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        探源美國“發(fā)錢”

        2024-06-30 05:23:19楊會軍
        銀行家 2024年6期
        關鍵詞:經濟

        楊會軍

        賑災濟貧,古已有之。但是,像三年前那種美式“大撒幣”卻是世界經濟史上前所未有的非常舉措?;仡櫭绹摹鞍l(fā)錢”事實,理清其實際效果,探究其深層邏輯,有助于我們認清美國經濟運行的真實邏輯,跟進美國宏觀調控的范式變化,預估美國經濟的中長期趨勢和走向。對于我們加快金融強國建設,既有學理意義, 也有政策參考價值。

        美國“發(fā)錢”的事實

        據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)統(tǒng)計,新冠疫情暴發(fā)后,2020年3月到2021年3月,美國先后推出三輪財政救助舉措,發(fā)放資金合計高達5萬億美元。其中, 2020年3月,特朗普政府先后出臺《家庭優(yōu)先冠狀病毒應急法案》(Families First Coronavirus Response Act,F(xiàn)FCRA)和《新冠疫情援助、救濟和經濟安全法案》(Coronavirus Aid,Relief,and Economic Security Act,CARES),CARES法案大筆放款2.2

        萬億美元,占2020年美國國內生產總值(GDP)的比 重約為10.5%。CARES法案的資金致力于幫助個人、 企業(yè)、州和地方政府以及聯(lián)邦政府機構抗擊疫情,其中 3670億美元用于幫助小企業(yè)應對疫情沖擊,包括薪資保 障計劃(Paycheck Protection Program,PPP)和經 濟損失救災貸款(Economic Injury Disaster Loan, E IDL)。以2 0 1 9年的年收入為標準,向年收入低于 7.5萬美元的個人(或者家庭收入低于15萬美元的夫 婦),每人發(fā)放1200美元(夫婦2400美元)。據(jù)美國 國會稅收委員會估計,2020年向家庭發(fā)放金額約2750 億美元。2020年12月,特朗普政府又通過《冠狀病毒 應急和救濟補充撥款法案》(Coronavirus Response and Relief Supplemental Appropriations Act, CRRSAA),再額外追加救濟援助資金9000億美元, 占2 0 2 0年美國G D P的比重約為4 . 2%。2 0 2 1年3月, 拜登政府上臺后不久,迅速推出《美國救助法案》 (American Rescue Plan Act of 2021),發(fā)放金額為1.9萬億美元,約占2021年美國GDP的8.2%。

        美國“發(fā)錢”的效果

        如此“發(fā)錢”,效果如何?美國商務部經濟分析局的數(shù)據(jù)顯示,2020年3月新冠疫情暴發(fā)后,4月美國失業(yè)率飆升至14.7%,一個月內超過2000萬美國人失業(yè),創(chuàng)20世紀30年代大蕭條以來最高紀錄。美國GDP 從2019年的21.43萬億美元降至2020年的20.93萬億美元,減值5000億美元。不過,在全球產值普降的背景下,美國占全球經濟總產值84.706萬億美元的比重卻上升約0.4%,占比約為24.8%,接近四分之一。2021 年,在“發(fā)錢”的強刺激下,美國經濟逆勢增長超5%,經濟總產值超23萬億美元,占全球經濟總產值96 萬億美元的比重為23.93%,占發(fā)達國家經濟總產值的比重超41%。按國民總收入(GNI)核算,世界銀行推算2021年美國GNI為23.393萬億美元;按美國總人口3.32億人攤算,美國人均國民收入首次突破7萬美元, 創(chuàng)出歷史新高。

        2022年,美國GDP繼續(xù)刷新紀錄,增至25.4746 萬億美元,年度同比增量超2萬億美元,名義增幅高達9.3%。剔除漲價因素后,實際增長率為2.2%,通脹貢獻率高達7.1%。美國經濟規(guī)模全球占比重回25%以上, 人均國內生產總值增至7.65萬美元,經濟總量與人均雙重優(yōu)勢有增無減,忝為全球經濟增長的最大引擎。

        同時,因為美國連續(xù)加息,美元強勢升值,非美貨幣相對貶值,以美元計價的各國經濟總產值相應萎縮,也擴大了美國經濟總產值的領先優(yōu)勢。據(jù)國際貨幣基金組織測算,2022年美國GDP為25.47萬億美元,中國為17.96萬億美元,美中經濟規(guī)模差距從2021年的5 萬億美元擴大至7萬億美元。

