陳平鋒

【摘要】隨著數(shù)智時代的到來，數(shù)字經(jīng)濟已滲透在社會發(fā)展的各個方面，成為我國宏微觀經(jīng)濟高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展的重要支撐力量。會計信息是整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個重要子系統(tǒng)，智能化、信息化、集成化發(fā)展背景下，企業(yè)管理會計的升級勢在必行。本文從數(shù)字經(jīng)濟和管理會計數(shù)智化的內(nèi)涵出發(fā)，分析了數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)管理會計數(shù)智化轉(zhuǎn)型的意義，并提出了有效的轉(zhuǎn)型策略。

【關鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟時代；管理會計數(shù)智化轉(zhuǎn)型；業(yè)財融合

一、引言

隨著科學技術的快速發(fā)展以及社會經(jīng)濟的不斷進步，社會已步入了信息化時代。新時代背景下，數(shù)據(jù)成為推動企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)要素。在這樣一個全新的時代下，各行各業(yè)的經(jīng)營模式、管理理念都發(fā)生了巨大的變化。財務作為企業(yè)的數(shù)據(jù)樞紐，有必要通過加強自身能力建設，提高企業(yè)運營管理的決策有用性，實現(xiàn)財務對業(yè)務發(fā)展的持續(xù)賦能。

在智能化、信息化、集成化發(fā)展背景下，傳統(tǒng)會計利用單一的財務軟件進行會計核算，已經(jīng)不能滿足信息化的需求。新的技術條件要求重視集成數(shù)據(jù)的功能，在業(yè)財一體化的海量數(shù)據(jù)中提取信息，核算會計的功能逐步被人工智能與機器人取代，大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)可以利用信息技術加大對預算、投融資、營運等數(shù)據(jù)的分析，提高決策能力，因此，管理會計的需求將進一步增強。企業(yè)應從財務數(shù)智化變革路徑入手，分析傳統(tǒng)財務在目標公司發(fā)展中的重點與難點問題及數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型方案，幫助企業(yè)快速跟上時代的發(fā)展步伐，同時，在數(shù)字中國建設的時代浪潮中貢獻一份力量。

二、數(shù)字化經(jīng)濟與管理會計智能化轉(zhuǎn)型

1.數(shù)字經(jīng)濟

國家高度重視數(shù)字化發(fā)展，明確提出數(shù)字中國戰(zhàn)略，數(shù)字經(jīng)濟正深刻地影響和改變著人類的生產(chǎn)與生活方式。數(shù)字經(jīng)濟的概念含義十分寬泛，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G通信等新興技術都屬于數(shù)字化的范疇。

在新的時代浪潮下，傳統(tǒng)手工會計利用數(shù)字向會計信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理會計師通過信息系統(tǒng)獲取業(yè)務與財務數(shù)據(jù)，通過人工智能、財務機器人等智能化的設備應用到企業(yè)實際的決策場景中，如預算場景、投融資場景等，進行財務數(shù)字智能化分析，幫助企業(yè)提供必要的決策。

2.管理會計數(shù)智化

現(xiàn)代會計由兩大分支組成，即財務會計與管理會計。財務會計主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務根據(jù)企業(yè)會計準則的約定進行確認、計量與報告，為單位內(nèi)部決策者、外部使用者提供有用的信息。管理會計是會計的重要分支，主要服務于企業(yè)內(nèi)部。19世紀中葉，隨著股份有限公司這種先進的企業(yè)組織形式的出現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模越來越大，對會計提出了新的要求，從而誕生了管理會計。

現(xiàn)代管理會計的工具方法主要應用于七大領域，戰(zhàn)略管理、預算管理、投融資管理、績效管理、成本管理、營運管理、風險管理等。在數(shù)字經(jīng)濟下，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術不僅對經(jīng)濟社會發(fā)展起著極大的推動作用，對企業(yè)管理會計的創(chuàng)新應用也起到了關鍵作用，企業(yè)通過事前的分析與預測、事中的控制及事后的評價，深度挖掘?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)造價值有利的相關數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行進一步分析與應用，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)與建議，實現(xiàn)企業(yè)未來的發(fā)展目標。

三、數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)管理會計數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略

