陳遠(yuǎn) 龍凌
摘要:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文旨在探討大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在助力鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中的模式、成效與挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的對策與建議。研究發(fā)現(xiàn),大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村電商及人才培養(yǎng)等方面具有顯著優(yōu)勢。然而,也存在資金短缺、商業(yè)模式單一、供應(yīng)鏈不完善等問題。為此,探討通過政府、高校和企業(yè)平臺加強(qiáng)合作,解決資金不足、供應(yīng)鏈和商業(yè)模式等問題,推動大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興深度融合,為鄉(xiāng)村全面振興注入新的活力。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;鄉(xiāng)村振興;創(chuàng)新模式
在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的時代,社交新零售商業(yè)模式的出現(xiàn)給大學(xué)生的鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)帶來了很大的機(jī)遇。大學(xué)生通過這種新的商業(yè)模式讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)多途徑營銷,完善產(chǎn)業(yè)鏈、打造品牌、降低風(fēng)險,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。
一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及問題
(一)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新的產(chǎn)業(yè)模式不斷出現(xiàn),市場創(chuàng)業(yè)機(jī)會不斷增加,國家政策支持不斷加大,越來越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)之路,希望通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)個人價值。
1.政策支持?!秶鴦?wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策措施,為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。
2.創(chuàng)業(yè)意識增強(qiáng)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和就業(yè)壓力的增大,越來越多的學(xué)生意識到創(chuàng)業(yè)的重要性,開始積極探索創(chuàng)業(yè)機(jī)會和途徑。
3.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域多樣化。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的多樣化,涵蓋科技、文化、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域。隨著時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,越來越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)。
4.就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻。大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)一方面是因為就業(yè)壓力增大,選擇創(chuàng)業(yè)可以擺脫就業(yè)的困境;另一方面是創(chuàng)業(yè)給予他們更多自主決策的權(quán)力和機(jī)會,可以按照自己的想法和追求工作,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想。
(二)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的問題
1.創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足。這是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題之一。由于大多數(shù)大學(xué)生缺乏實(shí)際的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,對市場、商業(yè)運(yùn)營等方面的了解不夠深入,因此在創(chuàng)業(yè)初期容易受到挫折。
2.資金問題。大多數(shù)大學(xué)生剛開始創(chuàng)業(yè)時,資金是非常有限的。他們面臨資金不足,不能解決項目設(shè)計、材料 (產(chǎn)品)采購、市場推廣、團(tuán)隊組建、日常辦公資金等問題。此外,還缺乏如供應(yīng)鏈、人脈關(guān)系、市場渠道等重要資源。
3.市場競爭激烈。隨著越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè),市場競爭也變得越來越激烈,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要不斷提高自身素質(zhì)和能力,增強(qiáng)自身的競爭力。
4.缺乏創(chuàng)新精神。一些大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中缺乏創(chuàng)新精神,不能突破傳統(tǒng)思維模式,設(shè)計不出具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),沒有自己創(chuàng)新的商業(yè)模式,只是不斷地復(fù)制別人的成功模式。
二、大學(xué)生鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)面臨的問題
(一)銷售渠道單一
鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品銷售渠道主要依賴于農(nóng)貿(mào)市場和商家上門收購,由于農(nóng)民本身缺乏有效的銷售渠道和信息平臺,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品難以進(jìn)入市場。同時,農(nóng)戶分散經(jīng)營導(dǎo)致資源利用效率低下,產(chǎn)品質(zhì)量難以保障,價格不穩(wěn)定。另外,農(nóng)村地區(qū)市場需求小,人們的消費(fèi)水平低,這也限制了農(nóng)村地區(qū)銷售渠道多樣化的發(fā)展。
