我國經濟結構不斷調整、產業(yè)升級不斷推進,融資租賃作為一種靈活的融資方式日益受到企業(yè)關注。2023年,國務院辦公廳發(fā)布的《關于促進融資租賃行業(yè)高質量發(fā)展的指導意見》為行業(yè)發(fā)展提供了新的機遇。本研究旨在深入分析融資租賃對企業(yè)經營和財務的影響,并提出相應的優(yōu)化策略,期望為企業(yè)合理利用融資租賃、提升經營效益提供理論指導和實踐借鑒,促進融資租賃在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
筆者探討了融資租賃對企業(yè)經營和財務的影響,分析其對資產結構、現金流、運營效率和風險管理的作用,并考查融資租賃如何影響企業(yè)的資產負債表、利潤表和現金流量表,以及主要財務比率。首先提出經營影響優(yōu)化策略,包括資產結構優(yōu)化、現金流管理、運營效率提升和風險管理。其次,制定財務影響優(yōu)化策略,涵蓋資產負債結構優(yōu)化、盈利能力提升、現金流量優(yōu)化和財務比率改善等。最后,提出綜合決策與管理策略,包括融資租賃決策模型、租賃合同設計和會計處理與信息披露。
融資租賃對企業(yè)經營的影響
對企業(yè)資產結構的影響 融資租賃有效優(yōu)化企業(yè)資產結構,提高資產使用效率。它能盤活存量資產,降低固定資產比重,提升資產流動性,并幫助企業(yè)規(guī)避技術更新導致的折舊風險。中國租賃聯盟數據顯示,截至2023年9月末,全國融資租賃合同余額約5.76萬億元,同比增長0.9%,反映企業(yè)對此模式的認可。某鋼鐵企業(yè)通過融資租賃盤活閑置設備,獲得1億元用于購置環(huán)保設備,提升了生產效率。然而,過度依賴融資租賃可能影響企業(yè)對資產的控制力,企業(yè)需權衡利弊,制定合理的資產結構策略。
對企業(yè)現金流的影響 融資租賃改善企業(yè)現金流,降低財務風險。它幫助企業(yè)獲取資金,緩解資金壓力,降低財務杠桿,優(yōu)化資金使用。中國租賃聯盟報告顯示,2023年前三季度,融資租賃行業(yè)為實體企業(yè)提供的融資規(guī)模約3.2萬億元,同比增長2.5%。某制造企業(yè)通過融資租賃獲得5000萬元用于原材料采購,保證了生產線運轉。但長期依賴融資租賃可能增加租金支付壓力,影響未來現金流穩(wěn)定性。企業(yè)需謹慎評估長期財務影響,平衡短期收益和長期風險。
對企業(yè)運營效率的影響 融資租賃提升企業(yè)運營效率和競爭力。它簡化采購流程,降低管理成本,助力獲取先進設備和技術。中國租賃聯盟報告顯示,2023年前三季度,融資租賃行業(yè)提供的設備租賃規(guī)模約2.4萬億元,同比增長3.0%。某物流企業(yè)通過融資租賃獲得先進設備,提高了物流效率,降低了運輸成本。然而,過度依賴融資租賃可能增加對外部資產的依賴,影響決策自主權。企業(yè)需平衡效率提升與風險控制,制定科學的融資租賃策略,確保運營效率的持續(xù)優(yōu)化。
對企業(yè)風險管理的影響 融資租賃對企業(yè)風險管理產生多維度影響。它能夠分散投資風險,降低大額資本支出帶來的財務風險,同時轉移設備陳舊風險,增強企業(yè)應對市場變化的能力。然而,融資租賃也引入了新的風險因素,如租金支付風險、租賃期滿后的資產處置風險以及潛在的合同糾紛風險。研究表明,融資租賃改變了企業(yè)的整體風險結構,要求企業(yè)建立更全面的風險評估體系。不同行業(yè)和企業(yè)規(guī)模對融資租賃風險的敏感度存在差異,例如,高科技行業(yè)面臨的技術淘汰風險更高。此外,融資租賃還可能影響企業(yè)的財務杠桿和信用風險,間接影響其融資能力和發(fā)展空間。
融資租賃對企業(yè)財務的影響
