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        尾礦庫施工管理中的資源優(yōu)化與調(diào)度策略探析

        2024-12-18 00:00:00宋英偉
        中國科技投資 2024年30期
        關(guān)鍵詞:資源優(yōu)化施工管理

        摘要:本文圍繞尾礦庫施工中的資源優(yōu)化問題,深入探討了資源配置、需求預(yù)測及調(diào)度優(yōu)化的策略,并結(jié)合實際案例,對這些策略進(jìn)行了驗證與分析。研究表明,科學(xué)合理的資源優(yōu)化與調(diào)度不僅能夠有效減少資源浪費,提升施工進(jìn)度,還能確保施工質(zhì)量和安全性。

        關(guān)鍵詞:尾礦庫施工;資源優(yōu)化;調(diào)度策略;施工管理

        DOI:10.12433/zgkjtz.20243046

        尾礦庫作為礦產(chǎn)資源開發(fā)過程中重要的廢棄物儲存設(shè)施,其施工管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性不容忽視。傳統(tǒng)的施工管理方法往往存在資源浪費、進(jìn)度延誤等問題,難以適應(yīng)現(xiàn)代工程管理的高標(biāo)準(zhǔn)要求。如何通過優(yōu)化資源配置和調(diào)度策略來提升施工效率、保證施工質(zhì)量,成為當(dāng)前尾礦庫施工管理領(lǐng)域亟待解決的問題。

        一、尾礦庫施工管理的概述

        (一)尾礦庫施工的特點與挑戰(zhàn)

        尾礦庫施工具有顯著的復(fù)雜性和高風(fēng)險性,因其涉及大量的土石方工程以及嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)要求。施工過程中,不僅需要面對多變的地質(zhì)條件和復(fù)雜的施工環(huán)境,還必須遵循嚴(yán)格的安全規(guī)范和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。這些特點使得尾礦庫施工在規(guī)劃、設(shè)計和執(zhí)行階段都面臨巨大的挑戰(zhàn)。尾礦庫的建設(shè)通常處于地質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)域,施工過程需要克服不穩(wěn)定的地基、潛在的滑坡風(fēng)險以及地下水的影響。這些因素對施工的穩(wěn)定性和安全性提出了很高的要求,必須通過精密的地質(zhì)勘探和科學(xué)的工程設(shè)計加以應(yīng)對。而且尾礦庫施工過程中資源消耗巨大,特別是土石方和防滲材料的使用量非常龐大。為了減少對環(huán)境的負(fù)面影響,施工必須嚴(yán)格控制資源的使用,并盡量減少對周邊環(huán)境的破壞。這不僅要求施工過程中的每一步都經(jīng)過精心設(shè)計和嚴(yán)格控制,還需要采用先進(jìn)的施工技術(shù)和環(huán)保措施,以確保施工活動不會對生態(tài)環(huán)境造成不可逆的損害。

        (二)資源優(yōu)化與調(diào)度的必要性

        在尾礦庫施工管理中,資源優(yōu)化與調(diào)度是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的施工管理方法往往依賴經(jīng)驗和直覺,導(dǎo)致資源配置不均、施工效率低下,甚至出現(xiàn)資源浪費的情況。因此,為了提高施工質(zhì)量、降低成本,資源優(yōu)化與調(diào)度顯得尤為重要。資源的浪費與施工效率低下是尾礦庫施工管理中普遍存在的問題。這不僅延長了工期,還增加了施工成本,降低了工程的整體效益。面對這種情況,施工管理者必須通過科學(xué)的資源優(yōu)化策略,合理配置人力、物資和機械設(shè)備,確保各環(huán)節(jié)的資源得到高效利用。同時,靈活的調(diào)度策略能夠使資源隨施工進(jìn)度的變化而動態(tài)調(diào)整,避免資源閑置或短缺,最大限度地發(fā)揮資源的使用價值。另外,資源優(yōu)化與調(diào)度對施工質(zhì)量和安全性也有著直接影響。通過科學(xué)的資源配置,可以確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資源得到優(yōu)先保障,避免因資源不足而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。

        二、尾礦庫施工資源優(yōu)化的策略

        (一)資源配置的策略

        1.合理的人力資源配置

        合理的人力資源配置至關(guān)重要。不同的施工階段對工種和人數(shù)有不同的需求,因此需要科學(xué)安排施工人員的種類和數(shù)量,以確保各工序之間的緊密銜接。通過科學(xué)的人員調(diào)配,可以在減少冗余的同時保證施工的持續(xù)推進(jìn)。

