摘 要：通過(guò)發(fā)揮防護(hù)性和提升性作用來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的終極目標(biāo)和價(jià)值所在。大數(shù)據(jù)時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)具有切身了解企業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)和更加完善的執(zhí)業(yè)環(huán)境等機(jī)遇，也面臨組織地位偏低導(dǎo)致獨(dú)立性弱、內(nèi)部審計(jì)人員不能完全適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求等挑戰(zhàn)。因此，需要依靠?jī)?nèi)部審計(jì)人員、企業(yè)以及國(guó)家相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)的協(xié)同努力，才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的終極目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；價(jià)值；提升；大數(shù)據(jù)

基金項(xiàng)目：銅陵學(xué)院統(tǒng)戰(zhàn)研究專(zhuān)項(xiàng)課題“為構(gòu)建注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)新發(fā)展格局發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)優(yōu)勢(shì)作用研究——以安徽省為例”（2021tlxytz09）；安徽省高等學(xué)校科學(xué)重點(diǎn)研究項(xiàng)目（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)）“大數(shù)據(jù)背景下長(zhǎng)三角區(qū)域?qū)徲?jì)市場(chǎng)集中度研究”（2022AH051745）

作者簡(jiǎn)介：郝銀輝（1981- ），女，河南周口人，銅陵學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院副教授，碩士，研究方向?yàn)閷徲?jì)理論與實(shí)務(wù)；胡曉輝（1981- ），男，河南周口人，河南省軍區(qū)洛陽(yáng)第五離職干部休養(yǎng)所會(huì)計(jì)師，研究方向?yàn)闀?huì)計(jì)和審計(jì)理論與實(shí)踐。

隨著我國(guó)審計(jì)制度的誕生，從1983年至今40年間，內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)從無(wú)到有，從點(diǎn)到面，與時(shí)俱進(jìn)，在技術(shù)方法、職能范圍以及社會(huì)認(rèn)可度等方面實(shí)現(xiàn)了較大的發(fā)展。然而在信息化和全球化趨勢(shì)下，內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展既面臨機(jī)遇，也存在挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計(jì)人員只有認(rèn)清形勢(shì)和環(huán)境的變革趨勢(shì)及其所帶來(lái)的全面影響，并積極應(yīng)對(duì)其帶來(lái)的一系列挑戰(zhàn)，做到因勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，才能在新的時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)新和發(fā)展[1]。本文擬在探討企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，深入分析內(nèi)部審計(jì)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)而試圖從主觀和客觀兩個(gè)方面，提出新時(shí)代背景下促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值提升的建議。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的最終價(jià)值體現(xiàn)：增值性

從本質(zhì)上看，內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值最終體現(xiàn)在促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，即增值性。具體說(shuō)來(lái)，內(nèi)部審計(jì)增值性?xún)r(jià)值，主要通過(guò)發(fā)揮以下兩個(gè)方面的作用加以實(shí)現(xiàn)：一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我防護(hù)，即防護(hù)性作用；二是促進(jìn)企業(yè)的自我提升，即提升性作用。

（一）內(nèi)部審計(jì)的防護(hù)性作用

防護(hù)性作用是內(nèi)部審計(jì)最基本的作用，具體體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是通過(guò)查錯(cuò)糾弊，自我監(jiān)督，確保企業(yè)依法行政，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，糾正問(wèn)題，減少損失，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展；二是詳細(xì)了解行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)等企業(yè)的具體情況，找出企業(yè)發(fā)展面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)，尋找企業(yè)營(yíng)運(yùn)中的薄弱環(huán)節(jié)并加以改善，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

（二）內(nèi)部審計(jì)的提升性作用

提升性作用是內(nèi)部審計(jì)作用的高階體現(xiàn)。若要在幫助組織實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的路上走得更遠(yuǎn)，內(nèi)部審計(jì)不能僅限于充當(dāng)良醫(yī)的角色，還要能夠成為企業(yè)進(jìn)步的協(xié)助者。高層次的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)能夠做到通過(guò)反映制度的缺失和冗余來(lái)提高制度流程的可操作性，即協(xié)助最高管理層的管理，來(lái)推動(dòng)企業(yè)的良性變革和可持續(xù)發(fā)展。如果說(shuō)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)防護(hù)性作用，防止企業(yè)向壞的方向發(fā)展，使企業(yè)少走彎路，在風(fēng)險(xiǎn)承受度內(nèi)經(jīng)營(yíng)，那么內(nèi)部審計(jì)的提升性作用則是以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)?yōu)榫唧w指引，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行正確的發(fā)展變革，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下提升內(nèi)部審計(jì)增值性?xún)r(jià)值擁有的機(jī)遇與面臨的挑戰(zhàn)

