摘要蘇州全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，形成“謀劃為先”“技術(shù)為本”“應(yīng)用為王”等經(jīng)驗(yàn)舉措。同時(shí)，還面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展不均衡、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)支撐不到位、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散技術(shù)滲透不明顯、數(shù)字人才加持不給力、成本覆蓋不樂(lè)觀、數(shù)字價(jià)值挖掘不充分等諸多困境。期待通過(guò)打造應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新集群、建強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)數(shù)字支撐、培育全產(chǎn)業(yè)示范鏈條、放大數(shù)字人才功能、建立數(shù)據(jù)平臺(tái)紐帶等，助力農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)。

關(guān)鍵詞農(nóng)業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；對(duì)策研究

中圖分類號(hào)S-058""文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A"文章編號(hào)0517-6611（2025）01-0221-04

doi：10.3969/j.issn.0517-6611.2025.01.046

開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識(shí)碼（OSID）：

CurrentSituation，PredicamentandCountermeasuresoftheDigitalTransformationofSuzhouAgriculture

HEBing，YANYa-jie

（JiangsuSuzhouCadreCollege，Suzhou，Jiangsu215011）

AbstractSuzhouhadmadeeveryefforttopromotethe‘smarttransformationanddigitaltransformation’intheagriculturalfield，andformedexperiencemeasuresof‘planningfirst’‘technologyoriented’and‘a(chǎn)pplicationoriented’.Atthesametime，therewerealsomanydifficulties，suchasunbalancedtransformationanddevelopment，inadequatesupportformodernagriculturalparks，weakpenetrationofindustrialdiffusiontechnology，weakdigitaltalentsupport，poorcostcoverageandinsufficientdigitalvaluemining.Wehopedtoacceleratethedigitaltransformationofagriculturethroughbuildingapplicationscenarioinnovationclusters，buildingstrongdigitalsupportforagriculturalparks，cultivatingafullindustrydemonstrationchain，amplifyingthefunctionsofdigitaltalents，and"establishingdataplatformlinks.

KeywordsAgriculture;Digitaltransformation;Strategyresearch

基金項(xiàng)目蘇州市社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“蘇州農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)與展望”（LPS2023LX003）。

作者簡(jiǎn)介何兵（1977—），男，江蘇泰州人，副教授，碩士，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究。

數(shù)字化有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率^［1］，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展帶來(lái)了巨大變革^［2］。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提^［3］，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的戰(zhàn)略方向和重要內(nèi)容^［4］，成為各地競(jìng)相發(fā)展的重要領(lǐng)域。蘇州以數(shù)字化“重構(gòu)”農(nóng)村、“重整”農(nóng)業(yè)、“重塑”農(nóng)民，不斷導(dǎo)入城市科技、人才要素資源，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，不斷提升農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感。作為全國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)智慧農(nóng)業(yè)試點(diǎn)城市，蘇州大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”、加快釋放“乘數(shù)效應(yīng)”，開拓創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，全力探索數(shù)字賦能、智慧引領(lǐng)的農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)新路徑。鑒于此，筆者分析了蘇州農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、現(xiàn)實(shí)困境及其對(duì)策建議，期待通過(guò)打造應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新集群、建強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)數(shù)字支撐、培育全產(chǎn)業(yè)示范鏈條、放大數(shù)字人才功能、建立數(shù)據(jù)平臺(tái)紐帶等，助力農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)。

1蘇州農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀分析

1.1堅(jiān)持“謀劃為先”，創(chuàng)新引領(lǐng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走在前列

