亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        新形勢下科研事業(yè)單位加強財務(wù)內(nèi)控的策略研究

        2024-07-04 08:47:56程偉娜
        經(jīng)濟師 2024年6期
        關(guān)鍵詞:科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控策略

        摘 要:科研事業(yè)單位的發(fā)展對于我國科技事業(yè)進步具有重要影響,而在科研事業(yè)單位開展科研業(yè)務(wù)以及持續(xù)發(fā)展的過程中,財務(wù)內(nèi)控起到重要的保障作用,基于這一現(xiàn)實關(guān)聯(lián),文章針對科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控的內(nèi)涵進行研究,分析當前階段科研事業(yè)單位在財務(wù)內(nèi)控領(lǐng)域面臨的新要求,針對科研事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控問題和優(yōu)化策略做出探討。通過研究發(fā)現(xiàn),當前一些科研事業(yè)單位存在忽視財務(wù)內(nèi)控、財務(wù)內(nèi)控隊伍建設(shè)不足、財務(wù)風險防范不足、內(nèi)部審計工作不到位等問題。

        關(guān)鍵詞:科研事業(yè)單位 財務(wù)內(nèi)控 存在的問題 策略

        中圖分類號:F233? 文獻標識碼:A

        文章編號:1004-4914(2024)06-085-02

        在事業(yè)單位深化改革的背景下,推動財務(wù)內(nèi)控的優(yōu)化實施成為科研事業(yè)單位提升財務(wù)管理水平、保障科研工作有序開展以及實現(xiàn)自身發(fā)展的重要舉措,但一些科研事業(yè)單位在現(xiàn)階段的財務(wù)內(nèi)控方面仍舊存在諸多問題,導致單位的財務(wù)工作水平不高,無法為科研業(yè)務(wù)的開展提供保障。鑒于此,科研事業(yè)單位應(yīng)當意識到加強財務(wù)內(nèi)控的重要性,瞄準現(xiàn)階段事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控管理方面存在的短板和痛點,主動采取措施,切實提升財務(wù)內(nèi)控的有效性,為單位的持續(xù)發(fā)展賦能。

        一、新形勢下科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控概述

        (一)財務(wù)內(nèi)控內(nèi)涵

        財務(wù)內(nèi)控指的是事業(yè)單位利用內(nèi)部控制的理論和方法對單位內(nèi)的財務(wù)活動進行規(guī)范、約束、控制、評價和反饋的一系列方法、措施和程序的統(tǒng)稱,以此達到預(yù)期的財務(wù)管理效果,提升財務(wù)管理的有效性,為事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)活動提供相應(yīng)的支撐和保障。隨著當前階段科研事業(yè)單位的進一步發(fā)展,財務(wù)內(nèi)控受到越來越多的重視,成為科研事業(yè)單位優(yōu)化資金配置、規(guī)范財務(wù)活動并提升資金使用效益的重要手段。

        (二)新形勢下科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控的新要求

        2023年2月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》(以下簡稱《意見》),對科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控工作的開展和監(jiān)督活動提出更高要求,具體如下,《意見》指出要積極推動財務(wù)內(nèi)控工作中監(jiān)督主體多元化,主動構(gòu)建財政部門主責監(jiān)督、有關(guān)部門依責監(jiān)督、各單位內(nèi)部監(jiān)督、相關(guān)中介結(jié)構(gòu)執(zhí)業(yè)監(jiān)督、行業(yè)協(xié)會自律監(jiān)督的財會監(jiān)督體系,尤其是加強各單位內(nèi)部監(jiān)督并將其作為財會監(jiān)督的重要舉措,這一要求對于加強科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控中的監(jiān)督工作提供有力指導。