對資產負債表的影響 融資租賃顯著影響企業(yè)資產負債表結構。根據中國租賃聯盟數據,截至2023年9月末,全國融資租賃合同余額約為57560億元,較2022年末的58500億元小幅下降。這表明融資租賃規(guī)模仍然巨大,但增速放緩。對采用融資租賃的企業(yè)而言,會導致資產和負債同時增加。不同類型融資租賃公司影響各異,如金融租賃公司合同余額占比最高,達43.71%。聯合資信數據顯示,2023年9月末,樣本企業(yè)平均資產總額較上年末增長7.95%,平均杠桿倍數為5.22倍,較上年末略有下降。這反映出融資租賃對企業(yè)資產規(guī)模和杠桿水平的影響,企業(yè)需關注財務杠桿風險。
對利潤表的影響 融資租賃對企業(yè)利潤表的影響體現在多個方面。聯合資信數據顯示,2023年1-9月,樣本企業(yè)平均營業(yè)總收入同比增長4.96%,平均凈利潤同比增長4.76%。不同評級企業(yè)表現存在差異,AA+樣本企業(yè)營業(yè)總收入、撥備前利潤和凈利潤增速均顯著高于AAA樣本企業(yè)。從盈利能力看,樣本企業(yè)平均總資產收入率為5.07%,平均凈資產收益率為6.44%。AA+樣本企業(yè)資產收益水平略優(yōu)于AAA樣本企業(yè),總資產收入率為6.05%,高于AAA樣本企業(yè)的4.47%。這反映出融資租賃對不同類型企業(yè)盈利的影響存在差異,企業(yè)需結合自身情況權衡利弊。
對現金流量表的影響 融資租賃對企業(yè)現金流的影響主要體現在經營活動和籌資活動現金流的變化上。采用融資租賃的企業(yè)經營活動現金流會因租金支付而發(fā)生變化,同時籌資活動現金流也會受到影響。2022年末,樣本企業(yè)平均“一年內到期的租賃資產/短期債務”為80.12%,覆蓋程度一般。此外,存續(xù)信用債到期集中在2024年和2025年,占比分別為54.62%和32.41%。這表明融資租賃公司面臨較大流動性壓力,特別是那些資產負債期限錯配程度大的公司。企業(yè)采用融資租賃時需密切關注現金流管理和流動性風險,確保能夠滿足短期債務償還需求,并為未來的債務到期做好準備。
對主要財務比率的綜合影響 融資租賃對企業(yè)主要財務比率產生多方面影響。聯合資信數據顯示,資產質量方面,2022年樣本企業(yè)平均不良率為1.02%,較2021年的1.20%有所下降;平均撥備覆蓋率為251.15%,較2021年的214.66%有所提升,資產質量整體表現較好。
流動性方面,2023年9月末樣本企業(yè)平均流動比率為92.15%,較2022年末的89.41%略有提升。融資成本方面,AAA主體發(fā)行利差明顯低于其他級別,如1年期AAA主體票面利率中位數為3.20%,而AA+為4.00%。此外,行業(yè)集中度較高,2023年1-11月信用債前十大發(fā)債主體發(fā)行規(guī)模占比62.71%。
企業(yè)融資租賃優(yōu)化策略
經營影響優(yōu)化策略 為了充分發(fā)揮融資租賃對企業(yè)經營的積極影響,同時有效管控潛在風險,企業(yè)可從以下四個方面制定優(yōu)化策略:第一,在資產結構優(yōu)化方面,企業(yè)應構建“輕重并舉”的資產配置模式,通過融資租賃引入關鍵設備,同時保留核心資產所有權。建立動態(tài)資產評估機制,定期審查租賃資產使用效率,及時調整租賃組合。利用融資租賃的靈活性,實現資產結構與市場需求的快速匹配,提高企業(yè)對市場變化的響應能力。第二,針對現金流管理,企業(yè)需設計與收入周期相匹配的租金支付結構,如季節(jié)性行業(yè)可采用浮動租金模式。建立現金流預測模型,結合租賃義務制定全面的流動性管理計劃。利用融資租賃釋放的資金,投資于高回報項目,提高整體資金使用效率。第三,為了提升運營效率,應制定租賃資產與自有資產的協(xié)同使用方案,最大化整體生產效率。建立租賃資產性能評估體系,確保持續(xù)獲得技術先進的設備。利用融資租賃打造柔性生產能力,快速響應市場變化,提高產品或服務的創(chuàng)新速度。第四,在風險管理方面,企業(yè)應建立多維度風險評估模型,全面考慮租賃帶來的財務、經營和技術風險。設計租賃資產的備份和應急方案,降低對單一租賃資產的依賴。建立與出租方的戰(zhàn)略合作關系,共同應對市場波動和技術變革風險。
