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        校園文化的隱秘面:高校學(xué)生干部特權(quán)思想的社會學(xué)分析

        2024-06-13 23:16:56李振昕張有文賈夕曚王靜
        理論觀察 2024年2期
        關(guān)鍵詞:特權(quán)思想學(xué)生干部校園文化

        李振昕 張有文 賈夕曚 王靜

        摘 要:高校學(xué)生干部特權(quán)思想是校園文化的隱秘面。本文基于社會學(xué)視角,對高校學(xué)生干部特權(quán)思想的根源、表現(xiàn)形式、社會化機制,以及社會影響進行了深入分析。研究發(fā)現(xiàn),高校學(xué)生干部特權(quán)思想具有因歷史淵源和社會背景的深刻影響,主要表現(xiàn)為權(quán)力和特權(quán)的自我肯定、符號化、標榜和爭奪,其社會化機制主要包括社會心理、社會學(xué)習(xí)和社會網(wǎng)絡(luò);同時,高校學(xué)生干部特權(quán)思想的存在也帶來了一系列的社會影響,如校園權(quán)力結(jié)構(gòu)的失衡、社會秩序的扭曲和校園文化建設(shè)的阻礙。為了解決這些問題,本文提出了推進學(xué)生干部制度改革、強化校園政治文化建設(shè)、開展群體心理調(diào)適等建議。

        關(guān)鍵詞:學(xué)生干部;特權(quán)思想;社會學(xué)分析;校園文化

        中圖分類號:G645.7文獻標識碼:A文章編號:1009 — 2234(2024)02 — 0120 — 06

        近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術(shù)的快速發(fā)展,很多高校學(xué)生干部特權(quán)思想的案例出現(xiàn)在公眾視野中,引起社會的廣泛關(guān)注和討論,例如河北某高校學(xué)生干部以權(quán)謀私:該學(xué)生干部利用職責(zé)便利,要求學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)替其掃碼領(lǐng)紅包賺取賞金,造成不良社會輿論;山西某高校“學(xué)生干部體罰同學(xué)”的事件:只因在集合隊伍期間與同學(xué)發(fā)生口角,學(xué)生干部便罰其做俯臥撐,并對其他同學(xué)“雨中訓(xùn)話”。

        以上案例,是學(xué)生干部特權(quán)思想在高校中存在的一些典型表現(xiàn),即學(xué)生干部權(quán)力濫用、擅權(quán)妄為、違規(guī)行為等,嚴重威脅到學(xué)校的管理秩序。這些現(xiàn)象也說明了高校需要對學(xué)生干部特權(quán)思想的根源和影響進行深入研究,并采取有效的對策和措施。盡管目前已有關(guān)于高校行政化干部特權(quán)思想的少量研究,但關(guān)于學(xué)生干部特權(quán)思想的研究在學(xué)術(shù)領(lǐng)域較少,本研究力圖為未來關(guān)于高校學(xué)生干部特權(quán)思想的研究提供理論依據(jù)。

        一、研究背景與意義

        (一)基于一項群體調(diào)查的數(shù)據(jù)分析

        由于高校學(xué)生干部特權(quán)思想的研究領(lǐng)域尚屬空白,本研究采取問卷調(diào)查和訪談的方法,收集資料。作者通過對所在省份高校學(xué)生群體發(fā)放問卷,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)在隨機受訪的1306名學(xué)生中,有很大比例的學(xué)生認為擔(dān)任學(xué)生干部是一種特權(quán),享受到了與普通學(xué)生不同的待遇和優(yōu)惠。具體來說,有61%的學(xué)生認為學(xué)生干部比普通學(xué)生更容易得到認可和賞識,可以獲得更多的機會參加重要的活動和會議;有50%的學(xué)生認為學(xué)生干部可以獲得更多的校內(nèi)資源和機會,例如更多的教師指導(dǎo)、更多的獎學(xué)金和更多的組織發(fā)展機會;有43%的學(xué)生認為擔(dān)任學(xué)生干部可以提升自己的社交能力和人際關(guān)系,獲得更多的人脈資源。

        進一步分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),特權(quán)思想在不同類型的學(xué)生干部中表現(xiàn)不同,例如在學(xué)生會、團委等大型組織中,學(xué)生干部的特權(quán)思想表現(xiàn)最為明顯,有55%的學(xué)生認為在這些組織中擔(dān)任學(xué)生干部會帶來特權(quán);而在班級、社團等小型組織中,學(xué)生干部的特權(quán)思想表現(xiàn)相對較弱,只有不到40%的學(xué)生認為在這些組織中擔(dān)任學(xué)生干部會帶來特權(quán)。