        2023年,美國經濟繼續(xù)超預期增長,據(jù)美國商務部2024年2月末的修正數(shù)據(jù),年度總產值為27.3573萬億美元,剔除通脹因素實際同比增長2.6%,美國人均國內生產總值突破8萬美元。按市價核算,2023年我國名義國內生產總值突破126萬億元人民幣,折成美元約為17.89萬億美元,降至美國GDP的65.4%,美中差距兩年間擴大超10%。2024年,預計美國經濟實際增長率約為2%左右,加上3%左右的通脹,名義增長率仍約為5%左右,美中經濟規(guī)模差額預計將超過9.5萬億美元。綜上可見,過去三年間,美國每年新增經濟產值均超2 萬億美元,折沖5萬億美元紓困金總額仍有超萬億美元的增量凈結余。美國“發(fā)錢”推動的物價上漲,疊加俄烏沖突、巴以沖突、紅海危機、大宗資源價格上漲、匯率等多重因素,通脹貢獻率已經是并將繼續(xù)是美國經濟規(guī)模不斷創(chuàng)出歷史新高的新模態(tài)和新動力。

        另據(jù)瑞士信貸和瑞銀聯(lián)合發(fā)布的《2023年全球財富報告》,美國當期財富總凈值約為126.3萬億美元, 占全球財富總值的比重為32%。2023年,美國擁有2200 萬百萬富翁,約占其總人口的6%,總人數(shù)世界第一, 全球百萬富翁的占比為36%。美國存量財富的世界地位得到了相應的鞏固和增強。

        上述數(shù)據(jù)顯示, 為應對突發(fā)疫情“ 大流行” (Pandemic)帶來的經濟衰退,美國動用主權背書的“發(fā)錢”能力,支持有效需求效果明顯,“破財”不僅能“免災”,甚至還能化危機為機遇,大賺一筆。這種超常規(guī)直接“發(fā)錢”的策略,美國政府在2008年次貸危機“大衰退”(Great Recession)的救市行動中已經小試牛刀,采用近些年在歐美漸成主流的現(xiàn)代貨幣理論,施展無限量化寬松政策,逆勢干預經濟走向,以財政功能化手段大幅接手債務壓力,為美國經濟護航、為美國企業(yè)背書、為美國民生兜底,以“美國優(yōu)先”的立場,濫用美元的世界貨幣地位,利用疫情危機直接發(fā)美元,釋放高能貨幣的力量,“四兩撥千斤”,不僅平穩(wěn)度過了疫情危機,還逆勢擴張了美國經濟規(guī)模和美國利益,進一步增強了美國經濟的世界領先地位。

        美國“發(fā)錢”的邏輯

        按照經濟學經典理論,“發(fā)錢”有悖原理,也不符合自由資本主義制度傳統(tǒng)。不過黑格爾曾說過,存在即合理。合的不是教條之理,而是變化的現(xiàn)實。美國資本主義體系之所以“垂而不死”,“總危機”反復爆發(fā)卻有驚無險,一再續(xù)命重啟,正是因為不墨守成規(guī)。傳統(tǒng)之為傳統(tǒng),經典能傳之久遠,也不是因為固守教條, 而是因為與時俱進,才有生生不息;辯證唯物主義早有解析,與其無視現(xiàn)實,不如調整認知。

        美國的“發(fā)錢”邏輯其來有自,遠自經濟“大蕭條”(Great Depression)時期,羅斯?!靶抡币詠?,各種各樣的“發(fā)錢”救市就在一次次危機中不斷地迭代演進,只是在近期的“大衰退”和“大流行”中表現(xiàn)的越發(fā)直接,使其浮出了水面。概而言之,美國本輪“發(fā)錢”邏輯,透露出其經濟運行的四個制度性的宏觀變化,也可以說是“美國式現(xiàn)代化”的四個新特征,即財富金融化、經濟科技化、財政貨幣化和民生福利化。