財務影響優(yōu)化策略 融資租賃對企業(yè)財務狀況的影響是多方面的,為此,企業(yè)需要制定全面的財務優(yōu)化策略。第一,在資產負債結構優(yōu)化方面,企業(yè)應基于自身發(fā)展階段和行業(yè)特征,設定最優(yōu)資產負債率目標,合理配置融資租賃比例。利用融資租賃的表外融資特性,優(yōu)化企業(yè)財務杠桿,提高資金使用效率。建立動態(tài)資本結構調整機制,根據市場環(huán)境和企業(yè)需求,靈活調整租賃與其他融資方式的比例。第二,為了提升盈利能力,企業(yè)需精確測算融資租賃的綜合成本,包括顯性和隱性成本,與其他融資方式進行全面對比,選擇最優(yōu)融資組合。利用融資租賃的稅盾效應,優(yōu)化企業(yè)稅負結構,提高整體盈利水平。設計與企業(yè)盈利模式匹配的租金支付方案,按產量計費,實現成本與收入的動態(tài)平衡。第三,在現金流量優(yōu)化方面,應構建融資租賃現金流影響模型,精確預測和管理租賃相關現金流。利用融資租賃改善經營性現金流,提高企業(yè)的現金生成能力和抗風險能力。設計靈活的租金支付方案,如階梯式或季節(jié)性支付,優(yōu)化企業(yè)現金流結構。第四,針對財務比率的改善,企業(yè)需全面評估融資租賃對關鍵財務比率的影響,制定有針對性的改善方案。利用融資租賃提高資產周轉率,改善營運效率相關指標。通過融資租賃優(yōu)化資本結構,提升權益乘數,改善凈資產收益率。
綜合決策與管理策略 為了確保融資租賃策略的有效實施,企業(yè)需要建立全面的決策和管理體系。第一,在融資租賃決策模型方面,應構建多維度決策矩陣,綜合考慮財務成本、經營效益、風險控制等因素。引入實物期權理論,評估融資租賃中的靈活性價值,如更新選擇權、購買選擇權等。利用蒙特卡洛模擬等方法,進行融資租賃方案的情景分析和敏感性測試,提高決策的科學性和準確性。第二,在租賃合同設計策略上,企業(yè)需基于自身戰(zhàn)略目標和經營特點,設計個性化的租賃條款,如靈活的租期、租金結構等。引入關鍵績效指標(KPI)相關條款,將租賃效果與企業(yè)經營目標緊密結合。設計租賃資產的升級換代機制,確保企業(yè)始終使用最優(yōu)質、高效的設備,保持技術領先優(yōu)勢。第三,針對會計處理與信息披露,企業(yè)應嚴格遵循新租賃準則,設計科學的會計政策和估計方法,如使用權資產的折舊政策、租賃負債的計量方法等。建立租賃資產全生命周期的會計核算體系,準確反映其對企業(yè)財務狀況的影響。優(yōu)化信息披露策略,全面、透明地展示融資租賃對企業(yè)經營和財務的影響,提高信息質量和可信度。此外,企業(yè)還應建立融資租賃管理的專項團隊,整合財務、運營、法律等跨部門資源,確保融資租賃策略的有效執(zhí)行。設計融資租賃績效評估體系,定期評估租賃方案的實施效果,并進行動態(tài)調整。利用大數據和人工智能技術,建立融資租賃智能決策支持系統(tǒng),提高決策效率和準確性。
本文深入分析了融資租賃對企業(yè)經營和財務的影響,并提出針對性的優(yōu)化策略,為企業(yè)合理運用融資租賃提供了理論指導和實踐參考。未來要進一步探討不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)應用融資租賃的差異化策略,以及融資租賃在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用。在相關政策不斷完善和市場環(huán)境不斷優(yōu)化的過程中,融資租賃將在企業(yè)融資和資產管理中發(fā)揮更加重要的作用,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支持。
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