（一）擁有的機(jī)遇

1. 對(duì)企業(yè)深刻、全面的了解是內(nèi)部審計(jì)的天然優(yōu)勢(shì)

無(wú)論社會(huì)環(huán)境如何變化，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)有機(jī)組成部分，對(duì)企業(yè)的了解天然比政府審計(jì)和社會(huì)審計(jì)更加深刻和全面。企業(yè)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行情況、企業(yè)文化，組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)、戰(zhàn)略方向甚至企業(yè)的發(fā)展歷程等企業(yè)的基本情況，內(nèi)部審計(jì)一般都有較翔實(shí)的掌握，更加準(zhǔn)確地把握企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)所在?？傊?，對(duì)企業(yè)的切身了解是內(nèi)部審計(jì)增值價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的天然優(yōu)勢(shì)。

2. 瞬息萬(wàn)變的外部環(huán)境是內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用的良機(jī)

變化是當(dāng)今世界的主體。尤其是2020年以來(lái)，全球貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)生以及現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用不斷擴(kuò)展等，造成國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境巨變。在此時(shí)代背景下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等無(wú)一不面臨著前所未有的考驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)。在此情況下，企業(yè)要想適應(yīng)環(huán)境的巨變，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，進(jìn)而發(fā)展壯大，走向世界，那么其戰(zhàn)略、制度、組織結(jié)構(gòu)以及工作流程等方面必須能夠持續(xù)更新發(fā)展，以適應(yīng)外部環(huán)境變化的需要。而在推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面，作為良醫(yī)和發(fā)展助推器的內(nèi)部審計(jì)將越來(lái)越成為更多企業(yè)的不二選擇?？梢哉f(shuō)，變化帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)越大，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用的機(jī)會(huì)越多。

3. 一系列政策法規(guī)的出臺(tái)為內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展提供了更加完善的執(zhí)業(yè)環(huán)境

近年來(lái)，尤其是進(jìn)入2018年以來(lái)，我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)提供頒布一系列的相關(guān)規(guī)章制度，彰顯了對(duì)內(nèi)部審計(jì)的前所未有的重視。黨的十九大報(bào)告，在健全黨和國(guó)家監(jiān)督體系方面明確提出要改革審計(jì)管理體制。2018年1月22日，審計(jì)署公布了修訂版的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》），對(duì)原規(guī)定在審計(jì)職責(zé)、審計(jì)獨(dú)立性、內(nèi)審結(jié)果運(yùn)用和審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)監(jiān)督等方面進(jìn)行了修訂。2018年5月23日，習(xí)近平總書(shū)記主持中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議并發(fā)表講話(huà)，指出要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)的力量，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督合力[2]。上述政策法規(guī)的出臺(tái)，無(wú)疑在進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)的權(quán)威性。這將使得內(nèi)部審計(jì)迎來(lái)前所未有的有利的執(zhí)業(yè)環(huán)境，從而促使內(nèi)部審計(jì)價(jià)值得到更好的實(shí)現(xiàn)。

（二）面臨的挑戰(zhàn)

