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        電力企業(yè)黨建工作的新模式與路徑

        2023-04-17 18:55:11韋景瀚廣西平班水電開發(fā)有限公司
        現(xiàn)代企業(yè)文化 2023年28期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)活動企業(yè)

        韋景瀚 廣西平班水電開發(fā)有限公司

        電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,黨建工作是保證其健康發(fā)展的重要保障,可以提高企業(yè)員工的思想道德素質(zhì),增強(qiáng)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時,電力企業(yè)黨建工作可以加強(qiáng)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的領(lǐng)導(dǎo)作用,提高企業(yè)的決策科學(xué)性和市場競爭力。與此同時,通過開展黨員教育培訓(xùn),增強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力,提高企業(yè)運(yùn)營管理水平,防范化解可能存在的合法合規(guī)管理。此外,黨建工作還可以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)社會形象和企業(yè)文化軟實力。

        一、電力企業(yè)黨建工作的重要意義

        (一)增強(qiáng)基層組織凝聚力

        黨組織是帶領(lǐng)員工實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的核心力量,通過黨建工作,可以加強(qiáng)黨組織對基層干部和員工的教育、管理和監(jiān)督,使他們更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過開展黨員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,可以提高黨員的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)黨員的主人翁意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),從而構(gòu)建起一個凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的基層組織。同時,通過黨組織的引領(lǐng)和帶動,可以將社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化中,弘揚(yáng)以人為本、創(chuàng)新發(fā)展的價值理念,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,推動企業(yè)朝著健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)[1]。在企業(yè)文化的熏陶下,員工具備高度的集體主義精神,形成一種共同奮斗、互助合作的良好氛圍,使企業(yè)凝聚力得以不斷增強(qiáng)。此外,通過定期組織黨員集體活動、開展民主生活會、召開員工座談會等形式,能夠加強(qiáng)黨與員工之間的溝通和交流,了解員工的思想動態(tài)和需求,及時解決他們的困難和問題。同時,建立健全企業(yè)黨建信息化平臺,提供線上線下互動交流的渠道,可以使黨的政策和企業(yè)決策得以有效傳達(dá),增進(jìn)員工對黨和企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)一步凝聚基層組織的力量。

        (二)提升企業(yè)核心競爭力

        黨建工作可以加強(qiáng)企業(yè)員工的思想道德建設(shè),提高員工的職業(yè)道德和責(zé)任意識。通過開展黨員教育培訓(xùn)和組織引導(dǎo),可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新意識,提升員工的整體素質(zhì)和綜合能力,從而提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力。電力企業(yè)具有自身的行業(yè)特色和企業(yè)文化,而黨建工作可以與企業(yè)文化相融合,形成具有電力企業(yè)特色的文化氛圍[2]。通過黨員活動、文化建設(shè)和精神引領(lǐng),可以塑造企業(yè)良好的形象和企業(yè)價值觀念,凝聚員工共同的價值追求,提升企業(yè)的軟實力和社會形象。此外,通過開展各類社會公益活動和志愿服務(wù)活動,積極參與公益事業(yè),能夠提升企業(yè)的社會責(zé)任感和社會影響力。黨組織可以發(fā)揮橋梁作用,加強(qiáng)企業(yè)與政府、社區(qū)、客戶等各方的聯(lián)系與合作,構(gòu)建和諧的外部環(huán)境,提升企業(yè)的良好形象和品牌價值[3]。

        (三)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平

        加強(qiáng)黨的建設(shè)工作可以提高企業(yè)管理者的意識和能力,加強(qiáng)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化的建設(shè),防范可能存在的合法合規(guī)管理風(fēng)險,從而提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。黨的建設(shè)工作注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,通過黨的培訓(xùn)和教育,提高他們的政治意識、道德水平和能力素質(zhì),使他們具備決策、管理、危機(jī)應(yīng)對等方面的能力。管理者的素質(zhì)提升將促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化,使企業(yè)更好地應(yīng)對市場競爭和變化,保持企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。同時,通過加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、完善黨內(nèi)制度,能夠促進(jìn)企業(yè)管理制度的完善;建立起嚴(yán)密的組織架構(gòu)和權(quán)責(zé)清晰的管理體系,能夠提高企業(yè)的決策效率、優(yōu)化資源配置,推動企業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化[4]。

        二、電力企業(yè)黨建工作的新模式

        (一)“黨建+生產(chǎn)”

