摘 要：財(cái)務(wù)共享中心模式可以優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)化，將原有業(yè)務(wù)流程重塑，并且利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)性、推動業(yè)財(cái)融合。本文基于財(cái)務(wù)共享中心模式產(chǎn)生背景，分析了利用財(cái)務(wù)共享中心模式提升會計(jì)信息質(zhì)量的可行性，隨后從五個(gè)角度闡述了基于財(cái)務(wù)共享中心模式的會計(jì)信息質(zhì)量提升策略，包括制定會計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施自動化信息核算風(fēng)險(xiǎn)識別、結(jié)合審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息質(zhì)量、優(yōu)化內(nèi)部溝通與協(xié)作、確保財(cái)務(wù)信息安全性，以期提高企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享中心；企業(yè)會計(jì)；信息質(zhì)量；提升策略

隨著全球化經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，我國市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的管理重心也逐步傾向于財(cái)務(wù)管理，而在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，會計(jì)信息質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)決策的正確性。財(cái)務(wù)共享中心模式能夠提高信息準(zhǔn)確性、加強(qiáng)會計(jì)獲取其他部門信息的效率，推動企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，大量企業(yè)也開始嘗試應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心模式優(yōu)化會計(jì)信息質(zhì)量，但仍有部分企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心模式時(shí)存在一定問題，因此探討財(cái)務(wù)共享中心模式下會計(jì)信息質(zhì)量提升的策略，具有較高研究價(jià)值。

一、財(cái)務(wù)共享中心模式的應(yīng)用背景

首先，財(cái)務(wù)共享中心能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，提高會計(jì)信息處理準(zhǔn)確性?？鐕髽I(yè)、集團(tuán)企業(yè)較中小企業(yè)來說具有更強(qiáng)大的資本力量，也擁有比中小企業(yè)更多的技術(shù)和人才資源，但同時(shí)面臨的挑戰(zhàn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于中小企業(yè)。同時(shí)，集團(tuán)企業(yè)擁有的子公司需要保證與總部之間戰(zhàn)略方向一致，且能協(xié)同工作，因此大型企業(yè)紛紛應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心模式推動財(cái)務(wù)信息共享、優(yōu)化會計(jì)信息質(zhì)量。

其次，隨著我國企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式難以有效應(yīng)對日益增加的業(yè)務(wù)量和復(fù)雜的財(cái)務(wù)需求。分散的財(cái)務(wù)職能部門在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范等方面存在較大差異，導(dǎo)致信息不一致、管理混亂，而財(cái)務(wù)共享中心模式可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理效率，因此也逐漸成為中大型企業(yè)的首選財(cái)務(wù)信息化管理模式。

最后，信息技術(shù)快速發(fā)展推動了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，ERP系統(tǒng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息實(shí)時(shí)共享、自動分析提供了基礎(chǔ)條件，這也與財(cái)務(wù)共享中心模式的根本目的相同，在大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的加持下，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的搭建成本降低，能夠發(fā)揮的功能更多，可用性也持續(xù)提高，由此成為各企業(yè)提高會計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)先選項(xiàng)。

二、利用財(cái)務(wù)共享中心模式提升會計(jì)信息質(zhì)量的可行性

強(qiáng)化會計(jì)核算質(zhì)量。財(cái)務(wù)共享中心模式集中處理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作，能夠大幅提升會計(jì)核算質(zhì)量，傳統(tǒng)的會計(jì)核算模式往往存在地域分散、標(biāo)準(zhǔn)不一等問題，會導(dǎo)致核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性受到影響。而財(cái)務(wù)共享中心模式能夠集中化管理，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入符合統(tǒng)一規(guī)范；同時(shí)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通常會應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和自動化工具，比如機(jī)器人流程自動化和人工智能處理重復(fù)性高、規(guī)則明確的會計(jì)核算任務(wù)，不僅可提高工作效率，也能夠減少人工操作帶來的錯誤風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升會計(jì)核算質(zhì)量，并帶來會計(jì)信息質(zhì)量的提升。