        二、科研事業(yè)單位加強財務(wù)內(nèi)控的重要性研究

        一是,促進科研事業(yè)單位財務(wù)資金優(yōu)化配置,保障科研項目順利實施。通過財務(wù)內(nèi)控,科研事業(yè)單位可以清楚地了解本單位的資金配置和使用情況,以及各部門、各崗位和科研項目的資金需求,從而以需求為導向開展財務(wù)資金配置,使每一筆資金都能有序投入科研工作,發(fā)揮其應(yīng)有效益,提升科研項目成功率并推動科研成果轉(zhuǎn)化。二是,保障資金安全,確保資金使用的規(guī)范性。通過財務(wù)內(nèi)控可以及時發(fā)現(xiàn)科研事業(yè)單位在資金使用方面存在的異?;蜻`規(guī)情況,分析原因并采取相應(yīng)的處置措施,及時解決問題,確保資金規(guī)范使用,有效避免資金使用不當而引起的科研資金閑置、浪費問題。三是,規(guī)避財務(wù)風險,提升風險防控能力。財務(wù)風險是科研事業(yè)單位發(fā)展過程中常見的風險因素,如若預(yù)防處置不當,輕則導致科研資金閑置浪費,重則耽誤重要的科研項目,給科研活動造成損失,與之相對的,通過財務(wù)內(nèi)控可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理過程中存在的風險因素,進而采取相應(yīng)的預(yù)防處置措施,及時化解風險因素,提升風險防控有效性。四是,促進事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展和我國科技事業(yè)進步。加強財務(wù)內(nèi)控對于提升資金配置和使用效益具有積極意義,而這能為單位的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),同時,科研事業(yè)單位的科研工作對于我國科技事業(yè)發(fā)展具有直接影響,故而應(yīng)當加強財務(wù)內(nèi)控工作,以此確??蒲谢顒佑行蜷_展,促進我國科技事業(yè)進一步發(fā)展。

        三、科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控現(xiàn)存問題分析

        (一)財務(wù)內(nèi)控不受重視

        科研事業(yè)單位對于財務(wù)內(nèi)控的重視程度直接影響到財務(wù)內(nèi)控的有效性。結(jié)合現(xiàn)階段狀況來看,一些科研事業(yè)單位在發(fā)展過程中比較關(guān)注本單位的科研項目進度,以及科研成果轉(zhuǎn)化工作,但對于財務(wù)工作的重視程度不足,更遑論關(guān)注財務(wù)內(nèi)控的實施。與此同時,單位內(nèi)部的一些基層職工對于財務(wù)內(nèi)控認識不到位,沒有意識到財務(wù)內(nèi)控與自身工作之間的密切關(guān)聯(lián),故而未能在財務(wù)人員開展財務(wù)內(nèi)控的過程中予以主動配合,導致財務(wù)內(nèi)控工作的開展受阻。

        (二)財務(wù)內(nèi)控隊伍建設(shè)不足

        在財務(wù)內(nèi)控實施的過程中,工作人員的綜合水平直接影響到財務(wù)內(nèi)控的實施效果,具體來看,現(xiàn)階段科研事業(yè)單位實施財務(wù)內(nèi)控需要復(fù)合型人才,工作人員既要精通財會知識和內(nèi)部控制理論,也要了解本單位的科研情況,能夠了解科研項目的資金需求和科研進度。然而,結(jié)合當前情況來看,由于單位忽視財務(wù)內(nèi)控隊伍建設(shè),導致一些工作人員具備財會知識和內(nèi)部控制知識,但對于本單位的科研項目了解不足。同時,一些工作人員仍舊采取過時的財務(wù)內(nèi)控措施,其理論水平不足、知識結(jié)構(gòu)老化,致使工作人員無法勝任財務(wù)內(nèi)控崗位[1]。

        (三)財務(wù)數(shù)字化水平不足

        現(xiàn)階段信息技術(shù)在各行各業(yè)、各個領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用,推動信息技術(shù)融入科研事業(yè)單位的財務(wù)工作能有效提升財務(wù)內(nèi)控水平,為工作人員開展財務(wù)內(nèi)控工作提供便利。但從當前狀況來看,一些科研事業(yè)單位存在財務(wù)數(shù)字化水平不足的問題,具體表現(xiàn)為數(shù)據(jù)信息融通共享受阻,單位內(nèi)部還存在相對明顯的信息壁壘,同時,單位對于數(shù)據(jù)信息的處理能力不足,無法清晰、全面地反映單位當前階段的財務(wù)狀況和資金使用情況。