        這種新模式以黨建活動與員工日常生產(chǎn)活動的有機(jī)結(jié)合為核心,通過充分利用電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)特色,將黨建活動貫穿于生產(chǎn)過程中,以實現(xiàn)更好的管理效能和生產(chǎn)效率。在實施“黨建+生產(chǎn)”模式時,首先需要對作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,明確崗位活動任務(wù)。電力企業(yè)具有復(fù)雜的生產(chǎn)工藝和系統(tǒng),各個崗位都承擔(dān)著重要的作業(yè)任務(wù),通過將黨建活動與具體崗位工作結(jié)合起來,可以更好地將黨的方針政策與實際操作相結(jié)合,使員工能夠更好地理解和履行崗位職責(zé),提高工作的針對性和執(zhí)行力[5]。其次,完善工作路線圖和時間表是“黨建+生產(chǎn)”模式的重要環(huán)節(jié)。通過制定詳細(xì)的工作計劃和時間安排,可以明確黨建活動與生產(chǎn)活動的具體安排,確保二者協(xié)調(diào)順暢。同時,也有助于減少生產(chǎn)中的不確定性和延誤,提高整體工作效率。此外,通過制定相應(yīng)的獎懲機(jī)制和激勵措施,可以鼓勵員工積極參與黨建活動,并將黨建精神轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)行為和工作動力。同時,也可以通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)分享和競賽等形式,提升員工的專業(yè)能力和技術(shù)水平,推動生產(chǎn)作業(yè)的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。將黨的建設(shè)與電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨建活動的引領(lǐng)作用和激勵作用,可以提高生產(chǎn)作業(yè)的效率和品質(zhì),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。同時,也能夠培養(yǎng)出一支具有良好黨性、富有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊合作精神的員工隊伍,為電力企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

        (二)“黨建+安全”

        安全是電力企業(yè)運(yùn)營管理的核心內(nèi)容,也是整體運(yùn)行體系中相對薄弱的環(huán)節(jié),通過將黨建與安全管理相結(jié)合,可以在提升企業(yè)核心競爭力的同時,全面加強(qiáng)安全管理工作,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于黨員干部群體來說,他們在安全管理中需要發(fā)揮示范帶頭作用。通過加強(qiáng)對年輕員工和新員工的安全引導(dǎo)和培訓(xùn),黨員干部可以在技術(shù)層面提升員工的安全意識和素質(zhì)。具體可以通過設(shè)立黨員安全示范崗、黨員安全先鋒崗等活動,激發(fā)員工參與黨建和安全管理的積極性,使黨員干部成為企業(yè)安全工作的中堅力量。其次,通過黨建工作深入推進(jìn)安全文化建設(shè),將安全管理融入企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化,形成安全意識和安全行為的內(nèi)化與外化。黨組織可以發(fā)揮引領(lǐng)作用,通過安全文化教育和活動的開展,增強(qiáng)員工對安全的重視和自覺遵守安全規(guī)章制度的意識。同時,也可以開展安全知識宣傳活動、參與公益事業(yè)等形式,加強(qiáng)企業(yè)與政府、社區(qū)、客戶的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。通過黨員活動和安全宣傳教育活動相結(jié)合,能夠加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn),推動安全管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。

        (三)“黨建+品牌”

        將黨建工作與企業(yè)品牌的塑造相結(jié)合,以創(chuàng)建具有較高影響力和示范力的黨建品牌,為電力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織保障。首先,電力企業(yè)應(yīng)充分利用各種渠道的宣傳優(yōu)勢來推動黨建品牌建設(shè)。通過黨建活動組織的廣泛開展,可以將企業(yè)品牌理念和形象與黨的理論、政策相結(jié)合,以豐富多樣的宣傳形式和方式宣傳黨建工作,并向內(nèi)外部傳遞企業(yè)的核心價值觀和文化內(nèi)涵。例如,通過舉辦品牌文化活動、制作品牌宣傳片等,讓黨員和員工深入了解企業(yè)品牌的核心理念,增強(qiáng)對品牌文化的認(rèn)同感和歸屬感。其次,在開展黨建活動時,要精心選擇與企業(yè)品牌相關(guān)的話題和內(nèi)容,通過黨建工作將品牌文化深入員工心靈,培養(yǎng)出具有品牌意識和品牌認(rèn)同的員工隊伍。企業(yè)可以通過組織豐富多樣的培訓(xùn)交流活動、主題講座、座談會等形式,讓黨員和員工深入了解企業(yè)品牌的核心價值、市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略,以提升對品牌的認(rèn)知和理解。此外,企業(yè)應(yīng)鼓勵員工以各種形式推動黨建品牌建設(shè),發(fā)揮員工的主體作用[6]。企業(yè)可以設(shè)立相應(yīng)的品牌建設(shè)獎勵機(jī)制,鼓勵員工提交優(yōu)秀的品牌建設(shè)方案和創(chuàng)意,以及參與品牌推廣活動。同時,通過加強(qiáng)和員工的互動交流,廣泛收集員工對企業(yè)品牌的理解和建議,以不斷提升品牌形象和滿足客戶需求。通過努力塑造和傳承企業(yè)品牌,可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力、提升企業(yè)形象和價值認(rèn)同度。同時,也能夠不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,為企業(yè)員工的個人發(fā)展提供良好的舞臺。

