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        “兜底式”增持動因及對企業(yè)績效影響研究綜述

        2024-05-24 21:36:06李振宇
        商場現(xiàn)代化 2024年9期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)績效動因

        基金項目:江西省研究生創(chuàng)新專項資金項目(項目編號:XY2022-S179)

        摘 要:不同于員工持股計劃和大股東增持,“兜底式”增持作為2015年才逐漸興起的新型股票增持模式,可以在公司股價低迷時短時間內(nèi)提振股價。學(xué)術(shù)圈對上市公司發(fā)布“兜底式”增持公告進行了一系列研究,本文對國內(nèi)外相關(guān)文獻進行梳理,歸納出“兜底式”增持的實施動機,以及對企業(yè)績效、公司股價等方面產(chǎn)生的效應(yīng),對現(xiàn)有文獻所提出實施過程中存在的問題和相應(yīng)建議等方面進行綜述總結(jié),以期為公司、監(jiān)管部門和中小投資者研究上市公司實施的“兜底式”增持行為提供一定的參考價值。

        關(guān)鍵詞:“兜底式”增持;動因;路徑;企業(yè)績效

        我國A股市場在2015年上半年迎來低迷期,眾多上市公司股價出現(xiàn)崩盤式下跌現(xiàn)象。為了緩解股市壓力,國家出臺了一系列維穩(wěn)政策,要求所有上市公司積極響應(yīng)國家號召,制定具體方案措施穩(wěn)定自身公司股價。此種情景下,“兜底式”增持作為一種新型增持模式在這場聲勢浩大的救市過程中孕育而生。2015年有11家上市公司相繼發(fā)布“兜底式”增持公告,并且得到市場中投資者的積極響應(yīng),一些公司的股價在短期內(nèi)大幅度上漲之后,轉(zhuǎn)而持續(xù)走低甚至跌破股災(zāi)之前的股價。公司員工增持的虧損尚可由承諾人賠償,而中小投資者承受虧損就只能“自掏腰包”,甚至一些公司高管在建議員工增持后自己卻偷偷減持。故而整理國內(nèi)外有關(guān)“兜底式”增持動因以及對企業(yè)績效影響的相關(guān)研究,可以為國內(nèi)企業(yè)實施“兜底式”增持提供參考依據(jù),并為后續(xù)深入研究提供理論支持。

        一、實施“兜底式”增持動因的研究

        國內(nèi)外許多學(xué)者認為“兜底式”增持屬于大股東股增持和員工持股行為的一種特殊形式,企業(yè)實施“兜底式”增持的動因主要為以下四點:穩(wěn)定股價、改善業(yè)績、緩解大股東股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險、增強中小投資者信心。

        1.穩(wěn)定股價

        Isagawa(2000)采用自由現(xiàn)金流信號模型,發(fā)現(xiàn)股票回購可以促進公司股價上升。不僅如此,股票回購效應(yīng)所為企業(yè)帶來的超額收益率與回購比例呈線性正相關(guān),與此同時,還能抑制股價下跌Louis、White(2007)。在此基礎(chǔ)之上,姜仁榮(2010)證實了公司股價波動會受大股東增持影響,并且股價波動在上市公司宣布大股東增持當(dāng)天以及前一天最顯著,此時可獲得的超額回報最大。然而,也有學(xué)者對股價與股東增持之間的關(guān)系提出相反意見。Antoniadisi Gkasisc、Sormasa(2015)指出,股價并不會受大股東增持影響,而且市場有效性越強,增持的公告效應(yīng)將越弱。接著,王一鳴(2017)進一步指出,規(guī)避股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險,防止籌資失敗,是實施“兜底式”增持的重要原因。