助力企業(yè)數(shù)據(jù)決策。集中化數(shù)據(jù)管理分析模式下，財(cái)務(wù)共享中心能夠?qū)崟r(shí)收集、整合分析來自企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使集團(tuán)企業(yè)能夠迅速獲取全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為管理層提供更科學(xué)的決策支持。例如企業(yè)管理層可以基于財(cái)務(wù)共享中心數(shù)據(jù)報(bào)告，了解公司整體的財(cái)務(wù)健康狀況，發(fā)現(xiàn)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，識別出高效益和低效益的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)而制定更精準(zhǔn)的經(jīng)營策略，大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)則可對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深度分析預(yù)測，為企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力的數(shù)據(jù)支持。

推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式往往依賴大量手工操作和分散的財(cái)務(wù)職能，不僅效率低下，也會對會計(jì)信息質(zhì)量造成一定影響。而企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心模式，能夠?qū)⒅貜?fù)性、事務(wù)性的財(cái)務(wù)工作集中處理，釋放更多財(cái)務(wù)人員，使會計(jì)人員能夠?qū)Ｗ⒂跁?jì)信息分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理等更高價(jià)值的財(cái)務(wù)管理活動，同時(shí)也能夠強(qiáng)化企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量。

三、財(cái)務(wù)共享中心模式應(yīng)用存在的問題

1.質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)不完善

質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)控制財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基本框架，但目前部分企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心模式時(shí)，仍然缺少完善的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。一方面，企業(yè)制定質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)的原則不明確、框架不全面，部分會計(jì)信息不受到質(zhì)量監(jiān)控；另一方面，崗位責(zé)任定位混亂，若企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心審核模式屬于全權(quán)委托，則會導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)工作無法正常推進(jìn)，員工在財(cái)務(wù)管理上不能嚴(yán)格要求自身。除此之外，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在實(shí)際運(yùn)行時(shí)，企業(yè)涉及財(cái)務(wù)的單據(jù)需要通過該平臺進(jìn)行審核和判斷，但由于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心崗位的責(zé)任定位不清晰，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核不標(biāo)準(zhǔn)，極易出現(xiàn)漏審、復(fù)審問題。

2.信息收集工作滯后

財(cái)務(wù)共享中心模式的特點(diǎn)是將企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作集中到一個(gè)獨(dú)立的部門，以提高工作效率、降低成本。然而在財(cái)務(wù)共享中心模式下，會計(jì)信息的收集工作往往存在滯后性，對信息核算風(fēng)險(xiǎn)的識別準(zhǔn)確性產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。由于財(cái)務(wù)共享中心通常位于企業(yè)外部，與業(yè)務(wù)部門之間存在地理和時(shí)間上的距離，導(dǎo)致會計(jì)信息的收集和傳遞存在一定滯后，進(jìn)而影響風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性。在企業(yè)經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)共享中心需要針對企業(yè)所有的業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一處理，隨后將處理結(jié)果發(fā)送至中心，以此完成日常工作內(nèi)容，此種工作模式，雖然能夠?qū)崿F(xiàn)高效快捷，但是同樣造成企業(yè)與地方稅收機(jī)構(gòu)不能建立良好的溝通渠道，信息更新不及時(shí)，無法結(jié)合當(dāng)?shù)囟愂照叩淖兓贫ê侠淼亩愂栈I劃方案。

3.無法全面監(jiān)控會計(jì)信息質(zhì)量

信息質(zhì)量是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，直接關(guān)系企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和有效性。在審計(jì)過程中，審計(jì)師需要依賴準(zhǔn)確、完整和及時(shí)的信息評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運(yùn)營情況，以便識別潛在風(fēng)險(xiǎn)。然而，當(dāng)企業(yè)無法有效監(jiān)控信息質(zhì)量時(shí)，將導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)營受到嚴(yán)重影響。

