李敏 國(guó)網(wǎng)四川省電力公司眉山供電公司

隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，供電企業(yè)對(duì)于國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備一定的推動(dòng)作用，但供電企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù)和設(shè)備的支持，更需要員工的精神文明建設(shè)。因此，加強(qiáng)供電企業(yè)的精神文明建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前有待解決的問題，本文將探討供電企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的思路，并提出相應(yīng)的建議。

一、供電企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀

在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的形勢(shì)下，供電企業(yè)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)收入和人民生活幸福感的增強(qiáng)都有一定的作用，但人們對(duì)供電企業(yè)在精神文明建設(shè)方面的要求也越來越高。盡管供電企業(yè)在技術(shù)和管理方面取得了顯著的進(jìn)步，但在精神文明建設(shè)方面還存在一些問題和挑戰(zhàn)需要解決。

（一）員工的職業(yè)操守和道德素質(zhì)

少數(shù)員工存在行為不端、不誠(chéng)信、懶散等問題，這樣不但會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形象大打折扣，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致人民群眾對(duì)供電服務(wù)品質(zhì)的不信賴。為此，供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工道德和職業(yè)操守的培訓(xùn)，提高其工作責(zé)任感和職業(yè)道德水平，從而提升整體的精神文明素質(zhì)。

（二）文化融合和傳承的問題

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和員工隊(duì)伍的增加，不同地域和文化背景的員工聚集在一起，文化差異產(chǎn)生的摩擦也難以避免。在這種背景下，供電企業(yè)應(yīng)致力于加強(qiáng)文化融合、提升員工文化素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)文化的傳承和發(fā)展。

（三）思維方式和行為習(xí)慣的變化

隨著科技的進(jìn)步，人們的生活方式發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)意義上的精神文明建設(shè)需要與新的科技環(huán)境相適應(yīng)，而供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的科技教育和培訓(xùn)，提高他們對(duì)新科技的理解和運(yùn)用能力，以確保精神文明建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。

二、供電企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的意義

在現(xiàn)代社會(huì)中，供電企業(yè)承擔(dān)著維持城市運(yùn)轉(zhuǎn)的重要職責(zé)，然而，在面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)壓力的同時(shí)，部分供電企業(yè)并未加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的重視，進(jìn)而導(dǎo)致了一系列的問題。而將精神文明建設(shè)看作企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)必要的任務(wù)，并將其充分落實(shí)到實(shí)際工作之中，可以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的知名度和效益。

（一）保障員工身心健康

供電企業(yè)是一個(gè)高度技術(shù)化、工作要求高的行業(yè)，其員工通常承受著極大的壓力和職責(zé)，一旦員工心理狀態(tài)不佳，其就很難發(fā)揮出最佳的工作能力，而通過加強(qiáng)精神文明建設(shè)，可以培養(yǎng)員工的積極心態(tài)和健康心理，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的滿意度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，幫助其逐步增強(qiáng)工作有效性，進(jìn)而提高企業(yè)的全面建設(shè)水平。

（二）提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

精神文明建設(shè)不僅僅是個(gè)人內(nèi)心世界的建設(shè)，更是企業(yè)文化的建設(shè)，擁有優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，能夠促進(jìn)員工凝聚力和榮譽(yù)感的提升，并逐步強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作理念[1]。企業(yè)可以很好地激發(fā)員工的工作創(chuàng)新意識(shí)，并逐步提高企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量，并讓其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

（三）提升企業(yè)形象

企業(yè)具備良好的精神文明建設(shè)，可以讓員工在工作中保持積極的工作態(tài)度，同時(shí)，能夠給社會(huì)帶來積極正向的影響。相反，企業(yè)精神文明建設(shè)弱化，就會(huì)導(dǎo)致員工整體素質(zhì)下降，進(jìn)而可能會(huì)對(duì)電力保障能力造成負(fù)面影響。因此，加強(qiáng)供電企業(yè)的精神文明建設(shè)，能讓企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化自身承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，樹立良好的社會(huì)形象，并保持較好的社會(huì)知名度和信譽(yù)。

（四）有助于培養(yǎng)優(yōu)秀人才

持續(xù)開展精神文明建設(shè)，可以促使員工持續(xù)增強(qiáng)自身素養(yǎng)，增強(qiáng)自我價(jià)值，從而培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。這些優(yōu)秀人才不僅可以在供電企業(yè)中做出卓越貢獻(xiàn)，還能成為社會(huì)的棟梁之材，推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步[2]。因此，加強(qiáng)供電企業(yè)的精神文明建設(shè)，對(duì)于培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才至關(guān)重要。

