近年來，民爆企業(yè)高度重視信息化建設(shè)，努力自主提升安全管理信息化水平，信息化提升工程取得了明顯成效，特別是利用企業(yè)價(jià)值鏈分析模型，推動(dòng)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)制造數(shù)字化應(yīng)用和安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合

2020年10月10日，工業(yè)和信息化部、應(yīng)急管理部聯(lián)合發(fā)布了《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)”行動(dòng)計(jì)劃（2021—2023年）》，對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與安全生產(chǎn)協(xié)同推進(jìn)發(fā)展，提升工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了具體工作部署，圍繞化工、鋼鐵、有色、石油、石化、礦山、建材、民爆、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)，制定“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)”行業(yè)實(shí)施指南，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，從根本上消除事故隱患等一系列要求。

長期以來，民爆行業(yè)作為高危行業(yè)一直是政府主管部門安全監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)難點(diǎn)集中的行業(yè)，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。近年來，民爆企業(yè)高度重視信息化建設(shè)，努力自主提升安全管理信息化水平，信息化提升工程取得了明顯成效，特別是利用企業(yè)價(jià)值鏈分析模型，推動(dòng)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)制造數(shù)字化應(yīng)用和安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合。

什么是企業(yè)價(jià)值鏈分析模型？

企業(yè)價(jià)值鏈分析是對(duì)行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的一種方法，指從企業(yè)的內(nèi)部條件出發(fā)，把企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、成本構(gòu)成同企業(yè)自身的競爭能力相結(jié)合，與競爭對(duì)手經(jīng)營活動(dòng)相比較，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前潛在優(yōu)勢和劣勢的方法。

企業(yè)價(jià)值鏈由基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成。其中，基本活動(dòng)指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，包括原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場營銷和售后服務(wù)。輔助活動(dòng)指用以支持基本活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。

通過對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈分析模型的剖析，發(fā)現(xiàn)該模型可以協(xié)調(diào)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織管理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營流程，有效指導(dǎo)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)——

首先，企業(yè)價(jià)值鏈模型是一種分析行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的方法，有利于洞察行業(yè)特性、發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，從而指引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建與戰(zhàn)略匹配的組織架構(gòu)、經(jīng)營模式，打造與戰(zhàn)略匹配的核心競爭力。因此，該模型具有“市場導(dǎo)向”和“企業(yè)自主經(jīng)營”的先天性基因，也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的立足點(diǎn)。

其次，企業(yè)價(jià)值鏈模型是一種模塊化的體現(xiàn)戰(zhàn)略全局的結(jié)構(gòu)模型。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，也需統(tǒng)一的頂層規(guī)劃，分步分階段推進(jìn)、模塊化開發(fā)，兩者戰(zhàn)略方向一致，實(shí)施過程協(xié)同，體現(xiàn)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的定位。

再次，企業(yè)價(jià)值鏈模型作為一種模塊化結(jié)構(gòu)模型，通過橫向的5個(gè)“基本活動(dòng)”和縱向的4個(gè)“輔助活動(dòng)”，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)“利潤”。企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)建設(shè)與功能模塊化設(shè)計(jì)，就是要服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，通過“行業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)”的模式提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

最后，企業(yè)價(jià)值鏈模型體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理流程化、規(guī)范化的要求，即5個(gè)“基本活動(dòng)”要“流程化”，4個(gè)“輔助活動(dòng)”需要“規(guī)范化”，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)和開發(fā)的“流程化”“規(guī)范化”原則一致，也與民爆行業(yè)生產(chǎn)全流程、產(chǎn)品全生命周期的強(qiáng)監(jiān)管特性匹配。

如何構(gòu)建適配民爆企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，民爆企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本活動(dòng)為“原材料供應(yīng)→生產(chǎn)制造→成品儲(chǔ)運(yùn)→市場營銷→售后服務(wù)”；行業(yè)主管部門產(chǎn)品全生命周期監(jiān)管活動(dòng)為“原材料采購（涉爆原材料需要審批）→生產(chǎn)制造→產(chǎn)品儲(chǔ)存（成品安保與出入庫管理）→產(chǎn)品銷售（含運(yùn)輸）→爆破使用”。民爆“企業(yè)生產(chǎn)”與“行業(yè)監(jiān)管”的流程、名稱和術(shù)語有別，但實(shí)質(zhì)內(nèi)容是一致的。