        2.改善業(yè)績

        Hochberg(2010)發(fā)現(xiàn),雖然搭便車的現(xiàn)象會存在于員工持股計劃中,但是員工間的互相監(jiān)督可以降低代理成本從而提升企業(yè)績效?;诖?,章衛(wèi)東、羅國民等(2016)發(fā)現(xiàn)員工持股有助于形成利益共享機制,進而可以提升公司業(yè)績和治理水平。此外,孫即等(2017)也認為員工持股計劃的實施程度與企業(yè)績效呈線性正相關(guān),尤其是對人力資本較高的高科技公司更顯著。員工持股的比例越高,公司財務(wù)績效提升越明顯;公司高管占持股員工的比例越大,績效提升越明顯。在此基礎(chǔ)之上,劉義圣等(2019)發(fā)現(xiàn),雖然員工持股計劃可以通過提高企業(yè)的流動比率,降低資產(chǎn)負債率提升企業(yè)業(yè)績,但因其需要專門管理,所以不可避免地會使企業(yè)治理成本增加。與此同時,Kyoung(2017)將研究角度轉(zhuǎn)向公司,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)公司寄期望于員工持股計劃提升公司的經(jīng)營業(yè)績。也有學(xué)者否認上述觀點,Pugh(2000)認為員工持股計劃僅對企業(yè)績效產(chǎn)生了較弱的短期影響,并沒有產(chǎn)生長期的正向影響。除此之外,陳敏嬌(2018)通過研究指出企業(yè)績效僅在公告發(fā)布的一年內(nèi)上升,一年后則會顯著下降,且績效好壞與增持比例呈負相關(guān)。

        3.緩解大股東股權(quán)質(zhì)押

        高建玲和穆林娟(2018)指出,“兜底式”增持不但可以起到穩(wěn)定股價的作用,還可以將股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險壓縮至可控范圍內(nèi),并且“兜底式”增持還可以掩護大股東減持。與此同時,郭雪婧(2018)也指出,大股東可能采取“兜底式”增持降低自身持股風(fēng)險,趁此機會減持套現(xiàn)。不僅如此,任碧云和楊克成(2018)也發(fā)現(xiàn)通過倡議員工增持股份化解自身的股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險是“兜底式”增持的動因之一。

        4.增強中小投資者信心

        Malcolm Baker、Jeffery Wurgler(2002)指出,企業(yè)內(nèi)部員工作為知曉公司實際狀況消息的人,當(dāng)市場不景氣或公司價值被低估時進行增持,會向外部市場傳遞積極信息。同樣,Gustavo Grullon 和 Roni Michaely(2004)在研究了實施股份回購的公司后也指出,股票回購行為會向外界傳遞公司未來盈利能力增強的利好信息,同時也從側(cè)面向市場反映出企業(yè)的投資價值被低估。方天亮(2010)對2006至2008年上市企業(yè)高管增持股份的原因及帶來的影響進行研究,指出高管增持股票會傳遞對發(fā)展有信心以及股價被低估的信號。李俊峰、王汀汀等(2011)在證監(jiān)會新規(guī)頒布后對2011年前的股票增持行為進行研究,發(fā)現(xiàn)不論股市行情如何,大股東增持行為均被視為利好信號。在股市行情較好的情況下這一行為的影響力將被加深。高建玲等(2018)探究了“兜底式”增持的動因后認為,“兜底式”增持能向外部投資者傳遞企業(yè)的利好信號,幫助企業(yè)維穩(wěn)或提高股價,達到甚至超過行業(yè)均值。

        二、“兜底式”增持對股價影響的研究

        Chang、Suk(1998)研究股票回購在一周內(nèi)對收益的影響,發(fā)現(xiàn)股東回購或員工持股的股份會產(chǎn)生顯著的超額收益,當(dāng)內(nèi)部回購股票事件被媒體曝光后,在持續(xù)的四天事件窗口期內(nèi),股份依舊會帶來可觀的超額收益。Hillier和Marshall(2002)指出,企業(yè)內(nèi)部人員增持股票一定會給市場傳遞利好信息,從而帶來積極效應(yīng),進而提升股價超額收益。但Jeng(2003)通過研究發(fā)現(xiàn),市場效應(yīng)良好并不是由員工增持行為帶來的,并且當(dāng)二級市場的中小投資者收到企業(yè)內(nèi)部員工增持后,會緊跟著內(nèi)部員工的腳步進行投資從而帶來超額收益。BjornM及Andreas(2008)對德國上市公司內(nèi)部員工的交易使用事件研究法進行分析,同樣企業(yè)內(nèi)部員工增持會帶來正向的市場效應(yīng)。在此基礎(chǔ)之上,尤華和劉容(2013)研究了2012年內(nèi)發(fā)布增持公告的公司及其市場效應(yīng),指出在增持公告的窗口期內(nèi)超額收益顯著上升。HongyanFang、JuanQuan(2015)采用對比分析法,將未實施員工持股計劃的公司與實施了員工持股計劃的企業(yè)作比較,發(fā)現(xiàn)員工持股公告雖然不會帶來長期的超額回報,但是可以有效提升公司股價。然而也有學(xué)者對“兜底式”增持的效果提出質(zhì)疑,劉凡(2017)指出,“兜底式”增持在2015年確實讓一些公司的股價“起死回生”,但是隨著越來越多公司發(fā)布“兜底式”增持公告,其提升股價的效果被嚴重削弱。郭雪婧(2018)認為:市場投資者不能了解公司的真實情況,“兜底式”增持是對投資者的提示,當(dāng)前公司的股價被低估,進而增強投資者增持的信心,最終有助公司提升股價。基于此,劉亭立、楊晶晶(2016)通過對比各類員工增持帶來的效應(yīng)發(fā)現(xiàn),由于二級市場的中小投資者無法全面了解公司的具體情況,所以在短期內(nèi)高管增持股票會使公司股價上升,但是投資者窺得公司的真實情況后,公司的價值會在長期內(nèi)發(fā)生改變,簡而言之增持時間與公司價值呈倒“U”形。