        財富金融化是推動美國“發(fā)錢”的第一性原理。美國第30任總統(tǒng)約翰·卡爾文·柯立芝(John Calvin Coolidge)有句名言:“美國的事業(yè)就是做生意(The business of America is business)?!贝嗽捳f透了美國體系的本質,是美國商界和美國政府的基本共識。換言之,“以經濟建設為中心”一直是指導美國經濟的百年不易之理。商業(yè)邏輯驅動著美國經濟追逐利潤,奔涌向前,創(chuàng)造了巨大且不斷蝶變的美國財富。伴隨著工業(yè)化、自動化、智能化和無人化,美國經濟日趨金融化, 資金在生產要素中的比重不斷上升,簡單勞動不斷地被機械化替代而退出生產領域,金融資產攻城略地,日益取代實物資產,成為美國財富的主導力量。

        與經濟現(xiàn)代化同步,美國財富的結構也在信息技術和智能技術的加持下,從過往重資產的“老錢”悄然間脫胎換骨,變成了輕資產的“新錢”。舊世代的“老錢”,在美國的新財富面前江河日下:想當年,德國軍火大王克虜伯家族傾注八代人的努力才登頂“世界首富”;美國石油大王約翰·洛克菲勒只用40年就成了人類首位億萬富翁;比爾·蓋茨在1976年21歲創(chuàng)辦微軟公司,1995年39歲就成了坐擁129億美元的全球首富, 如今身價高達1020億美元;杰夫·貝索斯2018年超過比爾·蓋茨成為世界首富,身價1051億美元;2021年埃隆·馬斯克超過杰夫·貝索斯成為世界首富,身價3200億美元;2024年貝索斯再成世界首富,身價2003 億美元;馬斯克因為特斯拉股價下跌,身價縮水至1977 億美元。首富們不僅賺錢更快更多,而且財富的結構也已今非昔比,“新錢”的內涵不再是軍火大炮、油田煉廠,而是無形的辦公軟件、電商程序和智能系統(tǒng)。

        富翁們的財富主要是股權,即金融資產。這些金融資產藏在美國的資本市場里,以美國的金融體系、法律體系、科技教育和政治軍事社會體系為后盾,與美國經濟本身休戚與共,俱榮俱損。對金融資產而言,宏觀經濟的穩(wěn)定運行、可持續(xù)發(fā)展就是根本利益,不論是金融危機、疫情來襲還是銀行動蕩,只要能“發(fā)錢”擺平,就是最經濟的政策選擇,因為發(fā)出去的錢很快就能在經濟大循環(huán)中成倍地賺回來。

        美聯(lián)儲2023年11月發(fā)布的最新《消費者金融調查報告》(Survey of Consumer Finances,SCF)證實了“發(fā)錢”的財富效應:2019—2022年,美國家庭財富中位數(shù)凈值激增37%,是1989年美聯(lián)儲啟動金融調查以來增幅最大的三年,且是所有美國家庭財富的普遍增長。

        美國經濟的科技化??萍蓟慕洕叨纫蕾囐Y本市場的繁榮和強大,因為科技企業(yè)面向未來,探索未知領域,開創(chuàng)前所未有的新技術,天然具有高風險、高成長、輕資產的特征,企業(yè)價值難以用傳統(tǒng)財務模型去估算。資本市場對科技企業(yè)的估值規(guī)則刷新了認知,從傳統(tǒng)的財務視角轉向金融視角,會計計量從歷史成本轉向市價交易的公允價值,看輕當前實物資產和營業(yè)利潤, 看重未來成長性和預期增速。在估值規(guī)則發(fā)生轉變的背景下,世界上最成功的科技資本市場納斯達克得以創(chuàng)立,很多未盈利的初創(chuàng)科技企業(yè),乃至十幾年不盈利的如亞馬遜等互聯(lián)網企業(yè)成功上市,獲得長期資金支持, 飛速成長為高科技龍頭企業(yè)。曾經看起來不靠譜的納斯達克市場,經過53年的發(fā)展,已成長為世界最重要的股票市場,被譽為“美國新經濟的搖籃”和“億萬富翁的溫床”①。

        納斯達克100指數(shù)成份股都是美股,代表全球科技進步的方向,業(yè)務覆蓋全球,賺全世界的錢。自1985年2月1日發(fā)布以來,該指數(shù)近40年間增長150倍,年化收益率高達17.09%②。其中,全球最有價值的美股七大科技巨頭(Magnificent Seven),也稱美股“七姐妹” (微軟、蘋果、英偉達、Alphabet、亞馬遜、Meta、特斯拉),2023年貢獻了美股市場基準標普500指數(shù)52%的漲幅。2024年2月初,“七姐妹”市值合計12.5 萬億美元③。

