［摘 要］會(huì)計(jì)核算是中小型企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)工作，科學(xué)、高效的會(huì)計(jì)核算能夠全面、客觀地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)決策提供信息支持，以便于企業(yè)做出科學(xué)決策。但就目前來(lái)說(shuō)，中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，由于多種因素的影響，使得會(huì)計(jì)核算不到位，影響會(huì)計(jì)核算職能的發(fā)揮，影響企業(yè)良好發(fā)展。基于此，本文首先闡述中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算基本原則，著重分析實(shí)踐中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)和優(yōu)化策略，以期保證會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，提高會(huì)計(jì)核算水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］中小型企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題；改進(jìn)策略

［中圖分類號(hào)］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

中小型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展成效取決于會(huì)計(jì)核算的水平，因此企業(yè)要主動(dòng)提高會(huì)計(jì)人員水平，將會(huì)計(jì)核算放在重要位置，嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范和制度實(shí)施，確保會(huì)計(jì)核算更規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是，部分中小型企業(yè)在實(shí)踐中忽視了會(huì)計(jì)核算，具體表現(xiàn)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不完善、會(huì)計(jì)核算缺少信息化等，會(huì)計(jì)核算水平有待提高。因此，中小型企業(yè)要準(zhǔn)確做好自身定位，掌握會(huì)計(jì)核算的重要性，梳理會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題和不足，從而提出改進(jìn)策略和方法，切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算水平，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

1 中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本原則

中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算包含記賬、報(bào)賬和算賬等內(nèi)容，對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)任務(wù)進(jìn)行事后核算，高質(zhì)量開(kāi)展該項(xiàng)工作，有助于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率，準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，確保企業(yè)各項(xiàng)決策更加科學(xué)、合理。要想使得會(huì)計(jì)核算結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，必須嚴(yán)格遵循以下原則。第一，可靠性。企業(yè)必須以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為參考依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，真實(shí)、全面地反映符合確認(rèn)和計(jì)量要求的會(huì)計(jì)要素及相關(guān)信息，以便于保證會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、可靠，且內(nèi)容完整。第二，可比性?？杀刃允侵行⌒推髽I(yè)會(huì)計(jì)核算核心原則之一，其主要包含兩層含義：縱向可比，對(duì)于同一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，處于不同階段和時(shí)期發(fā)生相同或相似交易，可以選取一致的會(huì)計(jì)政策，禁止隨意進(jìn)行變更；橫向可比，不同企業(yè)處于同一會(huì)計(jì)期間發(fā)生相同或相似的交易，建議選取統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)政策，確保會(huì)計(jì)信息口徑統(tǒng)一、相互可比，保證不同企業(yè)依照一致的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告要求提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息。

2 中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題分析

2.1 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺少規(guī)范化

要想提升中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，就必須做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，以便于會(huì)計(jì)核算操作和行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)科學(xué)決策提供支持。但是，就實(shí)際現(xiàn)狀來(lái)看，部分中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算不到位，尤其是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺少規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，認(rèn)識(shí)不全面、不正確。一些中小型企業(yè)管理層、會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化重視度不足，無(wú)法科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，難以實(shí)現(xiàn)專崗專人，不能從源頭上保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，這不同程度地制約了會(huì)計(jì)核算成效。第二，會(huì)計(jì)核算及憑證記錄不完整、不規(guī)范。中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算包含內(nèi)容多、范圍廣，核算及憑證記錄缺少規(guī)范化的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，無(wú)法做好處理和改進(jìn)，致使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效果不理想，從業(yè)人員難以嚴(yán)格遵循國(guó)家文件審核各類憑證，仍存在一些不規(guī)范的問(wèn)題。第三，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作流程有待改進(jìn)。擁有完善、高效的工作流程，才能確保各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施到位，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作來(lái)說(shuō)亦是如此，一些中小民營(yíng)企業(yè)尚未梳理相關(guān)工作程序，未能篩除冗余或不合理的內(nèi)容，不能確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化［1］。