        (四)“黨建+精神文明”

        這一模式的核心是將社會主義核心價值觀融入電力企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中,通過開展形式多樣的活動,充分展現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)工作者在精神文明建設(shè)方面的事跡,推動企業(yè)文明進(jìn)步。在企業(yè)文化宣傳方面,電力企業(yè)可以通過廣告、宣傳片、展覽等手段,宣傳社會主義核心價值觀的內(nèi)涵和重要性,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。在文藝活動方面,可以組織企業(yè)演出、文藝展覽等,展示員工的創(chuàng)造力和文藝才華,營造良好的文化氛圍。在黨建宣講方面,可以通過講座、培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)員工深入理解和貫徹社會主義核心價值觀,提高其思想道德素質(zhì)和文明素養(yǎng)。同時,在基層黨組織建設(shè)方面,可以將精神文明建設(shè)納入黨建工作的主要內(nèi)容中,加強(qiáng)對黨員干部的培訓(xùn)和教育,提高其在精神文明建設(shè)中的引領(lǐng)作用。組織先進(jìn)工作者代表進(jìn)行黨員宣誓、參加表彰大會等活動,激勵更多員工在工作和生活中樹立正確的價值觀和行為規(guī)范[7]。

        (五)“黨建+青年人才培養(yǎng)”

        青年人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是黨建活動應(yīng)該著力培養(yǎng)的重要力量。然而,青年員工群體面臨著思想動態(tài)復(fù)雜、人才培養(yǎng)平臺滯后、隊伍凝聚力不足等問題。為了解決這些問題,黨建部門需要充分發(fā)揮自身在活動組織和思想政治教育方面的優(yōu)勢。青年員工在不同的階段,面臨著不同的思想動態(tài)和成長需求,黨建部門需要深入了解青年員工的思想困惑和動態(tài)變化,針對性地開展思想引導(dǎo)和教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時,黨建部門應(yīng)建立起主動性和服務(wù)性強(qiáng)的“黨建帶團(tuán)建”的群團(tuán)組織,以青年員工群體為主體,為青年員工學(xué)習(xí)、交流和成長提供平臺,開展多樣化的活動形式和內(nèi)容[8]。例如,可以組織知識競賽、研討論壇、成果展示等活動,以黨員導(dǎo)師帶徒等互助形式,讓青年員工在鍛煉自己的同時,增進(jìn)彼此之間的交流與合作。最后,黨建部門應(yīng)該為青年員工創(chuàng)造更多的活動參與機(jī)會,激發(fā)他們向黨組織靠攏的積極性。可以通過舉辦各類培訓(xùn)班、講座和工作坊等方式,提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,幫助青年員工提升自身能力和素質(zhì),進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