三、供電企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的思路和措施

（一）建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制

供電企業(yè)在保障能源供應(yīng)的同時(shí)，也應(yīng)進(jìn)一步關(guān)注員工對(duì)精神文明建設(shè)的意見，而具備合理的激勵(lì)體系，可以有效地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并讓其主動(dòng)參與并承擔(dān)自己的職責(zé)。在此期間，供電企業(yè)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面的思路和措施，并加以落實(shí)。

第一，建立健全全面激勵(lì)機(jī)制。通過績(jī)效評(píng)定、崗位晉升、薪酬待遇等種種激勵(lì)措施，使員工認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的重要意義，并積極參與其中。同時(shí)，建立先進(jìn)典型的表彰機(jī)制，對(duì)存在突出貢獻(xiàn)和價(jià)值的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)開展獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，進(jìn)而增強(qiáng)其參與性。

第二，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)。開展各類培訓(xùn)課程和講座，提高員工對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋道德倫理、職業(yè)道德、企業(yè)文化等方面的內(nèi)容，引導(dǎo)員工正確樹立人生觀、價(jià)值觀和價(jià)值追求，并落實(shí)到員工日常工作中[3]。此外，還需引導(dǎo)員工合理地利用閑暇時(shí)間參與到社會(huì)公益項(xiàng)目之中，并在項(xiàng)目實(shí)踐之中逐步強(qiáng)化自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和道德素養(yǎng)。

第三，互助和合作，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。鼓勵(lì)員工之間的相互幫助和支持，建立和諧的工作關(guān)系，并組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、座談會(huì)等，促進(jìn)員工之間的溝通和合作，同時(shí)，需完善員工權(quán)益保障體系，讓員工的合法權(quán)益得以明確，進(jìn)而全面增強(qiáng)員工的歸屬和認(rèn)同感。

第四，制定各類規(guī)定和制度，約束員工的行為舉止。建立健全的企業(yè)行為規(guī)范和職業(yè)道德準(zhǔn)則，明確員工在工作和生活中應(yīng)遵守的原則和行為規(guī)范，針對(duì)員工中出現(xiàn)的不文明行為，可以采取相應(yīng)的紀(jì)律處分和教育措施，引導(dǎo)員工正確樹立道德觀念和行為習(xí)慣。

（二）加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)

供電企業(yè)應(yīng)建立健全的員工教育培訓(xùn)體系，落實(shí)崗位職責(zé)和培訓(xùn)計(jì)劃。在此期間，企業(yè)需開展針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)而幫助員工逐步增強(qiáng)自身的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，如針對(duì)技術(shù)人員，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，組織培訓(xùn)班和交流會(huì)，加強(qiáng)他們的實(shí)踐操作能力和技術(shù)創(chuàng)新能力；對(duì)于營(yíng)銷人員，可開展市場(chǎng)營(yíng)銷策略的培訓(xùn)和實(shí)踐演練，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在員工教育期間，需落實(shí)職業(yè)道德教育指導(dǎo)。在這個(gè)過程中，可以組織研討會(huì)，要以具體的違反職業(yè)道德的案例警示員工需時(shí)刻堅(jiān)守道德底線，并嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度開展工作，進(jìn)而提升員工的自我約束能力。供電企業(yè)還應(yīng)積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目合作，增強(qiáng)員工間的溝通交流和合作能力，進(jìn)而提升供電企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力，推動(dòng)精神文明建設(shè)的進(jìn)展。此外，供電企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與公益事業(yè)，使員工深刻體驗(yàn)到參與社會(huì)公益事業(yè)的意義和價(jià)值，從而激發(fā)他們的社會(huì)責(zé)任感和志愿者精神，如組織員工參與環(huán)保宣傳活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng)和社區(qū)志愿服務(wù)等，提升員工參與社會(huì)公益事業(yè)的積極性和貢獻(xiàn)度。這不僅可以增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感，也可以為供電企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)精神文明建設(shè)的深入開展。

（三）塑造企業(yè)文化和價(jià)值觀念

企業(yè)文化是指企業(yè)的核心價(jià)值觀、行為規(guī)范、共同信仰和精神凝聚力的集合體，在供電企業(yè)中，企業(yè)文化的核心應(yīng)該是安全第一、服務(wù)至上、環(huán)保可持續(xù)[4]。而通過在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行文化建設(shè)和弘揚(yáng)，可以使企業(yè)員工形成共同價(jià)值觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感[5]。在此期間，企業(yè)可以通過制定文化宣言、組織各類文化活動(dòng)、開展員工培訓(xùn)等方式，有效地落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)，需做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)而營(yíng)造廉政的企業(yè)氛圍，在此期間可以借助加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，進(jìn)而建立行之有效的廉政機(jī)制，并有效預(yù)防和懲治腐敗現(xiàn)象。