2.2 會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)滯后

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算要與時(shí)代接軌，使用先進(jìn)的信息技術(shù)，將其與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行融合，建立會(huì)計(jì)核算信息化系統(tǒng)，打破部門間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)共享，輔助各部門高效開(kāi)展工作，幫助企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。然而，部分中小型企業(yè)在具體實(shí)務(wù)中，沒(méi)有借助先進(jìn)的信息技術(shù)引進(jìn)最新的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，不能建立會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，無(wú)法消除各層級(jí)、各部門間的信息孤島現(xiàn)象，也無(wú)法及時(shí)將最新的會(huì)計(jì)核算信息提供給使用者，影響業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)高效開(kāi)展。同時(shí)，會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)不健全，企業(yè)就不能利用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程高效地開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)核算，難以展示會(huì)計(jì)核算信息化的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

2.3 會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不健全

中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算要保證信息應(yīng)用者掌握會(huì)計(jì)信息，全方位了解和掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)狀況等，及時(shí)為管理層提供更加全面、準(zhǔn)確的信息，促使每項(xiàng)決策更加科學(xué)、合理。為了達(dá)成該目標(biāo)，首要任務(wù)是考量自身實(shí)際，建立一套嚴(yán)格、完善的會(huì)計(jì)核算內(nèi)控制度，有效制約人員的實(shí)際操作和行為，保證會(huì)計(jì)核算操作符合規(guī)范，更加標(biāo)準(zhǔn)。然而，一些中小型企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)核算時(shí)，沒(méi)有系統(tǒng)性考量各方面因素或積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，未建立可行性較高的會(huì)計(jì)核算內(nèi)控制度，如會(huì)計(jì)事項(xiàng)授權(quán)審批制度、檔案管理制度等，不能約束從業(yè)人員操作、確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，難以提升會(huì)計(jì)核算水平，不符合目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)的要求。此外，一些中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度建立后忽視了具體執(zhí)行，對(duì)其是否執(zhí)行到位未能審核和評(píng)估，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算操作缺乏制度約束，不同程度弱化了管理成效。

2.4 會(huì)計(jì)核算監(jiān)督流于形式

目前會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力量薄弱，是制約中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的關(guān)鍵因素，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，會(huì)計(jì)核算監(jiān)督對(duì)象、范圍不明晰。中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，尚未及時(shí)明確會(huì)計(jì)核算監(jiān)督對(duì)象和范圍，不能依照我國(guó)相關(guān)規(guī)范和要求監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)憑證是否完整、準(zhǔn)確，自制憑證是否全面、真實(shí)，在實(shí)務(wù)中監(jiān)督范圍較小，對(duì)象不能及時(shí)明確，這大大制約了監(jiān)督效果。第二，會(huì)計(jì)核算監(jiān)督方法單一、滯后。一些中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)核算監(jiān)督中仍持有固化的理念和方法，缺少創(chuàng)新性，不能聯(lián)合使用日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督等方式，主動(dòng)找到會(huì)計(jì)核算中的薄弱環(huán)節(jié)，難以立即調(diào)整和改進(jìn)，致使會(huì)計(jì)核算監(jiān)督不到位［2］。

2.5 會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升

當(dāng)前一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員自身水平較低，不能高效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，制約了會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)素養(yǎng)較低。會(huì)計(jì)核算人員整體素養(yǎng)較低，不符合會(huì)計(jì)核算崗位基本職能，高層次人員較少，大部分會(huì)計(jì)人員尚未接受全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，企業(yè)難以預(yù)先了解和掌握人員知識(shí)盲區(qū)和薄弱點(diǎn)，無(wú)法制定長(zhǎng)短期培訓(xùn)計(jì)劃和方案，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員無(wú)法快速汲取新技術(shù)、新知識(shí)、新方法，充實(shí)自身知識(shí)庫(kù)，提高專業(yè)素養(yǎng)，難以高效開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。第二，沒(méi)有吸引優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員。當(dāng)今，部分中小型企業(yè)沒(méi)有適當(dāng)提高招聘門檻，難以吸引復(fù)合型的人才壯大整個(gè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，不能提升會(huì)計(jì)核算效率及質(zhì)量。第三，尚未推行會(huì)計(jì)輪崗制。在具體實(shí)務(wù)過(guò)程中，企業(yè)沒(méi)有主動(dòng)落實(shí)會(huì)計(jì)輪崗制，使得會(huì)計(jì)人員僅僅局限于自身工作范圍和職責(zé)，對(duì)其他部門、崗位的工作范圍、任務(wù)和必備技能缺少全面掌握，無(wú)法主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和糾正已經(jīng)完成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的弊端，造成會(huì)計(jì)人員的必備素養(yǎng)較低，阻礙了會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化開(kāi)展。

