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        新時(shí)代國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實(shí)踐探索

        2025-02-16 00:00:00楊海利
        經(jīng)濟(jì)師 2025年1期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營基層黨建實(shí)踐

        摘 要:新時(shí)代背景下,國有企業(yè)如同國家經(jīng)濟(jì)的脊梁,其黨建工作與日常運(yùn)營緊密交織,猶如筋骨相連,共同支撐起企業(yè)的強(qiáng)健體魄,其是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石,更是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的具體體現(xiàn)。文章旨在深刻認(rèn)識(shí)國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的重大意義,分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),并探索深度融合的路徑實(shí)踐,為國有企業(yè)的發(fā)展提供參考。通過體制機(jī)制的創(chuàng)新、工作方法的改進(jìn)、思想文化的融合等多方面的努力,通過激發(fā)組織活力并充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,國有企業(yè)能夠推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 基層黨建 生產(chǎn)經(jīng)營 融合 實(shí)踐

        中圖分類號(hào):F270 "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2025)01-284-03

        一、深刻認(rèn)識(shí)國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的重大意義

        (一)國有企業(yè)基層黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

        國有企業(yè)作為中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其基層黨建工作不僅是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求,更是國家長治久安的重要保障。國有企業(yè)基層黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在其堅(jiān)守黨的領(lǐng)導(dǎo)核心,持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè),以保證企業(yè)能在正確的政治方向上穩(wěn)步發(fā)展。這一優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在多個(gè)方面:

        首先,國有企業(yè)基層黨建能夠充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。在國有企業(yè)中,黨組織是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)向的關(guān)鍵作用,通過科學(xué)決策、民主管理、有效監(jiān)督等方式,保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順暢執(zhí)行和高效推進(jìn)。黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策、經(jīng)營管理等各個(gè)環(huán)節(jié),確保企業(yè)始終沿著正確的發(fā)展軌跡穩(wěn)步前行。

        其次,國有企業(yè)基層黨建能夠激發(fā)黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性。黨建工作通過加強(qiáng)黨員教育、培養(yǎng)黨員素質(zhì)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等方式,激發(fā)黨員和群眾的工作熱情和創(chuàng)新精神。這種積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,對(duì)于國有企業(yè)的和諧發(fā)展、任務(wù)的圓滿完成以及目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有至關(guān)重要的作用。

        最后,國有企業(yè)基層黨建能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨建工作通過加強(qiáng)組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方式,提升黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力,助力國有企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)固優(yōu)勢(shì),促進(jìn)其持續(xù)健康發(fā)展。

        (二)提升國有企業(yè)核心競爭力

        國企黨建與生產(chǎn)深度融合,是提升核心競爭力的關(guān)鍵所在。首先,黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。在激烈的市場競爭中,確保企業(yè)始終朝著正確的方向發(fā)展,確保各項(xiàng)工作的順利開展。黨建工作通過加強(qiáng)思想引領(lǐng)、政治教育等方式,為企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,確保企業(yè)始終朝著正確的方向發(fā)展。

        其次,黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)提供明確的目標(biāo)引領(lǐng)。在國有企業(yè)中,黨組織是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,通過制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等方式,為企業(yè)提供明確的方向和目標(biāo)。這種明確的目標(biāo)引領(lǐng),使得企業(yè)能夠在市場競爭中保持清晰的思路,做出正確的決策。

        最后,黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。在國有企業(yè)中,黨建工作通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、激發(fā)員工工作熱情等方式,為企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。這種精神動(dòng)力的提升,使得員工在工作中能夠保持積極向上的態(tài)度,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        (三)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支柱,其高質(zhì)量發(fā)展對(duì)國家經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定至關(guān)重要。而黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,正是推動(dòng)國有企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑與關(guān)鍵所在。

        首先,黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)提供正確的思想指導(dǎo)。這種思想引領(lǐng),使得企業(yè)能夠在發(fā)展中始終保持正確的方向,避免走彎路、犯錯(cuò)誤。

        其次,黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。在國有企業(yè)中,黨建工作通過加強(qiáng)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方式,激發(fā)員工的工作積極性。這種動(dòng)力支持,使得企業(yè)能夠在發(fā)展中保持強(qiáng)大的競爭力,不斷實(shí)現(xiàn)新的突破和進(jìn)步。

        最后,黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。在國有企業(yè)中,通過加強(qiáng)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方式,為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。這種組織保障,使得企業(yè)能夠在發(fā)展中始終保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越和發(fā)展。

        二、國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的挑戰(zhàn)