        (四)內(nèi)部監(jiān)督控制不到位

        內(nèi)部監(jiān)督控制是科研事業(yè)單位加強財務(wù)內(nèi)控工作的重要手段,但結(jié)合當前階段的財務(wù)內(nèi)控情況來看,一些單位在內(nèi)部監(jiān)督控制方面存在較為明顯的短板。一般而言,科研事業(yè)單位主要通過內(nèi)部審計、績效考核等手段實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督控制,但審計活動與考核工作的獨立性不足,導致審計結(jié)果、考核結(jié)果有失公允,無法準確反映科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控的情況。與此同時,事業(yè)單位對于審計和考核結(jié)果的反饋不到位,無法根據(jù)內(nèi)部審計和績效考核對下一階段的財務(wù)內(nèi)控予以優(yōu)化[2]。

        (五)風險預(yù)防控制不到位

        風險防控是內(nèi)部控制的重要構(gòu)成,在開展財務(wù)內(nèi)控的過程中,一些事業(yè)單位存在較為明顯的風險預(yù)防控制不足的情況。首先,單位職工缺乏風險意識,未能及時察覺風險因素;其次,當出現(xiàn)風險因素以后,未能及時響應(yīng),致使風險問題擴大化;最后,單位對于財務(wù)風險的處理反饋不到位,未能從財務(wù)風險中吸取相應(yīng)的經(jīng)驗教訓。

        四、科研事業(yè)單位加強財務(wù)內(nèi)控的策略研究

        (一)加強內(nèi)部宣傳,形成全員重視財務(wù)內(nèi)控的思想氛圍

        首先,科研事業(yè)單位的領(lǐng)導人員需要對財務(wù)內(nèi)控的實施與開展予以高度重視,做出相應(yīng)的工作部署,為財務(wù)內(nèi)控工作的實施指明思路。在這一過程中,領(lǐng)導人員需要做到科研項目與財務(wù)內(nèi)控并重,既要關(guān)注本單位的科研任務(wù)進度,也要關(guān)注財務(wù)資金使用配置情況,并指出通過財務(wù)內(nèi)控對資金使用配置加以優(yōu)化[3]。其次,基層職工應(yīng)當樹立大局意識,主動配合財務(wù)內(nèi)控工作人員開展工作,做好財務(wù)數(shù)據(jù)信息的溝通反饋,及時向工作人員提供原始數(shù)據(jù),確保財務(wù)內(nèi)控措施有效落地,同時,科研項目負責人要根據(jù)單位領(lǐng)導的指示做好與財務(wù)內(nèi)控工作人員的對接。最后,單位內(nèi)部人員應(yīng)當對財務(wù)內(nèi)控形成正確認識,積極推進預(yù)算管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、基建項目管理、合同管理等各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)融入財務(wù)內(nèi)控工作體系,確保財務(wù)內(nèi)控能切實發(fā)揮其價值,有效預(yù)防科研資金貪腐問題,保障事業(yè)單位資產(chǎn)安全。

        (二)主動打造高水平、復(fù)合型的財務(wù)內(nèi)控工作隊伍

        財務(wù)內(nèi)控工作人員的綜合水平對于財務(wù)內(nèi)控有效性產(chǎn)生直接影響,有鑒于此,應(yīng)當針對工作人員開展培訓工作,組織其與科研項目負責人、基層職工加強溝通互動,組建工作幫扶小組,發(fā)揮傳幫帶機制的關(guān)鍵作用,增進工作人員對科研項目實施情況、具體進度的了解,使其在清楚各部門、各崗位資金需求的前提下開展財務(wù)內(nèi)控工作。與此同時,可以定期派遣財務(wù)內(nèi)控工作人員進入當?shù)馗咝_M修,重點學習財會知識和內(nèi)部控制前言理論知識,提升工作人員的理論水平和崗位勝任力,確保他們能勝任財務(wù)內(nèi)控工作。此外,通過定期或不定期地開展業(yè)務(wù)培訓、輪崗交流、選拔考核等方式,促使崗位人員不斷精進業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)具有綜合業(yè)務(wù)能力的復(fù)合型人才[4]。