1. 內(nèi)部審計(jì)人員方面

（1）缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)行業(yè)變革的清醒認(rèn)識(shí)。大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)量大、類(lèi)型繁多、價(jià)值密度低、時(shí)效高的特點(diǎn)，這必將對(duì)審計(jì)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響[3]。大數(shù)據(jù)時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)需要聚焦企業(yè)內(nèi)部核心風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)展審計(jì)覆蓋面[4]。隨著全覆蓋式的數(shù)據(jù)庫(kù)越來(lái)越完備，信息技術(shù)手段的不斷推進(jìn)，審計(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展完善，智能審計(jì)軟件開(kāi)始涌現(xiàn)。全覆蓋的智能化技術(shù)的應(yīng)用使得審計(jì)在范圍擴(kuò)展與速度的提升方面取得了飛速發(fā)展，智慧審計(jì)、敏捷審計(jì)的概念開(kāi)始被提出并迅速被業(yè)內(nèi)廣為接受。大數(shù)據(jù)賦能下的抽樣審計(jì)將不再是成本效益原則下的最優(yōu)選項(xiàng)，詳細(xì)審計(jì)變得越來(lái)越有可能實(shí)現(xiàn)。技術(shù)的升級(jí)必將推動(dòng)審計(jì)行業(yè)的全面變革，傳統(tǒng)的抽樣審計(jì)方法和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)模式向數(shù)據(jù)導(dǎo)向的全面審計(jì)模式的轉(zhuǎn)變將逐漸成為審計(jì)行業(yè)變革的新方向。在此行業(yè)巨變的大環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)人員如果缺乏必要的敏感性，沒(méi)有對(duì)整個(gè)審計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，僅滿(mǎn)足掌握傳統(tǒng)的審計(jì)理論知識(shí)，而不主動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用智能化審計(jì)技術(shù)，將遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代的行業(yè)發(fā)展需求，必將在行業(yè)變革的滔滔洪流中被淘汰。

（2）缺少與大數(shù)據(jù)時(shí)代分析問(wèn)題相匹配的大格局。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，社會(huì)發(fā)展日新月異，各方面的聯(lián)系也日益緊密，企業(yè)受行業(yè)、社會(huì)變革的影響也越來(lái)越大，因此，其發(fā)展也面臨越來(lái)越多的新風(fēng)險(xiǎn)。然而許多內(nèi)部審計(jì)人員依舊局限于企業(yè)自身，忽視外在宏觀環(huán)境的巨變，看問(wèn)題格局小、視野窄：偏重事后審計(jì)，忽視事前審計(jì)和事中審計(jì)，導(dǎo)致審計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性、效率性低下；偏重經(jīng)營(yíng)層面，忽視戰(zhàn)略層面，導(dǎo)致工作重心錯(cuò)誤偏移，工作效果不佳；偏重企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析，忽視行業(yè)、社會(huì)環(huán)境大數(shù)據(jù)橫向比較與綜合分析，導(dǎo)致看問(wèn)題割裂化、片面化。內(nèi)部審計(jì)人員以往的工作格局和思維方式將越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。如果不及時(shí)更新思維方式和拓寬審計(jì)視野，審計(jì)工作一成不變，將意味著內(nèi)部審計(jì)人員缺乏在大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)新的動(dòng)力，更意味著審計(jì)方法實(shí)踐上的落后，必將嚴(yán)重限制自身作用的發(fā)揮。

（3）缺少大數(shù)據(jù)時(shí)代依然必不可少的初心。內(nèi)部審計(jì)工作基本職能是確認(rèn)和監(jiān)督，這是內(nèi)部審計(jì)人員的初心所向，不會(huì)受任何時(shí)代變革的影響， 2019年審計(jì)署發(fā)布的《2019年度內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》要求：深入推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，拓展審計(jì)監(jiān)督廣度和深度；努力做到“一審多項(xiàng)”“一審多果”“一果多用”；加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部紀(jì)檢、巡視巡查、組織人事等部門(mén)的溝通協(xié)作，建立信息共享、結(jié)果共用等機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，增加審計(jì)監(jiān)督合力?？梢?jiàn)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，國(guó)家審計(jì)的監(jiān)督力度仍在不斷加大。然而，一些內(nèi)審人員，對(duì)自身工作本質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，不僅忽視自身確認(rèn)和監(jiān)督的基本職能作用的發(fā)揮，更是無(wú)視內(nèi)審在國(guó)家審計(jì)全覆蓋中應(yīng)有的重要作用，面對(duì)外部監(jiān)管，忘記自身的正確定位，有意無(wú)意地對(duì)所在企業(yè)存在的問(wèn)題包庇縱容，從而成為企業(yè)管理層應(yīng)對(duì)外部監(jiān)督的“盾”。