        (一)思想認(rèn)識(shí)不足

        當(dāng)前,國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)是思想認(rèn)識(shí)不足。一些領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員對(duì)于黨建工作的重視程度不夠,認(rèn)為黨建工作是“虛功”,不如業(yè)務(wù)工作來得實(shí)在。這種思想認(rèn)識(shí)上的偏差,導(dǎo)致黨建工作在國有企業(yè)中的地位和作用被弱化,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        為解決此問題,需強(qiáng)化思想引領(lǐng),提升黨員干部對(duì)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的認(rèn)知,促進(jìn)其深度融合。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育等方式,引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性和必要性,增強(qiáng)參與黨建工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),還需要加強(qiáng)考核評(píng)估,將黨建工作納入企業(yè)績效考核體系,確保黨建工作的落實(shí)和效果。

        (二)工作機(jī)制不健全

        國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合還面臨工作機(jī)制不健全的問題。一些企業(yè)雖然建立了黨建工作責(zé)任制,但在實(shí)際工作中缺乏具體的措施和抓手,導(dǎo)致黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作脫節(jié)。此外,黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的考核機(jī)制也不完善,難以形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

        為了解決這個(gè)問題,需要建立健全工作機(jī)制,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)考核評(píng)估。一方面,要建立完善的黨建工作制度,明確黨建工作的職責(zé)和任務(wù),確保黨建工作的落實(shí)和效果。另一方面,要加強(qiáng)考核評(píng)估機(jī)制的建設(shè),將黨建工作納入企業(yè)績效考核體系,通過定期考核和評(píng)估,推動(dòng)黨建工作的落實(shí)和效果的提升。同時(shí),還需要加強(qiáng)監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制的建設(shè),對(duì)于工作不力的黨員干部要進(jìn)行問責(zé)和懲處。

        (三)載體建設(shè)不實(shí)

        國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合還面臨載體建設(shè)不實(shí)的問題。一些基層黨組織在執(zhí)行黨建工作時(shí)思路不夠清晰,方法單一,甚至流于口號(hào)化,缺乏創(chuàng)新。這種載體建設(shè)不實(shí)的問題,導(dǎo)致黨建工作難以深入基層、深入人心,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        為了解決這個(gè)問題,需要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,摒棄形式主義,確保黨建工作落到實(shí)處。一方面,要強(qiáng)化基層黨組織構(gòu)建,增強(qiáng)其組織力與戰(zhàn)斗力。通過加強(qiáng)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方式,提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保黨建工作的落實(shí)和效果。另一方面,要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,采用多種形式和手段開展黨建工作。通過利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等現(xiàn)代科技手段,提高黨建工作的吸引力和影響力;通過開展豐富多彩的活動(dòng)和比賽等方式,激發(fā)員工的參與熱情和工作積極性。

        (四)人才隊(duì)伍建設(shè)滯后

        國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合還面臨人才隊(duì)伍建設(shè)滯后的問題。一些企業(yè)黨建工作人才短缺,黨務(wù)干部兼職化、老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏專業(yè)的黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),企業(yè)對(duì)黨建工作人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制也不完善,導(dǎo)致黨建工作人才隊(duì)伍建設(shè)滯后。

        為了解決這個(gè)問題,需強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),提升黨務(wù)干部及黨員的整體素質(zhì)與能力。一方面,要加強(qiáng)黨務(wù)干部的培養(yǎng)和選拔。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、選拔和任用等方式,提高黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí),要注重從基層一線選拔優(yōu)秀的黨務(wù)干部,增強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。另一方面,要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)和管理。通過強(qiáng)化黨員的教育、培養(yǎng)與管理,提升整體素質(zhì)和能力;同時(shí),注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,激發(fā)其積極性與創(chuàng)造力。

        國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合具有重要意義,但也面臨一些挑戰(zhàn)。為了推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,需要加強(qiáng)思想引導(dǎo)、建立健全工作機(jī)制、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的努力。實(shí)施上述舉措,能夠有效促進(jìn)國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合,進(jìn)而為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健前行。

        三、國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的路徑實(shí)踐

        (一)健全體制機(jī)制,推動(dòng)深度融合

        1.將黨建工作寫入公司章程。國有企業(yè)應(yīng)將黨建工作融入公司章程,清晰界定黨組織職責(zé)權(quán)限,并設(shè)立專門機(jī)構(gòu),確立高效運(yùn)行機(jī)制。確保黨組織全面參與企業(yè)決策、執(zhí)行及監(jiān)督環(huán)節(jié),成為法人治理結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。通過公司章程的明確規(guī)定,確保黨組織在企業(yè)中的法定地位和作用得到充分發(fā)揮。