        三、電力企業(yè)黨建工作模式的優(yōu)化路徑

        (一)完善黨建工作機(jī)制

        首先,建立具備民主性質(zhì)的監(jiān)督管理制度是關(guān)鍵步驟。通過建立選舉產(chǎn)生的黨組織委員會,實現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理的民主化,減少一人獨大的情況發(fā)生。同時,建立健全的黨內(nèi)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對各級黨組織和黨員干部的監(jiān)督,確保黨建工作的規(guī)范開展和行為的廉潔。其次,電力企業(yè)要著重建立健全相關(guān)的權(quán)責(zé)機(jī)制體系,明確各級黨組織的職責(zé)和權(quán)力,明確工作任務(wù)和目標(biāo),使黨建工作有章可循、有責(zé)可查。建立黨建工作檔案管理制度,健全黨務(wù)工作制度,將政策、規(guī)章制度、工作方案等相關(guān)文件進(jìn)行梳理、歸檔,確保工作的有效執(zhí)行和沉淀。同時,建立定期的黨建工作報告制度,要求各級黨組織對工作開展情況進(jìn)行全面、客觀、真實的匯報[9]。此外,還要加強(qiáng)對黨員干部的培訓(xùn)和考核,建立健全的激勵機(jī)制,提高黨員干部參與黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。還可以通過加強(qiáng)與黨外力量的合作,引入外部專家、學(xué)者進(jìn)行黨建工作的指導(dǎo)和評估,以提高黨建工作的科學(xué)性和針對性。

        (二)提升黨建工作的信息化水平

        通過提高黨建工作的信息化水平,電力企業(yè)能更好地應(yīng)對現(xiàn)代化的工作需求,提高管理效率和企業(yè)整體效益能力,以保證黨建工作與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合。首先,電力企業(yè)可以通過建立微信公眾號、企業(yè)微信等媒介,進(jìn)行黨員教育、表彰優(yōu)秀黨員、宣傳黨的理論和方針政策等活動。這些平臺能夠方便快捷地傳達(dá)信息,并為黨員提供學(xué)習(xí)、交流的平臺,利用數(shù)字化手段,黨建工作可以更全面地覆蓋到每個黨員,并且能夠與時俱進(jìn)地進(jìn)行更新和改進(jìn)。其次,電力企業(yè)擁有大量的內(nèi)部數(shù)據(jù),包括員工信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),企業(yè)可以對黨建工作的需求和問題進(jìn)行深入分析和洞察。通過從數(shù)據(jù)中獲取有價值的信息,電力企業(yè)可以制定更為科學(xué)且符合實際情況的黨建工作計劃,并精確地評估工作的效果和進(jìn)展。此外,電力企業(yè)可以通過開展專業(yè)培訓(xùn)、辦公軟件使用技能的培訓(xùn)等方式,提高黨員干部和職工對數(shù)字化工具的熟悉和運(yùn)用能力。這將為企業(yè)信息化及黨建工作的推進(jìn)提供強(qiáng)有力的支持,使得黨建工作在信息化的環(huán)境中更加高效、便捷[10]。

        (三)將以人為本的理念落到實處

        電力企業(yè)應(yīng)該以員工為中心,關(guān)注員工的生產(chǎn)和生活需求,為員工提供更好的工作環(huán)境和生活條件,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。首先,電力企業(yè)可以著重建立健全的員工福利保障體系,如提供良好的工作環(huán)境和條件、優(yōu)質(zhì)的勞動保障和社會保險制度、完善的薪酬福利體系等。同時,企業(yè)還可以建立員工關(guān)懷機(jī)制,提供員工健康、安全和心理健康方面的支持,關(guān)注員工的身心健康問題。其次,電力企業(yè)應(yīng)該倡導(dǎo)人性化的管理方式,注重員工的意見和建議,鼓勵員工參與企業(yè)決策和問題解決過程。企業(yè)可以建立有效的溝通渠道,如員工代表大會、員工意見箱等,讓員工參與決策和管理,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。此外,電力企業(yè)可以采取靈活的工作安排和員工關(guān)懷政策,允許員工根據(jù)個人需求進(jìn)行彈性工作時間和工作地點的調(diào)整。同時,電力企業(yè)可以提供多樣化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,為員工構(gòu)建良好的發(fā)展通道,讓他們感受到企業(yè)的關(guān)心和支持。最后,電力企業(yè)需要加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)工作,通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)相結(jié)合的方式,培養(yǎng)和引進(jìn)具有專業(yè)技能和管理能力的人才。電力企業(yè)可以制定針對不同崗位和不同層次的人才培養(yǎng)計劃,為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的晉升機(jī)會,讓員工感受到企業(yè)對員工個人發(fā)展的重視和支持,提升員工的滿意度和參與度,推動電力企業(yè)黨建工作邁上一個新的臺階。

        四、結(jié)語

        總之,電力企業(yè)黨建工作的開展,不僅能夠增強(qiáng)基層組織的凝聚力,同時還能提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。只有不斷加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,創(chuàng)新黨建形式與載體,才能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)黨建工作的卓越發(fā)展,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終保持對黨建工作創(chuàng)新的熱情和勇氣,不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面,為推進(jìn)電力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。

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