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        “物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)”課程教學(xué)改革探索

        2024-09-12 00:00:00席廣永鄒東堯馬振剛王麗萍王永利李娜娜
        物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 2024年4期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)協(xié)作教學(xué)改革

        摘 要:為適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)崗位對較強(qiáng)專業(yè)技能和項(xiàng)目實(shí)踐能力的專業(yè)人才需求,基于新工科和工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對“物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)”進(jìn)行課程建設(shè)。以學(xué)生專業(yè)技能的綜合運(yùn)用能力、自主學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用創(chuàng)新能力和項(xiàng)目管理能力培養(yǎng)為目標(biāo),制定了支撐對應(yīng)畢業(yè)要求觀測點(diǎn)的課程目標(biāo),并圍繞企業(yè)項(xiàng)目選定、課程教學(xué)設(shè)計(jì)、課程組織、課程考核和評價(jià)等方面進(jìn)行了有益探索。

        關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目;教學(xué)改革;課程教學(xué)設(shè)計(jì);課程組織;課程考核評價(jià);團(tuán)隊(duì)協(xié)作

        中圖分類號:TP399 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-1302(2024)04-0-03

        DOI:10.16667/j.issn.2095-1302.2024.04.040

        0 引 言

        隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展,物聯(lián)網(wǎng)崗位對專業(yè)人才的需求不僅要求過硬的專業(yè)技能,還要求具有較強(qiáng)的工程意識和項(xiàng)目實(shí)踐能力[1-2]。為更好地適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)對物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才的需求,物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)應(yīng)在新工科和工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校定位和專業(yè)特色,制定本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案[3-5]。2021年6月11日,我校物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)通過了工程教育專業(yè)認(rèn)證,認(rèn)證有效期6年[6]。在工程教育專業(yè)認(rèn)證的過程中,強(qiáng)化了課程體系對畢業(yè)要求的合理支撐,以學(xué)生為本、圍繞學(xué)生能力培養(yǎng)進(jìn)行課程建設(shè)?!拔锫?lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)”課程是本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)前所開設(shè)的最后一門實(shí)踐課程,是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能的綜合運(yùn)用能力和工程實(shí)踐能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。課程圍繞企業(yè)項(xiàng)目選定、課程教學(xué)設(shè)計(jì)、課程組織、課程考核和評價(jià)等方面進(jìn)行了有益的探索。

        1 課程目標(biāo)和企業(yè)項(xiàng)目選定

        1.1 課程目標(biāo)

        “物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)”是采用企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目的集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),課程為期3周,共計(jì)3.0學(xué)分。課程旨在培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能綜合運(yùn)用能力、自主學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用創(chuàng)新能力和項(xiàng)目管理能力。通過課程教學(xué)使學(xué)生熟悉本專業(yè)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研究方向及未來前景;理解需求的層次性,掌握系統(tǒng)功能性需求、非功能性需求和設(shè)計(jì)原則,提高物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目需求分析能力;培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)的理論知識、開發(fā)技術(shù)、方法和工具,分析和解決企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目和問題的能力;熟悉項(xiàng)目的開發(fā)周期和流程,掌握項(xiàng)目的成本分析、進(jìn)度控制和資源管理方法,提高學(xué)生項(xiàng)目管理的能力;了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,熟悉每個(gè)工作崗位的職責(zé)業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生交流、溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,使其具備職業(yè)基本素質(zhì)。課程目標(biāo)和支撐的畢業(yè)要求觀測點(diǎn)見表1所列。

        1.2 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目的選定原則

        物聯(lián)網(wǎng)工程應(yīng)用領(lǐng)域處于動(dòng)態(tài)發(fā)展階段,有成熟的應(yīng)用領(lǐng)域,也有創(chuàng)新性的應(yīng)用領(lǐng)域[7-8]。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目也呈現(xiàn)出涉及技術(shù)多、應(yīng)用領(lǐng)域廣、規(guī)模差異大、需求定制化以及項(xiàng)目更新動(dòng)態(tài)發(fā)展等特點(diǎn)[9-11]。因此,引入課程的企業(yè)項(xiàng)目應(yīng)遵循以下原則:

        (1)企業(yè)項(xiàng)目的選擇以學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),應(yīng)具有較強(qiáng)的專業(yè)相關(guān)性,以物聯(lián)網(wǎng)體系知識結(jié)構(gòu)為核心,涵蓋信息感知、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理、應(yīng)用開發(fā)4個(gè)模塊的能力訓(xùn)練;

        (2)企業(yè)項(xiàng)目應(yīng)緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢,項(xiàng)目應(yīng)用的技術(shù)應(yīng)在能滿足項(xiàng)目需求和解決實(shí)際問題的前提下,注重利用流行的設(shè)計(jì)理念、系統(tǒng)架構(gòu)、開發(fā)工具等;

        (3)項(xiàng)目的規(guī)模(任務(wù)設(shè)置)應(yīng)能對應(yīng)實(shí)訓(xùn)周期所能完成的工作量,項(xiàng)目的難度應(yīng)能基于學(xué)生專業(yè)技術(shù)能力,學(xué)生需經(jīng)過資料查閱、討論、分析、引用、綜合、創(chuàng)新等環(huán)節(jié)才能完成項(xiàng)目。

        2 課程教學(xué)過程設(shè)計(jì)

        企業(yè)項(xiàng)目在實(shí)際實(shí)施的過程中依據(jù)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理規(guī)定和流程,根據(jù)項(xiàng)目需求、崗位分工、能力分層、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)等篩選工程師組成項(xiàng)目組,并嚴(yán)格進(jìn)行成本控制和進(jìn)度控制,以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。由于學(xué)生存在對企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范了解較少、項(xiàng)目開發(fā)及管理流程不熟悉、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足等問題,且企業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模和難度一般較大,學(xué)生通常無法在3周內(nèi)完成。因此,企業(yè)項(xiàng)目一般不能直接用于課程教學(xué),需要對教學(xué)過程和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。

        企業(yè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)采用校企合作、產(chǎn)學(xué)融合的方式,貫穿課程教學(xué)全過程,主要包括課程準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)踐階段和課程考核評價(jià)階段。課程3個(gè)階段的主要內(nèi)容和過程如圖1

        所示。

        在課程教學(xué)過程中,將課程思政元素融入課程教學(xué)過程,以講授的方式潛移默化立德育人。以項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)壁壘激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,以項(xiàng)目相關(guān)的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的快速發(fā)展提升學(xué)生的自豪感,以項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)難題增強(qiáng)學(xué)生的使

        命感。

        3 課程教學(xué)組織

        課程的教學(xué)組織圍繞3個(gè)階段,緊扣各個(gè)環(huán)節(jié),以學(xué)生的能力培養(yǎng)為核心,以企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施為重點(diǎn),以項(xiàng)目流程為主線組織課程教學(xué)。

        3.1 課程準(zhǔn)備階段的教學(xué)組織

        對先修課程進(jìn)行情況摸底。通過查閱先修課程的課程分析報(bào)告和課程目標(biāo)達(dá)成情況合理性評價(jià)表,綜合先修課程的課程目標(biāo)達(dá)成情況和持續(xù)改進(jìn)建議,全面了解學(xué)生已有的知識掌握程度和能力水平。以學(xué)生能力培養(yǎng)為本,基于課程所需支撐的畢業(yè)要求觀測點(diǎn)和課程目標(biāo),由校內(nèi)教師和企業(yè)講師共同完成企業(yè)項(xiàng)目的選定,并依據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容和技術(shù)流程進(jìn)行課程大綱教學(xué)內(nèi)容的修訂。

        為保證學(xué)生能力通過本課程得到針對性的訓(xùn)練和提升而制定了任務(wù)書,主要包括任務(wù)描述、任務(wù)具體要求、任務(wù)目標(biāo)和鏈接資源。緊緊圍繞課程目標(biāo)和學(xué)生能力培養(yǎng)設(shè)定任務(wù)點(diǎn),任務(wù)點(diǎn)的設(shè)定應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的全流程。為保證企業(yè)項(xiàng)目在實(shí)習(xí)周期內(nèi)緊張有序地完成,將任務(wù)點(diǎn)分級為強(qiáng)支撐、弱支撐和無支撐。對于強(qiáng)支撐和弱支撐的任務(wù)點(diǎn)分級細(xì)化任務(wù)的具體要求,并提供層次分級的參考資源;對于無支撐的任務(wù)點(diǎn)僅要求熟悉對應(yīng)的項(xiàng)目流程,只要求學(xué)生完成接口功能,直接調(diào)用對應(yīng)的鏈接資源。依據(jù)任務(wù)書中設(shè)定的任務(wù)點(diǎn)、任務(wù)內(nèi)容和目標(biāo),由企業(yè)講師負(fù)責(zé)按照實(shí)習(xí)周期劃定各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定教學(xué)計(jì)劃安排表,為學(xué)生熟悉項(xiàng)目流程、項(xiàng)目進(jìn)度控制提供參考。