        2.建立健全黨建工作責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。國有企業(yè)應(yīng)建立健全黨建責(zé)任制,實(shí)施考核評(píng)價(jià),確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。明確各級(jí)黨組織和黨員干部在黨建工作中的責(zé)任和任務(wù),加強(qiáng)考核評(píng)估,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過責(zé)任制的落實(shí)和考核機(jī)制的完善,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合和相互促進(jìn)。

        3.完善公司治理結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)應(yīng)完善公司治理結(jié)構(gòu),明確黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界,確保運(yùn)行機(jī)制高效。黨委把方向、管大局、保落實(shí),董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理,各方各司其職,共促高質(zhì)量發(fā)展。

        (二)創(chuàng)新工作方法,提升融合效果

        1.開展“黨建+”活動(dòng)。國有企業(yè)基層黨組織應(yīng)創(chuàng)新工作方法,將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),如“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”“黨建+市場”等。通過“黨建+”活動(dòng)的開展,形成具有特色的黨建品牌,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。

        2.建立黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒隊(duì)。國有企業(yè)應(yīng)建立黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒隊(duì)等載體,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)先爭優(yōu)。通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū),明確黨員在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、市場開拓等方面的責(zé)任和任務(wù),加強(qiáng)考核評(píng)估,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。同時(shí),建立黨員先鋒隊(duì),組織黨員參與企業(yè)重大任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重任務(wù)的攻堅(jiān)克難工作,發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用。

        3.加強(qiáng)黨建信息化建設(shè)。國有企業(yè)的黨建信息化建設(shè)是現(xiàn)代信息技術(shù)與黨建工作深度融合的產(chǎn)物。通過構(gòu)建黨建信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了在線管理、在線學(xué)習(xí)和在線交流的功能,這不僅提高了黨建工作的效率,還增強(qiáng)了黨員之間的互動(dòng)和交流。利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù),國有企業(yè)能夠?qū)h建工作數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和預(yù)測,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。這種深度融合的思路,使得黨建工作方法更加創(chuàng)新,突破了傳統(tǒng)黨建的局限,為國有企業(yè)的黨建工作注入了新的活力。通過這種方式,國有企業(yè)能夠確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨建工作的深度融合,推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

        4.開展主題教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。國有企業(yè)應(yīng)通過開展主題教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),提高黨員的思想覺悟和政治素質(zhì)。通過組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)等內(nèi)容,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。同時(shí),結(jié)合企業(yè)實(shí)際和黨員需求,開展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),提高黨員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

        5.開展豐富多彩的文體活動(dòng)。國有企業(yè)應(yīng)開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活和精神文化生活。通過組織文藝演出、體育比賽、志愿服務(wù)等活動(dòng)形式,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。同時(shí),將黨建元素融入文體活動(dòng)中,通過寓教于樂的方式提高員工的黨建意識(shí)和政治素質(zhì)。

        (三)強(qiáng)化人才培養(yǎng),提升融合能力

        1.加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部擔(dān)任黨務(wù)干部。通過加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉等方式提高黨務(wù)干部的整體素質(zhì)和能力水平。同時(shí),建立健全黨務(wù)干部的選拔任用和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提供有力的人才保障。

        2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),通過開展黨員教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等活動(dòng)提高黨員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),建立健全黨員的選拔任用和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造力,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

        3.引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才。國有企業(yè)應(yīng)引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才,既懂黨建又懂生產(chǎn)經(jīng)營的人才。通過加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的復(fù)合型人才隊(duì)伍。同時(shí),建立健全復(fù)合型人才的選拔任用和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才,為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提供有力的人才支撐。

        四、結(jié)論

        新時(shí)代背景下,國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障和具體體現(xiàn)。通過健全體制機(jī)制、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)思想文化建設(shè)、強(qiáng)化人才培養(yǎng)等多方面的努力,國有企業(yè)可以充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,激發(fā)組織活力,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。未來,隨著國有企業(yè)改革的不斷深入和市場競爭的日益激烈,國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合將更加注重實(shí)效性和創(chuàng)新性,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的支撐和保障。

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        [5] 吳昊.推進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑[J].政工視點(diǎn),2021.

        [6] 黃浩.國有企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實(shí)踐路徑[J].企業(yè)黨建,2021(07)

        [7] 楊璐.新時(shí)代背景下國有企業(yè)基層黨建工作探討[J].中國軍轉(zhuǎn)民,2021.

        (作者單位:寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 寧夏石嘴山 "753000)

        [作者簡介:楊海利,寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委干部部(人力資源部)部長。](責(zé)編:賈偉)

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