        據(jù)彭博社(Bloomberg)數(shù)據(jù),微軟自1986年上市以來,股價漲幅明顯,總市值超3萬億美元,35年營收復合增速19%,稅前凈利潤復合增速20%,自由現(xiàn)金流復合增速35%。蘋果最近34年營收復合增速15%,稅前凈利潤復合增速16%,自由現(xiàn)金流復合增速21%。在投資回報方面,微軟連續(xù)19年分紅,股利連續(xù)16年增長。除了分紅以外,這些公司還頻繁地大規(guī)?;刭徆善?,向投資者釋放信心,維護市場情緒。微軟自2003財年開始回購股票,已連續(xù)20年大規(guī)?;刭徆善雹?。

        同時,這些高科技巨頭還四面出擊,投資新興產業(yè)和初創(chuàng)企業(yè),不斷鞏固和提升自己的科技龍頭地位和商業(yè)壟斷地位,占領最有發(fā)展前景的科技新領域,包括智能軟件、AI制藥、AI醫(yī)療、AI視頻搜索、手術機器人、腦機接口、星鏈計劃、火星探險、宇航技術等。

        顯然,沒有科技企業(yè)估值規(guī)則的變革,就不會有納斯達克市場的創(chuàng)建和繁榮,也不會有眾多美國高科技企業(yè)的爆發(fā)式接續(xù)破局,以及連續(xù)多年的迭代高增長。而以市價交易公允價值為基礎的估值邏輯,天然具有順周期的金融屬性,經濟大勢好、企業(yè)成長快、預期回報高,全球流動性就會蜂擁而至,估值就會水漲船高,企業(yè)就會在良性循環(huán)和龍頭溢價中高歌猛進。相反,經濟一旦陷入衰退,企業(yè)預期惡化,資金踩踏撤離,估值則會螺旋式下行,大型平臺企業(yè)就可能誘發(fā)系統(tǒng)風險,帶動經濟陷入資產負債表衰退。因此,維護好宏觀經濟環(huán)境和投資回報預期,對科技化的美國經濟而言,始終是美國政府和企業(yè)界最為重視的政策命脈。

        財政貨幣化正在成為美國經濟的宏觀政策框架。這也是近百年來,美國經歷“大蕭條”“大滯脹” (Great Stagflation)“大衰退”和“大流行”等重重危機,市場各方反復碰撞而形成的政策新常態(tài)。美國建國后的一百年里,多數(shù)時間沒有中央銀行,銀行擠兌引發(fā)的金融恐慌頻繁發(fā)生。1907年的銀行恐慌顯示,美國從農業(yè)社會步入了工業(yè)社會,舊的金融秩序已經失效,西部和南部產業(yè)資本的崛起分散了全國的金融力量,華爾街正在失去對美國金融體系的支配能力⑤。華爾街認識到重建央行的必要性,1913 年圣誕節(jié)前美聯(lián)儲獲得國會授權創(chuàng)立,開始主動管理美國的貨幣政策⑥。

        但是,直到“大蕭條”時期,羅斯福總統(tǒng)果斷起用馬里納·斯托達德·??藸査梗∕arriner Stoddard Eccles),美聯(lián)儲才開始發(fā)揮重要的作用。??藸査故且晃蛔詫W成才的西部企業(yè)家,他從自己的銀行實踐中領悟出經濟大蕭條的根本癥結:“我們走出經濟衰退的唯一方法,就是通過政府行為給有購買需要的美國人提供購買力?!雹?/p>