        (三)推進數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,提升財務(wù)內(nèi)控數(shù)字化水平

        針對數(shù)據(jù)信息融通共享以及處理能力方面存在的短板,科研事業(yè)單位應(yīng)當積極推進數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,促進數(shù)據(jù)信息融通共享。一方面,科研事業(yè)單位需要推進數(shù)據(jù)共享中心建設(shè),確保實施財務(wù)內(nèi)控的工作人員能通過該中心及時獲取財務(wù)數(shù)據(jù),為財務(wù)內(nèi)控工作的開展提供數(shù)據(jù)層面的支撐;另一方面,科研事業(yè)單位應(yīng)當提升數(shù)據(jù)信息處理能力,在收集財務(wù)數(shù)據(jù)信息以后按照財務(wù)內(nèi)控需求對其進行處理,綜合利用OA、SAP、ERP等系統(tǒng)進行處理分析,以清晰全面的形式呈現(xiàn)在財務(wù)內(nèi)控人員面前。

        (四)做好內(nèi)部審計與績效考核,加強審計與考核結(jié)果反饋

        科研事業(yè)單位應(yīng)當通過加強內(nèi)部審計與績效考核的方式實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督控制。具體來看,主要注意以下幾點:首先,確保內(nèi)部審計與績效考核的獨立性。成立專門的審計小組和績效考核工作小組,由單位黨委直接領(lǐng)導,審計和考核結(jié)果直接向單位黨委進行匯報,減少財務(wù)部門對審計和財務(wù)管理績效考核的影響。其次,實施階段性審計與考核。傳統(tǒng)的審計與考核均為年度性,這就導致上半年或者年中階段出現(xiàn)的一些風險問題無法被及時發(fā)現(xiàn),故而需要實施階段性的審計與考核,以此及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。最后,要積極推進審計和考核結(jié)果反饋。根據(jù)內(nèi)部審計報告和績效考核結(jié)果找出財務(wù)管理過程中存在的問題,而后采取對應(yīng)的優(yōu)化措施,優(yōu)化下一階段的財務(wù)內(nèi)控工作,切實提升財務(wù)內(nèi)控水平[5]。

        此外,一些科研項目往往需要數(shù)年才能完成,故而在針對這些長期科研項目實施審計與考核的過程中,應(yīng)當以項目階段決定審計與考核周期,才能確保審計與考核與科研項目的實施相對應(yīng)。

        (五)樹立財務(wù)風險防范意識,強化財務(wù)風險響應(yīng)能力

        針對財務(wù)風險預(yù)防控制不到位的問題,科研事業(yè)單位應(yīng)當針對風險防控做好內(nèi)部宣傳,使財務(wù)內(nèi)控工作人員、科研項目負責人以及基層職工樹立強烈的風險意識,主動察覺日常工作中的風險因素,一旦發(fā)現(xiàn)及時進行上報處理。與此同時,建立財務(wù)風險響應(yīng)機制,做到風險識別評估、預(yù)防控制和處理反饋一體化開展,準確識別風險類型,評估風險等級與危害程度,采取科學合理的預(yù)防控制措施,及時化解風險因素,在處理完成以后要做好相應(yīng)的記錄和備案,將本次風險因素的成因、處理結(jié)果、處置措施記錄下來,為日后防控同類型風險提供依據(jù)。