        同時發(fā)現(xiàn)特權(quán)思想與學(xué)生干部的個人素質(zhì)和表現(xiàn)有一定的關(guān)聯(lián)。在樣本中,那些綜合表現(xiàn)優(yōu)秀、能夠充分發(fā)揮自己才能和領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué)生干部,往往特權(quán)思想表現(xiàn)較弱,他們更多地關(guān)注于自身能力的提升和工作的效率。相反,在那些個人素質(zhì)一般、工作表現(xiàn)欠佳的學(xué)生干部中,特權(quán)思想表現(xiàn)較強,他們更多地追求個人榮譽和地位。

        從社會學(xué)視角來看,高校學(xué)生干部特權(quán)思想的產(chǎn)生和發(fā)展,既與社會結(jié)構(gòu)、社會文化密切相關(guān),又與干部隊伍建設(shè)、制度機制等內(nèi)部因素緊密聯(lián)系。基于這個背景,本文旨在從社會學(xué)角度,分析探討以下問題:高校學(xué)生干部特權(quán)思想的定義、內(nèi)涵、歷史演化和表現(xiàn)形式是什么?高校學(xué)生干部特權(quán)思想的根源是什么?它又有哪些影響?如何有效地對抗高校學(xué)生干部特權(quán)思想?有哪些具體措施和策略?

        (二)揭示學(xué)生干部特權(quán)思想的社會學(xué)意義

        學(xué)生干部是高校學(xué)生管理工作的一支重要力量,其擔(dān)負著推動學(xué)生組織建設(shè)、加強學(xué)校管理和服務(wù)等多種職責(zé)。高校學(xué)生干部特權(quán)思想是指學(xué)生干部在職責(zé)執(zhí)行中圍繞其所擁有的權(quán)力和地位,形成的一種特殊的思想狀態(tài)和行為習(xí)慣,主要表現(xiàn)為權(quán)力的自我肯定、特權(quán)的自我標榜、符號化和爭奪。這種特權(quán)思想的存在,不僅會扭曲權(quán)力結(jié)構(gòu),影響學(xué)校秩序,而且會削弱學(xué)生組織的作用和影響力,破壞校園文化建設(shè)。因此,對于高校學(xué)生干部特權(quán)思想的社會學(xué)分析,具有重要的現(xiàn)實意義和理論價值。

        二、特權(quán)思想的定義、發(fā)展與表現(xiàn)形式

        (一)特權(quán)思想的定義與內(nèi)涵:權(quán)力、特權(quán)、思想、符號

        習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào),深入推進全面從嚴治黨,必須“反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象”[1]。特權(quán)思想是指一些人在某些方面因為自身所處的特殊地位而產(chǎn)生的某種思想,表現(xiàn)為某種特殊的權(quán)力和特權(quán)的觀念與行為,具有強烈的符號性和象征性。特權(quán)思想的形成離不開權(quán)力的存在和行使,它在一定程度上反映了人類社會中權(quán)力的分布和運行方式。

        高校學(xué)生干部特權(quán)思想的定義與內(nèi)涵涉及多個概念,如權(quán)力、特權(quán)、思想和符號等。在社會學(xué)中,這些概念有著廣泛的研究和探討,馬克思主義權(quán)力理論認為:“權(quán)力是社會關(guān)系中的一種,是由生產(chǎn)關(guān)系而產(chǎn)生的力量,也是在這些生產(chǎn)關(guān)系中,由于人們對物質(zhì)利益的爭奪而形成的力量。”[2]權(quán)力與資本的掌握緊密相連,資本的掌握者也往往是權(quán)力的擁有者。因此,在高校中,學(xué)生干部的特權(quán)思想往往與其在校內(nèi)擁有的資源、資本和社會地位有關(guān)。

        非正式組織理論認為:除了正式的組織和機構(gòu)之外,社會中還存在著非正式的組織和機構(gòu),這些組織和機構(gòu)更多的是一種人際關(guān)系群體,少有明確的團體目標,但往往有著自己的權(quán)力和特權(quán)[3]。在高校中,學(xué)生干部代表的是正式組織,但是校園中非正式組織的核心成員往往也是學(xué)生干部,他們的組織架構(gòu)是基于人際關(guān)系紐帶形成的。這些學(xué)生干部在非正式組織中的身份通常具有一定的隱秘性,他們掌握著一定的權(quán)力和特權(quán),這些權(quán)力和特權(quán)是通過非正式的渠道獲得的。

        文化符號理論認為:符號是人們表達和交流文化信息的一種方式,它具有一定的象征意義和社會意義[4]。在高校中,學(xué)生干部往往通過某些符號來表達自己的特權(quán)地位,如特定的服裝、標志、稱謂等。