（4）缺少大數(shù)據(jù)時(shí)代必須的人本精神。企業(yè)的發(fā)展最終要靠人，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的全科醫(yī)生，人本精神是必備的。然而隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，掌握了智能化技術(shù)的審計(jì)人員在數(shù)據(jù)的獲取、分析等方面的速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)審計(jì)，這就使得許多內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的依賴(lài)度不斷加深，不能俯下身深入業(yè)務(wù)前線(xiàn)，而是以數(shù)據(jù)為本。在忘記了人本精神的情況下，許多內(nèi)部審計(jì)人員提出的解決措施脫離實(shí)際，很難實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)提質(zhì)增效的目標(biāo)。

2. 企業(yè)方面：治理層和管理層忽視內(nèi)部審計(jì)

雖然有一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)給予了充分的重視，能夠建立起較強(qiáng)大的內(nèi)審機(jī)構(gòu)。但也應(yīng)該看到，在國(guó)內(nèi)許多企業(yè)，內(nèi)部審計(jì)并沒(méi)有得到應(yīng)有的位置，這是目前我國(guó)內(nèi)部審計(jì)面臨的大環(huán)境。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)不重視，甚至沒(méi)有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。許多上市公司僅將內(nèi)部審計(jì)作為應(yīng)付外部監(jiān)管的馬前卒和擋箭牌。企業(yè)高管層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的不重視和不當(dāng)定位導(dǎo)致了以下系列弊端的出現(xiàn)。

（1）內(nèi)部審計(jì)普遍獨(dú)立性較弱，難以滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)審職能發(fā)展的需要。與外部審計(jì)不同，內(nèi)部審計(jì)本身就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)組成部分，其獨(dú)立性的強(qiáng)弱取決于組織地位的高低。目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)重視不夠，致使其內(nèi)部審計(jì)要么機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，組織地位低下，獨(dú)立性弱。因此，在獨(dú)立性方面，內(nèi)部審計(jì)屬于先天不足，無(wú)法和具有強(qiáng)制性的政府審計(jì)以及具有雙向獨(dú)立性的社會(huì)審計(jì)相比。

（2）內(nèi)部審計(jì)工作難度大，覆蓋面廣，不僅僅涉及個(gè)別領(lǐng)域。 由于工作的性質(zhì)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)必須和整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)打交道， 在高層不重視情況下，企業(yè)整體對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的配合度將大大降低， 使得內(nèi)審程序的實(shí)施困難重重，舉步維艱。因此，一個(gè)不重視內(nèi)部審計(jì)企業(yè)，會(huì)使得許多內(nèi)審人望而卻步，因?yàn)樗麄兦宄亓私庠谶@樣的企業(yè)很難有內(nèi)審的施展空間，更談不上長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)更是無(wú)處談起。

（3）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)組成不合理。由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠?qū)е碌膬?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾種：一是內(nèi)部審計(jì)人員或者內(nèi)審部門(mén)負(fù)責(zé)人由其他部門(mén)人員兼任，如由財(cái)務(wù)人員兼任等，導(dǎo)致內(nèi)審的確認(rèn)職能完全發(fā)揮不出來(lái)，內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)；二是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)模過(guò)小，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作量相對(duì)太大，使得內(nèi)部審計(jì)工作無(wú)法深入展開(kāi)；三是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員組成知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏高素質(zhì)內(nèi)審人才，全面掌握國(guó)內(nèi)外內(nèi)審理論和實(shí)務(wù)知識(shí)的人才尤為缺乏。

（4）內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)生偏離。大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著國(guó)家監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，融合三大審計(jì)——國(guó)家審計(jì)、民間審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的“三位一體”的監(jiān)督體系被提出并開(kāi)始實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)是“三位一體”監(jiān)督體系中主要一環(huán)，其基本職能是確認(rèn)和咨詢(xún)。然而，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)內(nèi)審定位錯(cuò)誤，不僅不主動(dòng)引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的融合，反而將內(nèi)部審計(jì)當(dāng)做應(yīng)對(duì)外部審計(jì)的擋箭牌，從而使內(nèi)部審計(jì)基本職能產(chǎn)生了嚴(yán)重的偏離。