        在國會聽證會上,??藸査怪赋觯骸皞€人節(jié)儉主義已經不再適合現(xiàn)代產業(yè)經濟,經濟問題就是如何啟動貨幣流動問題。政府只需要通過買入行為,例如修筑公路、房屋,或者向有資格人群如退伍老兵、失業(yè)者和老年人派發(fā)福利支票,就可以重啟貨幣的流動,走出經濟衰退?!彼€就聯(lián)邦政府如何“花更多的錢”提出一系列建議, 包括失業(yè)救濟、公共設施、農業(yè)撥款、農田抵押貸款再資助、聯(lián)邦銀行儲蓄保險、失業(yè)保險、稅收改革、最低工資法案、養(yǎng)老金、改善股市制度等,后來都成為羅斯福新政的內容。??藸査勾_立了美聯(lián)儲“反周期”的貨幣政策理念:當經濟出現(xiàn)衰退時確保充足的貨幣供給,刺激經濟發(fā)展;當經濟過熱顯現(xiàn)膨脹泡沫時緊縮貨幣,抑制經濟過快發(fā)展。其繼任者威廉·麥克切斯尼·馬?。╓illiam McChesney Martin)將這一理念簡化為:美聯(lián)儲的角色就是“在通貨膨脹和通貨緊縮的強風中逆風飛揚,不論風從哪個方向吹來”⑧。而2008年經濟“大衰退”時期主政美聯(lián)儲的本· 伯南克(Ben Shalom Bernanke),以研究“大蕭條”成名,深悉美聯(lián)儲“反周期”理念的精髓,并認識到導致經濟衰退的不只是貨幣流動凍結,更是銀行破產導致的信用流塌陷,因此更加重視對市場預期的引導和管理。2008年次貸危機爆發(fā)后,伯南克力排眾議,果斷降息,持續(xù)推出三輪量化寬松政策(QE),引導美國避免了陷入經濟災難,大筆救市資金在經濟復蘇后也賺了回來,甚至給美國財政部貢獻了數(shù)百億美元的救市利潤⑨。

        杰羅姆·鮑威爾(Jerome Powell)擔任主席后,應對新冠疫情“大流行”就更加輕車熟路了,美聯(lián)儲“逆風飛揚”的政策反應更快更猛, 精準且直接,“發(fā)錢”不猶豫,加息縮表也不含糊。加息“擠爆”硅谷銀行等引發(fā)銀行動蕩時, 果斷突破聯(lián)邦儲蓄保險規(guī)則,承諾全額賠付儲戶、無限量支持銀行流動性,很快就平息了市場恐慌,護航美國經濟平穩(wěn)渡過“大流行”,經濟逆勢增長,就業(yè)強勁,通脹趨緩,經濟走向“軟著陸”。美聯(lián)儲在貨幣政策框架、政策目標、政策工具、政策執(zhí)行及預期管理等方面表現(xiàn)得日漸成熟有效⑩。

        民生福利化是保障美國經濟大廈穩(wěn)定不倒的減震“阻尼器”,也是美國財富金融化、經濟科技化和財政貨幣化邏輯的必要對價。據(jù)美國國會預算辦公室(Congressional Budget Office, CBO)披露,2022財年,聯(lián)邦政府在福利項目上花費了1.19萬億美元,占當年聯(lián)邦總支出的近20%。2023財年,美國福利預算總額為1.101萬億美元,占聯(lián)邦總支出的18%。2024年美國福利預算增幅為3.2%,年度總額約為1.4萬億美元,惠及7100多萬人,超總人口的20%。

        事實上,早在20世紀30年代初,美國開啟社保制度之際,凱恩斯就已經論證過:經濟行為的開端是“需求方”,而非“供給方”。現(xiàn)代經濟依靠的是大規(guī)模消費?。消費是供給的閉環(huán);沒有消費,供給就失去了目的。社保福利是美國經濟穩(wěn)定運行的重要動力,為美國經濟注入了巨大的現(xiàn)金流,推動經濟運行。福利資金會用于購買商品和服務,支持了住房、醫(yī)療保健、公用事業(yè)和食品等領域的剛需消費。超萬億美元的福利資金為美國企業(yè)帶來收入,提供就業(yè)機會,促進稅收和國民收入的增長。美國雖然不是高福利國家,但是除了福利之外,如果加上社會保障、醫(yī)療保險、奧巴馬醫(yī)改等項目,已經占到美國2023財年聯(lián)邦總支出的68%,其中醫(yī)保占28%,社保占22%,收入補貼占18%?。