        (二)特權(quán)思想的歷史與演化:古今中外、學(xué)校制度和社會背景的影響

        特權(quán)思想的歷史與演化是多方面的,既受到歷史文化背景的影響,也受到學(xué)校制度和社會背景的影響。特權(quán)思想作為一種心理狀態(tài)和行為表現(xiàn),在不同的歷史時期和文化背景下,呈現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式。在古代社會中,特權(quán)思想是與權(quán)力密不可分的,統(tǒng)治者、貴族和官僚等權(quán)力擁有者在享受特權(quán)的同時,產(chǎn)生了特權(quán)思想。在中國古代,特權(quán)思想表現(xiàn)為“仁人君子”與“草民百姓”的不同身份地位。這種身份地位的差異導(dǎo)致了特權(quán)思想的形成,即認為自己所處的社會階層是有道德優(yōu)越性的,繼而產(chǎn)生了對其他階層的壓迫和支配。在歐洲的中世紀時期,教皇和貴族具有高度的特權(quán)地位,他們對普通人的統(tǒng)治和控制也導(dǎo)致了特權(quán)思想的形成。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,特權(quán)思想不再僅僅與統(tǒng)治階層有關(guān),而是在各個社會領(lǐng)域都有表現(xiàn)。

        在學(xué)校制度中,特權(quán)思想也有其歷史和演化的過程。傳統(tǒng)的教育制度下,學(xué)生的地位是被明確分層的,學(xué)生干部和普通學(xué)生之間存在著一定的差別。雖然在現(xiàn)代高等教育制度中,學(xué)生的地位和權(quán)利得到了更多的保障,學(xué)生干部和普通學(xué)生之間的差距逐漸縮小,但特權(quán)思想并沒有完全消失,它仍然存在于一些學(xué)生干部的潛意識中,這些特權(quán)思想主要表現(xiàn)為學(xué)生干部對部分權(quán)力的壟斷和支配。學(xué)生干部的特權(quán)地位往往來源于學(xué)校制度對他們賦予的特殊權(quán)力,如組織管理、課程安排、獎勵懲罰等,這些特殊權(quán)力和地位的賦予,導(dǎo)致學(xué)生干部產(chǎn)生了對自己權(quán)力地位的認同。

        社會背景和文化氛圍也對學(xué)生干部特權(quán)思想的形成和演化產(chǎn)生了影響。在社會階層結(jié)構(gòu)中,由于階層分化的影響,學(xué)生干部有機會成為“優(yōu)越階層”的一部分,甚至可以成為半官方的代表和宣傳者,享有相對于普通學(xué)生來說更多的“政治資源”,而且在一些陳舊的社會文化中,由于尊重權(quán)威、重視家族和門第、追求地位價值觀的存在,往往會導(dǎo)致忽視公共利益和社會責(zé)任的群體心理現(xiàn)象產(chǎn)生,這些原因都容易讓學(xué)生干部產(chǎn)生特權(quán)思想。在現(xiàn)代社會中,市場經(jīng)濟和社會競爭的激烈程度也對特權(quán)思想的呈現(xiàn)產(chǎn)生了推動作用。

        (三)特權(quán)思想的表現(xiàn)形式與對抗:群體特征、對立關(guān)系、政治正確性

        特權(quán)思想的表現(xiàn)形式往往呈現(xiàn)出一定的群體特征。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在學(xué)生會、團委組織中,有81%的學(xué)生干部認為自己與普通同學(xué)在身份上有明顯區(qū)別;在班級、社團等小型組織中,有53%的學(xué)生認為自己具有“非普通身份”。出現(xiàn)這種情況的原因,主要是學(xué)生干部群體在日常學(xué)習(xí)和社會交往中往往會形成一種“特殊身份”的認知,認為自己比一般學(xué)生更加出色和優(yōu)越,享有某些特殊權(quán)和優(yōu)待,例如在教學(xué)資源的借用、活動的參與,甚至是出入限定場所的權(quán)限等隱形“福利”上,學(xué)生干部通常會享有比普通學(xué)生更多的機會和便利,這種差別對待會進一步強化學(xué)生干部的特權(quán)感。在一些組織和活動中,學(xué)生干部也往往表現(xiàn)出社交圈層封閉、自我感受強烈的群體特征,不太容易接受外部批評和評價,往往自視甚高,不愿意接受指導(dǎo)和監(jiān)督。

        特權(quán)思想的表現(xiàn)形式還表現(xiàn)出明顯的對立關(guān)系。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在受訪的普通學(xué)生群體中,有超過90%的表示反感學(xué)生干部“耍官威”,其中有36%的學(xué)生表示自己或者身邊的同學(xué)曾見過特權(quán)現(xiàn)象。這說明學(xué)生干部往往會與普通學(xué)生產(chǎn)生一定的對立,這種對立關(guān)系不僅體現(xiàn)在物質(zhì)的差別對待上,更在于彼此的態(tài)度和行為上。學(xué)生干部往往表現(xiàn)出一種“高高在上”的姿態(tài),而普通學(xué)生則可能表現(xiàn)出一種“怨聲載道”的情緒。這種對立關(guān)系往往使得特權(quán)思想在學(xué)生中流行開來,學(xué)生干部往往會更加堅定地認為自己理應(yīng)得到特殊的待遇和優(yōu)待,而普通學(xué)生則更加認同學(xué)生干部具有特權(quán)。