        課程師資按照每班“1+2”進(jìn)行配置,即1名校內(nèi)教師+2名企業(yè)講師(1項(xiàng)目經(jīng)理+1項(xiàng)目工程師)。課程準(zhǔn)備階段和課程考核階段由校內(nèi)教師主導(dǎo),企業(yè)講師參與;項(xiàng)目實(shí)施階段由企業(yè)講師主導(dǎo),校內(nèi)教師參與。以充分結(jié)合二者在工程認(rèn)證理念、理論教學(xué)和項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢應(yīng)用于課程建設(shè)。

        課程資源主要包括企業(yè)文件、教學(xué)資源和項(xiàng)目資源。其中,企業(yè)文件主要有企業(yè)管理規(guī)定、項(xiàng)目管理規(guī)范、企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、員工考核辦法和晉升辦法等,以提高學(xué)生對崗位職責(zé)的理解和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng);教學(xué)資源包含課程大綱、任務(wù)書、教學(xué)計(jì)劃安排表、參考教材和工具書;項(xiàng)目資源主要包含簡版需求分析規(guī)格說明書、項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告、項(xiàng)目幫助文檔等。

        3.2 項(xiàng)目實(shí)踐階段的教學(xué)組織

        項(xiàng)目實(shí)踐階段首先介紹項(xiàng)目概況,詳細(xì)講解任務(wù)書的內(nèi)容及對應(yīng)項(xiàng)目資源。專家講座,邀請2~3名企業(yè)專家講解物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、項(xiàng)目技術(shù)特征、項(xiàng)目開發(fā)流程和開發(fā)方法以及相關(guān)技術(shù)壁壘。學(xué)生基于項(xiàng)目的了解和崗位興趣組建5~6人的項(xiàng)目組,并完成項(xiàng)目分工。基于任務(wù)書,查閱簡版需求分析規(guī)格說明書、項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告、項(xiàng)目幫助文檔等項(xiàng)目技術(shù)文檔,完成項(xiàng)目功能性需求、非功能性需求和項(xiàng)目設(shè)計(jì)約束。召開師生座談會(huì),引導(dǎo)學(xué)生在完成項(xiàng)目基本需求的基礎(chǔ)上提出創(chuàng)新需求,提交的需求分析報(bào)告由教師評審。項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)由項(xiàng)目組對項(xiàng)目進(jìn)行總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)、算法設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),在此過程中進(jìn)行項(xiàng)目工作量估算、成本估算和進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào),提交的項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告由教師進(jìn)行設(shè)計(jì)評審。項(xiàng)目開發(fā)環(huán)節(jié)由項(xiàng)目組按照項(xiàng)目分工進(jìn)行軟硬件功能的開發(fā)、集成和測試,并形成教師巡視指導(dǎo)、日報(bào)告、周報(bào)告等制度,及時(shí)了解項(xiàng)目開發(fā)過程中存在的問題,進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo),并完成巡視考核。項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)由項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目演示,并提交項(xiàng)目過程文件、軟硬件產(chǎn)品和測試報(bào)告等,由教師對項(xiàng)目演示效果、項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)程度、項(xiàng)目文件的完整性、規(guī)范性、源代碼等進(jìn)行驗(yàn)收評審。

        3.3 課程考核評價(jià)階段的教學(xué)組織

        課程考核評價(jià)緊緊圍繞課程目標(biāo)所要求的學(xué)生能力培養(yǎng)的達(dá)成情況,主要包括課程階段性考核、課程答辯、課程總結(jié)分析和課程評價(jià)。