(二)產(chǎn)業(yè)鏈不完整
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)通常以初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主,缺乏深加工、流通、銷售等環(huán)節(jié),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈較短。此外,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)往往缺乏對農(nóng)業(yè)資源的高效利用和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃,這限制了產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)民往往缺乏品牌意識,只將產(chǎn)品進(jìn)行簡單包裝來銷售,沒有品牌包裝和商標(biāo)注冊。一些鄉(xiāng)村的交通和物流設(shè)施不完善,物流成本較高,影響了農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域外銷售。這些問題不僅影響農(nóng)產(chǎn)品的輸出,還限制其市場的競爭力,導(dǎo)致產(chǎn)品難以獲得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可。
(三)缺乏創(chuàng)新性
一是傳統(tǒng)觀念的影響,許多地區(qū)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式已經(jīng)根深蒂固,人們往往遵循傳統(tǒng)的做法,缺乏對新的農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營模式的了解和嘗試;二是風(fēng)險意識,農(nóng)業(yè)是一個風(fēng)險較高的行業(yè),自然災(zāi)害、市場價格波動等因素都可能對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)生影響,創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)新持謹(jǐn)慎態(tài)度,更傾向于選擇風(fēng)險較低的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式;三是缺乏資金和人才,創(chuàng)新需要一定的資金和人才支持,資金不足會使創(chuàng)業(yè)者無法投入足夠的資源進(jìn)行研發(fā)、試驗和推廣新的產(chǎn)品和經(jīng)營模式,而人才匱乏則限制了創(chuàng)新思想的引進(jìn)和實(shí)施。
三、大學(xué)生社交新零售助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
在互聯(lián)網(wǎng)時代,線下銷售面臨高昂的場地及人力成本,單一的獲客渠道已無法滿足當(dāng)下市場需求,很多行業(yè)都開始結(jié)合社交關(guān)系來實(shí)現(xiàn)線上線下客戶雙向增長,社交新零售逐漸成為各大企業(yè)商家獲取流量的主流模式,這是結(jié)合社交網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)零售的創(chuàng)新模式。[1]
(一)社交新零售模式
1.SToBToC模式。這是一種基于技術(shù)聯(lián)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的新型零售模式,是將傳統(tǒng)的零售業(yè)務(wù)與社交元素相結(jié)合,通過社交媒體、社交網(wǎng)絡(luò)等渠道將商品和服務(wù)的銷售與消費(fèi)者的需求、習(xí)慣相結(jié)合。S (資源整合平臺),提供數(shù)據(jù)、資源 (如營銷、經(jīng)營、物流、金融)、服務(wù)、品質(zhì)等方面的支持;B (企業(yè)或分銷商)是社交平臺上的商家,負(fù)責(zé)具體操作和運(yùn)營銷售、服務(wù)業(yè)務(wù);C (消費(fèi)者)則是最終的受益者,他們可以在社交平臺上獲得更高效、更便捷、性價比更高的購物體驗。
2.團(tuán)購和直播。這是社交新零售的主要形式。直播是一種新型的營銷和銷售方式,通過直播,商家可以直接與消費(fèi)者進(jìn)行互動交流,展示商品的特點(diǎn)和使用方式,同時也能增加消費(fèi)者的信任感和購買意愿。團(tuán)購?fù)ǔJ怯啥鄠€消費(fèi)者共同購買同一件商品,以獲得更優(yōu)惠的價格和更好的購物體驗。通過團(tuán)購,消費(fèi)者可以享受到更低的價格、更快的物流、更好的售后服務(wù)等優(yōu)勢,同時增加了社交互動和社交影響力。
3.私域營銷。這是通過建立和維護(hù)一個或多個私有的、可直接控制的渠道,以實(shí)現(xiàn)更高效、更個性化的營銷活動。如在朋友圈、社交群進(jìn)行品牌宣傳、產(chǎn)品推廣和銷售,與私域的消費(fèi)者直接互動和提供個性化服務(wù)。
(二)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
在 《中共中央 國務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》指導(dǎo)下,大學(xué)生采用社交新零售進(jìn)行鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)是非常有意義的實(shí)踐活動,通過實(shí)踐幫助大學(xué)生積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、提高創(chuàng)業(yè)能力、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,也為大學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。某高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開展了農(nóng)產(chǎn)品社交新零售創(chuàng)業(yè)項目實(shí)踐,對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興進(jìn)行探索。
1.組建團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項目需要尋找志同道合的同學(xué)、朋友或老師加入團(tuán)隊,共同探討和解決問題。根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)目標(biāo)和運(yùn)營發(fā)展的需要,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、財務(wù)管理、人力資源等專業(yè)的學(xué)生組成,并根據(jù)成員各自的專業(yè)專長負(fù)責(zé)相應(yīng)的項目運(yùn)營板塊。