        2.優(yōu)化設(shè)備的配置與調(diào)度

        機械設(shè)備的合理配置也是資源優(yōu)化的關(guān)鍵。尾礦庫施工涉及大量的機械操作,如土方開挖、壩體填筑和壓實等。施工管理者應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和具體需求,優(yōu)化設(shè)備的配置與調(diào)度,確保設(shè)備在不同施工階段的最大化利用。同時,設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)計劃也應(yīng)納入資源配置策略中,以減少設(shè)備故障帶來的施工中斷和額外成本。

        3.合理安排材料的采購、運輸和儲存

        材料資源的配置同樣需要精細(xì)化管理。尾礦庫施工所需的材料種類繁多且數(shù)量巨大,如何保證材料按時、按量、按質(zhì)供應(yīng),是資源配置的一個重要方面。施工管理者應(yīng)根據(jù)施工計劃,合理安排材料的采購、運輸和儲存,避免材料供應(yīng)不足或積壓導(dǎo)致的施工延誤或成本上升。此外,還應(yīng)重視材料的損耗管理,通過科學(xué)的儲存與使用方法,減少材料浪費,降低施工成本。

        (二)資源需求預(yù)測與評估策略

        1.制定詳細(xì)的資源需求計劃

        在需求預(yù)測方面,應(yīng)綜合考慮工程設(shè)計、施工環(huán)境和歷史數(shù)據(jù),制定詳細(xì)的資源需求計劃。通過對施工各階段資源消耗的分析,確定未來各階段所需的人力、設(shè)備和材料數(shù)量。這一過程需要充分考慮可能的變化和不確定性因素,以便在實際施工中進(jìn)行及時調(diào)整。

        2.借助先進(jìn)模型和工具評估

        為了提高預(yù)測的準(zhǔn)確性,管理者可以借助先進(jìn)的模型和工具進(jìn)行資源需求的評估。例如,通過建立數(shù)學(xué)模型或使用大數(shù)據(jù)分析,可以更精確地預(yù)測施工過程中的資源需求,從而優(yōu)化資源配置策略。同時,結(jié)合實地考察和專家經(jīng)驗,對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行驗證和調(diào)整,確保資源配置的科學(xué)性與合理性。

        3.建立靈活的評估機制

        資源需求的動態(tài)評估也是重要策略之一。在施工過程中,環(huán)境變化、技術(shù)調(diào)整等因素可能導(dǎo)致實際資源需求與預(yù)測結(jié)果的偏差。因此,施工管理者應(yīng)建立靈活的評估機制,定期或?qū)崟r地對資源需求進(jìn)行評估和調(diào)整。通過這種動態(tài)評估策略,可以有效應(yīng)對施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,確保資源的合理利用和施工的順利進(jìn)行[1]。

        (三)資源優(yōu)化調(diào)度的策略

        1.靈活調(diào)整資源的投入和使用

        施工進(jìn)度與資源配置的動態(tài)調(diào)整是資源優(yōu)化調(diào)度的關(guān)鍵內(nèi)容。在尾礦庫施工中,由于施工環(huán)境和工序的復(fù)雜性,施工進(jìn)度往往會出現(xiàn)計劃外的變化。因此,資源調(diào)度必須具備動態(tài)調(diào)整的能力,根據(jù)實際施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況,靈活調(diào)整資源的投入和使用,避免資源浪費或短缺。

        2.引入優(yōu)化算法

        基于優(yōu)化算法的資源調(diào)度策略為提高調(diào)度效率提供了技術(shù)支持。通過引入優(yōu)化算法,如遺傳算法、動態(tài)規(guī)劃等,可以在多種約束條件下尋找到最佳的資源調(diào)度方案。這些算法能夠處理施工過程中大量的資源調(diào)度數(shù)據(jù),幫助管理者制定科學(xué)合理的資源分配方案,確保資源調(diào)度的高效性和精準(zhǔn)性。

        3.建立完善的應(yīng)急機制

        調(diào)度策略的實施還需考慮到施工過程中的風(fēng)險與不確定性因素。為此,管理者應(yīng)制定應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,以應(yīng)對施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況或資源調(diào)度中的問題。通過建立完善的應(yīng)急機制,確保在出現(xiàn)問題時能夠迅速調(diào)整資源調(diào)度方案,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量不受影響。