一方面，審計(jì)師無法獲取高質(zhì)量的信息，難以準(zhǔn)確評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致對企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估出現(xiàn)偏差，對企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生負(fù)面影響，可能導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，由于企業(yè)無法獲取準(zhǔn)確信息，因此難以制定有效的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，進(jìn)而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加。

此外，審計(jì)是企業(yè)與外部利益相關(guān)者溝通的重要手段之一，但部分企業(yè)的審計(jì)報(bào)告信息質(zhì)量不高，可能會導(dǎo)致外部利益相關(guān)者對企業(yè)的信任度下降，從而影響企業(yè)的聲譽(yù)。

4.企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)作不暢

在企業(yè)運(yùn)營過程中，會計(jì)信息質(zhì)量的高低直接關(guān)系決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。然而，許多企業(yè)面臨內(nèi)部溝通不暢、導(dǎo)致會計(jì)信息質(zhì)量出現(xiàn)偏差的問題。在信息傳遞過程中，如果各個(gè)部門之間的工作人員出現(xiàn)溝通不充分、理解不到位等情況，很容易在工作中導(dǎo)致信息失真的情況，出現(xiàn)部分重要信息被遺漏，從而使會計(jì)信息不完整。例如財(cái)務(wù)部門在收集、整理和傳遞會計(jì)信息時(shí)，與其他部門之間存在溝通障礙，無法獲取全面業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)決策者在制定策略時(shí)無法全面了解企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，進(jìn)而產(chǎn)生錯誤決策。

5.未建立完善的安全保障計(jì)劃

在信息化快速發(fā)展的今天，各種信息泄露、數(shù)據(jù)被篡改、網(wǎng)絡(luò)攻擊等安全事件頻發(fā)，給企業(yè)和組織帶來了嚴(yán)重的損失。然而，許多人對此問題的認(rèn)識仍然不足，認(rèn)為建立健全的安全保障計(jì)劃只是投入成本而無法帶來實(shí)際收益。這種觀念極其錯誤，因?yàn)槿狈Π踩Ｕ嫌?jì)劃將導(dǎo)致企業(yè)和組織在信息安全方面存在巨大風(fēng)險(xiǎn)隱患。在信息時(shí)代，聲譽(yù)是企業(yè)和組織最重要的資產(chǎn)之一，一旦發(fā)生信息安全事件，企業(yè)和組織的聲譽(yù)將受到極大損害，客戶信任度將大大降低，從而影響業(yè)務(wù)發(fā)展和市場份額。而未建立完善的安全保障計(jì)劃意味著企業(yè)和組織無法有效保護(hù)自身的商業(yè)機(jī)密和核心數(shù)據(jù)，在激烈的市場競爭中，商業(yè)機(jī)密和核心數(shù)據(jù)是企業(yè)和組織的生命力，一旦被泄露或篡改，將直接影響企業(yè)的競爭力和市場地位，企業(yè)和組織還需要承擔(dān)因信息泄露而產(chǎn)生的法律責(zé)任和賠償責(zé)任。

四、基于財(cái)務(wù)共享中心模式下的會計(jì)信息質(zhì)量提升策略

1.制定會計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任定位

由于財(cái)務(wù)在共享中心模式下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程發(fā)生改變，為了確保財(cái)務(wù)信息共享效果以及雙側(cè)的對稱質(zhì)量，需要制定明確、可執(zhí)行的會計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)務(wù)端以及會計(jì)端分別配套設(shè)定明確的監(jiān)控要求，打造雙側(cè)端口規(guī)范性銜接，為財(cái)務(wù)共享中心模式的落地施行提供數(shù)據(jù)層面保障，同時(shí)強(qiáng)化會計(jì)信息規(guī)范性。