        特權(quán)思想的表現(xiàn)形式也具有“政治正確性”。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在受訪的學(xué)生干部群體中,有接近60%的學(xué)生認為自己獲得了更多的優(yōu)待,有43%的學(xué)生認為自己理應(yīng)享有更多優(yōu)待。這說明學(xué)生干部往往會將自己對于特權(quán)的需求視為一種“公正”或“合理”的要求,他們認為這是自己作為優(yōu)秀學(xué)生所應(yīng)享有的權(quán)利和榮譽。在這種觀念的加持下,學(xué)生干部往往不會意識到自己的特權(quán)意識已經(jīng)對普通學(xué)生造成了一定的傷害和排斥。這種看似政治正確性的表現(xiàn)形式,也使得特權(quán)思想在學(xué)生群體中得到了更廣泛的認同和接受。

        三、高校學(xué)生干部特權(quán)思想的社會學(xué)分析

        (一)社會根源:權(quán)力、身份、地位、社會認同

        學(xué)生干部特權(quán)思想的社會化機制是如何形成的?一方面,社會心理是影響學(xué)生干部特權(quán)思想形成的重要因素之一。學(xué)生干部一旦在校內(nèi)享受到優(yōu)待和特權(quán),會使其形成一種心理上的習(xí)慣和依賴,于是便產(chǎn)生了“我很重要”的認知和自我價值感。另一方面,社會學(xué)習(xí)也是影響學(xué)生干部特權(quán)思想形成的重要因素之一。學(xué)生干部之間有潛在的競爭關(guān)系,通過互相觀察和比較,會逐漸形成“我比別人更出色”的錯誤認知,進而可能形成對權(quán)力的爭奪,誘發(fā)特權(quán)思想;同時,學(xué)生干部之間也有一種互相維護特權(quán)的利益關(guān)系,這種關(guān)系也會加劇學(xué)生干部特權(quán)思想的形成;此外,傳統(tǒng)的學(xué)生干部制度對學(xué)生干部特權(quán)思想的形成也有推動作用。在傳統(tǒng)制度下,學(xué)生干部地位高、特權(quán)多,當這種現(xiàn)象形成一種社會認同時,權(quán)力就會變?yōu)橐环N榮譽和夢想。傳統(tǒng)學(xué)生干部制度在一定程度上也加劇了權(quán)力和特權(quán)的集中,給一些學(xué)生干部帶來了強烈的心理依賴和爭取特權(quán)的欲望,使得干部特權(quán)思想在學(xué)生中傳承并發(fā)展。

        隨著社會的發(fā)展和教育理念的轉(zhuǎn)變,學(xué)生干部特權(quán)思想的根源可以從多個角度進行分析。在韋伯的權(quán)力理論中,權(quán)力被定義為“在特定社會關(guān)系中,一個人或者一群人實現(xiàn)他們自己的意志,即使遭到別人的抵抗,也能實現(xiàn)這種意志的機會”[5]。在高校,學(xué)生干部的權(quán)力通常是指擁有一定職務(wù)的學(xué)生在組織內(nèi)部擁有的控制和決策權(quán),這種權(quán)力來源于組織制度和規(guī)定。

        在布迪厄的階級理論中,身份被認為是一種社會學(xué)的概念,是對個人在社會中的位置和角色的描述[6]。每個人都具有多個身份,比如性別、出身、職業(yè)等。而在高校的學(xué)生干部中,擔(dān)任干部職務(wù)的學(xué)生通常會產(chǎn)生一種特殊的身份認同感,認為自己擁有一種比其他同學(xué)更高的身份和地位,這也就是特權(quán)思想的雛形。

        弗洛姆的權(quán)威性理論認為,權(quán)威性是一種特殊的力量,它是指在某些情境下,一個人或一個組織能夠引導(dǎo)、影響他人的思想、情感和行為的能力[7]。在高校學(xué)生干部中,權(quán)威通常是指擔(dān)任干部職務(wù)的學(xué)生對其他同學(xué)的影響力和控制力。而這種權(quán)威通常是來自擔(dān)任干部職務(wù)的學(xué)生在組織中所處的地位和職責(zé)。