企業(yè)價(jià)值鏈分析模型協(xié)調(diào)統(tǒng)一了“民爆企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)建設(shè)”和“行業(yè)主管部門強(qiáng)監(jiān)管”三方面的要求，兼顧和匹配了民爆市場“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與“市場經(jīng)濟(jì)”并存的現(xiàn)狀。

但是，隨著民爆市場的開放，需要快速響應(yīng)市場需求變化，盡量降低涉爆原材料和成品的庫存，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和本質(zhì)安全管理水平，營造安全生產(chǎn)環(huán)境。因此，需要將通用的企業(yè)價(jià)值鏈分析模型進(jìn)行優(yōu)化，指導(dǎo)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)，不斷匹配民爆市場新特性和行業(yè)監(jiān)管新要求——

安全是企業(yè)的立命之本。民爆企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)和全流程的安全管控至關(guān)重要?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員配備、生產(chǎn)線的定員定崗定量等均有明確的規(guī)定。因此，安全管理作為民爆企業(yè)的重要管理職能，必須貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的5個(gè)基本活動(dòng)，才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全，才能滿足國家對(duì)涉爆企業(yè)全流程監(jiān)管和民爆產(chǎn)品全生命周期監(jiān)管的要求。因而，通用企業(yè)價(jià)值鏈分析模型中的“采購”模塊優(yōu)化為“安全”模塊，更加契合安全管理要求。

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。民爆企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè)和推進(jìn)全面質(zhì)量管理是企業(yè)保持生命力、增強(qiáng)競爭力的重要基礎(chǔ)。生產(chǎn)工藝技術(shù)是民爆安全生產(chǎn)的保障，產(chǎn)品質(zhì)量可靠是運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)安全的基礎(chǔ)，稍有不慎，極易引發(fā)事故。因此，將通用企業(yè)價(jià)值鏈分析模型中的“技術(shù)開發(fā)”模塊優(yōu)化為“技術(shù)質(zhì)量”模塊，不僅與企業(yè)實(shí)際匹配，也遵守了行業(yè)研究開發(fā)與生產(chǎn)制造不得同時(shí)進(jìn)行、產(chǎn)品和生產(chǎn)線定型后不得隨意變動(dòng)的要求。

此外，與其他企業(yè)不同，民爆企業(yè)主要原材料品種單一、液態(tài)配送，采購后直接進(jìn)入生產(chǎn)線前端的原材料儲(chǔ)罐，生產(chǎn)時(shí)全自動(dòng)“一鍵配料”、連續(xù)化生產(chǎn)，所以在民爆企業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈分析模型中，原材料采購與供應(yīng)合并考慮，有利于企業(yè)的生產(chǎn)組織，有利于集中監(jiān)管涉爆原材料、半成品和成品的流向監(jiān)管。

同樣，將通用企業(yè)價(jià)值鏈分析模型中的5個(gè)基本活動(dòng)調(diào)整為“市場營銷→采購與供應(yīng)→生產(chǎn)制造→倉儲(chǔ)與配送→售后服務(wù)”，不僅實(shí)現(xiàn)市場需求牽引原材料的采購供應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，也避免了生產(chǎn)組織的盲目性，提高了企業(yè)供應(yīng)鏈效率，滿足了行業(yè)對(duì)涉爆原材料和產(chǎn)品“低庫存”的新要求。

通過優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化模型指導(dǎo)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，有效化解了民爆行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)投入巨大但對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提升幫助不大的通病，助力企業(yè)適應(yīng)市場競爭環(huán)境的新變化，滿足企業(yè)經(jīng)營管理的新要求，響應(yīng)行業(yè)監(jiān)管的新要求，促進(jìn)全行業(yè)提質(zhì)、增效、降本，實(shí)現(xiàn)安全、高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：宏大民爆集團(tuán)有限公司）