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        學(xué)校治理如何為拔尖創(chuàng)新人才早期培養(yǎng)賦能

        2025-01-25 00:00:00姚松王繁博
        河南教育·基教版 2025年1期
        關(guān)鍵詞:理念體系學(xué)校

        拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)關(guān)乎國家重大戰(zhàn)略發(fā)展,是構(gòu)建高質(zhì)量教育體系、全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必然要求。

        拔尖創(chuàng)新人才的成長是一個長期的過程,基礎(chǔ)教育階段是培育拔尖創(chuàng)新人才不可或缺的基石,能夠為他們創(chuàng)新潛能的激發(fā)與未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。但是,當(dāng)下有的中小學(xué)過度注重選拔和“唯分?jǐn)?shù)論”的路徑依賴現(xiàn)象仍然存在,并衍生出競爭泛化、培養(yǎng)內(nèi)容片面及早期培養(yǎng)成效低下等弊端,這不利于學(xué)生的個性化發(fā)展,也與拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的理念背道而馳。

        學(xué)校治理對拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)至關(guān)重要,是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和創(chuàng)新能力的核心要素,它直接影響到適切的培養(yǎng)理念定位、合理的教育資源配置、良好的教育環(huán)境營造是否與拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)相契合。良好的學(xué)校治理能夠營造公平、開放、創(chuàng)新的教育環(huán)境,為拔尖創(chuàng)新人才的早期成長提供有力支持和保障。

        一、確立兼容并包的治理理念

        嚴(yán)格來說,大多數(shù)拔尖者在中小學(xué)時期,還未必是“人才”,甚至有些還不是老師、家長心中傳統(tǒng)意義上的“好學(xué)生”。他們的性格偏好、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)習(xí)慣具有個性和獨特性,容易對事物表現(xiàn)出濃厚的好奇心,想象力豐富,可能是某個方面的“偏才”“怪才”“能才”。例如,北京十一學(xué)校某小學(xué)生的計算機(jī)水平高超,經(jīng)常試圖將自己“開發(fā)的”病毒安裝在學(xué)校的電腦上,以攻破學(xué)校電腦系統(tǒng)為樂。時任校長李希貴不僅沒有責(zé)怪他,還將他“招安”到學(xué)校書院為電腦配備程序,有專家來??疾鞎r還專門安排他為專家演示自己開發(fā)的軟件。這個學(xué)生未必是全才,但他在計算機(jī)方面展現(xiàn)出來的天賦和才能是值得挖掘和培養(yǎng)的。

        然而在現(xiàn)實中,一些中小學(xué)以培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才為名義,往往會通過單一的考試評價方式,沿襲以分?jǐn)?shù)為評判標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣進(jìn)行人才選鑒。傳統(tǒng)的育人理念對所謂的另類通常會貼上“離經(jīng)叛道”的標(biāo)簽。這些學(xué)生在老師、同學(xué)異樣的目光中可能會逐漸失去對熱愛內(nèi)容的執(zhí)著。因此,中小學(xué)應(yīng)改變傳統(tǒng)的觀念,在兼容并包的治理理念中,以寬容的眼光來看待每一個具有創(chuàng)新意識、開拓思維的“能才”,做到多元悅納、不拘一格降人才,摒棄用一張試卷、一場考試給學(xué)生統(tǒng)一下定義、貼標(biāo)簽。

        二、構(gòu)建剛?cè)嵯酀?jì)的治理結(jié)構(gòu)