3. 法律環(huán)境方面：系統(tǒng)、全面的內(nèi)部審計(jì)政策法規(guī)尚未建立

雖然近年來(lái)一系列政策法規(guī)的出臺(tái)，使內(nèi)部審計(jì)工作有了初步的立法規(guī)范，為內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展提供了較之以往更加完善的執(zhí)業(yè)環(huán)境，但仍遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求。作為目前內(nèi)部審計(jì)主要執(zhí)業(yè)依據(jù)的《規(guī)定》，只是指導(dǎo)性文件，沒(méi)有具體的操作模式，也沒(méi)有法律強(qiáng)制性，因此在改善內(nèi)部審計(jì)行業(yè)生態(tài)方面依然是獨(dú)木難支。相關(guān)政策法規(guī)體系的不健全，大大降低了內(nèi)部審計(jì)工作的力度，使得其面對(duì)各種各樣具體問(wèn)題時(shí)無(wú)法可依，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員工作時(shí)困難重重。

三、提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)增值性?xún)r(jià)值的建議

（一）內(nèi)部審計(jì)方面

1. 要持續(xù)、全面、及時(shí)更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作思維方式

從防護(hù)性作用到提升性作用，從防范風(fēng)險(xiǎn)到變革推動(dòng)，從智慧到胸襟的延展，無(wú)不對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出更高階的要求。在大數(shù)據(jù)背景下，內(nèi)部審計(jì)不僅要具備基本的審計(jì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，還要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)；不僅要具有利用先進(jìn)技術(shù)及時(shí)快速搜集信息的能力，還需要有透過(guò)海量數(shù)據(jù)反映的現(xiàn)象，精準(zhǔn)把握問(wèn)題本質(zhì)的能力；不僅要注重自身能力的提高，還應(yīng)注重內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)的提升?？傊瑑?nèi)部審計(jì)人員不僅要注重知識(shí)的專(zhuān)業(yè)化，還要注重知識(shí)的多樣化，并保持持續(xù)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新。

2. 要用大格局的視野看問(wèn)題

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)人員要想真正做到客觀公正，沒(méi)有宏大格局是很難實(shí)現(xiàn)的。要做到視野格局大，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)做到以下五點(diǎn)：一是要有更高的視角和更寬廣的視野，看問(wèn)題高屋建瓴、深刻透徹、不偏不倚，能夠做到在保持最大可能的獨(dú)立性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)客觀公正；二是要用全局的而不是孤立的眼光看待某一個(gè)具體問(wèn)題，看問(wèn)題要放眼全局，著眼整體，從全局和戰(zhàn)略高度抓重點(diǎn)、看問(wèn)題，不局限于具體某個(gè)流程或業(yè)務(wù)領(lǐng)域，胸懷全局，不糾于個(gè)人、部門(mén)，以柔克剛、靈活變通，推動(dòng)企業(yè)良性變革；三是要連續(xù)、發(fā)展、辯證的眼光看問(wèn)題，具有根據(jù)歷史信息進(jìn)行縱向預(yù)判未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的能力，做到見(jiàn)微知著，對(duì)可能在未來(lái)會(huì)導(dǎo)致更大重大風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的個(gè)別事件或者小問(wèn)題保持敏感性，做到防止于未然； 四是要努力提高審計(jì)建議的可行性， 要“既見(jiàn)樹(shù)木，又見(jiàn)森林”，不能顧此失彼，要做到動(dòng)態(tài)、全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行評(píng)判，真正站在客觀的角度去分析問(wèn)題發(fā)生原因和動(dòng)機(jī)，從而給出讓管理層信服的顧問(wèn)意見(jiàn)；五是要用開(kāi)放的眼光看問(wèn)題，關(guān)注時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)吐舊納新，才能成為企業(yè)改革的關(guān)鍵推動(dòng)者。

3. 要時(shí)刻具備創(chuàng)新意識(shí)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，創(chuàng)新和內(nèi)部審計(jì)的工作之間存在著正向關(guān)聯(lián)，審計(jì)方法在持續(xù)優(yōu)化，審計(jì)速度在不斷提升。內(nèi)部審計(jì)只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)智能審計(jì)所要求的新知識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)自我突破。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，內(nèi)審人員不能墨守成規(guī)，而是要守正創(chuàng)新，用創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)工作，及時(shí)把握新時(shí)代發(fā)展對(duì)審計(jì)模式、審計(jì)創(chuàng)新審計(jì)思路、審計(jì)模式和審計(jì)工作方法，才能符合快速發(fā)展的時(shí)代要求，真正成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的助推器。