企業(yè)還需完善內(nèi)部管理和監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。對(duì)于違紀(jì)違法行為要堅(jiān)決查處，依法嚴(yán)懲，通過這些措施，構(gòu)建風(fēng)清氣正的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。除此以外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與用戶和社會(huì)群眾的溝通，及時(shí)聽取用戶的意見和建議，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)正面形象。

（四）落實(shí)志愿和社會(huì)公益項(xiàng)目

在樂于奉獻(xiàn)、關(guān)愛他人的志愿精神引領(lǐng)下，供電企業(yè)可以通過相應(yīng)的志愿者服務(wù)和社會(huì)公益項(xiàng)目，逐步落實(shí)企業(yè)精神文明建設(shè)。其中，需積極組建志愿者團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)員工參與各種志愿者服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)社區(qū)的了解和關(guān)愛，進(jìn)而增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。同時(shí)，要與社區(qū)合作開發(fā)有意義的項(xiàng)目，如扶老助困、環(huán)境保護(hù)、無償獻(xiàn)血等。這些活動(dòng)不僅可以為員工提供一個(gè)展現(xiàn)自己志愿精神的平臺(tái)，也可以增強(qiáng)供電企業(yè)與社區(qū)之間的聯(lián)系和合作，提升企業(yè)形象和聲譽(yù)[6]。與此同時(shí)，供電企業(yè)可借助自身資源，開展社會(huì)公益活動(dòng)，如組織員工參與義務(wù)清理城市電纜線路、加強(qiáng)對(duì)居民用電知識(shí)的普及等活動(dòng)，提高市民對(duì)供電企業(yè)的認(rèn)同感和滿意度。同時(shí)，還可以開展應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，以更好地保障電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性，并鼓勵(lì)員工積極參與社會(huì)公益，為社會(huì)作出一份貢獻(xiàn)。這不僅有助于提升供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，也能加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)之間的互動(dòng)和合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，另外，可以通過舉辦文體活動(dòng)、開展員工培訓(xùn)等增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和工作積極性，使其在工作中能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的才能和潛力[7]。除此以外，還可以建立精神文明評(píng)選機(jī)制，激勵(lì)優(yōu)秀員工，以樹立榜樣的方式引導(dǎo)員工努力工作和傳播正能量。

（五）加強(qiáng)與社會(huì)的合作

供電企業(yè)可以通過開展各類公益活動(dòng)來加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，如組織員工參加社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)，為社區(qū)提供電力設(shè)備維修、保養(yǎng)等服務(wù)。這樣不僅可以提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量，也能增進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)和溝通，加強(qiáng)雙方的關(guān)系。同時(shí)，供電企業(yè)還可組織開展“送溫暖”活動(dòng)，為困難家庭提供幫助，通過實(shí)際行動(dòng)傳遞企業(yè)關(guān)愛社會(huì)的價(jià)值觀。此外，供電企業(yè)可加強(qiáng)與學(xué)校的合作，通過開展知識(shí)普及活動(dòng)，提高公眾對(duì)電力知識(shí)的了解，并邀請(qǐng)企業(yè)專家到學(xué)校開展講座，向?qū)W生介紹電力的基本知識(shí)、用電安全等內(nèi)容。還可以組織學(xué)生參觀供電企業(yè)，讓他們親身感受電力工作的重要性和艱辛性。通過這些活動(dòng)，增加公眾對(duì)供電企業(yè)的了解和認(rèn)同，培養(yǎng)更多的電力從業(yè)人員，并提高整個(gè)行業(yè)的素質(zhì)水平。再者，供電企業(yè)還可加大對(duì)相關(guān)社會(huì)組織的支持力度，為它們提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的幫助，如為社區(qū)居民組織培訓(xùn)課程，教授用電安全知識(shí)和節(jié)能減排技巧，以提升居民的安全意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，減少用電事故和能源浪費(fèi)。此外，還可與環(huán)保組織合作，開展環(huán)保宣傳活動(dòng)，推動(dòng)綠色供電的普及和推廣。通過這些合作供電企業(yè)不僅能加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，還能為社會(huì)發(fā)展提供積極的支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共同進(jìn)步。

四、供電企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)活動(dòng)設(shè)計(jì)