在會計(jì)端，企業(yè)應(yīng)圍繞準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、一致性、可靠性和相關(guān)性等維度界定會計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)涵，創(chuàng)建包含核心原則和質(zhì)量指標(biāo)的框架，框架應(yīng)當(dāng)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)要求與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)和流程直接相關(guān)，同時(shí)基于框架設(shè)定錯誤率、報(bào)告延誤的次數(shù)、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題的頻率等量化績效指標(biāo)；制定和記錄會計(jì)和財(cái)務(wù)流程的具體步驟，定義職責(zé)和流程的所有者，并確保流程符合監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)；遵循新的審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會計(jì)核算，進(jìn)一步強(qiáng)化會計(jì)信息質(zhì)量。而在業(yè)務(wù)端，需要對標(biāo)核算手冊統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，保持業(yè)務(wù)端與財(cái)務(wù)端的數(shù)據(jù)統(tǒng)一性，方便財(cái)務(wù)人員把控核算數(shù)據(jù)。

此外，落實(shí)內(nèi)部人員分工，為質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)提供保障。拆分原有財(cái)務(wù)部門職責(zé)，基本記賬業(yè)務(wù)以及購銷產(chǎn)業(yè)務(wù)劃分給財(cái)務(wù)共享中心，會計(jì)人員著重于開展業(yè)務(wù)控制，為業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)提補(bǔ)充；新增技術(shù)會計(jì)崗，針對新業(yè)務(wù)會計(jì)進(jìn)行方法制定以及技術(shù)咨詢，承擔(dān)會計(jì)職能任務(wù)，以便會計(jì)人員集中精力提高會計(jì)信息質(zhì)量。

2.實(shí)施自動化信息核算風(fēng)險(xiǎn)識別

發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心功能，打造“業(yè)務(wù)端—會計(jì)端—統(tǒng)計(jì)分析端”的全流程自動化信息共享及處理系統(tǒng)，自動完成審核、定位問題數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)填單，同時(shí)配合報(bào)表流程人工智能系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對、報(bào)表提取、核對勾稽關(guān)系，在強(qiáng)化會計(jì)信息質(zhì)量的同時(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、降低核算風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施自動化信息系統(tǒng)過程中，可通過以下具體路徑實(shí)現(xiàn)核算風(fēng)險(xiǎn)的自動化識別與預(yù)防。

選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，集成不同的財(cái)務(wù)核算流程，提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理能力，并具備在發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)給出警告的能力。自動化流程中嵌入雙因素身份驗(yàn)證、自動審計(jì)跟蹤以及交易閾值限制等內(nèi)部控制，確保在核算過程中減少人為錯誤和欺詐機(jī)會。使用多模態(tài)AI、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)以及深度數(shù)據(jù)挖掘，對會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與信息審核，完成自動會計(jì)核算，識別異常模式和潛在風(fēng)險(xiǎn)信號，企業(yè)可根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特性和風(fēng)險(xiǎn)承受能力設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)閾值，自動化系統(tǒng)對捕獲的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，立即識別超過預(yù)設(shè)閾值的交易或事件，立即生成報(bào)告，通過預(yù)設(shè)的業(yè)務(wù)流程通知相關(guān)人員進(jìn)行響應(yīng)和處理。

3.基于大數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)控信息質(zhì)量

在財(cái)務(wù)共享中心模式下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用意味著企業(yè)會計(jì)能夠獲取更多內(nèi)部數(shù)據(jù)，并使用海量數(shù)據(jù)對原有審計(jì)模式進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化憑證調(diào)取模式以及業(yè)務(wù)信息查驗(yàn)?zāi)Ｊ?，建立基于共享工作程序以及?nèi)審關(guān)鍵監(jiān)控節(jié)點(diǎn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制模式，實(shí)現(xiàn)審計(jì)的快速定位，同時(shí)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)中的多模態(tài)數(shù)據(jù)抓取功能將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析，獲取審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、定位審計(jì)問題、優(yōu)化信息質(zhì)量，具體落實(shí)方案如下。

