北京玻璃鋼研究設計院有限公司（以下簡稱北玻院）黨委圍繞企業(yè)中心工作抓規(guī)范、抓重點、攻難點，“十四五”以來，聚力“五強”品牌建設，持續(xù)提升黨建引領工作質效，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅實保障。在新時代新征程中，黨的建設是各項事業(yè)發(fā)展的根本保證。“五強”——強功能、強機制、強隊伍、強能力、強作風，不僅是對黨建工作的新要求，而且是推動黨建工作高質量發(fā)展的新路徑。

強功能，賦能企業(yè)高效治理

強功能，就是要堅持兩個“一以貫之”，將黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和治理優(yōu)勢；發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。

黨的領導有機融入公司治理。落實“制度先行 合規(guī)為本”原則，及時修訂公司章程，確立黨組織在公司治理結構中的地位和作用。優(yōu)化黨委會議事規(guī)則和“三重一大”決策制度等，為黨的領導融入公司治理提供制度保證，有效推進企業(yè)規(guī)范管理。積極完善“三會權責”清單，落實前置程序，切實把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，構建“黨委全面領導、董事會授權決策、監(jiān)事會依法監(jiān)督、管理層全權經營”的現(xiàn)代公司治理運行體系。

黨建引領企業(yè)戰(zhàn)略決策。北玻院黨委充分發(fā)揮領導作用，深入研究國家經濟政策、市場形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，立足公司改革發(fā)展全局，堅持“科技創(chuàng)新與孵化”的總體定位，做到“四個堅持”，即“堅持以新發(fā)展理念推動發(fā)展、堅持戰(zhàn)略導向、堅持充分調研論證、堅持科學決策和集體決策”，統(tǒng)籌謀劃，定向把舵，確立打造“一個創(chuàng)新中心、兩個基地、三大主導產業(yè)”的企業(yè)發(fā)展方向，構建工程復合材料產業(yè)“一體兩翼”新布局，開創(chuàng)先進復合材料產業(yè)新局面，打造樹脂原材料“億元級”產品，筑牢企業(yè)高質量發(fā)展的堅實根基。

強化黨組織領導班子建設。一是強化政治建設。公司黨委把堅持正確的政治方向擺在首位，切實抓實黨委理論學習中心組學習制度和“第一議題”學習制度，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢把握習近平總書記關于國有企業(yè)地位和作用的重要論述，堅持服務國家的全局性戰(zhàn)略目標不動搖。二是提升黨建履職成效。黨委班子成員通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會、經理層，實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”的現(xiàn)代企業(yè)領導體制。推動基層黨組織書記與經營部門負責人100%“一肩挑”。明確黨員干部黨建責任KPI指標，簽訂履職目標責任書，抓實黨委及基層黨總支、黨支部班子成員“一崗雙責”。

強機制，構建科學運行體系

機制建設是提升黨建工作效能的核心舉措。合理的激勵機制能夠激發(fā)黨員積極性，嚴格的考核機制有助于保證黨建工作質量。強機制，要求不斷完善企業(yè)黨的建設運行制度，構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的黨建工作體系，確保黨建引領作用發(fā)揮，推動黨建業(yè)務融合發(fā)展。

實施“4+4+1”閉環(huán)管理機制。結合國有企業(yè)黨建工作特點，制定“四項清單”，即“第一議題”學習貫徹落實事項督辦清單、黨委決定事項和前置研究討論事項清單、黨委會決議督辦事項清單、基層黨建工作任務清單。落實黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨的組織與行政機構同步設置、黨組織負責人和黨務工作人員同步配置、黨建工作與中心任務同步開展的“四同步”機制。同時，建立紀檢部門定期監(jiān)督檢查機制，實施黨建工作動態(tài)閉環(huán)管理，將黨建工作貫穿公司發(fā)展全過程、各環(huán)節(jié)，推動黨建與業(yè)務深度融合，擦亮黨建引領底色。

扎實推進黨建工作考核機制。圍繞思想建設、政治建設、組織建設、紀律建設、群團建設、雙向融合6方面26項具體指標對基層黨建工作實施“六位一體”季度動態(tài)考核，并落實黨建考核結果與部門績效掛鉤，占比10%。建立基層黨建考核與黨支部所屬單位經營指標完成情況、科技研發(fā)任務進展情況及安全生產質量管理情況相關聯(lián)的考核內容，推動黨建工作與企業(yè)經營同向發(fā)力、高效聯(lián)動。