一是率先制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。先行開展“智慧農(nóng)業(yè)農(nóng)村”標(biāo)準(zhǔn)體系研究制定工作，在全國(guó)率先探索制定智慧農(nóng)村、智慧農(nóng)業(yè)示范基地的建設(shè)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，《智慧農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)與評(píng)價(jià)規(guī)范"第1部分：智慧農(nóng)場(chǎng)（大田作物）》蘇州市地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入公示階段。二是密集出臺(tái)支持政策。結(jié)合蘇州農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展特點(diǎn)，制定出臺(tái)了一批農(nóng)業(yè)農(nóng)村新基建扶持政策，通過(guò)項(xiàng)目入庫(kù)“先建后補(bǔ)、獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合”等形式對(duì)先行先試的主體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)支持，化解資金投入大、短期收益低的矛盾。截至2022年7月，累計(jì)建設(shè)5G基站31238個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，全市農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率超72%。三是系統(tǒng)謀劃推進(jìn)路徑。先后印發(fā)《蘇州市智慧農(nóng)業(yè)改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案（2020—2022）》《關(guān)于“十四五”深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)的行動(dòng)方案》等文件，召開蘇州市數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展大會(huì)暨農(nóng)業(yè)數(shù)字化推進(jìn)會(huì)，每年制定年度農(nóng)業(yè)數(shù)字化工作要求，系統(tǒng)謀劃農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展方向。四是合力構(gòu)建推進(jìn)機(jī)制。成立蘇州市智慧農(nóng)業(yè)改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)小組+領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室+專項(xiàng)工作組的組織保障體系，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)數(shù)字化工作的組織和統(tǒng)籌。

1.2堅(jiān)持“技術(shù)為本”，加快探索農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地見(jiàn)效

一是完善數(shù)據(jù)共享機(jī)制和平臺(tái)建設(shè)。構(gòu)建數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村大腦，持續(xù)推進(jìn)蘇州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村云平臺(tái)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，完成市級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村應(yīng)用系統(tǒng)整合，將現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)納入云平臺(tái)統(tǒng)一治理，搭建云智農(nóng)、云治理、云惠農(nóng)、云辦公等應(yīng)用，制定涵蓋蘇州特色產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)1562條，匯聚全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)資源4400余萬(wàn)條，持續(xù)深化全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用，加快推動(dòng)“三農(nóng)”數(shù)據(jù)資源整合和開放共享。二是加強(qiáng)“創(chuàng)新鏈+產(chǎn)業(yè)鏈”雙向融合行動(dòng)。發(fā)布蘇州市數(shù)字鄉(xiāng)村資源池首批入池名單，建成一批基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化服務(wù)商和配套服務(wù)商，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)在數(shù)字領(lǐng)域進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體，優(yōu)化技術(shù)供給端和產(chǎn)業(yè)需求端的適配性。三是加快提升農(nóng)機(jī)智能化水平。加速推動(dòng)農(nóng)機(jī)智能化進(jìn)程，促進(jìn)蘇州市農(nóng)機(jī)機(jī)械化向智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至2022年底，蘇州市自動(dòng)導(dǎo)航/輔助駕駛農(nóng)機(jī)、農(nóng)用無(wú)人機(jī)、智能監(jiān)測(cè)終端設(shè)備等各類智能農(nóng)機(jī)裝備保有量達(dá)2178臺(tái)（套），其中“耕、種、管、收”環(huán)節(jié)智能農(nóng)機(jī)裝備達(dá)812臺(tái)（套）。

1.3堅(jiān)持“應(yīng)用為王”，用數(shù)字化驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提質(zhì)升級(jí)