3 中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理方法

3.1 保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展規(guī)范化

企業(yè)要想科學(xué)、合理地開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，保證會(huì)計(jì)工作的正常秩序，就必須高效推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，建議中小型企業(yè)充分考量自身現(xiàn)狀，堅(jiān)持以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算、憑證等方面予以明確，保證會(huì)計(jì)相關(guān)資料全面、準(zhǔn)確。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)著手做好以下工作。第一，增強(qiáng)人員重視度。中小型企業(yè)必須將會(huì)計(jì)核算放在重要地位，要求全員注重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)其具有清晰、整體的認(rèn)識(shí)，保證開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作都符合規(guī)范和要求，促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。第二，保證會(huì)計(jì)憑證的完整、準(zhǔn)確。會(huì)計(jì)憑證是記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生或完成狀況的書(shū)面證明，包含原始憑證、記賬憑證，原始憑證填制要求記錄真實(shí)、內(nèi)容完整、手續(xù)完備，記賬憑證是登記賬簿的直接依據(jù)，記賬憑證應(yīng)連續(xù)編號(hào)，可根據(jù)每張?jiān)紤{證填制，但禁止將不同內(nèi)容和類別的原始憑證匯總填寫(xiě)在一張記賬憑證上，以此確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展規(guī)范化。第三，合理布設(shè)會(huì)計(jì)崗位。中小型企業(yè)要充分考量自身實(shí)際狀況，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，配置能夠勝任的專崗人員，嚴(yán)禁出現(xiàn)多崗一職的現(xiàn)象，從而保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化［3］。

3.2 注重會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)

在當(dāng)今時(shí)代，中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算要主動(dòng)迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，借助先進(jìn)的信息技術(shù)，高效處理會(huì)計(jì)核算工作，嚴(yán)格依照我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)文件和規(guī)范，使得會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化，享受其帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。因此，為了達(dá)成會(huì)計(jì)核算信息化的目標(biāo)，必須做好以下三方面工作。第一，引進(jìn)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)定專項(xiàng)的資金支持庫(kù)，搭建兼容性較強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，確保信息互聯(lián)共享，借助最新的信息技術(shù)處理一些煩瑣、基礎(chǔ)的工作，以便緩解人員壓力，使其有充足的時(shí)間挖掘各類數(shù)據(jù)背后隱藏的價(jià)值。第二，使用會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，利用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程高效完成會(huì)計(jì)核算工作，提高會(huì)計(jì)核算效率及質(zhì)量，真正展示會(huì)計(jì)核算信息化的優(yōu)勢(shì)。第三，會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)要主動(dòng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，如預(yù)算管理、資金管理等，確保橫縱向信息貫通，及時(shí)為相關(guān)信息使用者提供支持，提高各項(xiàng)決策水平［4］。

例如，某企業(yè)是集科、工、貿(mào)于一體的向外型高新科技企業(yè)，其主營(yíng)產(chǎn)品四氧化三錳的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率居世界前三，合金軟磁粉末生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率行業(yè)前三。該企業(yè)為了提升會(huì)計(jì)核算水平，保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，使用當(dāng)前最新的信息技術(shù)，建立高效、兼容的會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)，顯著提升了會(huì)計(jì)核算水平。該會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)包含多個(gè)子系統(tǒng)，如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、賬簿管理、憑證管理、往來(lái)業(yè)務(wù)管理等，可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作自動(dòng)化、數(shù)字化，促使會(huì)計(jì)核算結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，從源頭上緩解人員實(shí)際工作壓力，并且自動(dòng)化獲取多樣化的財(cái)務(wù)報(bào)表，真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，為各項(xiàng)決策提供支持。