        另外,自1969年尼克松總統(tǒng)啟動“全民基本收入”(Universal Basic Income,UBI)試驗以來, 美國一直在嘗試無條件向全民發(fā)放基本收入。小布什擔任總統(tǒng)時期的國防部長唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德(Donald Henry Rumsfeld)和副總統(tǒng)理查德·布魯斯·切尼(Richard Bruce Cheney),就曾是當年尼克松實驗的負責人,向全國貧困家庭每年發(fā)放1600 美元。實驗效果很好,可惜因為遭遇政治反對而未能通過國會立法。不過,美國阿拉斯加州仍有世界上最成功的基本收入實踐。阿拉斯加永久基金(Alaskas Permanent Fund)每年向該州每位居民發(fā)放1600美元,過去40年里一直如此。資金來自該州的石油和天然氣收入抽成,每年無條件發(fā)給本州居民。在新冠疫情高峰期,美國有20多個城市也曾啟動了基本收入試點, 每月向本地居民發(fā)放1000美元,為期一年?。近期,廣受關注的是薩姆·奧爾特曼(Sam Altman)的“人工智能時代新政”(New Deal for the AI Age),主張向美國居民每人每月發(fā)放1000美元的全民基本收入(UBI),認為這是解決人工智能和自動化進步替代就業(yè)的最好辦法?。近三年來,美國勞動參與率從65%降至62%,約280萬美國人退出了就業(yè)市場?,與科技進步帶來的勞動替代效應存在某些關聯(lián)。

        結語

        發(fā)展才是硬道理。美國也從“大蕭條”“大滯脹”“大衰退”和“大流行”中逐漸領悟了這個道理,當發(fā)展遇到困難的時候,“發(fā)錢”才是硬道理。與經濟科技化、財富金融化的時代特征相適應,美國政府在突發(fā)新冠疫情時期,通過超常規(guī)“發(fā)錢”拯救了美國經濟,進一步踐行了財政貨幣化和民生福利化的宏觀政策走向,并且取得了較好的政策效果。其經驗教訓或為我國建設金融強國的他山之石,至于應用之妙,須結合國情。

        責任編輯:孫 爽

        ① About Nasdaq,The Trusted Fabric of the Financial System,Our Story,we question today to rewrite tomorrow,https://www.nasdaq.com/ about#story;John Ballard,“Here's My Top "Magnificent Seven" Stock to Buy and Hold for the Next 10 Years”,The Motley Fool,March 15, 2024,https://www.nasdaq.com/articles/heres-my-top-magnificent-seven-stock-to-buy-and-hold-for-the-next-10-years.

        ② 納斯達克100指數(shù),https://www.nasdaq.com/solutions/nasdaq-100-TC. 2024.4.8.

        ③《“七姐妹”仍是最愛!國際巨頭美股最新持倉曝光》,《證券時報》旗下新媒體“券商中國”,2024年2月16日,https://baijiahao. baidu.com/s?id=1790992395628908720&wfr=spider&for=pc.

        ④ 崔彤:《微軟再創(chuàng)歷史新高!業(yè)績之穩(wěn)定堪稱全球科技公司典范》,搜狐財經,2021-10-21,ht t p s : / / b u s i n e s s . s o h u . c o m / a/496487395_121123928.

        ⑤(美)威廉·格雷德(William Greider):《美聯(lián)儲》(Secrets of the Temple: How the Federal Reserve Runs the Country),耿丹譯,北京·中國友誼出版公司,2013年第1版,2022年第13次印刷,第260頁。

        ⑥ 馮明等:《危機反應模式與西方發(fā)達國家財政貨幣政策框架演化中的四次變革》,《財政研究》2021年第12期。

        ⑦(美)威廉·格雷德:《美聯(lián)儲》,第289頁。

        ⑧(美)威廉·格雷德:《美聯(lián)儲》,第296頁。

        ⑨ 斯凱恩:《美聯(lián)儲主席全傳1913~2017》,北京·華文出版社,2017年版,第332~339頁。

        ⑩ 程實:《歐美央行貨幣政策框架演變的影響》,新浪財經,2021年8月31日,https://baijiahao.baidu.com/s?id=17096086548 54168950&wfr=spider&for=pc.

        ? (美)威廉·格雷德:《美聯(lián)儲》,第299~300頁。

        ? Where Does All the Money Go? https://federalbudgetinpictures.com/where-does-all-the-money-go/;Drivers of Growing Spending, https:// federalbudgetinpictures.com/drivers-growing-spending/.

        ? Lucas Ropek,Basic Income Has Been Tried Over and Over Again. It Works Every Time. https://gizmodo.com/universal-basic-income-has-been-tried-over-and-over-aga-1851255547.

        ? Lex Friedman Podcast Clips, Sam Altman on UBI: Universal Basic Inc ome, https://m.youtube.com/watch?v=_yfQrtKjtH4.

        ? Congressional Budget Office, Bidens Budget: A Future Thats Built on Government Dependence, https://budget.house.gov/press-release/7582, MARCH 15, 2023.

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