表現(xiàn)，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取修正措施。此外，通過優(yōu)化裝配式施工流程，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的等待和重復(fù)工作，從而提高生產(chǎn)效率并降低人力和設(shè)備成本，保障施工階段的成本控制效果[2-3]。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也可用于實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀況和物料庫(kù)存，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理精度和響應(yīng)速度，降低施工過程中的資源浪費(fèi)。

2.3 信息化管理與后期成本審計(jì)

信息化管理和后期成本審計(jì)共同構(gòu)成了項(xiàng)目成本控制的完整閉環(huán)。BIM技術(shù)與項(xiàng)目信息系統(tǒng)的結(jié)合，建立起全流程的成本數(shù)據(jù)監(jiān)控，提升了成本控制的精確性和透明性。項(xiàng)目完成后，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，并結(jié)合分部、分項(xiàng)工程預(yù)算、計(jì)劃和實(shí)際成本的三重對(duì)比分析，以確保項(xiàng)目支出符合預(yù)算范圍，驗(yàn)證成本控制成效。這些審計(jì)數(shù)據(jù)不僅為本項(xiàng)目的成本控制提供了依據(jù)，還為未來項(xiàng)目的成本管理奠定了可靠的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。借助AI技術(shù)，審計(jì)中的數(shù)據(jù)分析可通過智能算法自動(dòng)化執(zhí)行，識(shí)別潛在問題和偏差，進(jìn)一步提升審計(jì)效率與準(zhǔn)確性。

3 現(xiàn)代建筑施工技術(shù)下的效率優(yōu)化實(shí)踐

3.1 施工流程與資源配置的優(yōu)化

施工流程優(yōu)化是提升效率的核心。通過簡(jiǎn)化步驟和減少時(shí)間浪費(fèi)，能顯著提高項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。BIM技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析能更精準(zhǔn)地制訂和優(yōu)化施工計(jì)劃，避免物料浪費(fèi)，提升施工質(zhì)量。優(yōu)化還包括調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和明確職責(zé)，確保工作任務(wù)高效分配。資源配置方面，合理利用人力和物力資源至關(guān)重要。技術(shù)創(chuàng)新為資源配置提供了有力支持，預(yù)制裝配式建筑技術(shù)減少了現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)和能源消耗，智能化施工技術(shù)則提升了施工自動(dòng)化水平，降低了人工成本和施工風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用顯著提升了資源配置的動(dòng)態(tài)性與精確性。傳感器監(jiān)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及物資庫(kù)存，施工團(tuán)隊(duì)能實(shí)時(shí)掌握關(guān)鍵資源的分布與使用情況，從而優(yōu)化資源調(diào)度，進(jìn)一步提高施工效率。

3.2 先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)代施工技術(shù)的應(yīng)用，如預(yù)制裝配式建筑技術(shù)和機(jī)器人施工技術(shù)，顯著提升了施工效率。預(yù)制裝配式建筑技術(shù)通過工廠預(yù)制構(gòu)件并現(xiàn)場(chǎng)組裝，提高了施工速度，確保了質(zhì)量穩(wěn)定，還具有節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，智能化施工技術(shù)的應(yīng)用，減少了人工勞動(dòng)，降低了出錯(cuò)率。在此基礎(chǔ)上，人工智能技術(shù)的融入為施工技術(shù)提供了前瞻性支持。通過AI算法智能分析施工數(shù)據(jù)，施工團(tuán)隊(duì)可以預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)和瓶頸，優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)整。此外，智能化施工設(shè)備通過人工智能控制，高效完成高精度重復(fù)性工作，減少返工，提高施工質(zhì)量。這些技術(shù)手段使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能在保障質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)高效施工，滿足現(xiàn)代建筑對(duì)速度和精度的要求。

3.3 項(xiàng)目與供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化

強(qiáng)化項(xiàng)目管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理是提高施工效率的重要措施。建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系并明確責(zé)任分工，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能有效防范延誤和成本超支。定期對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高其對(duì)新工藝的掌握程度，確保施工效率。在供應(yīng)鏈管理方面，與可靠、高效的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作，可確保材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量。集中采購(gòu)和批量訂購(gòu)有助于降低采購(gòu)成本，嚴(yán)格的材料管理制度則減少材料損耗和浪費(fèi)，保障了施工進(jìn)度的穩(wěn)定和順暢。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)與人工智能的結(jié)合為供應(yīng)鏈管理提供了智能化解決方案。通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，施工團(tuán)隊(duì)可以動(dòng)態(tài)追蹤物資運(yùn)輸和庫(kù)存狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化管理。人工智能分析數(shù)據(jù)進(jìn)一步優(yōu)化了采購(gòu)計(jì)劃和物流調(diào)度，減少因物料延誤或管理不善引發(fā)的工期拖延與成本浪費(fèi)，為供應(yīng)鏈智能化升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

4 現(xiàn)代建筑施工技術(shù)下的成本控制與效率優(yōu)化

4.1 成本控制與效率優(yōu)化的項(xiàng)目分析

成本控制與效率優(yōu)化是現(xiàn)代建筑施工管理的關(guān)鍵目標(biāo)。通過有效的預(yù)算編制、材料管理、施工流程優(yōu)化和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，建筑項(xiàng)目能在保證質(zhì)量的前提下，最大限度降低成本并提升效率[4]。以下通過實(shí)際項(xiàng)目分析這些措施在不同項(xiàng)目的應(yīng)用效果及價(jià)值。

