王純

摘 要：在新時(shí)代的背景下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有經(jīng)濟(jì)成為重要的生命線，直接影響國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化的條件下，企業(yè)在具體發(fā)展過程中面臨著強(qiáng)大的競爭壓力，因此經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)來說尤為重要。鑒于此，國有企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合當(dāng)前發(fā)展趨勢，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，從整體上顯著提高經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和質(zhì)量，以期提高國有企業(yè)的競爭力，從而支持國有企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。本文深入分析了國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，提出了切實(shí)可行的對(duì)策，以期提供有價(jià)值的借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力，其發(fā)展直接關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)，影響極其廣泛。在國有企業(yè)中，最基礎(chǔ)的管理工作是經(jīng)濟(jì)管理，這是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)。在新時(shí)代條件下，創(chuàng)新作為國企穩(wěn)中求進(jìn)的強(qiáng)勁手段，是推動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。國有企業(yè)要注重經(jīng)濟(jì)管理方式創(chuàng)新，加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提高企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)國有企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

目前，公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是有效防范和管理各類生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一切活動(dòng)都必須有計(jì)劃、有組織、有協(xié)調(diào)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控，為此而實(shí)行的一切經(jīng)濟(jì)管理手段，都是為了提高企業(yè)的市場競爭力。滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更高的利益。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改善，越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，特別是隨著經(jīng)濟(jì)管理改革和創(chuàng)新模式的實(shí)踐應(yīng)用，很多國有企業(yè)改變了以往的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，開始注重生產(chǎn)質(zhì)量。公司管理的核心必須是研究公司生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理的新模式。在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，不能僅憑自身的發(fā)展道路和經(jīng)濟(jì)管理水平來評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和社會(huì)價(jià)值，必須遵循客觀規(guī)律，按照新的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行改革研究。只有將社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，才能推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，幫助企業(yè)盡快搶占市場先機(jī)，準(zhǔn)確分析市場需求，確保良好的實(shí)施基礎(chǔ)，從而可以更好地促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的管理和運(yùn)行。

二、大數(shù)據(jù)背景

大數(shù)據(jù)技術(shù)作為依托計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的先進(jìn)技術(shù)手段，已廣泛應(yīng)用于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的變革與發(fā)展，企業(yè)要想提高產(chǎn)業(yè)競爭力，獲得更廣闊的發(fā)展空間，就必須經(jīng)過改革與發(fā)展。根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)和行業(yè)形勢完善其管理體系，將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)是其中重要的一環(huán)。

三、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來的積極影響

1.有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息的深度挖掘和利用

如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供支持和保障，而且在企業(yè)外部業(yè)務(wù)中也有著廣泛的應(yīng)用，使得現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)作流程上不斷創(chuàng)新。數(shù)據(jù)信息的類別和形式各不相同，雖然這些數(shù)據(jù)信息中有很多無用或無價(jià)值的內(nèi)容，但也包含了一些非常有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。如果企業(yè)能夠?qū)@些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行審視和利用，一方面可以更好地發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題和不足；另一方面可以為企業(yè)發(fā)展決策提供必要的參考。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，不僅是完善企業(yè)內(nèi)部管理制度的有效途徑之一，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、質(zhì)量和效率的重要舉措之一。管理信息化對(duì)于企業(yè)市場競爭力的提升和健康持續(xù)發(fā)展有著積極的支持作用。

2.有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率

經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)的正常穩(wěn)定經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益，是需要企業(yè)管理層和相關(guān)管理者加以重視的工作之一。經(jīng)濟(jì)管理體系和經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)模型，也讓管理者關(guān)注經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，包括銷售收入、銷售成本、營業(yè)利潤和總資產(chǎn)等。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用不僅可以幫助管理者方便、快捷、更系統(tǒng)地采集和整理資源信息、儲(chǔ)備信息、產(chǎn)出信息、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)信息等，還提供了更加科學(xué)有效的數(shù)據(jù)分析模塊，使管理者能夠獲得更復(fù)雜、更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提升。