【活動(dòng)一】共享光榮與夢(mèng)想

活動(dòng)名稱：點(diǎn)亮明天，放飛夢(mèng)想

活動(dòng)目的：通過精神文明建設(shè)活動(dòng)的開展，幫助供電企業(yè)員工提升思想道德水平，并加強(qiáng)其凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作理念，同時(shí)提升員工的工作效率，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)總時(shí)長(zhǎng)為一個(gè)月。

活動(dòng)內(nèi)容：（1）開展主題教育活動(dòng)：開展精彩紛呈的主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的思想覺悟和道德素養(yǎng)，從而幫助其理解和掌握價(jià)值觀、公德心和勞動(dòng)精神的重要性。（2）志愿者活動(dòng)：引導(dǎo)并組織員工落實(shí)志愿者服務(wù)項(xiàng)目、關(guān)注弱勢(shì)群體，從而展現(xiàn)供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。（3）舉辦精神文明講座：邀請(qǐng)專家學(xué)者、心理學(xué)家等行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士開展精神文明講座，為員工提供思想引導(dǎo)和心靈慰藉，進(jìn)而讓其建立正確的道德人生價(jià)值理念。（4）技能大賽：借助員工技能大賽的開展，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（5）組織文體活動(dòng)：組織籃球、足球、乒乓球以及羽毛球等比賽項(xiàng)目，增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)員工之間的交流與溝通。（6）開展員工心理健康培訓(xùn)：為員工提供心理健康培訓(xùn)課程，讓其可以靈活地處理工作壓力和人際關(guān)系，并提升抗壓能力，進(jìn)而保證工作效率得以增強(qiáng)。（7）組織企業(yè)文化活動(dòng)：開展企業(yè)文化活動(dòng)，如企業(yè)歌曲創(chuàng)作比賽、企業(yè)形象宣傳等，弘揚(yáng)和傳承企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化精髓。（8）精神文明建設(shè)評(píng)比：通過對(duì)員工的表現(xiàn)和工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)比，激勵(lì)員工積極參與精神文明建設(shè)活動(dòng)、樹立典型，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

【活動(dòng)二】共享文明，共創(chuàng)美好未來

活動(dòng)名稱：供電企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)

活動(dòng)流程：（1）開幕式：由供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭，講述精神文明建設(shè)的重要性和目標(biāo)，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)宣布活動(dòng)開始，共同拉開活動(dòng)序幕。（2）主題講座：邀請(qǐng)專家學(xué)者或優(yōu)秀員工作主題講解，在此期間需說明如何更好地落實(shí)企業(yè)文明行為規(guī)范，提升個(gè)人素質(zhì)等，并與其他人員開展交流，共同分享經(jīng)驗(yàn)和心得。（3）文明行為宣傳展示：展示企業(yè)員工的文明行為的圖片、視頻和文字介紹，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)和要求，鼓勵(lì)員工以身作則。同時(shí)，設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓員工體會(huì)文明行為的重要性。（4）文藝演出：組建內(nèi)部文藝團(tuán)體進(jìn)行演出，節(jié)目?jī)?nèi)容包括歌舞、音樂、戲劇等元素，以展示企業(yè)員工的藝術(shù)才華和精神風(fēng)貌。（5）文明公益活動(dòng)：安排一天時(shí)間。（6）閉幕式：匯報(bào)活動(dòng)成果和收獲，表彰優(yōu)秀參與者，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，展望企業(yè)未來精神文明建設(shè)的方向和目標(biāo)。

通過以上活動(dòng)，供電企業(yè)可以加強(qiáng)精神文明建設(shè)，并喚起員工對(duì)文明行為的關(guān)注，進(jìn)而構(gòu)建出一個(gè)積極、和諧、統(tǒng)一的工作氛圍。同時(shí)，通過不同形式的活動(dòng)，如主題講座、文明行為宣傳展示、文藝演出和公益活動(dòng)等，也能激發(fā)員工的文明意識(shí)，培養(yǎng)員工的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范。如表1 所示。

表1 員工文明行為情況統(tǒng)計(jì)

五、結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)供電企業(yè)的精神文明建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)形象和員工素質(zhì)具有重要意義，通過健全激勵(lì)機(jī)制，開展員工教育培訓(xùn)、企業(yè)文化和價(jià)值觀念指導(dǎo)、志愿服務(wù)、社會(huì)公益活動(dòng)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象和聲譽(yù)。此外，供電企業(yè)也應(yīng)積極引導(dǎo)員工參與精神文明建設(shè)，不斷推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。