        三、尾礦庫施工過程中的資源調(diào)度策略

        (一)施工流程優(yōu)化與調(diào)整

        1.工序劃分與順序優(yōu)化

        施工工序的劃分直接關(guān)系到資源的合理利用和施工進(jìn)度的把控。在尾礦庫施工中,不同的施工環(huán)節(jié)之間往往存在高度依賴性,這使得工序的順序安排至關(guān)重要。例如,在壩體施工中,地基處理是先決條件,只有地基穩(wěn)定,壩體施工才能順利進(jìn)行。因此,科學(xué)的工序劃分必須基于工程的整體設(shè)計和各工序的技術(shù)要求,確保每一個環(huán)節(jié)都能順利開展。在此基礎(chǔ)上,優(yōu)化施工順序,避免因工序安排不當(dāng)造成的資源浪費和工期延誤,從而提升整個施工過程的效率。

        2.流程調(diào)整與優(yōu)化

        在施工過程中,外界因素如天氣變化、突發(fā)事件可能會導(dǎo)致原定施工流程無法按計劃執(zhí)行。這種情況下,需要迅速對施工流程進(jìn)行調(diào)整,以確保施工進(jìn)度不受重大影響。通過對各工序之間的關(guān)系進(jìn)行深入分析,可以靈活調(diào)整施工順序或進(jìn)行并行作業(yè),從而在突發(fā)情況下依然能夠有效利用資源,保持施工的連續(xù)性和穩(wěn)定性[2]。針對施工流程的調(diào)整策略,不僅要求管理者具備良好的協(xié)調(diào)能力,還需有前瞻性地制定應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種施工挑戰(zhàn)。

        (二)施工隊伍管理與調(diào)度

        1.人員配置與技能提升

        在尾礦庫施工中,不同的施工階段對施工人員的技能要求不同,因此,合理的人員配置至關(guān)重要。管理者需要根據(jù)施工任務(wù)的復(fù)雜性和難度,配備具備相應(yīng)技能的人員,并通過培訓(xùn)提升他們的專業(yè)技能。在具體的施工環(huán)節(jié)中,高技能工人的合理調(diào)配可以確保復(fù)雜工序的順利實施,而普通工人的合理配置則能夠滿足常規(guī)作業(yè)的需求。這種基于技能的人員配置策略不僅有助于提高施工效率,還能確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定。

        2.團(tuán)隊協(xié)作與資源共享

        為了提高施工效率,施工隊伍內(nèi)部的協(xié)作至關(guān)重要。施工管理者需要建立有效的溝通機制,確保各工種之間的信息暢通,避免因信息不對稱導(dǎo)致的資源浪費和工期延誤。通過加強團(tuán)隊協(xié)作,各工種能夠更好地協(xié)調(diào)資源使用,避免重復(fù)調(diào)度和資源沖突[3]。此外,建立資源共享機制,使得不同工序或不同作業(yè)面之間可以靈活調(diào)配人力和設(shè)備資源,從而提高資源的利用率。這種機制的實施要求施工管理者具備較高的組織協(xié)調(diào)能力,并且在施工過程中不斷優(yōu)化調(diào)整資源配置方案。

        (三)設(shè)備與材料調(diào)度

        1.設(shè)備使用計劃與調(diào)度優(yōu)化

        尾礦庫施工需要大量的機械設(shè)備參與,如挖掘機、推土機和壓實機等,這些設(shè)備的高效調(diào)度直接關(guān)系到施工進(jìn)度的順利推進(jìn)。在施工中,不同階段對設(shè)備的需求有所不同,因此,制定詳細(xì)的設(shè)備使用計劃至關(guān)重要。通過對施工進(jìn)度的合理預(yù)估和設(shè)備需求的精確計算,可以優(yōu)化設(shè)備的調(diào)度方案,避免設(shè)備閑置或過度使用。同時,設(shè)備的調(diào)度還需考慮到維護(hù)與保養(yǎng)的要求,確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行,從而減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的施工中斷。

        2.材料供應(yīng)鏈管理與調(diào)度

        材料資源是尾礦庫施工中不可或缺的重要環(huán)節(jié),材料的供應(yīng)鏈管理直接影響到施工進(jìn)度和質(zhì)量。施工管理者需要根據(jù)施工計劃,合理安排材料的采購、運輸和儲存,確保材料能夠按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。通過精確的材料需求預(yù)測和高效的供應(yīng)鏈管理,可以避免材料供應(yīng)不足或過量積壓造成的資源浪費。同時,在材料調(diào)度中,應(yīng)加強對材料質(zhì)量的控制,確保使用符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,從而保證施工質(zhì)量[4]。優(yōu)化材料資源的調(diào)度策略不僅有助于提高施工效率,還能有效降低施工成本,提升工程的整體效益。