3.有利于提升企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管控能力

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免的問題之一，也是企業(yè)在發(fā)展過程中必須面對(duì)和解決的挑戰(zhàn)之一。小的經(jīng)濟(jì)損失也會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，一方面，可以進(jìn)行歸納、考察、整理和分析，更加及時(shí)、準(zhǔn)確地把握企業(yè)在項(xiàng)目募集過程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如利率風(fēng)險(xiǎn)、再投資等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；除此之外，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，在未來的經(jīng)營過程中可能會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，如違約風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、采購能源風(fēng)險(xiǎn)等投入風(fēng)險(xiǎn)；在生產(chǎn)或銷售過程中，存貨量的增加會(huì)帶來存貨風(fēng)險(xiǎn)；在開發(fā)過程中，企業(yè)面臨重要數(shù)據(jù)或敏感數(shù)據(jù)的安全風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，能夠真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管控能力的提升和健康發(fā)展具有重要意義。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的問題

1.公司內(nèi)部控制制度過于復(fù)雜

大部分企業(yè)在發(fā)展過程中都面臨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張和內(nèi)部部門增多的問題，為提高內(nèi)部控制水平，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，企業(yè)通常會(huì)根據(jù)短期需求制定更具針對(duì)性的內(nèi)部控制制度。盡管這些內(nèi)部控制制度在當(dāng)時(shí)會(huì)發(fā)揮出色的作用，但隨著企業(yè)的發(fā)展和類似內(nèi)部控制制度的不斷增多，企業(yè)不可避免地會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部控制過多、過于復(fù)雜等問題。內(nèi)部控制制度不夠完整、系統(tǒng)，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管控和企業(yè)經(jīng)營效率產(chǎn)生較大影響，也會(huì)制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

2.不同管理體系之間的信息共享存在局限性

隨著時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，信息化管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中得到越來越多的認(rèn)可和應(yīng)用，為了占據(jù)更大的市場份額，獲得更廣闊的發(fā)展空間，許多企業(yè)往往采用建立多個(gè)分支機(jī)構(gòu)或部門的方式，根據(jù)業(yè)務(wù)需要負(fù)責(zé)不同的工作，而這些分公司和部門大多有自己的信息管理系統(tǒng)。有些母公司在實(shí)施這些管理系統(tǒng)時(shí)缺乏統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致不同分公司和部門之間的信息共享通道不通暢等，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，不僅會(huì)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)管理造成很大的制約和影響，還會(huì)進(jìn)一步對(duì)優(yōu)化內(nèi)部管理體制造成較大障礙。

3.缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸財(cái)務(wù)管理信息和技術(shù)指令。網(wǎng)絡(luò)具有開放性的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)信息在從生產(chǎn)線到企業(yè)數(shù)據(jù)中心的傳輸過程中，需要經(jīng)過很多信息節(jié)點(diǎn)，這會(huì)給信息數(shù)據(jù)帶來更多的安全隱患。此外，隨著信息技術(shù)水平的不斷提高，不法分子竊取信息的概率也有所增加。然而，一些企業(yè)還沒有做好防范準(zhǔn)備，往往忽視了企業(yè)信息和數(shù)據(jù)安全方面的保護(hù)措施。

4.人才培養(yǎng)體系存在短板

專業(yè)人員是企業(yè)正常運(yùn)作和各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要參與者和執(zhí)行者。此外，企業(yè)的不同部門和崗位往往需要不同類型的專家，尤其是隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的專業(yè)水平、職業(yè)素質(zhì)和綜合能力提出了越來越高的要求。目前很多企業(yè)重視技術(shù)人才培養(yǎng)，而忽視管理人才和創(chuàng)新人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)體系建設(shè)存在短板，難以為企業(yè)運(yùn)營提供必要的資源，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理改革創(chuàng)新過程中存在一定的局限性。

五、國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中的重要意義

1.支持國民經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展

為應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中國有企業(yè)管理帶來的不便，我國陸續(xù)出臺(tái)各種幫扶國有企業(yè)的措施，企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)地方政策的不同，國有企業(yè)形成了不同的發(fā)展特點(diǎn)，也有力地支撐了地方國民經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

2.穩(wěn)定和協(xié)調(diào)國民經(jīng)濟(jì)