一是拓展智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。累計(jì)打造涵蓋智慧農(nóng)場(chǎng)、智慧漁場(chǎng)、智慧牧場(chǎng)、智慧蔬菜、智慧園藝的全產(chǎn)業(yè)鏈智慧農(nóng)業(yè)示范生產(chǎn)場(chǎng)景41個(gè)，“智慧農(nóng)村”102個(gè)，培育了布瑞克、大域無(wú)疆、食行生鮮、太湖雪等30個(gè)智慧農(nóng)業(yè)品牌。2022年昆山市巴城鎮(zhèn)現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)構(gòu)建漁業(yè)生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控5G局域組網(wǎng)，建成蘇州首家“5G+智慧漁場(chǎng)”，推動(dòng)昆山市陽(yáng)澄湖大閘蟹產(chǎn)業(yè)園數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是做強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)載體。蘇州搭建了協(xié)同、開放、共享的數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群，對(duì)農(nóng)業(yè)數(shù)字化資源進(jìn)行整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了以綜合性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為代表的集約高效的數(shù)字化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，驅(qū)動(dòng)構(gòu)建農(nóng)業(yè)數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)成為數(shù)字化發(fā)展新潮流。蘇州將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化的先行區(qū)，努力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施“千企入園”工程，全市入園企業(yè)1079家。推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展活力，累計(jì)建成市級(jí)以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總面積達(dá)9.33萬(wàn)hm以園區(qū)為載體，建設(shè)吳江區(qū)智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、吳中長(zhǎng)三角智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園和高新區(qū)通安大疆無(wú)人機(jī)農(nóng)業(yè)示范園，打造智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)先行區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和企業(yè)孵化區(qū)，引導(dǎo)智慧農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展。三是促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。蘇州農(nóng)文旅融合、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，推動(dòng)做優(yōu)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做深三產(chǎn)，一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。品牌特色農(nóng)產(chǎn)品與電商融合發(fā)展，涌現(xiàn)出食行生鮮、天天鮮、太湖雪、天狼月季、碧螺等一批經(jīng)營(yíng)型品牌，2022年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售總額達(dá)180.94億元，入選全省“互聯(lián)網(wǎng)+”幫促助農(nóng)活動(dòng)典型案例8個(gè)，入選首批江蘇省“產(chǎn)銷對(duì)接公益助農(nóng)”十佳平臺(tái)和入圍平臺(tái)1個(gè)，全年完成各類農(nóng)產(chǎn)品電商培訓(xùn)超1300人次。四是開展農(nóng)業(yè)數(shù)字金融服務(wù)行動(dòng)。提升農(nóng)村金融服務(wù)數(shù)字化水平，2022年相城區(qū)落地江蘇省首筆使用數(shù)字支付的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，完成江蘇省首筆數(shù)字人民幣結(jié)算農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易，推動(dòng)數(shù)字金融與助農(nóng)惠農(nóng)相結(jié)合，提升農(nóng)村金融服務(wù)科技化、智能化水平。張家港上線“智慧新塍”項(xiàng)目提升鄉(xiāng)村金融服務(wù)效率和水平。

2蘇州農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)困境

2.1農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展不均衡

一是農(nóng)業(yè)數(shù)字化存在一定程度的“上面熱、下面冷”。蘇州高度重視農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，先后制定了《蘇州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》《關(guān)于“十四五”深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)的行動(dòng)方案》等文件。但廣大農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體、社會(huì)化服務(wù)組織的積極性還未被完全動(dòng)員起來(lái)，一些經(jīng)營(yíng)主體在領(lǐng)導(dǎo)視察、項(xiàng)目申報(bào)時(shí)將數(shù)字農(nóng)業(yè)作為爭(zhēng)取政策資源的工具，而非真正服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。二是農(nóng)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景重建設(shè)不重實(shí)用。部分農(nóng)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景初始建設(shè)有政府支持、項(xiàng)目補(bǔ)助，但在實(shí)際應(yīng)用中，出于運(yùn)維成本較高、設(shè)備迭代更新較快、數(shù)字化轉(zhuǎn)型效益不明顯等原因經(jīng)歷了從加入到退出、從嘗試到放棄的過(guò)程，導(dǎo)致智能裝備閑置、數(shù)字化轉(zhuǎn)型停滯不前。三是畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)一馬當(dāng)先，種植業(yè)相對(duì)落后。由于生產(chǎn)環(huán)境的相對(duì)可控，智慧牧場(chǎng)、智慧漁場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度較大，如昆山市陽(yáng)澄湖現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)探索出一套可應(yīng)用、可復(fù)制、可推廣的漁業(yè)智能化應(yīng)用體系，用信息化管理賦能大閘蟹產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展，促進(jìn)漁業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合，助力陽(yáng)澄湖大閘蟹特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。大田作物種植數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對(duì)薄弱，以宏觀指導(dǎo)下新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的自主探索為主。

