摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程完善和內(nèi)容擴(kuò)張，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)評(píng)價(jià)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單一對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。引入平衡計(jì)分卡，可以更加全面地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵詞：平衡計(jì)分卡 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 運(yùn)用

中圖分類號(hào)：F239" 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2024）08-116-03

一、當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是審計(jì)機(jī)關(guān)按照法律法規(guī)，評(píng)價(jià)、監(jiān)督和鑒證黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部以及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的流程。

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)過(guò)不斷完善過(guò)程和擴(kuò)張內(nèi)容，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)評(píng)價(jià)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單一對(duì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。最新修訂的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》（下文簡(jiǎn)稱3204文件），明確規(guī)定了審計(jì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任需要從十個(gè)方面開(kāi)展。盡管如此，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)仍存在以下不足：

（一）審計(jì)內(nèi)容不是很具體

3204文件指明了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的準(zhǔn)確方向，同時(shí)也完善了審計(jì)的內(nèi)容。但是只是劃定了十大方面，并沒(méi)有規(guī)定細(xì)則以及詳細(xì)的工作指引。如果沒(méi)有詳盡、充實(shí)的內(nèi)容指引，就無(wú)法將政策徹底落地，走得踏實(shí)，走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。因此，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的具體內(nèi)容還需要更加詳盡的制訂，從而不斷地充實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容指引。

（二）審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)選取不是很全面

根據(jù)現(xiàn)在審計(jì)的實(shí)際情況，尤其是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)仍以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)這一單個(gè)指標(biāo)為核心；國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，旨在過(guò)度追求短期效益時(shí)，往往會(huì)暫時(shí)擱置長(zhǎng)期效益，評(píng)價(jià)體系戰(zhàn)略導(dǎo)向偏弱，長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)持續(xù)發(fā)展考慮不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)；企業(yè)主要重視經(jīng)濟(jì)效益而忽略社會(huì)效益，即對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)、客戶貢獻(xiàn)、員工貢獻(xiàn)等因素。所以，出具的審計(jì)報(bào)告，無(wú)法做到全方位、多角度客觀公正地反映出領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的情況。

（三）審計(jì)評(píng)價(jià)程序不是很規(guī)范

對(duì)于企業(yè)內(nèi)審人員思想相對(duì)傳統(tǒng)、保守，審計(jì)人員相對(duì)重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和線索時(shí)，會(huì)出現(xiàn)只是停留表面問(wèn)題、以賬論賬的情況，往往對(duì)于問(wèn)題產(chǎn)生的根源缺乏深入分析，導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告從范圍、深度、廣度上都不夠透徹和全面，審計(jì)質(zhì)量有待提高。

（四）審計(jì)成果利用不是很理想

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一般采用“先離任、后審計(jì)”的模式，但是，由于被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)調(diào)走，致使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)效性不強(qiáng)，審計(jì)作用發(fā)揮不足，不能起到考核、監(jiān)督的作用。

綜上所述，如何評(píng)價(jià)和不斷提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量，就成為內(nèi)審機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員亟待研究的首要問(wèn)題。

二、構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)原則

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及內(nèi)容和事項(xiàng)繁多，較高地要求了審計(jì)人員的綜合分析能力、快速熟悉被審計(jì)單位全流程業(yè)務(wù)，同時(shí)，在審計(jì)項(xiàng)目時(shí)，要想事半功倍，就必須采取及時(shí)、有效的方法。因此，如何選擇構(gòu)建一套全面、準(zhǔn)確、有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)就顯得尤為重要。構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有以下四方面的原則：

（一）對(duì)應(yīng)性原則

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)所選擇的審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)必須要根據(jù)審計(jì)內(nèi)容來(lái)選取，要做到審計(jì)指標(biāo)的選取和審計(jì)內(nèi)容是有對(duì)應(yīng)性的。根據(jù)3204文件中規(guī)定的審計(jì)內(nèi)容，可以一一對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，再根據(jù)被審計(jì)單位實(shí)際情況，調(diào)整和挑選評(píng)價(jià)指標(biāo)，做到審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)不重復(fù)、不遺漏，保證審計(jì)結(jié)果客觀、全面。