1.明確管理會計數(shù)智化轉(zhuǎn)型新定位

在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)與機遇中，企業(yè)應該跟上我國數(shù)字中國戰(zhàn)略的發(fā)展步伐，牢牢把握主動權。管理會計數(shù)智化轉(zhuǎn)型之前，很多企業(yè)財務人員的工作主要是根據(jù)企業(yè)會計準則與稅法規(guī)定完成企業(yè)的賬務核算與納稅申報，對于管理會計工具沒有清晰明了的認識，因此管理會計工具的功能沒有得到發(fā)揮，企業(yè)的發(fā)展也受限于此。

在企業(yè)管理會計數(shù)智化轉(zhuǎn)型后，企業(yè)管理層需要改變自身的觀點，掌握工作重心，做好財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的環(huán)境創(chuàng)新，明確財務管理流程，獲得管理層的支持，在企業(yè)內(nèi)部，業(yè)務部門與財務部門應加強合作與溝通交流，促進業(yè)財融合；對外，企業(yè)應學會與行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)和龍頭企業(yè)保持聯(lián)系，學習他們在管理會計工具運用中的經(jīng)驗、特色與創(chuàng)新點，借鑒吸收他人的長處，改進企業(yè)內(nèi)部的弊端，創(chuàng)新流程的設計與內(nèi)容的更迭，為企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟的大浪潮中贏得先機，獲得穩(wěn)定的發(fā)展與良好的前景。

2.構(gòu)建業(yè)財一體大數(shù)據(jù)平臺

在推動管理會計智能化發(fā)展的過程中，企業(yè)必須完成業(yè)財一體大數(shù)據(jù)平臺建設。完成該平臺的建設可以實現(xiàn)業(yè)務財務數(shù)據(jù)的有機整合與聯(lián)動，并對業(yè)務流程與財務流程進行優(yōu)化，從而實現(xiàn)智慧型管理會計目標的實現(xiàn)。

（1）將企業(yè)財務管理的相關內(nèi)容，包括財務會計的核算工作，出納的資金管理工作與稅務會計的稅務管理工作等統(tǒng)一到業(yè)財一體化大數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)互通有無，提高工作效率。

（2）將企業(yè)業(yè)務相關的模塊，如營運模塊、研發(fā)模塊、物流模塊、銷售模塊等業(yè)務模塊運用大數(shù)據(jù)的技術集合起來，形成各個業(yè)務模塊內(nèi)容橫向整合、縱向聯(lián)動的高效運營格局，再將財務數(shù)據(jù)與所有業(yè)務模塊進行集成，利用管理會計的功能，解決業(yè)務中的痛點。

（3）將財務模塊與業(yè)務模塊融合之后，對每個模塊的權限進行設置，并共享給有需要的人，所有模塊的數(shù)據(jù)端口統(tǒng)一管理，每個模塊的數(shù)據(jù)可以通過信息技術的保障無障礙流通。

（4）做好預算和預測工作，提升業(yè)財一體大數(shù)據(jù)平臺的科學性，并定期開展經(jīng)營分析，對大數(shù)據(jù)平臺的運行進行精細化分析。

（5）在業(yè)財一體大數(shù)據(jù)平臺強大的集成功能下，企業(yè)需要在各個環(huán)節(jié)與各個模塊中積累自身的優(yōu)勢與能量，同時，利用管理管理預測、分析、綜合與決策的功能，完善各個業(yè)務與平臺的數(shù)據(jù)，培養(yǎng)企業(yè)自身的優(yōu)勢，為企業(yè)的智能化改造與數(shù)字化升級添磚加瓦。

3.強化管理會計數(shù)智化工作內(nèi)容

管理會計從財務會計中分離出來之后，意味著全新的工作的內(nèi)容與工作職責，同時在大數(shù)據(jù)管理會計的背景下，智能化管理會計對于企業(yè)的作用舉足輕重。未來管理的核心就是智能管理會計，因為管理會計無處不在。無論是戰(zhàn)略管理、預算管理還是績效管理、激勵管理等等，其中每個環(huán)節(jié)的核心都是管理會計。在智能化的加持之下，會計便可以“無往而不勝”。