2.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)支撐不到位

一是數(shù)字基建的支撐不到位?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造中缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和組織，導(dǎo)致許多數(shù)字化設(shè)備“水土不服”，既提高了進(jìn)駐主體實(shí)施數(shù)字化改造的成本和風(fēng)險(xiǎn)，也增加了數(shù)據(jù)集成的難度和復(fù)雜性。二是數(shù)字管理的融合不到位。信息系統(tǒng)和園區(qū)主業(yè)“兩張皮”，信息系統(tǒng)的運(yùn)維管理成為園區(qū)“負(fù)資產(chǎn)”，信息系統(tǒng)以對(duì)外陳展功能為主，在預(yù)警、決策、服務(wù)等方面的實(shí)際效用受限，不能切實(shí)發(fā)揮提升管理績(jī)效的價(jià)值，相反不斷透支管理成本。三是數(shù)字生態(tài)的營(yíng)造不到位。當(dāng)前許多農(nóng)業(yè)園區(qū)仍存在“數(shù)字設(shè)施=數(shù)字化”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，一方面農(nóng)業(yè)園區(qū)針對(duì)經(jīng)營(yíng)主體的培訓(xùn)功能有待挖掘，另一方面缺乏能夠提供“陪伴式”服務(wù)的科技企業(yè)和技術(shù)人員，經(jīng)營(yíng)主體在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的困境和需求亟待解決和回應(yīng)。許多農(nóng)技人員自身的知識(shí)儲(chǔ)備難以跟上數(shù)字化技術(shù)更新速度，對(duì)數(shù)字農(nóng)業(yè)的政策信息掌握不及時(shí)、不到位，遑論指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體謀劃具體實(shí)施路徑、申報(bào)各類補(bǔ)貼項(xiàng)目等。入駐園區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)往往單打獨(dú)斗，缺乏抱團(tuán)取暖的合作機(jī)制和交流平臺(tái)，個(gè)別園區(qū)存在“一家獨(dú)大”“幾家獨(dú)大”的現(xiàn)象，龍頭型數(shù)字農(nóng)業(yè)企業(yè)的示范引領(lǐng)效能未被充分激發(fā)，整體的數(shù)字生態(tài)營(yíng)造稍欠火候。

2.3產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散技術(shù)滲透不明顯

一是農(nóng)業(yè)數(shù)字化專業(yè)技術(shù)、設(shè)備短缺。相較于工業(yè)環(huán)境，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更為復(fù)雜多變，技術(shù)難度大^［5］，當(dāng)前部分?jǐn)?shù)字基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用只是簡(jiǎn)單嫁接工業(yè)產(chǎn)業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的經(jīng)驗(yàn)，未能有效契合農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)適配度低、適應(yīng)性弱、穩(wěn)定性差。二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)賦能不足。數(shù)字農(nóng)業(yè)在研發(fā)與生產(chǎn)方面具有更長(zhǎng)的周期性，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面具有更大的不確定性，研發(fā)缺乏有效的資金和人力資源保障，企業(yè)和社會(huì)資本投入意愿不強(qiáng)。蘇州是國(guó)內(nèi)工業(yè)體系最為完備的城市之一，擁有電子信息、裝備制造2個(gè)萬(wàn)億級(jí)經(jīng)濟(jì)大船行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“壓艙石”，擁有3個(gè)國(guó)家先進(jìn)制造集群，但從事農(nóng)業(yè)數(shù)字化研發(fā)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)不多，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對(duì)農(nóng)業(yè)數(shù)字化賦能不足。三是“產(chǎn)學(xué)研”轉(zhuǎn)化機(jī)制不健全。蘇州高校、科研院所林立，但當(dāng)前普遍盛行的“唯評(píng)職稱”“唯專利數(shù)量”激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，研究成果僅停留在實(shí)驗(yàn)室中，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上各類主體的創(chuàng)新活動(dòng)沒(méi)有產(chǎn)生正向影響，既沒(méi)有完成理論與應(yīng)用的銜接，又缺乏應(yīng)有的市場(chǎng)化推廣，未能充分應(yīng)用于農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.4數(shù)字人才加持保障不給力

