一段時間以來，出海熱度再起。一方面，電商平臺從國內(nèi)鏖戰(zhàn)到國外，將中國的制造能力和價格優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致；另一方面，很多廠家不滿足于做世界工廠，提出要從做世界工廠升級為到全世界做工廠。

出海的熱度和能量是中國制造業(yè)綜合優(yōu)勢的充分體現(xiàn)，為中國經(jīng)濟穩(wěn)中向好發(fā)揮了重大支撐作用，是中國經(jīng)濟固本培元的關(guān)鍵一招。上半年“三駕馬車”中出口依然發(fā)揮了關(guān)鍵作用，而圍繞出口的制造業(yè)投資的發(fā)力，也成為對沖房地產(chǎn)投資持續(xù)下滑的關(guān)鍵力量。

在火熱情勢的背后，當(dāng)前圍繞出海亟待厘清若干觀念誤區(qū)。針對中國出海熱，海內(nèi)外關(guān)于中國產(chǎn)能過剩、國內(nèi)需求不足等等議論又起。此外，很多學(xué)者在不認(rèn)同中國產(chǎn)能過剩論的同時，也認(rèn)為為避免國際打壓，減少經(jīng)貿(mào)摩擦，以及化解對國際市場依存度過高的風(fēng)險，應(yīng)把主要精力放到拉動內(nèi)需上等等。

這些關(guān)于中國產(chǎn)能和內(nèi)外需的錯誤認(rèn)知大都缺乏歷史和全局的眼光。所謂中國“產(chǎn)能過?！闭摚旧砭头噶艘粋€“逆全球化”的觀念錯誤。在一個全球化進(jìn)程推進(jìn)數(shù)十年的世界里，純粹的“中國產(chǎn)能”是不存在的。中國作為世界工廠的產(chǎn)能，從一開始就是國內(nèi)外資本、技術(shù)疊加中國龐大而工資成本相對較低的勞動力大軍而共同打造的，其間經(jīng)歷了兩頭在外、來料加工、貼牌代工等五花八門諸多形式。

改革開放之初，中國自身市場的需求和購買力還蓄勢待發(fā)，加之國家本身在創(chuàng)匯需求下的出口導(dǎo)向政策，“在中國為世界生產(chǎn)”是諸多外企和民企的自然選擇。

后來隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，中國的內(nèi)需和相對應(yīng)的國內(nèi)市場開始蓬勃發(fā)展，日益壯大。“在中國為世界生產(chǎn)”也與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)化為“在中國為世界和中國生產(chǎn)”，而中國的內(nèi)需對于全球產(chǎn)能的消化也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。僅僅舉出蘋果手機和特斯拉在中國市場的消費量這兩個例子就能充分說明這一點。

與此同時，隨著自身技能和實力的提升，中國本土制造業(yè)的“走出去”愿望和動能也與日俱增。

與發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的歷史經(jīng)驗相對照的話，中國制造業(yè)的主動出海算是比較“滯后”的，這一方面是因為“在中國為世界生產(chǎn)”的分流作用，另外也是因為中國國內(nèi)市場足夠巨大，在相當(dāng)長時間內(nèi)足夠內(nèi)資企業(yè)施展拳腳。這和日本市場相對狹小，日資企業(yè)相對較早就直接去國際市場競爭形成了鮮明對比。

而在經(jīng)歷了國內(nèi)市場的歷練和廝殺，以及在代工過程中對國際市場日益熟稔之后，中國制造的銳氣和勇氣日益令世界刮目相看。從某種意義上講，說中國制造從國內(nèi)“卷”到國外也不無道理。當(dāng)前來自國際層面的反彈，除了“學(xué)生”對“老師”的傳統(tǒng)國際市場份額的分流，還有部分是因為國產(chǎn)替代本身對外資在中國國內(nèi)市場的份額形成了客觀的“擠壓”。

應(yīng)對國際層面的反彈，出路在于繼續(xù)聯(lián)手共同做大蛋糕，在國際市場和國內(nèi)市場同時發(fā)力消化世界產(chǎn)能。對中國而言，把性價比不合適的冗余產(chǎn)能讓渡給發(fā)展中經(jīng)濟體，以及擴大內(nèi)需更多消化自身和國際產(chǎn)能，都是可行之道。但必須清醒地看到，各方共同打造的為世界生產(chǎn)的中國產(chǎn)能，僅靠中國自身顯然是無法完全消化的。中國制造業(yè)自身更不能僅僅為內(nèi)需而自我設(shè)限、自縛手腳甚至削足適履。

中國式現(xiàn)代化是巨大人口規(guī)模的現(xiàn)代化，這就意味著共同富裕和內(nèi)需的持續(xù)擴大是一個長時段工程，不可能一蹴而就。當(dāng)年數(shù)億農(nóng)民工的入場，本身就意味著勞動力的階段性超常規(guī)充分供給和相對于資本與技術(shù)相對偏弱的議價能力。這是歷史進(jìn)程中不可避免的階段。即便如此，中國依然通過成為世界工廠解決了數(shù)億人的脫貧問題，為世界矚目，也被聯(lián)合國特別加以表彰。

內(nèi)外需和國際國內(nèi)兩個市場以及國內(nèi)國際雙循環(huán)，從來都是不可或缺的，在不同的發(fā)展階段發(fā)揮著不同的作用，關(guān)鍵是如何在動態(tài)的平衡中盡可能趨利避害。當(dāng)前面對一些經(jīng)濟體“高墻小院”的圖謀，最好的應(yīng)對之道顯然不是退守到自己的地盤內(nèi)，而是堅持高水平對外開放和參與國際大循環(huán)，繼續(xù)出擊擁抱全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，如此才能確保自身始終在國際創(chuàng)新共同體內(nèi)參與高水平競爭與合作。而在有理有利有節(jié)的原則下，有時也可以主動讓渡一些市場，以換取更長時段和更大范圍的長治久安。