某工程項(xiàng)目位于市中心，總建筑面積約10萬 m2。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在啟動(dòng)前精心制定了成本預(yù)算，基于項(xiàng)目規(guī)模、工期和質(zhì)量要求，確保預(yù)算的合理準(zhǔn)確，并采取多項(xiàng)成本控制措施。在材料管理方面，團(tuán)隊(duì)通過合理采購(gòu)、優(yōu)化庫(kù)存及減少浪費(fèi)，最大限度地提高了資源利用率。為進(jìn)一步提升施工效率，團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了施工組織設(shè)計(jì)，提高了機(jī)械設(shè)備使用率，并對(duì)施工人員進(jìn)行充分培訓(xùn)和管理，確保各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)順暢。施工中引入預(yù)制裝配式建筑和BIM技術(shù)，有效降低了整體成本，顯著提高了工程質(zhì)量。通過這些措施，工程實(shí)際成本比預(yù)算降低了10%，工期縮短了2個(gè)月。此外，質(zhì)量的提升也增加了項(xiàng)目的社會(huì)效益，為未來建筑項(xiàng)目提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和模型參考。

該項(xiàng)目表明，科學(xué)的預(yù)算、合理的材料與設(shè)備管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制及先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，不僅保障了建筑質(zhì)量和工期，還節(jié)約了成本，提升了效率。實(shí)踐證明，現(xiàn)代施工技術(shù)在減少資源浪費(fèi)、優(yōu)化工期、提升收益方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，為行業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒，凸顯其在可持續(xù)發(fā)展中的重要作用。

4.2 成本控制與效率優(yōu)化的實(shí)施路徑

在現(xiàn)代建筑施工中，實(shí)現(xiàn)成本控制與效率優(yōu)化需從技術(shù)應(yīng)用、管理策略和流程優(yōu)化三方面綜合實(shí)施。

在技術(shù)應(yīng)用方面，自動(dòng)化施工設(shè)備和生態(tài)化施工材料的引入至關(guān)重要。自動(dòng)化設(shè)備大幅提升了施工效率，減少了人工依賴，尤其在重復(fù)性高或高強(qiáng)度的工作中，降低了施工風(fēng)險(xiǎn)，提高了工作精度。同時(shí)，選擇符合生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保材料不僅有助于降低施工對(duì)環(huán)境的影響，還能優(yōu)化項(xiàng)目的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益[5]。AI、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)的應(yīng)用也進(jìn)一步推動(dòng)建筑施工的智能化轉(zhuǎn)型。人工智能技術(shù)憑借對(duì)施工數(shù)據(jù)的深度分析與建模，優(yōu)化了施工方案、預(yù)測(cè)了潛在風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整了資源分配。

在管理策略方面，通過提升項(xiàng)目管理效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈和人力資源管理可以有效減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省和效率提升?？茖W(xué)的管理體系和信息化工具提高了項(xiàng)目管理效率，更好協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)，減少工期延誤。供應(yīng)鏈優(yōu)化確保了物料的及時(shí)供應(yīng)和成本控制，并通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作提升材料質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。結(jié)合大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)管理工具，實(shí)時(shí)跟蹤物流運(yùn)輸路徑與物資庫(kù)存狀態(tài)，能提前應(yīng)對(duì)潛在問題，避免因材料延誤或庫(kù)存不足引發(fā)的工期拖延。合理的人力資源分配進(jìn)一步避免了不必要成本，有助于施工過程系統(tǒng)化、科學(xué)化。

在流程優(yōu)化方面，合理規(guī)劃施工計(jì)劃、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和應(yīng)用現(xiàn)代化施工技術(shù)提升施工效率。精細(xì)的施工計(jì)劃確保任務(wù)順暢銜接，避免時(shí)間浪費(fèi)。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與明確職責(zé)提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，確保資源最大化利用。BIM技術(shù)和智能化施工系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息共享與實(shí)時(shí)更新，使項(xiàng)目管理更高效，減少了返工率，提高了工程質(zhì)量。此外，AI與物聯(lián)網(wǎng)的深度融合展現(xiàn)出巨大潛力。通過BIM與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，施工團(tuán)隊(duì)可實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)變化。而人工智能技術(shù)可基于歷史數(shù)據(jù)分析并優(yōu)化施工流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，減少浪費(fèi)并提升效率。

通過這些路徑的綜合實(shí)施，成本控制和效率優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了有效整合，為建筑行業(yè)的智能化、高效化發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。這些措施不僅提升了施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，也為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

5 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的應(yīng)用正推動(dòng)建筑行業(yè)向智能化和高效化方向轉(zhuǎn)型，不僅顯著提高了施工效率，還實(shí)現(xiàn)了有效的成本控制和質(zhì)量保障。本研究分析了現(xiàn)代施工技術(shù)的主要特點(diǎn)、成本控制策略和效率優(yōu)化實(shí)踐，揭示了這些技術(shù)在降低施工成本、提升效率及推動(dòng)綠色建筑方面的潛力。同時(shí)，技術(shù)應(yīng)用、管理策略和流程優(yōu)化的實(shí)施路徑為成本控制和效率提升提供了可行性指導(dǎo)。實(shí)踐證明，現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的有效整合與應(yīng)用，不僅提升了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，還可以促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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[作者簡(jiǎn)介]徐馮翔（1994—），男，浙江江山人，本科，助理工程師，研究方向：建筑施工。