        三、“兜底式”增持對業(yè)績影響的研究

        Joseph、Michael和Douglas(1996)將員工持股比例超過5%的上市公司和其他上市公司在1990和1991年的業(yè)績進行對比分析,發(fā)現(xiàn)公司實施了員工持股的盈利能力和生產(chǎn)能力都強于其他公司,這種現(xiàn)象在小型公司內(nèi)表現(xiàn)尤為顯著。寧向東、高文瑾(2004)對眾多實施員工持股計劃公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)員工持股的公司不論是在財務(wù)績效還是員工持股比例上,都優(yōu)于非員工持股的公司。于海云和王則斌(2010)經(jīng)研究指出,公司凈資產(chǎn)收益率和營業(yè)利潤增長率與股東增持有關(guān)。在此基礎(chǔ)之上,孟慶斌等人(2019)針對2011至2017年這6年的A股上市公司進行研究,發(fā)現(xiàn)員工持股計劃可以有效提升企業(yè)業(yè)績,尤其是在人力資本較高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),可以顯著促進企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。然而并非所有學(xué)者都肯定股票增持的效果,王建文和葛磊(2012)對上海、深圳股市中實施股東增持且占比超過0.5%的公司進行研究,借助實證的方法,計算企業(yè)的托賓Q值和凈資產(chǎn)收益率,衡量企業(yè)績效,發(fā)現(xiàn)即使大股東增持也無法有效促進企業(yè)業(yè)績提升,相反在未給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的同時,還極有可能危害股東利益。黃敏輝和唐茂懷(2013)在對一百多家上市公司進行研究后,也得出員工持股并不能影響企業(yè)的績效。在此基礎(chǔ)上,何少攀(2015)對非上市公司的高科技企業(yè)進行研究后指出,員工持股計劃并不能影響企業(yè)的研發(fā)支出,公司的內(nèi)部因素才是造成企業(yè)支出發(fā)生變化的原因所在。

        四、“兜底式”增持對企業(yè)績效和股價影響路徑的研究

        1.提升股價的路徑分析

        “兜底式”增持作用于股價的機理是:首先,我國的資本市場當(dāng)前還是典型的弱勢有效市場,二級市場的中小投資者通過研究當(dāng)下企業(yè)發(fā)布的公告可以得到超額收益。企業(yè)為了達到穩(wěn)定股價的目的,利用投資者實時關(guān)注企業(yè)舉動、謀取收益的心理特點,有意對外部市場傳遞利好信息。其次,依據(jù)信號傳遞理論,投資者只要接收到企業(yè)內(nèi)部股東或員工看好企業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢、了解當(dāng)前企業(yè)的價值被低估,就會立刻采取行動,大舉購入企業(yè)股票,而“兜底式”增持恰好可以向外界傳遞這種訊息。再加之股市中大批散戶又會將“員工買入股票”“很多股民買這支股票”視作一種利好訊號,從而盲目跟風(fēng)買入,甚至加價購入。最終使企業(yè)股價上漲,如圖1所示。