（二）重要性原則

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)所選擇的審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)必須有代表性，能重點(diǎn)表現(xiàn)和突出被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的履職盡責(zé)情況。審計(jì)人員在確定審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，要充分了解被審計(jì)單位，熟悉被審計(jì)單位的基本情況，做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)審前調(diào)查工作，精準(zhǔn)選擇具有代表性的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

（三）定量與定性指標(biāo)相結(jié)合原則

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)所確定的審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，不能只局限于定性或者定量指標(biāo)。3204文件提出十方面審計(jì)內(nèi)容，有些數(shù)據(jù)不能單一依靠數(shù)據(jù)全部量化，還需要選取一部分定性指標(biāo)，采用相對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)，使得評(píng)價(jià)指標(biāo)更加豐富和全面。

（四）可操作性原則

指標(biāo)主要從定量和定性兩方面選取。對(duì)于定量指標(biāo)的選定，保證獲取的數(shù)據(jù)是真實(shí)、有效的，并且易于取得，減少審計(jì)期間不必要的時(shí)間浪費(fèi)；對(duì)于定性指標(biāo)的選定，則是要求所取得的資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，有連續(xù)性和全面性，這樣才能保證審計(jì)結(jié)果客觀準(zhǔn)確。

三、平衡計(jì)分卡的優(yōu)勢(shì)

目前，一些流行的審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)方式得到審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員普遍認(rèn)可，主要包括有：層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、沃爾評(píng)分法、平衡計(jì)分卡等方法。本文對(duì)于“平衡計(jì)分卡”評(píng)價(jià)方法展開(kāi)論述。

（一）平衡計(jì)分卡概述

平衡計(jì)分卡根據(jù)信息數(shù)據(jù)，多維度、多角度地分析企業(yè)業(yè)績(jī)，并且考慮企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的一種評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

（二）平衡計(jì)分卡的優(yōu)勢(shì)

1.平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)維度與3204文件規(guī)定的審計(jì)內(nèi)容相符。比如：企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部控制等方面的審計(jì)內(nèi)容。

2.平衡計(jì)分卡將評(píng)價(jià)指標(biāo)和績(jī)效管理相勾稽，可以有效、全面地對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出評(píng)價(jià)。

3.可以多維度反映領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況。平衡計(jì)分卡兼顧企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略和目標(biāo)、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及內(nèi)外部環(huán)境等多方面因素，同時(shí)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，增加社會(huì)責(zé)任方面，形成五個(gè)維度，分別是：財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程、客戶、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、社會(huì)責(zé)任五個(gè)維度。

4.能促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的落實(shí)，平衡計(jì)分卡起到了堅(jiān)實(shí)、有力的作用。采用平衡計(jì)分卡，能促使企業(yè)負(fù)責(zé)人在重視企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的同時(shí)重視企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、平衡計(jì)分卡的維度設(shè)計(jì)

（一）財(cái)務(wù)收益維度指標(biāo)

在財(cái)務(wù)方面，企業(yè)主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)主要是提高收益、降低成本，從而實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，審計(jì)組應(yīng)該關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間，是否促進(jìn)了企業(yè)合理化發(fā)展。審計(jì)人員要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。以通過(guò)財(cái)務(wù)的賬面反映，通過(guò)表象看實(shí)質(zhì)，以點(diǎn)窺面；以檢查財(cái)務(wù)問(wèn)題為主線，不談財(cái)務(wù)管理成績(jī)，只談財(cái)務(wù)中存在的問(wèn)題。與此同時(shí)，圍繞財(cái)務(wù)方面，將財(cái)務(wù)維度指標(biāo)這個(gè)一級(jí)指標(biāo)定量細(xì)化為6項(xiàng)二級(jí)、15項(xiàng)三級(jí)考核指標(biāo)。