高素質(zhì)人才是數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，數(shù)字化專業(yè)人才缺乏阻礙了農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐^［6］。一是數(shù)字技術(shù)人才儲(chǔ)備不足。既懂農(nóng)業(yè)技術(shù)、又熟悉信息化等新技術(shù)的跨界復(fù)合型人才普遍缺乏，農(nóng)業(yè)信息化人才體系及隊(duì)伍建設(shè)不完善^［7］，農(nóng)業(yè)信息化人才在縣級(jí)層面鳳毛麟角，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎處于真空狀態(tài)，嚴(yán)重制約數(shù)字信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。二是農(nóng)民數(shù)字心智發(fā)展滯后。年輕勞動(dòng)力大量外流，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員老齡化趨勢(shì)顯著，農(nóng)民的數(shù)字心智水平不高，數(shù)字技術(shù)應(yīng)用水平整體脫嵌于農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求。三是數(shù)字人才吸引不夠。近年來(lái)，硬件基礎(chǔ)條件逐漸實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體，但農(nóng)村教育、醫(yī)療、就業(yè)環(huán)境等遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后城市，加上數(shù)字農(nóng)業(yè)回報(bào)率低、前景不明朗等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題導(dǎo)致高素質(zhì)的數(shù)字人才不愿下鄉(xiāng)。

2.5效益提升成本覆蓋不樂(lè)觀

一是農(nóng)業(yè)數(shù)字化設(shè)備成本居高不下。數(shù)字化應(yīng)用前期成本投入高成為阻礙農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最主要原因^［8］，較高的準(zhǔn)入門檻疊加模糊的預(yù)期收益，成為當(dāng)前蘇州農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中面臨的最關(guān)鍵、最現(xiàn)實(shí)也是最突出的問(wèn)題。二是日常運(yùn)維成本難以控制。數(shù)字化應(yīng)用前期成本投入高疊加“數(shù)字化應(yīng)用日常維護(hù)成本高”讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體望“數(shù)”興嘆。農(nóng)業(yè)數(shù)字化硬件設(shè)備迭代快、單價(jià)高，設(shè)備的頻繁更換和定期維護(hù)增加了經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)成本，降低了對(duì)農(nóng)業(yè)數(shù)字化技術(shù)的信任度。三是密集投入滋生效益風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)種植面積過(guò)小的情況下，生產(chǎn)要素的過(guò)密化會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)效益的邊際遞減^［9］。蘇州從保護(hù)江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌的角度考慮，不宜簡(jiǎn)單機(jī)械地推進(jìn)“小田變大田”，因此在農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中更容易出現(xiàn)“消耗型增長(zhǎng)模式”，最終資源的大規(guī)模投入并沒(méi)有帶來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的顯著增長(zhǎng)，技術(shù)的邊際效率不斷下降。效益陷阱挫傷了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性，阻礙數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

2.6數(shù)字應(yīng)用價(jià)值挖掘不充分

一是數(shù)據(jù)匯集廣度不夠。當(dāng)前蘇州獲取的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)具有局限性，市、縣、鎮(zhèn)、村的4級(jí)貫通體系還未真正建立，部、省直報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)只上不下，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、壁壘未打通、系統(tǒng)難對(duì)接的問(wèn)題依然存在。二是數(shù)據(jù)挖掘深度不足。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)信息服務(wù)大多是以線上查詢?yōu)橹?，缺少針?duì)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的深度挖掘、準(zhǔn)確分析和高效利用，導(dǎo)致現(xiàn)有數(shù)據(jù)平臺(tái)的預(yù)測(cè)預(yù)警功能和資源合理配置功能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。三是數(shù)據(jù)效能發(fā)揮不高。盡管市域范圍內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)了涉農(nóng)數(shù)據(jù)的傳輸和存儲(chǔ)，但仍存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、數(shù)據(jù)分析決策應(yīng)用不明顯等問(wèn)題，難以提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù)。同時(shí)，由于優(yōu)質(zhì)資源數(shù)字化共享機(jī)制還有待建立和完善，社會(huì)服務(wù)數(shù)字化普惠水平還不高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化向農(nóng)業(yè)數(shù)字化的全面轉(zhuǎn)變還需較長(zhǎng)時(shí)間。