4. 要堅(jiān)持人本審計(jì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，一名優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人員，不僅能要向上看，關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略，關(guān)注行業(yè)發(fā)展，關(guān)注社會(huì)變革；還應(yīng)能向下走，深入各個(gè)部門(mén)，真正了解企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)職員的所思所想，把握職員的痛點(diǎn)所在，鼓勵(lì)每個(gè)人都大膽提出自己的見(jiàn)解，內(nèi)部審計(jì)人員再?gòu)闹凶屑?xì)分析、歸納總結(jié)。這樣內(nèi)部審計(jì)人員不僅能精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更能提出接受度較高的解決問(wèn)題方法，同時(shí)標(biāo)本兼治，有利于企業(yè)人心的凝聚和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）企業(yè)方面

1. 管理層應(yīng)真正理解、準(zhǔn)確定位內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)其發(fā)揮應(yīng)有的作用

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，促使企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展紀(jì)元，也給其帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)管理層應(yīng)真正意識(shí)到兼具“醫(yī)生”“發(fā)展助推器”角色的內(nèi)部審計(jì)的重要作用，賦予其應(yīng)有的理解和重視，而不是僅將其作為達(dá)到國(guó)家要求的完善治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定的花瓶；應(yīng)當(dāng)意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)在整個(gè)監(jiān)督體系中的重要作用，而不是將其作為應(yīng)對(duì)外部監(jiān)管的馬前卒。只有管理層真正理解和重視，內(nèi)部審計(jì)才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2. 提高內(nèi)部審計(jì)的組織地位

足夠獨(dú)立，才能客觀。獨(dú)立性是審計(jì)人員實(shí)現(xiàn)客觀公正的基本保證。企業(yè)應(yīng)保證內(nèi)部審計(jì)具備與其職能相匹配的組織地位，以實(shí)現(xiàn)其獨(dú)立性。因此，要做到以下三點(diǎn)：一是通過(guò)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，充分發(fā)揮審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)作用，使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)組織地位的獨(dú)立性得以充分保證；二是保證高管層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的行政上的領(lǐng)導(dǎo)，為確保內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃工作的順利實(shí)施提供必要的條件，為審計(jì)建議的具體執(zhí)行提供足夠的重視和支持。

3. 完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，“審天審地審空氣”的內(nèi)部審計(jì)，工作范圍尤為廣泛。企業(yè)應(yīng)注重完善內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)，保證內(nèi)部審計(jì)部門(mén)年齡結(jié)構(gòu)、尤其是知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理性。因此，企業(yè)不僅要注重復(fù)合型內(nèi)審人才的招聘，更要為內(nèi)部審計(jì)人員的后續(xù)發(fā)展積極主動(dòng)地創(chuàng)造條件，比如組織內(nèi)部審計(jì)人員定期或者不定期地參加行業(yè)培訓(xùn)等，必要時(shí)還可以聘請(qǐng)專(zhuān)家臨時(shí)加入內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。只有不斷完善內(nèi)部審計(jì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求。

（三）內(nèi)部審計(jì)法規(guī)建設(shè)方面

內(nèi)部審計(jì)工作受法律法規(guī)的保護(hù)，是提升內(nèi)部審計(jì)增值性?xún)r(jià)值的必不可少的重要保障。政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)法規(guī)建設(shè)，盡快健全相關(guān)法律制度，建立一整套全面系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)法規(guī)體系，以法律形式使內(nèi)審人員的權(quán)力和義務(wù)得以明確落實(shí)，使企業(yè)在制定內(nèi)部審計(jì)制度時(shí)能夠做到有法可依。通過(guò)制定內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施細(xì)則，能夠以法律的形式確定內(nèi)審機(jī)構(gòu)規(guī)模、地位，從而保持內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性，為提升內(nèi)部審計(jì)增值性?xún)r(jià)值提供強(qiáng)大的法律支持。

總之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，只有依靠?jī)?nèi)部審計(jì)人員、企業(yè)以及國(guó)家相關(guān)部門(mén)的協(xié)同努力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的防護(hù)性和提升性作用，持續(xù)提升內(nèi)部審計(jì)的增值性?xún)r(jià)值。

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