        因此,學(xué)生干部特權(quán)思想的社會根源可以從權(quán)力、身份、地位、社會認同等方面來分析。擔(dān)任干部職務(wù)的學(xué)生擁有一定的權(quán)力,可以掌控組織內(nèi)部的決策和資源,這種權(quán)力來源于組織制度和規(guī)定;同時,這些學(xué)生也會因為身份認同感和特殊的地位而形成特權(quán)思想。更進一步說,社會認同也是形成學(xué)生干部特權(quán)思想的根源之一,尤其是在某些特定的社會文化環(huán)境中,擁有一定權(quán)力和地位的人往往會被賦予更高的社會認同和價值觀導(dǎo)向。

        (二)社會影響:權(quán)力結(jié)構(gòu)、文化建設(shè)、社會秩序

        特權(quán)思想的存在會對校內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。一些學(xué)生干部會利用其現(xiàn)有的身份和職位,獲取更多的資源和利益,從而進一步鞏固和擴大自己的權(quán)力。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在受訪群體中,有超過半數(shù)的學(xué)生認為學(xué)生干部特權(quán)思想可能會侵害到自己的權(quán)益,有接近三成的學(xué)生認為學(xué)生干部中存在“權(quán)力癮”的情況;同時,在受訪的學(xué)生干部群體中,有四成學(xué)生干部承認自己在選舉過程中有過“打招呼”的行為,而且相比其他學(xué)生干部,這類學(xué)生干部對職務(wù)提升的期待更大。以上數(shù)據(jù)可以看出,特權(quán)思想可能會引發(fā)對權(quán)力的爭奪。在不正當?shù)母偁庩P(guān)系下,會導(dǎo)致正常的權(quán)力結(jié)構(gòu)被弱化,普通學(xué)生的權(quán)益受到侵害,甚至導(dǎo)致學(xué)生與教師之間的距離感增大,從而引發(fā)校園內(nèi)部的矛盾和沖突,最終形成校內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)的扭曲。而且當權(quán)力被濫用,就會形成權(quán)力的壟斷和不公平分配,影響教育的公平性,例如學(xué)生在選舉過程中拉票賄選,獲得不正當?shù)闹С趾屯镀?,從而干擾了選舉的公正和透明,導(dǎo)致權(quán)力的進一步集中和不公平。

        學(xué)生干部特權(quán)思想不僅會破壞校園文化建設(shè),而且也會對社會文化產(chǎn)生消極影響。在受訪數(shù)據(jù)中,有89%的學(xué)生表示特權(quán)現(xiàn)象會引起不良價值導(dǎo)向,有超半數(shù)的學(xué)生對學(xué)生干部特權(quán)思想引發(fā)的社會輿論表示擔(dān)憂。說明學(xué)生干部特權(quán)思想的存在,容易導(dǎo)致校園文化中的一些不良價值觀得到強化和傳播,從而破壞社會文化的健康發(fā)展,例如學(xué)生干部特權(quán)思想可能會誤導(dǎo)一些人的價值觀念,認為個人權(quán)利高于公共利益,從而影響社會的公共價值觀,甚至?xí)?dǎo)致一些人對知識和文化的重視程度下降,從而對社會文化的傳承和發(fā)展產(chǎn)生負面影響;由于在文化建設(shè)方面缺乏正確的引導(dǎo)和教育,還可能會出現(xiàn)不尊重傳統(tǒng)文化和人文精神的現(xiàn)象,對于社會文化建設(shè)產(chǎn)生消極作用。

        學(xué)生干部特權(quán)思想不利于社會秩序的動態(tài)有序平衡。雖然大學(xué)校園的秩序和社會秩序有所不同,主要體現(xiàn)在大學(xué)校園主體關(guān)系和權(quán)力結(jié)構(gòu)上,與社會中的關(guān)系和結(jié)構(gòu)不同,但兩者亦有共通之處,比如都需要維護公平、公正和法律權(quán)威等方面的秩序。而學(xué)生干部特權(quán)思想的存在會影響到社會秩序的公正和諧,例如學(xué)生干部因占用校園資源、教師時間等方面享有更多的特權(quán),導(dǎo)致其他學(xué)生的利益受到損害,這可能會導(dǎo)致社會輿論的不滿;學(xué)生干部特權(quán)思想會造成在校園內(nèi)出現(xiàn)諸如以權(quán)謀私、權(quán)色交易等道德淪喪的現(xiàn)象。更進一步而言,當學(xué)生干部引發(fā)了超越職責(zé)范圍,甚至跨越法律底線的事件時,這類因權(quán)力失范導(dǎo)致?lián)p害公共利益和社會正義的事件,可能會破壞整個社會秩序的穩(wěn)定。

        (三)社會化機制:社會心理、社會學(xué)習(xí)、社會網(wǎng)絡(luò)