3蘇州加快農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議

3.1打造農(nóng)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新集群

打造更多的數(shù)字農(nóng)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)模效應(yīng)。一是橫向漸次鋪開。不斷加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)融合應(yīng)用，推動(dòng)環(huán)境調(diào)控、動(dòng)植物本體感知、智能農(nóng)機(jī)、農(nóng)用機(jī)器人、農(nóng)業(yè)航空裝備等新技術(shù)新產(chǎn)品示范應(yīng)用，建設(shè)一批技術(shù)裝備強(qiáng)、應(yīng)用水平高、項(xiàng)目顯示度高的數(shù)字農(nóng)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，提高數(shù)字化滲透率，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。例如，在茶葉、莼菜等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的采摘環(huán)節(jié)應(yīng)用數(shù)字機(jī)器人代替人力進(jìn)行采摘，實(shí)現(xiàn)降本增效；在漁業(yè)管理中，將傳感器采集到的周期性數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工、分析、利用，從“經(jīng)驗(yàn)農(nóng)業(yè)”過(guò)渡到“循證農(nóng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)，提升農(nóng)業(yè)管理的科學(xué)性，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性。二是縱向逐個(gè)深入。在著力開發(fā)數(shù)字農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景之上，要改變當(dāng)前“建而不用”“只建不管”的現(xiàn)狀，農(nóng)業(yè)主管部門要堅(jiān)持“扶上馬、送一程”，將應(yīng)用場(chǎng)景建成之后的運(yùn)維費(fèi)用一并納入項(xiàng)目預(yù)算，將應(yīng)用場(chǎng)景的考核評(píng)估與運(yùn)維費(fèi)用補(bǔ)貼掛鉤，提振新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信心，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型預(yù)期，把“建一個(gè)、成一個(gè)、用一個(gè)”落到實(shí)處，做到既有點(diǎn)的鋪開，更有點(diǎn)的深入。三是全域統(tǒng)籌推進(jìn)。做好應(yīng)用場(chǎng)景“質(zhì)”與“量”的統(tǒng)籌，推動(dòng)市域數(shù)字農(nóng)業(yè)高水平、高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。既支持市域內(nèi)涌現(xiàn)更多農(nóng)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，更鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景不斷迭代升級(jí)。

3.2推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型

利用現(xiàn)代信息技術(shù)將生產(chǎn)管理等深度融合，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是打造數(shù)字農(nóng)業(yè)展示窗口。利用展示館陳列園區(qū)內(nèi)數(shù)字農(nóng)業(yè)的實(shí)踐基礎(chǔ)、應(yīng)用場(chǎng)景、發(fā)展前景，讓更多企業(yè)、經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)戶認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和實(shí)效，通過(guò)沉浸式參觀智慧園區(qū)內(nèi)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)地觀摩入駐龍頭企業(yè)讓數(shù)字農(nóng)業(yè)可觀可感。二是搭建農(nóng)業(yè)企業(yè)交流平臺(tái)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的開放性、無(wú)邊界性和強(qiáng)互動(dòng)性等數(shù)字化情景和新特征，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過(guò)程中的融合性和開放性發(fā)展，從而形成了不同產(chǎn)業(yè)之間基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的交互發(fā)展。農(nóng)業(yè)園區(qū)要通過(guò)沙龍、論壇等形式，讓農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈條上的不同主體相互學(xué)習(xí)、啟迪智慧、融合發(fā)展。三是提供多維扶持服務(wù)。硬件設(shè)施上，召開聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為入駐企業(yè)嫁接智能裝備打下優(yōu)良基礎(chǔ)，避免重復(fù)建設(shè)和無(wú)效建設(shè)；專業(yè)技術(shù)上，通過(guò)引進(jìn)專業(yè)的數(shù)字服務(wù)企業(yè)和數(shù)字服務(wù)專員入駐園區(qū)，全過(guò)程、全周期地助力企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型；信息宣傳上，及時(shí)宣講傳達(dá)農(nóng)業(yè)數(shù)字化優(yōu)惠舉措，指導(dǎo)申報(bào)各類補(bǔ)貼補(bǔ)助，最大限度扶持一批潛力型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，盡快將數(shù)字化優(yōu)勢(shì)變現(xiàn)，讓數(shù)字農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者擁有更多獲得感。