        課程階段性考核由教師根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中引入企業(yè)的考核方法,以加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的過程性考核。根據(jù)項(xiàng)目小組日報(bào)和周報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)完成情況、問答情況、座談會(huì)表現(xiàn)等進(jìn)行考核,該部分作為巡視考核占總成績的20%。此外,需求分析評審、設(shè)計(jì)評審和項(xiàng)目驗(yàn)收評審的結(jié)果也作為階段性考核成績,分別占總成績的10%、10%、30%。

        課程答辯是在提交項(xiàng)目驗(yàn)收和實(shí)習(xí)報(bào)告后,組織分組答辯,針對課程目標(biāo)所需達(dá)成的學(xué)生專業(yè)技能的綜合運(yùn)用能力、自主學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用創(chuàng)新能力和項(xiàng)目管理能力、遇到的問題及解決方法等進(jìn)行答辯,答辯和實(shí)習(xí)報(bào)告分別占總成績的20%、10%。

        課程總結(jié)分析由課程校內(nèi)教師和企業(yè)講師根據(jù)課程各環(huán)節(jié)遇到的問題、考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對課程目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行計(jì)算和分析,總結(jié)教學(xué)過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,提出持續(xù)改進(jìn)辦法,撰寫課程分析報(bào)告。

        課程評價(jià)由課程組、教學(xué)督導(dǎo)對課程目標(biāo)的達(dá)成情況和對畢業(yè)要求觀測點(diǎn)的支撐情況進(jìn)行評價(jià),針對課程教學(xué)的效果和課程分析報(bào)告中提出的持續(xù)改進(jìn)辦法進(jìn)行評價(jià),提出持續(xù)改進(jìn)建議。

        4 結(jié) 語

        通過企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)習(xí)能夠使學(xué)生了解物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉崗位職責(zé),以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和理論應(yīng)用于實(shí)際的能力。選定的企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目需要開展針對性的課程教學(xué)設(shè)計(jì)和任務(wù)制定,合理的課程環(huán)節(jié)和支撐分級的任務(wù)點(diǎn)設(shè)置有助于學(xué)生了解項(xiàng)目全流程,有利于項(xiàng)目開展和有針對性地鍛煉學(xué)生的綜合運(yùn)用能力。課程資源的建設(shè)是課程準(zhǔn)備階段的重要內(nèi)容,分級、分層遞進(jìn)的課程資源有利于學(xué)生培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考和創(chuàng)新能力。將企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作模式應(yīng)用到課程項(xiàng)目的實(shí)施過程,有利于學(xué)生項(xiàng)目管理能力的培養(yǎng)。但在教學(xué)過程中,也存在著學(xué)生更傾向于基于原型模型的開發(fā),查閱資料和利用資源能力不足等問題;同時(shí),學(xué)生更注重項(xiàng)目功能的實(shí)現(xiàn),對項(xiàng)目全局性和非功能性細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,將在下一教學(xué)環(huán)節(jié)重點(diǎn)持續(xù)改進(jìn)。總體而言,課程教學(xué)效果良好,培養(yǎng)的學(xué)生更能適應(yīng)企業(yè)的人才需求,能更好地服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        注:本文通訊作者為席廣永。

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        [11]龔惠群,黃超.物聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢分析[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評論,2023,55(2):198-216.

        收稿日期:2023-05-28 修回日期:2023-06-29

        基金項(xiàng)目:河南省教育廳2019年度河南省高等教育教學(xué)改革研究與實(shí)踐項(xiàng)目(2019SJGLX105);河南省科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目(212102210407)

        作者簡介:席廣永(1980—),男,博士,副教授,研究方向?yàn)橹悄苄畔⑻幚?、物?lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。

        鄒東堯(1973—),男,博士,教授,研究方向?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)定位、智能信息處理。

        馬振剛(1986—),男,碩士,工程師,研究方向?yàn)榍度胧较到y(tǒng)、邊緣計(jì)算。

        王麗萍(1981—),女,博士,講師,研究方向?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)處理。

        王永利(1988—),男,本科,工程師,研究方向?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)。

        李娜娜(1980—),女,碩士,副教授,研究方向?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)及無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

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