        結(jié)構(gòu)產(chǎn)生功能。拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)需要學(xué)校為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更大的韌性結(jié)構(gòu)空間。單一“自上而下”的硬核治理并不利于拔尖創(chuàng)新人才的良性成長。治理結(jié)構(gòu)需要將剛性治理與柔性治理相結(jié)合,更好地釋放治理效能。傳統(tǒng)中小學(xué)治理結(jié)構(gòu)以剛性的科層式治理為主,學(xué)校治理主體通過法律規(guī)范、規(guī)章制度、行政命令、考核獎懲等的運(yùn)用,來實現(xiàn)對學(xué)校的管理和控制,維護(hù)學(xué)校秩序,保障學(xué)校的正常運(yùn)行。但剛性治理有不可避免的局限性,規(guī)則與秩序的強(qiáng)制性必然會導(dǎo)致包容性不足。如果手段運(yùn)用不當(dāng),不僅不能帶來學(xué)校之“治”,甚至?xí)鹄硇栽鐔?、具有獨立判斷能力的學(xué)生的抵觸,進(jìn)而催生各種矛盾。

        柔性治理是學(xué)校治理主體通過感情、道德、價值、習(xí)俗等非正式制度的運(yùn)用,來約束、調(diào)試和規(guī)范學(xué)校治理,以實現(xiàn)靈活而有溫度地處理學(xué)校公共事務(wù)。拔尖創(chuàng)新人才的成長需要學(xué)校通過柔性治理與學(xué)生進(jìn)行更多平等對話、交流互動、情感溝通,創(chuàng)設(shè)非強(qiáng)制性的學(xué)習(xí)方式、更有溫度的學(xué)習(xí)環(huán)境。柔性治理以非正式制度為基本約束,以學(xué)生的非強(qiáng)制性自我管理為主,它能有效激發(fā)學(xué)生參與學(xué)校治理的意識,對培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的創(chuàng)造性、積極性和能動性有極大的推動作用。

        三、搭建多元共治的治理體系

        拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)需要學(xué)校搭建一個多元參與的制度體系,社會、學(xué)校、教師、家長、學(xué)生都是參與主體,而學(xué)生是這五個主體中最重要、最值得被看見、最需要被重視的主體。在實際中,學(xué)生的渴求常常無法被“聽見”,學(xué)生的立場往往被“代表”,學(xué)生的天性往往被“抑制”。學(xué)校都想創(chuàng)設(shè)適宜拔尖創(chuàng)新人才成長的制度體系,如果缺乏學(xué)生參與,學(xué)生被視為一個“局外人”,這樣的管理體系顯然達(dá)不到治理體系的要求與期待。

        例如,李希貴校長早年在山東任教時,一個剛轉(zhuǎn)來的學(xué)生經(jīng)常逃學(xué)去少年宮練書法,李希貴得知后并沒有簡單去制止,而是在學(xué)校成立書法協(xié)會并任命他做會長,這名學(xué)生最后考入了中央美術(shù)學(xué)院。李校長的這一舉措讓學(xué)校少了一個逃學(xué)的學(xué)生,又為社會輸送了一位書法家。因此,學(xué)校應(yīng)在合理范圍內(nèi)賦權(quán)學(xué)生,允許學(xué)生嘗試新事物,允許學(xué)生失敗,并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),鼓勵學(xué)生設(shè)立創(chuàng)新項目、科研小組、科技競賽等,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊協(xié)作能力和解決問題的能力,讓拔尖創(chuàng)新人才在中小學(xué)時期就能獲得來自各方的人文關(guān)懷和資源支持。

        中小學(xué)是拔尖創(chuàng)新人才的孵化地。提升中小學(xué)治校水平,對拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。兼容并包的治理理念、剛?cè)嵯酀?jì)的治理結(jié)構(gòu)和多元共治的治理體系最終形成的是一個開放包容的治理環(huán)境。在這樣的環(huán)境中,學(xué)生的創(chuàng)新思維得以充分激發(fā),個性差異得到尊重,這都為拔尖創(chuàng)新人才的脫穎而出奠定了堅實基礎(chǔ)。因此,持續(xù)優(yōu)化中小學(xué)治理體系,充分釋放治理效能,不僅有助于拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng),更能為建設(shè)教育強(qiáng)國、提升國家未來競爭力提供重要助力。

        (姚松,河南大學(xué)教育學(xué)部副教授,河南省教師教育發(fā)展中心副主任;王繁博,河南大學(xué)教育學(xué)部碩士研究生)

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