2.尋找創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇了鄉(xiāng)村振興方向的創(chuàng)業(yè)項目。一是鄉(xiāng)村振興是國家的重要戰(zhàn)略,各級政府都出臺了相應(yīng)的政策措施,為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)提供了良好的政策環(huán)境;二是鄉(xiāng)村市場潛力巨大,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,鄉(xiāng)村市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需求也在不斷增長;三是鄉(xiāng)村擁有豐富的自然資源和文化資源,這些資源可以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)提供豐富的資源基礎(chǔ);四是鄉(xiāng)村振興需要大量的投資和創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)者可以抓住這個機(jī)會,發(fā)揮自己的專長和技能,大學(xué)生在不斷提高自身創(chuàng)業(yè)能力的同時也為鄉(xiāng)村發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
3.與企業(yè)合作。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之初缺少充足的資金、有質(zhì)保的產(chǎn)品、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈以及線上銷售平臺 (分銷系統(tǒng)),需要有商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的專家和企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在當(dāng)?shù)貙ふ伊艘患矣行F蠛献鞅尘暗碾娚唐髽I(yè)作為合作伙伴,這家企業(yè)擁有相關(guān)的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)的品牌和線上分銷系統(tǒng),由企業(yè)提供產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、物流、線上分銷系統(tǒng)、資金以及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)來支持創(chuàng)業(yè)項目,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊則以社交新零售創(chuàng)新商業(yè)模式來運(yùn)營項目,雙方合作共贏。
4.農(nóng)產(chǎn)品社交新零售運(yùn)營模式
(1)市場調(diào)研
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在農(nóng)產(chǎn)品上線前對市場和消費(fèi)群體進(jìn)行調(diào)研。由團(tuán)隊設(shè)計市場調(diào)查問卷,通過線上公域、私域社群和線下產(chǎn)品推介會進(jìn)行問卷推送,并對線上線下的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,梳理出市場發(fā)展和消費(fèi)者需求,對產(chǎn)品推廣做出可行的營銷方案。
(2)選品
選品要考慮市場和消費(fèi)者需求,確保產(chǎn)品銷售市場可行性和前景。選品時,一是看產(chǎn)品品質(zhì),確保銷售量和消費(fèi)者滿意度;二是選擇當(dāng)?shù)丶竟?jié)性較強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品,保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和價格優(yōu)勢;三是選擇適合儲存和運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售范圍。
(3)私域推流
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)導(dǎo)師和專家的指導(dǎo)下,通過社交平臺微信、朋友圈、QQ、抖音、小紅書等發(fā)布有趣、詳細(xì)的商品信息和品牌推廣,通過團(tuán)購和直播等方式吸引客戶的關(guān)注。設(shè)計與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的典故或故事,使相同的農(nóng)產(chǎn)品有不同的文化內(nèi)涵,以此塑造品牌價值觀,打造獨(dú)特的品牌形象。
(4)創(chuàng)業(yè)孵化
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊圍繞 “人、貨、場”三要素融入社交元素,實(shí)現(xiàn)低成本的獲客、高效率的零售、低成本的運(yùn)營。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)平臺完成社交新零售試運(yùn)營的同時,團(tuán)隊的賬號也在利用企業(yè)平臺的品牌效應(yīng)、產(chǎn)品優(yōu)勢不斷吸粉,當(dāng)賬號達(dá)到一定的流量時團(tuán)隊開始打造自己的網(wǎng)店,創(chuàng)建團(tuán)隊自己的品牌。這時創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與企業(yè)的合作就采用SToBToC模式,由企業(yè)平臺的供應(yīng)鏈作為資源整合平臺提供數(shù)據(jù)、資源、服務(wù)、品質(zhì)、售后;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)具體運(yùn)營,向消費(fèi)者提供服務(wù),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開始獨(dú)立運(yùn)營。
四、大學(xué)生新媒體農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)模式的創(chuàng)新
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與企業(yè)合作,利用企業(yè)資源平臺進(jìn)行創(chuàng)業(yè),通過新媒體營銷手段把地方農(nóng)產(chǎn)品向市場推廣,解決鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題,在實(shí)踐中總結(jié)出以下創(chuàng)新模式和經(jīng)驗。
(一)社交新零售模式創(chuàng)新應(yīng)用