3.3 完善會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

會(huì)計(jì)核算具有較高的復(fù)雜性、專業(yè)性，中小型企業(yè)要想保證會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、規(guī)范，就要結(jié)合自身實(shí)際狀況，搭建一套健全、高效的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，為各項(xiàng)活動(dòng)的高質(zhì)量開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)，促使會(huì)計(jì)核算更加標(biāo)準(zhǔn)化。因此，中小型企業(yè)必須提高人員認(rèn)知水平，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度對(duì)人員操作和行為的制約，參考和借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，制定完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，第一時(shí)間確定不同部門權(quán)限、職責(zé)，保證各環(huán)節(jié)工作有章可循，使會(huì)計(jì)人員依照我國(guó)相關(guān)規(guī)范和文件開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)確保會(huì)計(jì)核算信息完整、準(zhǔn)確。

3.4 保證會(huì)計(jì)核算監(jiān)督到位

會(huì)計(jì)核算始終貫穿中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，是會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能，為了保證會(huì)計(jì)核算操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，就要借助監(jiān)督的手段，及時(shí)找到會(huì)計(jì)核算中不合規(guī)的操作并加以改進(jìn)和調(diào)整，保證會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第一，中小型企業(yè)應(yīng)確定會(huì)計(jì)核算監(jiān)督對(duì)象和范圍，主要監(jiān)督業(yè)務(wù)憑證是否完整、準(zhǔn)確，各類原始憑證、清單是否合法合規(guī)，對(duì)相關(guān)人員操作是否合規(guī)進(jìn)行監(jiān)督。第二，中小型企業(yè)應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算監(jiān)督方法，摒棄傳統(tǒng)滯后、單一的工作模式，聯(lián)合使用專項(xiàng)監(jiān)督、日常監(jiān)督等方式，對(duì)會(huì)計(jì)核算全流程進(jìn)行分析，明確實(shí)踐中的薄弱點(diǎn)，第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，確保會(huì)計(jì)核算結(jié)果完整、準(zhǔn)確［5］。

3.5 提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)核算人員自身專業(yè)素養(yǎng)直接影響最終中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的完整性、準(zhǔn)確性，所以要注重會(huì)計(jì)核算人員培育，提升人員專業(yè)素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)，高效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。中小型企業(yè)要提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)，必須著重做好以下三方面工作。第一，注重現(xiàn)有人員培訓(xùn)。中小型企業(yè)要做好市場(chǎng)調(diào)查，明確會(huì)計(jì)人員知識(shí)盲區(qū)和薄弱點(diǎn)，制定長(zhǎng)短期人員培訓(xùn)計(jì)劃和方案，保證會(huì)計(jì)人員通過(guò)培訓(xùn)掌握最新的知識(shí)、技術(shù)和方法，及時(shí)更新人員知識(shí)庫(kù)、提高專業(yè)素養(yǎng)。第二，加大引進(jìn)優(yōu)秀人員。企業(yè)要適當(dāng)提高人員招聘門檻，吸引更多優(yōu)秀、復(fù)合型會(huì)計(jì)核算人員，壯大整個(gè)人員團(tuán)隊(duì)，高效開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。第三，注重會(huì)計(jì)輪崗制度的應(yīng)用。會(huì)計(jì)崗位在企業(yè)中的重要性日漸突出，為充分發(fā)揮其監(jiān)督等職能，企業(yè)要積極貫徹會(huì)計(jì)輪崗制度，確保會(huì)計(jì)人員充分了解其他崗位和部門的任務(wù)和必備技能，逐步提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督和管理，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作積極性，確保會(huì)計(jì)核算實(shí)施到位。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作與其運(yùn)營(yíng)緊密相關(guān)，要想提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，發(fā)揮其自身作用，必須采取有效的措施和方法，將其貫徹到位。因此，中小型企業(yè)應(yīng)提高人員認(rèn)知水平，總結(jié)會(huì)計(jì)核算中所面臨的困境和不足，提出改進(jìn)和優(yōu)化策略，提升會(huì)計(jì)核算水平，保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果和數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，輔助企業(yè)科學(xué)決策，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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［作者簡(jiǎn)介］翁國(guó)橋，男，湖南長(zhǎng)沙人，湖南特種金屬材料有限責(zé)任公司，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：會(huì)計(jì)核算。