        四、案例分析與實證研究

        (一)案例背景與資源調(diào)度策略的實施

        本次選擇某大型礦山尾礦庫施工項目作為研究對象。該項目位于我國華北地區(qū),地質(zhì)條件復(fù)雜,氣候多變,施工環(huán)境極具挑戰(zhàn)性。尾礦庫的設(shè)計容量為數(shù)億立方米,施工內(nèi)容包括壩體填筑、防滲處理、排水系統(tǒng)建設(shè)等。由于地處山區(qū),施工場地交通不便,物資運輸困難,且當(dāng)?shù)赜昙窘涤觐l繁,對施工進(jìn)度和資源調(diào)度提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這些困難,項目團(tuán)隊制定了一套全面的資源調(diào)度策略。首先,項目管理者在前期對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳盡的地質(zhì)勘查和氣象數(shù)據(jù)分析,明確了施工過程中的關(guān)鍵風(fēng)險點。隨后,結(jié)合實際情況,制定了詳細(xì)的施工計劃和資源配置方案,重點解決了物資運輸和施工期間的設(shè)備調(diào)度問題。在人力資源方面,團(tuán)隊根據(jù)施工的不同階段,合理配置技術(shù)工人和普通工人,并安排了多次專業(yè)技能培訓(xùn),以提升施工人員的操作水平和應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。

        (二)數(shù)據(jù)收集與分析方法

        在項目實施過程中,數(shù)據(jù)的收集和分析是資源調(diào)度策略優(yōu)化的重要手段。為此,項目團(tuán)隊采用了多種數(shù)據(jù)收集方式,包括現(xiàn)場監(jiān)測、問卷調(diào)查和施工日志記錄等。通過實時監(jiān)控系統(tǒng),團(tuán)隊能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的各項關(guān)鍵指標(biāo),如設(shè)備利用率、材料消耗量和人力資源配置情況,進(jìn)行動態(tài)跟蹤和記錄[5]。此外,還對施工人員進(jìn)行了定期的問卷調(diào)查,以了解在不同施工階段人員配置和技能需求的變化情況。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,團(tuán)隊使用了多種分析工具對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,包括統(tǒng)計分析軟件和專業(yè)的施工管理系統(tǒng)。通過對大量施工數(shù)據(jù)的分析,團(tuán)隊識別出了施工過程中可能影響資源調(diào)度效率的關(guān)鍵因素,如設(shè)備故障率高、材料運輸延遲和人員技能不足等。這些分析結(jié)果為后續(xù)的資源調(diào)度優(yōu)化提供了重要參考。

        (三)資源調(diào)度策略的效果評估

        通過實施一系列資源調(diào)度策略,該尾礦庫施工項目在多個方面取得了顯著成效。首先,項目的整體施工進(jìn)度得到了明顯提升。與傳統(tǒng)的施工方式相比,資源調(diào)度優(yōu)化策略使得項目工期縮短了近20%,大大降低了施工成本。,由于合理的人力資源配置和設(shè)備調(diào)度,施工現(xiàn)場的安全事故率顯著下降,達(dá)到了預(yù)期的安全管理目標(biāo)。在材料使用方面,通過精確的需求預(yù)測和供應(yīng)鏈管理,項目材料損耗率減少了15%,節(jié)約了大量成本。同時,由于材料調(diào)度的優(yōu)化,項目在施工高峰期也能保證材料的及時供應(yīng),避免了因材料短缺而導(dǎo)致的施工延誤。此外,設(shè)備調(diào)度的優(yōu)化也同樣取得了良好的效果,設(shè)備閑置率降低了30%,設(shè)備利用率大幅提高,確保了施工的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]沈陽.煤礦復(fù)雜圍巖條件下盾構(gòu)機施工方法的研究與應(yīng)用[J].煤礦現(xiàn)代化,2022,31(06):21-25.

        [2]費文濤.礦山工程開采技術(shù)設(shè)備及施工安全管理分析[J].中國設(shè)備工程,2024(06):244-246.

        [3]朱艷娜,李成,李麗絨,等.礦山全生命周期安全風(fēng)險動態(tài)評價及SD仿真[J/OL].安全與環(huán)境學(xué)報,1-10[2024-08-15].

        [4]王杰,劉森.礦山建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)急管理工作分析[J].世界有色金屬,2022(24):99-101.

        [5]郭瑞東.露天礦山工程開采技術(shù)及施工安全管理分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2023(15):91-93.

        (作者單位:河北鋼鐵集團(tuán)司家營研山鐵礦有限公司)

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