SToBToC是一種較先進(jìn)的商業(yè)模式,它將傳統(tǒng)的零售業(yè)務(wù)與社交元素相結(jié)合,通過社交媒體、社交網(wǎng)絡(luò)等渠道,將農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)服務(wù)與消費(fèi)者的需求和習(xí)慣相結(jié)合。在實(shí)踐中,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊為能更好地滿足消費(fèi)者的個性化需求,設(shè)計了各種多元化方案,向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更豐富的商品,同時通過直播、團(tuán)購等新媒體營銷手段提高平臺的農(nóng)產(chǎn)品銷售和品牌知名度。
(二)大數(shù)據(jù)私域營銷
私域營銷是通過建立和維護(hù)一個或多個私有的、可直接控制的渠道,以實(shí)現(xiàn)更高效、更個性化的營銷活動。大數(shù)據(jù)私域營銷是通過分銷系統(tǒng)抓取客戶的數(shù)字畫像,利用大數(shù)據(jù)分析客戶的年齡、偏好、興趣、習(xí)慣,向客戶推送產(chǎn)品和個性化服務(wù);還可通過分銷系統(tǒng)跟蹤客戶購買次數(shù)、購買品類、分享群體,有針對性地做消費(fèi)優(yōu)惠推送。大數(shù)據(jù)私域營銷優(yōu)勢在于能夠與客戶更融合地溝通,更好地理解并滿足客戶個性需求,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,同時降低營銷成本和風(fēng)險。
(三)團(tuán)隊優(yōu)勢組合
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、財務(wù)管理、人力資源專業(yè)的大學(xué)生組成,匯聚了創(chuàng)業(yè)項目運(yùn)營各板塊需要的專業(yè)人才。財務(wù)管理專業(yè)負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項目前期的頂層設(shè)計、成本預(yù)算、盈虧平衡測算、回報率測算、稅務(wù)籌劃,以及運(yùn)營過程的成本核算、內(nèi)部控制、收益分配等;經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)負(fù)責(zé)項目戰(zhàn)略、市場分析、商業(yè)策劃、市場營銷、售后等;人力資源專業(yè)負(fù)責(zé)人力管理、績效管理、培訓(xùn)等。不同專業(yè)的學(xué)生各盡其責(zé)默契配合,把商科專業(yè)知識充分應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,[2]使創(chuàng)業(yè)項目有條不紊開展。團(tuán)隊通過專業(yè)優(yōu)勢組合配置,促進(jìn)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性,更好地發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,提高創(chuàng)業(yè)成功率,同時也提高學(xué)生的成就感和滿意度。
(四)充分整合資源,完成創(chuàng)業(yè)閉環(huán)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊整合內(nèi)部資源和外部資源,如人員、資金、技術(shù)、市場、供應(yīng)鏈等,提高了效率、降低了成本和增加了競爭優(yōu)勢。團(tuán)隊有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場定位、競爭優(yōu)勢和風(fēng)險控制等,以確保在市場競爭中的優(yōu)勢。同時,從財務(wù)管理方面確保了財務(wù)狀況健康、合理規(guī)劃資金、降低風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊通過不斷探索新的商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用,為創(chuàng)業(yè)項目的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),順利完成創(chuàng)業(yè)閉環(huán)。
五、結(jié)束語
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興實(shí)踐是一項富有成效的探索。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與企業(yè)合作鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)項目,能夠給鄉(xiāng)村帶來新的經(jīng)濟(jì)動力和增長點(diǎn),促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的多元化和特色化發(fā)展,提高鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)水平,增強(qiáng)鄉(xiāng)村的競爭力和吸引力。探索雖然取得了一定的成果,但還需要持續(xù)推進(jìn),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的針對性和有效性。
參考文獻(xiàn):
[1] 魯承昊,顧云鋒.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代本科院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)路徑研究[J].湖北開放職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2023,36(22):18-19+23.
[2] 洪嘉星.新媒體時代如何培養(yǎng)文科大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力[J].四川勞動保障,2023(10)80-81.
課題項目: 1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項目——“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新媒體服務(wù)平臺助力鄉(xiāng)村振興的探索與實(shí)踐” (項目編號:202310605006X);
2.廣西高等教育本科教學(xué)改革工程項目——“新媒體時代高校財務(wù)管理專業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式研究” (項目編號:2023JGA300)。
作者簡介: 陳遠(yuǎn),男,漢族,江西贛州人,本科,研究方向:貿(mào)易經(jīng)濟(jì);
龍凌,女,漢族,廣西南寧人,碩士,正高級經(jīng)濟(jì)師,研究方向:大數(shù)據(jù)財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、系統(tǒng)工程。