        1. 社會心理

        學(xué)生干部特權(quán)思想的形成與社會心理密切相關(guān)。社會心理學(xué)研究表明,人們在社會交往中往往會產(chǎn)生一些非理性的心理傾向,如群體歸屬感、自我中心偏差和認知失調(diào)等[8]。在大學(xué)校園中,學(xué)生干部因為往往擁有更高的校園地位和更多的資源,這些資源包括機會、聲望、社交網(wǎng)絡(luò)等。這些資源的積累會讓學(xué)生干部產(chǎn)生一種優(yōu)越感,從而導(dǎo)致其特權(quán)思想的產(chǎn)生和加強;同時,學(xué)生干部在處理問題時往往會忽視其他人的感受,產(chǎn)生自我中心偏差,認為自己的利益高于其他人,從而表現(xiàn)出一種特權(quán)意識。

        2. 社會學(xué)習(xí)

        學(xué)生干部特權(quán)思想的發(fā)展與社會學(xué)習(xí)密切相關(guān)。社會學(xué)習(xí)理論認為,個體通過觀察和模仿他人來獲得知識、態(tài)度和行為[9]。在大學(xué)校園中,學(xué)生干部作為群體的代表,在社交場合、組織管理中展示出其特權(quán)意識,容易被其他同學(xué)所模仿和學(xué)習(xí);同時,學(xué)生干部特權(quán)思想的傳播也受到學(xué)校制度的影響,例如學(xué)校對學(xué)生干部的培養(yǎng)和選拔往往更加注重個人表現(xiàn)和能力,而非人格品質(zhì)和道德素養(yǎng),這種價值導(dǎo)向也會影響到學(xué)生干部特權(quán)思想的產(chǎn)生和傳播。

        3. 社會網(wǎng)絡(luò)

        學(xué)生干部特權(quán)思想的傳播與社會網(wǎng)絡(luò)密切相關(guān)。社會網(wǎng)絡(luò)理論認為,個體的社會關(guān)系會影響其獲得信息和資源的能力[10]。在大學(xué)校園中,學(xué)生干部通常擁有更多的社交資源,他們可以通過社交網(wǎng)絡(luò)獲取更多的信息和資源,也能夠更加方便地傳播自己的特權(quán)思想。此外,學(xué)生干部往往能夠通過自身的職位和身份,擁有更多與其他干部、老師、領(lǐng)導(dǎo)等建立關(guān)系的機會。這些關(guān)系不僅僅是工作上的合作,還有可能涉及私人生活和利益交換。這種社會網(wǎng)絡(luò)的存在,為學(xué)生干部特權(quán)思想的形成提供了平臺和資源,比如學(xué)生干部由于其家境優(yōu)越、表現(xiàn)優(yōu)異等原因,在社會網(wǎng)絡(luò)中擁有很高的地位和權(quán)力,可以借助這些資源獲取各種校園特權(quán),如升學(xué)推薦、推優(yōu)入黨、保研資格、綜測加分等。這種情況會加強學(xué)生干部群體的特權(quán)思想,以及其他人對學(xué)生干部群體的刻板印象。

        四、社會實踐與改革探索

        (一)傳統(tǒng)與現(xiàn)實的對峙:權(quán)力與權(quán)益的平衡

        解決高校學(xué)生干部群體特權(quán)思想問題,處理權(quán)力與權(quán)益的平衡是一個重要的社會實踐與改革探索議題。從理論上講,權(quán)力與權(quán)益是相互依存、相互制約的關(guān)系,權(quán)力可以為權(quán)益的實現(xiàn)提供保障,而權(quán)益的實現(xiàn)也是對權(quán)力的一種限制。然而,在實際情況中,權(quán)力與權(quán)益的平衡卻往往難以實現(xiàn)。學(xué)生干部特權(quán)思想的根源在于對權(quán)力的追求,因為學(xué)生干部通常會通過獲取權(quán)力來實現(xiàn)自己的權(quán)益,而其他學(xué)生則更關(guān)注自身的權(quán)益,而不是獲取權(quán)力。因此,高校需要制定權(quán)力監(jiān)督機制,加強對學(xué)生干部的監(jiān)管,避免其濫用權(quán)力;另一方面,也要為其他學(xué)生提供更多的參與機會,使得權(quán)力分布更加平衡。

        具體來說,可以在以下幾個方面進行探索:第一,需要明確權(quán)力的范圍和界限。學(xué)生干部的權(quán)力應(yīng)該受到一定的限制,不能干涉其他學(xué)生的正當權(quán)益。學(xué)生干部自身也需要意識到自己的權(quán)力所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),避免過度使用權(quán)力。第二,需要建立更加公正透明的評選機制。當前,學(xué)生干部的評選機制存在一些不公正的現(xiàn)象,使得學(xué)生干部的選拔本身就成為一種特權(quán),建立公正的評選機制,可以有效減少學(xué)生干部特權(quán)思想的產(chǎn)生。第三,需要建立對學(xué)生干部的教育管理機制。通過對學(xué)生干部的教育和管理,加強他們的使命感和責(zé)任感,并強化對學(xué)生干部的監(jiān)督和管理,保證他們不會濫用權(quán)力。