3.3培育多元全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的示范鏈條

在縣域范圍內(nèi)推進(jìn)農(nóng)業(yè)全鏈條數(shù)字化，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是在“特”字上做文章，引領(lǐng)數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。蘇州市范圍內(nèi)涉農(nóng)板塊分別選取一個(gè)農(nóng)林牧漁等不同品類的特色農(nóng)產(chǎn)品，變“分散用力”為“聚合用力”，探索打造大米、蔬菜、畜牧、水產(chǎn)、花卉等不同數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)示范鏈條。例如，常熟市可選取黃金小玉米、吳中區(qū)可選取碧螺春茶葉開展全程數(shù)據(jù)采集監(jiān)測(cè)，以全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化梳理各類軟硬件，打造特色品牌，形成示范引領(lǐng)。二是在“新”上求突破，運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)破解農(nóng)業(yè)溯源核心難題。傳統(tǒng)的數(shù)字化溯源系統(tǒng)主要使用云端存儲(chǔ)中心賬本模式，或是使用中心化數(shù)據(jù)庫(kù)，存在較高的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)容易遭受攻擊或是被隨意篡改，缺乏透明度和公信力。區(qū)塊鏈技術(shù)具有可追溯、無(wú)法篡改、分布式等特性，通過(guò)給予每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)確定的數(shù)字身份，形成農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售全部信息的數(shù)據(jù)閉環(huán)，真正打通重要農(nóng)產(chǎn)品“從田間到餐桌”數(shù)據(jù)通道，帶來(lái)有責(zé)可查、有責(zé)可究的溯源效果，可以有效維護(hù)蘇州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的信譽(yù)度。三是在“實(shí)”上下功夫，做深做實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的薄弱環(huán)節(jié)。將數(shù)字賦能作為特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈”的切入點(diǎn)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，著重在產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加工流通數(shù)字化上補(bǔ)齊短板，發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售各環(huán)節(jié)高效協(xié)同和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)中的作用，打造“鏈通數(shù)融”的高質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

3.4放大數(shù)字化農(nóng)業(yè)技術(shù)人才功能作用

發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，關(guān)鍵在人^［10］。既需要專業(yè)的技術(shù)人才，還需要大量的技能型農(nóng)民，要采用多種形式、多層次培養(yǎng)各類人才。一是充分激活人才存量。加大數(shù)字化農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培育力度，在現(xiàn)有的農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍中，增設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)專員。推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)不斷下沉，由市到縣、鄉(xiāng)到鎮(zhèn)，開展自上而下的隊(duì)伍建設(shè)；參考農(nóng)技推廣，面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建更加容易進(jìn)入和退出、更加成人友好、更加靈活的培訓(xùn)體系，涵養(yǎng)數(shù)字心智。同步加大對(duì)高素質(zhì)農(nóng)民數(shù)字化轉(zhuǎn)型激勵(lì)，設(shè)立高素質(zhì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基金，給予低息或無(wú)息貸款支持。加強(qiáng)政治激勵(lì)，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成績(jī)突出的，優(yōu)先推薦其參加人大代表選舉、擔(dān)任政協(xié)委員、評(píng)選勞動(dòng)模范等。二是有序擴(kuò)大人才增量。90后的新農(nóng)人思路活、辦法多、渠道廣，與農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的敢闖敢干、勇于創(chuàng)新的精神實(shí)質(zhì)十分契合。通過(guò)強(qiáng)有力的人才政策引進(jìn)一批年輕人進(jìn)入農(nóng)業(yè)成為“領(lǐng)頭羊”，依托家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)創(chuàng)企業(yè)等實(shí)施相對(duì)規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成可復(fù)制、可推廣的農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)鄉(xiāng)村活力、帶動(dòng)農(nóng)民致富。三是搭建農(nóng)業(yè)數(shù)字化人才平臺(tái)。農(nóng)民種植自主性的增強(qiáng)衍生出農(nóng)業(yè)問(wèn)題的多樣性和復(fù)雜性，本地有限的專家資源很難同時(shí)精通多種農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)字化要義，搭建農(nóng)業(yè)數(shù)字化人才平臺(tái)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)一對(duì)一的專家資源鏈接，還能通過(guò)社區(qū)型問(wèn)答實(shí)現(xiàn)一人指導(dǎo)、萬(wàn)人共享，一地創(chuàng)新、全市共享的人才效用最大化。