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，財(cái)務(wù)共享中心聚合和整合來自不同業(yè)務(wù)單元和地理區(qū)域的海量數(shù)據(jù)。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，為審計(jì)提供一個(gè)全面的數(shù)據(jù)視角，利用內(nèi)部數(shù)據(jù)，對原有審計(jì)模式進(jìn)行重構(gòu)。例如優(yōu)化抽樣技術(shù)，發(fā)展成更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以針對異常模式進(jìn)行特定的查詢和分析，發(fā)展預(yù)測模型，以預(yù)測哪些區(qū)域或交易最可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，從而提前部署審計(jì)資源。優(yōu)化憑證調(diào)取和業(yè)務(wù)信息查驗(yàn)?zāi)Ｊ剑档腿肆Τ杀?，提高效率，并使用電子憑證獲取和管理等自動化工具簡化并加速審計(jì)過程。在財(cái)務(wù)共享中心內(nèi)部建立統(tǒng)一的工作程序和內(nèi)審監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)操作程序和內(nèi)控檢查列表確保審計(jì)的一致性和覆蓋面。使用大數(shù)據(jù)分析工具快速定位潛在審計(jì)問題，通過高效的數(shù)據(jù)挖掘和模式識別技術(shù)找出異常事項(xiàng)，實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)活動進(jìn)行持續(xù)追蹤。使用聚類分析、異常值檢測和回歸分析等數(shù)據(jù)分析方法，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，揭示業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性及潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。合理運(yùn)用分析結(jié)果，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量化估計(jì)，評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，并基于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估和問題定位的結(jié)果，針對識別出的問題采取改進(jìn)措施，提高企業(yè)會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。

4.建立財(cái)務(wù)信息安全保障計(jì)劃

信息化、數(shù)字化的財(cái)務(wù)共享中心模式意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)信息存在更大的安全風(fēng)險(xiǎn)，為避免數(shù)據(jù)損壞、丟失或被盜，需要建立完善的財(cái)務(wù)信息安全保障計(jì)劃。財(cái)務(wù)信息安全保障計(jì)劃的好壞直接影響信息的安全性和完整性，企業(yè)和組織應(yīng)高度重視信息安全問題，建立健全安全保障計(jì)劃，確保信息安全，這不僅是為了保護(hù)自身利益，也是為了履行對客戶和社會的責(zé)任。

使用基于角色的訪問控制（RBAC），實(shí)施多因素認(rèn)證（MFA）提高訪問控制的安全層級，確保員工僅能訪問與其工作相關(guān)的信息，采取強(qiáng)加密措施保護(hù)存儲和傳輸中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)在無授權(quán)訪問時(shí)被竊取或窺視。保護(hù)數(shù)據(jù)中心和服務(wù)器，防止未經(jīng)授權(quán)的物理訪問，并部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)和其他安全防護(hù)措施防止網(wǎng)絡(luò)攻擊。實(shí)施數(shù)據(jù)完整性檢查和校驗(yàn)程序，確保數(shù)據(jù)在輸入、處理、存儲和傳輸過程中保持一致和準(zhǔn)確。此外，對所有員工進(jìn)行定期的數(shù)據(jù)安全教育和意識培訓(xùn)，以提高全體員工對潛在信息安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識。

五、結(jié)語

財(cái)務(wù)共享中心模式具有諸多優(yōu)勢，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來顯著的會計(jì)信息質(zhì)量乃至財(cái)務(wù)管理質(zhì)量效益的提升，因此應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心模式具有較高的可行性。本研究提出了部分利用財(cái)務(wù)共享中心模式提升會計(jì)信息質(zhì)量的策略，但具體實(shí)踐是動態(tài)的、不斷改進(jìn)的過程，企業(yè)需要持續(xù)審視外部環(huán)境的變化、技術(shù)的進(jìn)步以及組織內(nèi)部需求的演變，不斷地調(diào)整和優(yōu)化策略，從而真正從財(cái)務(wù)共享中心模式中獲得最大收益。

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作者簡介：張娜（1987.4— ），女，陜西渭南人，碩士，中級會計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)共享。