        在實踐層面上,已經(jīng)有一些高校開始探索新的改革方案。一些高校開始實行學(xué)生干部輪換制度,通過讓更多的學(xué)生有機會擔(dān)任學(xué)生干部來平衡權(quán)力的分配;同時,也有一些高校鼓勵學(xué)生自我管理,加強自身的責(zé)任意識,提高對學(xué)校事務(wù)的參與度,從而形成一種以學(xué)生為主體的、平衡的權(quán)力結(jié)構(gòu)。但從總體上來看,要實現(xiàn)權(quán)力與權(quán)益的平衡,僅僅是這些改革制度還不夠。學(xué)生干部特權(quán)思想的根源在于社會文化的影響,需要從思想觀念上進行改變。因此,加強對學(xué)生的思想教育,引導(dǎo)學(xué)生理性認識權(quán)力與權(quán)益的關(guān)系,提高學(xué)生的社會責(zé)任感和公民意識,形成健康、平等、積極的社會文化氛圍,才是高校學(xué)生干部“祛官氣”的首要任務(wù)。

        (二)實踐中的變革與探索:學(xué)生干部制度的改革、文化建設(shè)的轉(zhuǎn)型、群體心理的調(diào)適

        1. 學(xué)生干部制度的改革

        學(xué)生干部制度是校園政治中的核心組成部分,其變革也將影響到整個校園政治的運行機制。首先,學(xué)生干部的選拔與任用制度需要更加公正合理,避免存在任人唯親的問題。其次,學(xué)生干部權(quán)力的行使應(yīng)該在校紀校規(guī)及法律規(guī)定的范圍內(nèi),不能濫用職權(quán)或者利用職務(wù)地位謀取個人利益。另外,學(xué)生干部的考核機制也需要進行調(diào)整,要強化責(zé)任意識和服務(wù)意識,形成干部隊伍的良性競爭,例如有高校采取“選、訓(xùn)、測”相結(jié)合的方式進行學(xué)生干部選拔和培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)和實踐的考核,選拔出優(yōu)秀的學(xué)生干部,還有的高校推行“五步走”學(xué)生干部選拔機制,即考核、評議、公示、任職和考核,確保干部選拔的公正性和透明度。此外,國內(nèi)很多高校也開始意識到學(xué)生干部制度改革勢在必行,也在探索不同的改革方案,不斷完善學(xué)生干部管理制度。

        2. 文化建設(shè)的轉(zhuǎn)型

        文化建設(shè)的轉(zhuǎn)型也是解決學(xué)生干部特權(quán)思想問題的關(guān)鍵因素。在校園文化中,培育公正、平等、包容的理念,弘揚“知行合一”的價值觀念,強調(diào)共同體意識和社會責(zé)任感,是有效打破學(xué)生干部特權(quán)思想的途徑。高校可以開展多種形式的文化建設(shè)活動,如“廉政文化節(jié)”“公正文化周”“志愿者服務(wù)月”等,通過文化活動的形式,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注公共事務(wù),增強公共服務(wù)意識和社會責(zé)任感;同時,高校還要建立健全價值觀念的引領(lǐng)機制,確立符合學(xué)校發(fā)展的文化理念,營造公正、公平、公開的校園文化氛圍。通過開展校園文化建設(shè)和教育,引導(dǎo)學(xué)生干部養(yǎng)成正確的工作態(tài)度和行為習(xí)慣,進而推動校園政治文化的健康發(fā)展,例如浙江大學(xué)通過“求是大講堂”開展教育活動,引導(dǎo)學(xué)生理解和認識中華民族傳統(tǒng)文化,提高學(xué)生的人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì);同濟大學(xué)每年舉辦“優(yōu)秀大學(xué)生報告會”活動,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀;蘭州大學(xué)開展“國學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”活動,推廣優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,激發(fā)學(xué)生的民族自信心和文化自信。