        2.提升績效的路徑分析

        “兜底式”增持改善績效指標的機理是:依據(jù)“激勵相容”理論,首先,公司大股東承諾補償持股員工因股價下跌所承受虧損,從側(cè)面反映出大股東對未來發(fā)展充滿信心,可以極大地調(diào)動員工的工作熱情。其次,“兜底式”公告規(guī)定員工買入股票后只有在職期間能獲得補償,倘若在持有股票期間離職,則不能享受相關(guān)補償。這將員工和公司的利益綁定在一起,員工的工作積極性得到提高,公司的績效自然而然有所改善。最后,值得注意的是:員工參與“兜底式”增持均是從二級市場購買獲得公司股票,所以不論是公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)還是現(xiàn)金流量,都不會發(fā)生大的改變,因此“兜底式”增持并不會影響與資本結(jié)構(gòu)相關(guān)的績效指標。

        五、“兜底式”增持研究現(xiàn)狀

        作為近些年才逐漸興起的新型增持股票方式,迄今為止“兜底式”增持還沒有得到國內(nèi)外學(xué)者的深入研究。

        站在發(fā)生原因的角度來看,曹中銘(2017)指出公司股價之所以下跌,是因為遭受了股市大環(huán)境的不利影響,而公司對外發(fā)布“兜底式”增持公告,是想借機向外部市場傳遞其股價被低估的訊號,表明大股東和管理層對公司的未來發(fā)展前景充滿信心。然而安寧(2017)則持反對意見,他認為一些公司的業(yè)績情況不容樂觀,以公司目前的營業(yè)狀況根本不能支撐如此高昂的股價,這類公司發(fā)布“兜底式”增持公告很有可能只是為了緩解高股權(quán)質(zhì)押所帶來的風(fēng)險,彌補現(xiàn)金流的短缺,甚至是掩蓋操縱股價等違法行為。

        從發(fā)生的效果角度來看,韋思苗(2018)通過對安居寶進行研究發(fā)現(xiàn)“兜底式”增持在初期雖然能向外界傳遞公司利好信號,有效提升公司股價,但是從長期來看,該行為并不能持續(xù)提升公司價值。不僅如此,吳偉琪(2019)通過對我國實施“兜底式”增持的上市公司研究指出,由于“兜底式”增持動機的不透明性,很可能會造成資產(chǎn)侵占,從而產(chǎn)生一系列社會糾紛及系統(tǒng)性的金融風(fēng)險。而吳雪梅(2018)通過進一步研究指出,“兜底式”增持無法消除這些系統(tǒng)性風(fēng)險,極有可能導(dǎo)致中小投資者投資失敗。

        綜上所述,國內(nèi)對“兜底式”增持現(xiàn)有的相關(guān)研究結(jié)論都持謹慎態(tài)度,作為一種新興的股票增持方式,其潛在的風(fēng)險較大,且缺少明文規(guī)定的管控措施。故而,當(dāng)前亟需出臺相關(guān)規(guī)定規(guī)范企業(yè)實施“兜底式”增持,以此幫助二級市場的中小投資者對市場中企業(yè)發(fā)布的信息做出正確判斷。

        六、結(jié)語

        通過上述文獻梳理,“兜底式”增持與員工持股計劃和大股東增持有所不同,由于“兜底式”增持是近年才逐漸興起的新型股票增持模式,當(dāng)前還處于萌芽階段,鮮有學(xué)者從事與之相關(guān)的研究??偟膩碚f,在動機方面,一部分學(xué)者認為公司發(fā)布“兜底式”增持公告實際是為了告訴二級市場本公司的股價被嚴重低估。另一部分學(xué)者則指出“兜底式”增持是“醉翁之意不在酒”,意在方便大股東減持股票套取現(xiàn)金、降低平倉風(fēng)險、進行內(nèi)部交易、操縱股價。針對“兜底式”增持帶來的效應(yīng),不同學(xué)者的觀點差異也較大,一部分學(xué)者指出“兜底式”增持可以幫助提升公司股價及管理水平;然而,也有學(xué)者認為“兜底式”增持并非提升股價的“特效藥”,運用于不同的公司帶來的效果也不盡相同。

        參考文獻:

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        作者簡介:李振宇(1999.06— ),男,漢族,江西撫州人,江西理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,碩士在讀,研究方向:財務(wù)管理。

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