國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定是各地政府通過宏觀調(diào)控保證國有企業(yè)管理的協(xié)調(diào)性和根本性來實(shí)現(xiàn)的，政府在依法合規(guī)的情況下規(guī)范國有企業(yè)的管理可以科學(xué)合理地管理市場經(jīng)濟(jì)。國有企業(yè)對(duì)生產(chǎn)力的布局支持了全國資源的優(yōu)化配置，也加強(qiáng)了地區(qū)間經(jīng)濟(jì)工作的聯(lián)動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了地區(qū)間經(jīng)濟(jì)工作的優(yōu)勢互補(bǔ)。

六、國有企業(yè)新型經(jīng)營管理的重要性

1.國有企業(yè)新型管理符合深化改革要求

隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)嚴(yán)格的管理已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。所以國有企業(yè)應(yīng)排除問題，創(chuàng)新模式，為國有企業(yè)經(jīng)營提供支持。在市場的影響下，國有企業(yè)的經(jīng)營管理逐漸從以前的由國家指揮不斷向市場化轉(zhuǎn)變，需要積極參與競爭性市場。但是，按照目前的經(jīng)濟(jì)形勢，我國的經(jīng)濟(jì)水平依舊無法滿足實(shí)際需求。為了有效提高我國國有企業(yè)整體管理水平，必須對(duì)其進(jìn)行變革創(chuàng)新，努力提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平。

2.國有企業(yè)管理創(chuàng)新是新形勢的要求

在新時(shí)代的背景下，互聯(lián)網(wǎng)信息不斷滲透到人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的方方面面，商業(yè)知識(shí)的發(fā)展已經(jīng)成為社會(huì)各界的主要關(guān)注點(diǎn)。在新時(shí)代的形勢下，國內(nèi)各企業(yè)都將利用信息化和數(shù)字化技術(shù)，幫助國有企業(yè)做好信息管理和處理工作，提高管理決策的效率和準(zhǔn)確性。因此，國有企業(yè)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新應(yīng)在新時(shí)代條件下提供科技信息，加大企業(yè)管理信息化建設(shè)力度，為新型企業(yè)管理的發(fā)展與創(chuàng)新提供保障。在現(xiàn)如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)隨著時(shí)代的發(fā)展不斷進(jìn)步。國有企業(yè)改革不斷創(chuàng)新，流程不斷優(yōu)化，助力國有企業(yè)良性發(fā)展。

3.國有企業(yè)需要新的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)來提高競爭力

商業(yè)世界競爭激烈，業(yè)務(wù)瞬息萬變。依托國有企業(yè)的優(yōu)勢，改革需要更加注重工商管理體制。國有企業(yè)要依靠自身實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)管理改革，積極改變企業(yè)管理的老舊模式，提高管理科學(xué)化水平。認(rèn)真提高國有企業(yè)經(jīng)營效率和管理水平。只有這樣，才能物盡其用，發(fā)揮所長，盡到人、物、財(cái)?shù)呢?zé)任，共同發(fā)展，提高國有企業(yè)在市場中的競爭力。

4.幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度變革

深化經(jīng)濟(jì)發(fā)展是新時(shí)代的良好選擇，基于可持續(xù)金融發(fā)展的原則，圍繞“安全”和“保障”的要求，增加企業(yè)利潤，促進(jìn)核心業(yè)務(wù)，提高企業(yè)效率，提高企業(yè)競爭和利益發(fā)展，減少風(fēng)險(xiǎn)，加大創(chuàng)新力度。為此，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)新時(shí)代的業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)管理中學(xué)習(xí)新理念，運(yùn)用新技術(shù)完成產(chǎn)品的變更、交換，運(yùn)用新的理念確保企業(yè)發(fā)展在新時(shí)代的成功，用新的企業(yè)發(fā)展思路模式為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