        3. 群體心理的調(diào)試

        學(xué)生干部之間形成的特殊圈層文化,往往也是導(dǎo)致特權(quán)思想產(chǎn)生的主要原因之一,而群體心理的調(diào)適是解決此類問題的重要手段。通過開展心理輔導(dǎo)、情感教育等活動,加強學(xué)生干部之間的溝通和交流,增強學(xué)生干部的自我認知和自我調(diào)節(jié)能力,有助于避免學(xué)生干部產(chǎn)生特權(quán)思想,減少不必要的矛盾和沖突;此外,學(xué)??梢越M織學(xué)生干部參加自我探索、人際關(guān)系培訓(xùn)等活動,幫助他們了解自己的性格、行為特點和優(yōu)缺點,進一步認識自己和他人之間的關(guān)系,從而減少學(xué)生干部以自我為中心和優(yōu)越感的產(chǎn)生,還可以通過舉辦團隊建設(shè)、協(xié)作訓(xùn)練等活動,促進學(xué)生干部之間的互相信任、支持和協(xié)作,增強集體認同感,防范個人主義、自私自利行為的膨脹;最后,也可以通過心理咨詢、群體輔導(dǎo)等方式來幫助學(xué)生干部化解特權(quán)思想帶來的心理問題,減少他們在社會交往中感受到的偏見和不適應(yīng)感。

        (三)未來展望:矛盾與機遇

        特權(quán)思想不是天生的,而是在特定的社會環(huán)境和制度條件下形成的,它的存在雖然是當代大學(xué)教育中的一個矛盾,但也是一個機遇。如果制度得以改革,那么特權(quán)思想就有可能被根除。我們應(yīng)該認識到,學(xué)生干部特權(quán)思想的消除和學(xué)生干部制度的改革是可行的,同時也會帶來更多的機遇和發(fā)展前景。首先,消除學(xué)生干部特權(quán)思想,有助于構(gòu)建公正、公平、公開、透明的校園政治氛圍,促進學(xué)校的和諧穩(wěn)定和民主發(fā)展,有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)校的管理效能;其次,通過改革學(xué)生干部制度,加強對學(xué)生干部的選拔、培訓(xùn)和管理,建立健全考核機制和激勵機制,推進校園民主化建設(shè),可以確保學(xué)生干部具備正確的思想和行為準則,為學(xué)校和社會作出貢獻;最后,圍繞著學(xué)校辦學(xué)理念、校園管理制度、師生關(guān)系、課程設(shè)置、校園活動等方面展開校園政治文化建設(shè),可以引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀和人生觀,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感,提高他們的綜合素質(zhì)和社會能力。

        高校學(xué)生干部特權(quán)思想的社會學(xué)分析是一個涉及學(xué)校、學(xué)生和社會的復(fù)雜問題。只有通過深入分析、探討和實踐,才能找到解決問題的有效途徑。在未來,我們需要不斷加強學(xué)生干部制度的改革,加強文化建設(shè),優(yōu)化群體心理調(diào)適,加強特權(quán)思想的反思和抵制,以建設(shè)更加公正、平等、民主的校園政治文化。

        五、結(jié)語

        本文從社會根源、社會影響、社會化機制等方面,分析了學(xué)生干部中存在的特權(quán)思想問題;就學(xué)生干部制度、文化建設(shè)、群體心理調(diào)適等方面進行了對策探索。通過對高校學(xué)生干部特權(quán)思想的社會學(xué)分析,該項研究填補了這個領(lǐng)域的空白,為理解和解決高校學(xué)生干部特權(quán)思想問題提供了有益的理論和實踐參考。

        學(xué)生干部特權(quán)思想是校園文化隱秘面的體現(xiàn),它反映了校園政治的復(fù)雜性和隱秘性,阻礙了校園民主的建設(shè),需要得到深入的反思和糾正。我們應(yīng)該共同努力,建設(shè)一個公正、平等、民主的校園政治環(huán)境,使學(xué)生干部真正成為全體學(xué)生的代表和服務(wù)者。

        〔參 考 文 獻〕

        [1]習(xí)近平.高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而團結(jié)奮斗——在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上的報告[J].創(chuàng)造,2022,30(11):6-29.

        [2]馬克思恩格斯選集:第1卷[M].北京:人民出版社,1995:263.

        [3]翁定軍.超越正式與非正式的界限——當代組織社會學(xué)對組織的理解[J].社會,2004(02):12-15.

        [4]孟慶艷.文化符號與人的創(chuàng)造本性[D].吉林大學(xué),2006.

        [5][德]韋伯.社會學(xué)的基本概念[M].顧忠華,譯.桂林:廣西師范大學(xué)出版社,2005.

        [6]劉欣.階級慣習(xí)與品味:布迪厄的階級理論[J].社會學(xué)研究,2003(06):33-42.

        [7]仇小敏,王永義.解讀弗洛姆的權(quán)威理念[J].中南大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2005,11(01):19-22.

        [8]姚琪,馬華維.社會心理學(xué)視角下的當代信任研究[M].北京:中國法制出版社,2013:47-55.

        [9]侯祥.社會學(xué)習(xí)理論視角下朋輩心理輔導(dǎo)模式有效性提升研究[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2022,40(24):148-150.

        [10] 劉軍.社會網(wǎng)絡(luò)分析手冊[M].重慶:重慶大學(xué)出版社,2018:19.

        〔責(zé)任編輯:丁 冬〕

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