李成文

摘要：會(huì)計(jì)是從事經(jīng)濟(jì)管理工作的一類人員，其主要工作在于記賬、審核、制報(bào)表等內(nèi)容。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督的人員，其主要工作在于制作報(bào)表、審核信息、提供信息等內(nèi)容。在當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)中，作為企業(yè)管理層與投資者決策依據(jù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展具有重要意義。本文就基于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量論當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性。

關(guān)鍵詞：信息質(zhì)量；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；局限性

會(huì)計(jì)信息是公司、企業(yè)做出決策的重要依據(jù)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，時(shí)代的不斷變化，企業(yè)管理者與投資商對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求越來(lái)越高。但分析我國(guó)目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中可以發(fā)現(xiàn)還存在一定的局限性，如：信息實(shí)效差、信息提供滯后等，嚴(yán)重影響決策者的使用。為改善這一情況，以下筆者就對(duì)當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響進(jìn)行分析并提出相關(guān)建議。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)局限性對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息時(shí)效性差

分析當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息時(shí)效性較差。其中具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）財(cái)務(wù)報(bào)告具有被動(dòng)型。由于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表主要分為定期與不定期財(cái)務(wù)報(bào)告兩種，而公司與企業(yè)主要是通過(guò)定期財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)進(jìn)行日常的信息記錄，以方便對(duì)公司的管理。但是這樣的財(cái)務(wù)報(bào)告大多反映公司、企業(yè)過(guò)去財(cái)務(wù)信息，無(wú)法反映公司、企業(yè)目前的實(shí)際情況。（2）歷史成本的計(jì)算方式。當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在成本計(jì)算中，主要是對(duì)歷史成本進(jìn)行計(jì)算。這樣的計(jì)算方式往往只能反映過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)成本的信息，無(wú)法反映當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的信息。

1.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息具片面性

公司與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)在于：通過(guò)對(duì)企業(yè)資金流量的審核與估計(jì)，衡量公司的實(shí)力與運(yùn)營(yíng)情況。從某種意義上定論，部分公司、企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是建立在金錢的基礎(chǔ)上的。但是，顯然這樣的會(huì)計(jì)信息具有一定的片面性，因?yàn)橐粋€(gè)公司、企業(yè)中蘊(yùn)含著大量無(wú)法用金錢衡量的信息。如：公司的人力資源與企業(yè)的文化價(jià)值等，這些經(jīng)濟(jì)信息都是無(wú)法用金錢進(jìn)行衡量的。這也就說(shuō)明了當(dāng)前我國(guó)大部分公司、企業(yè)的會(huì)計(jì)信息具有一定的片面性，無(wú)法全面衡量公司、企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力。

1.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不夠完整

公司與企業(yè)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)全面滿足使用者的需求，但分析當(dāng)前我國(guó)公司與企業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不夠完整，通常無(wú)法滿足使用者的使用需求。因?yàn)?，?cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身是以有形資產(chǎn)為中心的管理工作，而公司與企業(yè)中還蘊(yùn)含很多無(wú)形資產(chǎn)。在會(huì)計(jì)管理工作中，這些無(wú)形資產(chǎn)時(shí)常無(wú)法以報(bào)表的形式體現(xiàn)，而部分無(wú)形資產(chǎn)比一些有形資產(chǎn)更有價(jià)值。而由于無(wú)法量化一些無(wú)形資產(chǎn)，導(dǎo)致部分公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不夠完整。

2.改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)局限性的幾點(diǎn)建議

2.1 合理規(guī)劃會(huì)計(jì)信息范圍

為彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性，提高會(huì)計(jì)信息報(bào)告的有效性與針對(duì)性，公司、企業(yè)可以合理規(guī)劃會(huì)計(jì)信息范圍。如：結(jié)合公司、企業(yè)實(shí)際情況，適當(dāng)擴(kuò)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露范圍，以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人力資本的運(yùn)行效率的提升。但信息披露之前，公司、企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定披露范圍，確定信息處理實(shí)際操作流程，避免信息過(guò)多、信息污染等情況的發(fā)生。同時(shí)，公司、企業(yè)管理人員應(yīng)要求相關(guān)工作人員在處理信息時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息的識(shí)別、篩選與審計(jì)，注重信息提取的準(zhǔn)確性，以便于更好從源頭控制信息質(zhì)量。

2.2 保證財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性

為改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息滯后、不準(zhǔn)確等情況，公司、企業(yè)應(yīng)以發(fā)展的眼光看待會(huì)計(jì)工作，積極保證財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性。公司、企業(yè)在資產(chǎn)審計(jì)上應(yīng)根據(jù)公司、企業(yè)當(dāng)前的情況，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。公司、企業(yè)可以：（1）以當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況對(duì)公司、企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)評(píng)估。（2）關(guān)注銀行情況，做好企業(yè)債務(wù)、欠款評(píng)估工作，并將其完整呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中。通過(guò)以上形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、補(bǔ)充信息以保證財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性。

2.3 建立多元信息報(bào)告體系

另外，不同的信息使用者對(duì)信息的要求不同。所以為解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，相關(guān)公司、企業(yè)可以建立多元化的信息報(bào)告體系，多方面完善信息內(nèi)容，使其盡量滿足使用者使用需求。例如，公司、企業(yè)等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)盡可能詳細(xì)地對(duì)公司、企業(yè)信息進(jìn)行分類，不斷完善各個(gè)分類信息。然后，管理人員可以對(duì)公司、企業(yè)工作人員在使用信息時(shí)設(shè)定一定的使用權(quán)限，使其分類分層使用信息。通過(guò)這樣的形式可以快速滿足使用者使用需求，同時(shí)保證公司、企業(yè)會(huì)計(jì)信息的保密性。

總結(jié)

縱觀當(dāng)前公司、企業(yè)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求越來(lái)越高。而當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。對(duì)此，為打破財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性，公司、企業(yè)可以合理規(guī)劃會(huì)計(jì)信息范圍；保證財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性并積極建立多元信息報(bào)告體系，以提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使其滿足不同層次使用者需求。

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