七、大數(shù)據(jù)在當(dāng)今企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

1.創(chuàng)建分類數(shù)據(jù)庫

由于業(yè)務(wù)的不同特性，大數(shù)據(jù)的有效利用使得針對(duì)不同業(yè)務(wù)、不同類型的信息創(chuàng)建成為可能?；谥饕?xiàng)目和項(xiàng)目的主動(dòng)性，可以將信息開放給相關(guān)業(yè)務(wù)企業(yè)，提高業(yè)務(wù)企業(yè)的績效。這讓數(shù)據(jù)管理變得更快、更準(zhǔn)確，同時(shí)相關(guān)企業(yè)也能獲得更多信息，謹(jǐn)慎調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展。需要注意的是信息的安全性。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在為業(yè)務(wù)開展提供了便利的同時(shí)，也為一些不法分子提供了攻擊的途徑。在創(chuàng)建信息以降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還必須防范網(wǎng)絡(luò)攻擊，因?yàn)閿?shù)據(jù)泄露可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面后果。

2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

業(yè)務(wù)發(fā)展總是伴隨著重大風(fēng)險(xiǎn)，但良好的預(yù)測和適當(dāng)?shù)拇胧┛梢詼p少財(cái)務(wù)損失。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理模式受技術(shù)等因素的影響，無法預(yù)測潛在風(fēng)險(xiǎn)或全面及時(shí)地了解已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理總是回歸均值，這可能導(dǎo)致巨大的財(cái)務(wù)損失。大數(shù)據(jù)不僅可以及時(shí)監(jiān)測市場、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，還可以根據(jù)具體情況加以保護(hù)。相關(guān)部門能夠及時(shí)響應(yīng)，確保企業(yè)管理有效運(yùn)行。

3.了解基于云計(jì)算的業(yè)務(wù)發(fā)展

大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的結(jié)合始于2013年，大數(shù)據(jù)與云計(jì)算息息相關(guān)，密不可分。云計(jì)算可以提供簡單方便的大數(shù)據(jù)訪問，也是創(chuàng)造大數(shù)據(jù)的重要平臺(tái)。云計(jì)算可以存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理者可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時(shí)隨地訪問這些數(shù)據(jù)。例如，淘寶利用阿里巴巴的云存儲(chǔ)技術(shù)，通過分析購買行為，了解客戶喜好和市場趨勢，通過信息化管理，使人們了解當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的重要趨勢。

4.分布業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

在各行業(yè)應(yīng)用企業(yè)管理的過程中，由于各企業(yè)的主要活動(dòng)存在差異，因此在接受控制程序方面也存在一定的差異。現(xiàn)階段，為了提高我國健康管理和業(yè)務(wù)的效率，在政府機(jī)關(guān)的組織中，可以利用大數(shù)據(jù)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理中創(chuàng)建財(cái)務(wù)信息。也就是說信息創(chuàng)建后，國家相關(guān)部門可以從企業(yè)創(chuàng)建的信息中獲取需要的信息，從而提高管理效率和信息技術(shù)的使用效率。

但是，仍有一些問題需要注意，這些問題都是由于開放的互聯(lián)網(wǎng)造成的。因此，我們需要加強(qiáng)安全防范，確保數(shù)據(jù)文件的安全。同時(shí)，還需要對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)文件中的信息進(jìn)行還原，避免黑客和病毒的影響，造成中斷，阻礙開發(fā)正確的信息。

5.使用基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式

在使用大數(shù)據(jù)的過程中，研究人員必須將從大數(shù)據(jù)中獲得的各種信息與計(jì)算機(jī)軟件創(chuàng)建的商業(yè)模型相結(jié)合，并根據(jù)實(shí)際市場情況對(duì)數(shù)據(jù)模型中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。數(shù)據(jù)信息可以有效分析未來市場可能發(fā)生的一些變化，也可以有效防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

八、結(jié)語

總的來說，大數(shù)據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的有機(jī)結(jié)合是國有企業(yè)改革發(fā)展的必由之路，也是關(guān)系到企業(yè)管理水平和行業(yè)競爭力的重要工作內(nèi)容。這應(yīng)該得到企業(yè)的特殊重視，一方面，企業(yè)現(xiàn)階段需要樹立以大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)改革發(fā)展的理念，真正將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入企業(yè)業(yè)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升，內(nèi)部優(yōu)化提升管理；另一方面，企業(yè)需要重視高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要提高專業(yè)人才的培養(yǎng)，開發(fā)研究支持系統(tǒng)，認(rèn)可研究質(zhì)量，提高企業(yè)的利益，并且更好地使用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革和完善，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

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