二級(jí)考核指標(biāo)分別是：經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況、國(guó)有資本保值增值率、盈利能力指標(biāo)、資產(chǎn)質(zhì)量類指標(biāo)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)類指標(biāo)等方面。其中：經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況主要是針對(duì)目標(biāo)責(zé)任完成率開(kāi)展三級(jí)指標(biāo)考核；國(guó)有資本保值增值率則是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期，國(guó)有資本保值增值率；盈利能力指標(biāo)則衍生出主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、資本積累率和凈利潤(rùn)率等三級(jí)指標(biāo)；資產(chǎn)質(zhì)量類指標(biāo)圍繞不良資產(chǎn)比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)閑置率等三項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)；債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類指標(biāo)重點(diǎn)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率；最后，經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)類指標(biāo)則將重心放在凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率三項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)上。

（二）內(nèi)部流程維度指標(biāo)

內(nèi)部流程是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)必須足夠重視的重中之重。此維度標(biāo)志能對(duì)應(yīng)3204文件中“第三節(jié)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策及執(zhí)行”“第四節(jié)組織治理”“第五節(jié)內(nèi)部控制”“第九節(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和個(gè)人遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況”等審計(jì)內(nèi)容。

審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中查閱單位制度匯編或制度清單，是否根據(jù)實(shí)際制定本單位一系列制度，制度頒發(fā)、匯編是否規(guī)范，是否進(jìn)行及時(shí)更新，是否具有實(shí)用性。

同時(shí)，根據(jù)對(duì)應(yīng)審計(jì)內(nèi)容，將內(nèi)部流程維度指標(biāo)分成三方面考核，分別是：企業(yè)決策管理評(píng)價(jià)、企業(yè)內(nèi)控管理評(píng)價(jià)和黨風(fēng)廉政遵紀(jì)守法三個(gè)方面。圍繞二級(jí)指標(biāo)，又細(xì)化九項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)考核。

二級(jí)指標(biāo)分別是企業(yè)決策管理評(píng)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部控制管理評(píng)價(jià)和黨風(fēng)廉政遵紀(jì)守法評(píng)價(jià)三項(xiàng)。其中：企業(yè)決策管理評(píng)價(jià)細(xì)化為三項(xiàng)定量三級(jí)指標(biāo)，分別為：決策程序符合率、決策內(nèi)容合規(guī)率和決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率。決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率可以檢驗(yàn)內(nèi)控流程的執(zhí)行效果。企業(yè)內(nèi)部控制管理評(píng)價(jià)分為四項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)，其中定性描述內(nèi)部控制制度健全性（缺失率）、內(nèi)部控制制度執(zhí)行效果（失控率）、重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三個(gè)方面；定量描述問(wèn)題整改率方面。黨風(fēng)廉政遵紀(jì)守法評(píng)價(jià)主要針對(duì)資金資產(chǎn)管理違規(guī)和個(gè)人遵紀(jì)守法廉兩個(gè)定性三級(jí)指標(biāo)。

（三）客戶維度指標(biāo)

客戶維度指標(biāo)主要看重客戶怎么看待企業(yè)，對(duì)于企業(yè)的形象和信任尤為重要。通過(guò)客戶維度指標(biāo)，使得客戶的期望和需求得到更好的滿足，進(jìn)而保證服務(wù)和產(chǎn)品更加契合客戶需要，大大提高客戶的滿意度，保證了忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性。

將客戶維度指標(biāo)作為一級(jí)指標(biāo)，根據(jù)一級(jí)指標(biāo)，劃分兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)：現(xiàn)有產(chǎn)品客戶需求和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品滿足客戶需求；其中，將現(xiàn)有產(chǎn)品客戶需求繼續(xù)細(xì)化為三項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)，分別為：客戶滿意度、投訴率和返工率，將開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品滿足客戶需求分為顧客保持率和新產(chǎn)品銷售率兩項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)，通過(guò)定量打分，算出分值權(quán)重，更加直觀和量化了客戶維度這一指標(biāo)。

（四）學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度指標(biāo)

學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度指標(biāo)，可以針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的情況進(jìn)行審查，并且關(guān)注到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免忽視了對(duì)企業(yè)短期投機(jī)行為的審計(jì)。