        五、結(jié)論

        結(jié)合本文研究發(fā)現(xiàn),在新形勢下的科研事業(yè)單位發(fā)展過程中,加強財務(wù)內(nèi)控工作對于優(yōu)化內(nèi)部資金配置、提升科研資金使用效益和規(guī)范性具有積極意義。針對現(xiàn)階段部分科研事業(yè)單位在財務(wù)內(nèi)控方面存在的問題,單位應(yīng)當加強內(nèi)部宣傳,為財務(wù)內(nèi)控的優(yōu)化開展營造良好的思想氛圍,主動打造高水平、復(fù)合型的財務(wù)內(nèi)控工作隊伍,積極推進數(shù)據(jù)信息融通共享以及風險防控,最后則要結(jié)合內(nèi)部審計和績效考核等方式提升財務(wù)內(nèi)控水平,為事業(yè)單位開展科研工作以及持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

        參考文獻:

        [1] 鄒素榮.財務(wù)內(nèi)部控制是單位健康運行的基石[J].中國商人,2022(11):22-23.

        [2] 李智.芻議農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度存在的問題及對策[J].商訊,2022(18):34-37.

        [3] 徐婷.內(nèi)部控制在科研事業(yè)單位財務(wù)管理中的應(yīng)用與思考[J].商業(yè)觀察,2022(06):89-92.

        [4] 楊帆.科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度存在的問題及對策分析[J].財富生活,2021(24):187-189.

        [5] 薛巧如.新形勢下科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度的問題分析及對策探討[J].當代會計,2021(19):97-99.

        [作者簡介:程偉娜(1987—),女,漢族,河北省衡水市人,碩士研究生,會計師,研究方向:財務(wù)管理、會計核算、預(yù)決算及政府財報。]

        (責編:趙毅)

        猜你喜歡
        科研事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控策略
        例談未知角三角函數(shù)值的求解策略
        我說你做講策略
        高中數(shù)學復(fù)習的具體策略
        關(guān)于投融資企業(yè)財務(wù)內(nèi)控建設(shè)的幾點思考
        科研事業(yè)單位借助互聯(lián)網(wǎng)+強化全面預(yù)算管理的對策
        淺析電力企業(yè)風險管理下的財務(wù)內(nèi)控
        智富時代(2016年12期)2016-12-01 13:16:03
        財務(wù)內(nèi)控在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的應(yīng)用
        行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題與對策
        科研事業(yè)單位經(jīng)費內(nèi)部控制研究
        ERP系統(tǒng)使用提高事業(yè)單位管理效率初探
        科技視界(2016年24期)2016-10-11 00:31:08
        亚洲AV秘 无码一区二区三| 把女的下面扒开添视频| 国产成人精品一区二区不卡| 亚洲 欧美 综合 另类 中字| 黄色录像成人播放免费99网| 日韩成人极品在线内射3p蜜臀| 亚洲AV成人片色在线观看高潮| 天堂女人av一区二区| 精品黄色一区二区三区| 真实夫妻露脸爱视频九色网| 女女女女女裸体处开bbb| 99久久精品国产一区二区蜜芽| 久久青草伊人精品| 亚洲深夜福利| 最新国产美女一区二区三区| 日产国产精品亚洲高清| 久久国产在线精品观看| 尹人香蕉久久99天天拍| 强开少妇嫩苞又嫩又紧九色| 嗯啊哦快使劲呻吟高潮视频| 精品久久久久久午夜| 最近中文字幕精品在线| 亚洲熟妇丰满多毛xxxx| 欧美大香线蕉线伊人久久| 亚洲红杏AV无码专区首页| 蜜臀av一区二区三区久久| 手机看片久久国产免费| 无码一区二区三区AV免费换脸 | 国产国拍精品av在线观看按摩| 四虎成人精品无码永久在线| 蜜桃一区二区三区在线视频| 好吊妞视频这里有精品| 成人性生交片无码免费看| 黑人性受xxxx黑人xyx性爽| 亚洲最黄视频一区二区| 男女深夜视频网站入口| 比较有韵味的熟妇无码| 亚洲人成网站77777在线观看| 男女性搞视频网站免费| 免费在线观看视频播放| 老师脱了内裤让我进去|