（1）動態(tài)信息。會計的生命在于提供信息，轉(zhuǎn)型后的管理會計不再局限于以前相對簡單的賬簿和報表數(shù)據(jù)，需要實時動態(tài)提供基于企業(yè)業(yè)務活動的精細數(shù)據(jù)，包括類似知識圖譜這類技術，對企業(yè)提供全方位的數(shù)據(jù)服務。

（2）自動決策。管理會計自從誕生之日起，其功能就從財務會計中脫離開來，其功能不再是核算與監(jiān)督，而是事前的分析與預測、事中的控制及事后再評價，這可以支撐起企業(yè)的整個管理決策，在數(shù)字化的背景下，管理會計的部分預測、控制與評價功能可以自動開展，進行智能化決策。

（3）場景應用。企業(yè)進行智能化改造與數(shù)字化升級后，企業(yè)的各個業(yè)務場景可以在數(shù)字場景中進行展示與觀摩。以公司庫存商品為例，可以借助數(shù)字技術，對商品進行智能化清點與遠程監(jiān)控，提高業(yè)務管理的效率。

4.加強高素質(zhì)人才的培養(yǎng)

管理會計產(chǎn)生效益的第一個前提條件就是它對人員的素質(zhì)要求比較高。通過調(diào)查我國管理會計人才缺口大，掌握數(shù)字技術的管理會計人才缺口更大。在管理會計數(shù)智化轉(zhuǎn)型后，加強高素質(zhì)人才培養(yǎng)迫在眉睫，具體包括：

（1）強化培訓工作。聯(lián)合高校師資力量，聘請外部專業(yè)技能老師，展開全方位的信息化人才培訓工作，加強在管理會計知識與技能以及數(shù)智化平臺操作方面的教育和培訓。

（2）重視產(chǎn)學研基地建設。加強高水平院校與大型國企央企之間建立產(chǎn)學研基礎的工作，用企業(yè)數(shù)字化管理會計人才為高校數(shù)字化管理會計的建設保駕護航，同時，通過高校數(shù)智化人才的培養(yǎng)，為企業(yè)輸送更多的管理會計人才。

（3）完善激勵機制。企業(yè)需要進一步加大對員工學習數(shù)字化技術的獎勵程度，盡快培養(yǎng)員工從傳統(tǒng)的管理會計人員到智能化的管理會計人才，同時，為員工創(chuàng)造更多的學習環(huán)境，引導員工自主學習與開拓進取。

（4）加大招聘力度。在就進行會計人員招聘時，強化數(shù)字化技術的要求，并在面試時進行相關的考核，對于招錄的復合型人才提供具備競爭力的工作環(huán)境，并以此吸引更多的數(shù)字化人才。

5.做好數(shù)字安全保障工作

企業(yè)在管理會計數(shù)智化轉(zhuǎn)型中應保障網(wǎng)絡安全，進行數(shù)據(jù)保護，確保網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)安全可靠，企業(yè)應做好以下幾點：

（1）企業(yè)要加強對數(shù)據(jù)訪問權限的管理。根據(jù)相關層級的人員設置相應的權限可以在很大程度上避免信息泄露、被盜等問題的發(fā)生。

（2）強化企業(yè)員工對系統(tǒng)工具使用習慣的培養(yǎng)。保障機房按時鎖門。并做好關電及防潮工作，對于機房中的軟件及相應平臺，安排專人負責，避免數(shù)據(jù)丟失。

（3）創(chuàng)建專業(yè)的網(wǎng)絡信息維護團隊、監(jiān)督管理團隊。并保障管理團隊在工作過程中恪守職責，不做任何違背職業(yè)道德的事。

四、結(jié)束語

在數(shù)字經(jīng)濟時代環(huán)境下，企業(yè)高速發(fā)展離不開智能化改造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)應該加強對數(shù)字經(jīng)濟的認識，推動產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的融合，探索管理會計數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效措施和途徑，通過數(shù)字技術獲取有價值的信息，并使用數(shù)字化信息為企業(yè)做好事前預測、事中控制與事后分析工作，利用管理會計的工具實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標。

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（作者單位：湖北輕工職業(yè)技術學院）