根據(jù)一級(jí)指標(biāo)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度，劃分三項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)：分別為：人力資源投入、科研投入和設(shè)備投入。人力資源投入又衍生出三項(xiàng)定量三級(jí)指標(biāo)：?jiǎn)T工培訓(xùn)率、職工收入增長(zhǎng)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；科研投入細(xì)化三項(xiàng)定性三級(jí)指標(biāo)：研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的強(qiáng)度、學(xué)術(shù)成果獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和技能創(chuàng)新，這三項(xiàng)都是審計(jì)指標(biāo)中的加分項(xiàng)；設(shè)備投入對(duì)應(yīng)的三級(jí)指標(biāo)主要就是定量考核新設(shè)備投入比率。通過(guò)以上兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、七項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)全方面地審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)注度和投入度。

（五）社會(huì)責(zé)任維度

對(duì)于國(guó)有企業(yè)，除了兼顧自身平穩(wěn)、良好的發(fā)展，還需要負(fù)擔(dān)必要的環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。因此，第五個(gè)維度就圍繞社會(huì)責(zé)任方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

社會(huì)責(zé)任維度指標(biāo)作為一級(jí)指標(biāo)，按照定量和定性，可以細(xì)化為四項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，定量方面分別是從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保合規(guī)率；定性方面具體指是否瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故和生態(tài)環(huán)境保護(hù)測(cè)評(píng)。其中，瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)而言，是一項(xiàng)扣分項(xiàng)，在審計(jì)過(guò)程中認(rèn)真核實(shí)是否造成了嚴(yán)重后果。

五、指標(biāo)分值（權(quán)重）的賦值方法

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的賦值將直接影響審計(jì)評(píng)價(jià)的最終結(jié)果。目前權(quán)重賦值方法很多，如：專家評(píng)判法、德?tīng)柗品?、層次分析法等方法。本文在此重點(diǎn)介紹專家評(píng)判法。

專家評(píng)判法，主要由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、內(nèi)部審計(jì)人員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等多位專家參與，經(jīng)過(guò)綜合分析、加權(quán)處理數(shù)據(jù)，得出客觀的結(jié)果。所選擇的專家要充分了解被審計(jì)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的詳細(xì)情況，特別是內(nèi)控管理、經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理等方面，對(duì)照評(píng)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)，即：根據(jù)第三部分介紹的評(píng)價(jià)指標(biāo)，采取綜合分析判斷法，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)做出分析評(píng)議，評(píng)判各項(xiàng)指標(biāo)所處的水平檔次，判斷各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重，并直接給出評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，根據(jù)專家意見(jiàn)給出各個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。

具體的計(jì)分公式為：

單項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)=（Σ每位專家給定的單項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)）/專家人數(shù)

各維度二級(jí)、三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)與上述計(jì)算方法一致。

六、綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果

審計(jì)報(bào)告在完成五個(gè)維度方面的評(píng)定之后，也必須對(duì)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。通過(guò)平衡計(jì)分卡方法，將領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)形象量化，再使用綜合評(píng)分法，將評(píng)價(jià)結(jié)果逐條對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)，最后利用加權(quán)相加法來(lái)得出此次審計(jì)的總分。根據(jù)總分，可以將被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)情況考評(píng)為四個(gè)層次，分別為：全面履行、較好履行、基本履行和未能履行。

七、結(jié)論

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)引入平衡計(jì)分卡，可以規(guī)避單一審計(jì)的盲區(qū)和弊端，審計(jì)更加全面。但同時(shí)，評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇、計(jì)算和分析研究有一定的主觀性，并且還需要各個(gè)部門相互協(xié)作。因此，平衡計(jì)分卡在國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)中的全面推廣、運(yùn)用仍需要一段時(shí)間繼續(xù)嘗試和不斷完善。

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（作者單位：賈婷妮，山西大眾電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司；張磊，中通服軟件科技有限公司 山西太原 030021）

［通訊作者：賈婷妮，山西大眾電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司審計(jì)中心中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，科員，碩士研究生，研究方向：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。］

（責(zé)編：賈偉）