系統(tǒng)構建黨員積分管理機制。北玻院黨委指導黨支部結合自身特點、黨員結構，以“分類量化、獎懲結合、公開透明”為原則，高效推行由基礎積分、獎勵積分和扣減積分構成的黨員“積分制”管理辦法。對在黨員作用發(fā)揮、工作效率提升、科技成果呈現(xiàn)、建言獻策成效等方面成績突出者加分；對在黨的組織生活、質量安全、任務完成等方面違規(guī)者減分，將評分結果作為黨員年度評優(yōu)、晉級、晉職的重要依據，用制度來約束黨員行為、用機制來推進基層黨員教育管理工作規(guī)范化，力求黨員管理和工作要求緊密結合，從黨員管理角度系統(tǒng)推進黨建與業(yè)務同向奔赴、雙向融合。

強隊伍，筑牢企業(yè)發(fā)展基石

加強黨員隊伍建設是黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展的根本保障，是黨在新時代應對各種挑戰(zhàn)的堅實基礎。增強人才隊伍建設是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的有力保障。

加強政治教育，夯實思想根基。依托“三會一課”制度、主題黨日、專題講座等學習載體，全級次黨組織扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、切實開展黨紀學習教育，堅持與業(yè)務工作緊密結合，強化交流研討。重點開展“歷史上的今天”“材料強國 擔當有我”主題宣傳教育活動，持續(xù)激發(fā)全體員工使命感、榮譽感，在緬懷歷史中堅定理想信念，在奮發(fā)有為中踐行初心使命。舉辦“奮進新征程 建功新時代”主題演講比賽和“黨規(guī)黨紀助我成長”主題征文活動，注重宣傳報道，營造向上的學習氛圍。

強化黨員“雙培養(yǎng)”，明確用人育人導向。將完善黨員隊伍建設、發(fā)揮黨員先鋒模范作用與人才培育有機結合。一是把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，在業(yè)務中提升政治素養(yǎng)。二是堅持把好黨員入口關。黨總支、黨支部重點對優(yōu)秀人才進行思想理論宣傳和教育，引導其積極向黨組織靠攏，把技術、技能、管理人才培養(yǎng)成為新黨員。

創(chuàng)新人才工作模式，激發(fā)人才創(chuàng)新動能。北玻院黨委堅持“黨管干部、黨管人才”原則，領導和推動企業(yè)改革發(fā)展，不斷完善黨建統(tǒng)領下的創(chuàng)新人才的選、育、用、留。一是建立“1+5”管理模式。以明確崗位分工為基礎，實施市場化的“選”、合同化的“管”、契約化的“考”、差異化的“酬”、制度化的“退”的選人用人機制。二是持續(xù)深化“三能”機制建設。健全各類專業(yè)人員“能上能下”的職業(yè)發(fā)展動態(tài)管理模式；建立績效考核與員工崗位退出的剛性聯(lián)動，建成“能進能出”的制度體系；建立健全與企業(yè)效益掛鉤“能增能減”的工資體系。三是建立多層次系統(tǒng)化中長期激勵體系。

強能力，提升黨員過硬本領

能力提升是適應科技發(fā)展和時代變化的必然要求。強能力，要求黨員同志不斷學習新知識、新技能，運用新思維、新方法解決實際問題。通過開展多種形式的培訓和實踐鍛煉，提升理論素養(yǎng)、專業(yè)能力、業(yè)務水平，更好地服務于企業(yè)高質量發(fā)展大局。

強化理論武裝，提升政治三力。北玻院黨委注重提升黨員、干部的政治能力，持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持讀原著、學原文、悟原理，班子成員帶頭宣講黨的創(chuàng)新理論、發(fā)揮領導干部示范引領作用，不斷提高全級次黨員的政治理論水平，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。定期與中央黨校、人民大學、對外經貿大學等聯(lián)合舉辦高級管理干部培訓班，打造“特色課堂”，基層黨支部利用“三會一課”制度、主題黨日活動，深入學習黨的理論、方針、政策，以知識競賽、“理論學習自主測試”“線上答題闖關”等形式檢驗學習成果，持續(xù)增強全體黨員的理想信念、責任擔當，不斷增強“政治三力”。