3.5建立數(shù)據(jù)橫縱全鏈貫通的平臺(tái)紐帶

完善數(shù)據(jù)獲取、分析、應(yīng)用、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)市域范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)橫縱全貫通。一是建立全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)工作組織，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理辦法、流程和規(guī)則要求。垂直領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)要按照省級(jí)要求，在市級(jí)層面確立專業(yè)性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各板塊農(nóng)業(yè)主管部門、各處室（單位）向業(yè)務(wù)主管的最高領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)中心雙向交流，并確保業(yè)務(wù)人員充分參與數(shù)據(jù)工作，加快農(nóng)業(yè)全域、多源、異構(gòu)數(shù)據(jù)資源的采集、融合、加工與治理，形成數(shù)據(jù)資源豐富、可靠性高、應(yīng)用場(chǎng)景廣泛的數(shù)據(jù)庫(kù)。二是推行首席數(shù)據(jù)官制度，形成統(tǒng)一的管理體系和協(xié)調(diào)機(jī)制。參照蘇州《全市教育系統(tǒng)首席數(shù)據(jù)官制度建設(shè)實(shí)施方案》，建立覆蓋市、區(qū)（市）、鎮(zhèn)三級(jí)農(nóng)業(yè)首席數(shù)據(jù)官制度體系，形成“橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)、深向貫通”的首席數(shù)據(jù)官工作格局。首席數(shù)據(jù)官擁有數(shù)據(jù)日常管理的最高決策權(quán)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、部署。數(shù)據(jù)匯聚后，要實(shí)現(xiàn)上下層級(jí)貫通、不同領(lǐng)域共享，讓數(shù)據(jù)在流通中發(fā)揮效用，并在與省“蘇農(nóng)云”平臺(tái)保持框架結(jié)構(gòu)一致的前提下，推動(dòng)市、區(qū)（市）、鎮(zhèn)多層級(jí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、資源的有機(jī)整合。三是加強(qiáng)后期信息平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，實(shí)行跨部門數(shù)據(jù)聯(lián)合機(jī)制。由蘇州市農(nóng)業(yè)信息中心牽頭負(fù)責(zé)跨業(yè)務(wù)、跨層級(jí)的數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等方面的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。建立長(zhǎng)效更新維護(hù)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和鮮活性，真正讓“數(shù)據(jù)流”變成“價(jià)值流”，讓信息在鏈條上流動(dòng)起來(lái)，不斷提升效率；建立數(shù)據(jù)異議核實(shí)和處理反饋機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量管控，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督考核；定期組織開展數(shù)據(jù)安全巡查和數(shù)據(jù)安全應(yīng)急演練，組織實(shí)施數(shù)據(jù)資源分級(jí)分類管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，筑牢數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系。

3.6探索激發(fā)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力機(jī)制

健全農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力機(jī)制，從資金保障、生態(tài)營(yíng)造、價(jià)值挖掘等方面提供支撐。一是加強(qiáng)資金保障政策供給，降低經(jīng)營(yíng)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入成本。隨著農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，資金缺口持續(xù)擴(kuò)大，政府要通過(guò)優(yōu)化運(yùn)作機(jī)制，提高資金使用效率，彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體資金乏力的缺陷。要因地制宜、因產(chǎn)施策，分類型、分層次地扶持一批經(jīng)營(yíng)主體，采取競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方式遴選出適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型且自身需求迫切的對(duì)象，并依據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)實(shí)施適度適宜的數(shù)字化改造。二是培育數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，降低經(jīng)營(yíng)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運(yùn)營(yíng)成本。持續(xù)營(yíng)造數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過(guò)財(cái)政引導(dǎo)資金撬動(dòng)社會(huì)資本進(jìn)入數(shù)字農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，吸引平臺(tái)企業(yè)、物流企業(yè)、金融企業(yè)等各類主體布局鄉(xiāng)村，提供數(shù)字農(nóng)業(yè)社會(huì)化生產(chǎn)服務(wù)，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)降低經(jīng)營(yíng)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本和運(yùn)營(yíng)成本。三是助力企業(yè)挖掘數(shù)字價(jià)值，提升經(jīng)營(yíng)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率效益。協(xié)助企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行智能化管理，讓數(shù)字在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。搭建平臺(tái)讓數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)鏈條上流動(dòng)，在不同企業(yè)之間流動(dòng)，在社會(huì)消費(fèi)層面流動(dòng)，更好挖掘數(shù)字價(jià)值，提高運(yùn)行效率，提升產(chǎn)品效益。

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