加強員工再教育，持續(xù)增強創(chuàng)新能力。統(tǒng)籌實施“卓越工程師”培養(yǎng)計劃，建立以“知識技能、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)績貢獻”為核心的技術人才培養(yǎng)、考核、評價體系。依托“創(chuàng)新工作室”專項行動，開展技術交流、技術培訓活動達323次。依托國家重點實驗室、工程技術中心等科技創(chuàng)新平臺，搭建人才集聚載體，不斷提高全體員工學習能力，時刻保持對新知識、新理論、新技術的敏銳感知，持續(xù)更新知識結構，提高自身綜合素質。

實施“黨建+”行動，提升黨員實踐能力。針對公司重大項目、重點工程、重要工作以及急難險重任務，堅持黨建帶工建、帶團建，以“黨旗飄揚 奮斗有我”為主題，開展“黨建+”專項行動，組建“黨員突擊隊”、設立“黨員示范崗”，引導全體黨員在推動發(fā)展中主動作為、擔當有為，讓黨員在技術創(chuàng)新、項目攻關、解決生產瓶頸問題和提質提效活動中出成績出亮點。大飛機客貨艙地板“卡脖子”技術、大型復合材料智能模具設計制造技術、低密度燒蝕防隔熱技術等多項關鍵技術得以攻克，成功開發(fā)了國內首套水下油氣設施復合材料保護罩。

強作風，護航企業(yè)健康發(fā)展

作風建設關乎黨的生死存亡，關乎事業(yè)的興衰成敗。強作風，要求堅持以嚴的基調強化正風肅紀，持續(xù)深化糾治“四風”，全面落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)加強黨的紀律建設和作風建設，重點突出“政治監(jiān)督強質效、廉潔教育重預防”。

加強“三化”監(jiān)督，賦能中心工作。一是以“清單化”規(guī)范監(jiān)督檢查。北玻院紀委統(tǒng)籌年度紀檢工作重點，制定監(jiān)督檢查計劃清單，將監(jiān)督檢查出的問題轉化為提升公司管理和生產經營的具體措施。制定黨總支、黨支部紀檢委員工作清單，形成25項工作內容，有效指導黨總支、黨支部紀檢委員結合各單位實際主動開展監(jiān)督檢查工作。二是以“常態(tài)化”融入生產經營。圍繞企業(yè)高質量發(fā)展，深入產業(yè)基地、分子公司、職能部門等開展“合同管理、財務管理、安全生產、投資項目”等專項調研，提出意見建議，推進公司完善各方面管理制度（流程）11項。在制度建設與宣貫、信息化建設、“雙碳”減排、管理創(chuàng)新等方面督促相關部門履職盡責，為中心工作賦能。三是以“規(guī)范化”整合監(jiān)督力量。建立黨委領導下的“上下聯(lián)動”“左右貫通”大監(jiān)督體系。定期組織召開黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調小組會，聽取各成員部門監(jiān)督檢查及問題整改情況匯報，提煉發(fā)現(xiàn)的主要問題，評估整改措施的有效性，推動管理提升。

緊抓教育提醒，筑牢防腐根基。一是以“訓”促廉靠前一步。為入職一年的新員工，著重開展廉潔從業(yè)專項培訓，幫助他們在職業(yè)道路上筑牢廉潔根基，穩(wěn)健前行。重點加強對年輕干部廉潔教育管理監(jiān)督，定期組辦黨風廉潔建設專題培訓班，壓實從嚴治黨主體責任。二是以“談”促廉推進一步。實現(xiàn)公司黨委書記與領導班子成員，班子成員與基層“一把手”、管理干部、關鍵崗位人員履職約談、工作約談全覆蓋。任前廉潔談話、節(jié)前廉潔提醒、日常廉潔監(jiān)督等貫穿黨員干部成長始終。三是以“案”促廉走深一步。通過觀看警示教育片、參觀“德蘊清風”廉政警示教育基地、《北玻院報》刊登典型案例等方式，擴大警示教育的受眾面，不斷增強全體黨員干部的廉潔意識。

力行而后知之真。通過一系列\(zhòng)"五強\"舉措的實施，北玻院基層黨建工作不斷取得新進展，黨的組織建設更加完善，黨員模范作用更加突出，黨建工作機制不斷加強，黨建工作質效不斷提高。展望未來，北玻院將繼續(xù)堅定不移地推進“五強”品牌建設，持續(xù)鞏固和拓展黨建工作成果，以高質量黨建推動高質量發(fā)展。

（作者單位：北京玻璃鋼研究設計院有限公司）