王少卿

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，市場經(jīng)濟面臨著全新的挑戰(zhàn)。想要使企業(yè)良好長遠的發(fā)展，就必須通過不斷地創(chuàng)新。無論是在經(jīng)營方式，還是管理模式上，企業(yè)都應(yīng)該跟隨社會的發(fā)展潮流，做出相應(yīng)的改變?，F(xiàn)代社會中的企業(yè)，可以利用大數(shù)據(jù)時代的各種優(yōu)勢，對獲利渠道、經(jīng)營范圍和發(fā)展思路做出改革創(chuàng)新。筆者利用數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵，結(jié)合多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，淺談一下在數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)的管理方法。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟時代;大數(shù)據(jù);企業(yè)管理

隨著計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)監(jiān)測和AI智能等先進技術(shù)脫穎而出，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供了極大的便利。先進技術(shù)的出現(xiàn)，不僅誕生了大量的新興行業(yè)，對企業(yè)的經(jīng)營管理也起到了很好的推進作用。在數(shù)字經(jīng)濟時代中，企業(yè)必須不斷變革，才能適應(yīng)社會的發(fā)展。想要增強企業(yè)的核心競爭力，就必須先了解清楚數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵及特點。然后利用數(shù)字經(jīng)濟時代的各種先進技術(shù)，對企業(yè)的運營管理進行創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新改革的同時，更要注重實用性。企業(yè)管理創(chuàng)新，必須以生產(chǎn)經(jīng)營為前提。還要結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟時代的先進技術(shù)，通過多渠道的變現(xiàn)手段，增加企業(yè)利潤。只有這樣做，才能夠使企業(yè)長遠有序的發(fā)展。

一、數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵

數(shù)字經(jīng)濟是大數(shù)據(jù)時代的一大特點，也是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。數(shù)字經(jīng)濟以數(shù)據(jù)為主，利用廣泛的數(shù)據(jù)范圍和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，使企業(yè)獲得更多的利潤。數(shù)字經(jīng)濟加快了數(shù)據(jù)的收集和處理，極大的減少了企業(yè)的運營成本。數(shù)字經(jīng)濟時代的優(yōu)勢明顯，不僅為企業(yè)增加了利潤，更為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的推動作用。數(shù)字經(jīng)濟的未來發(fā)展空間巨大，數(shù)據(jù)分析速度成為關(guān)鍵競爭要素，也成為了企業(yè)關(guān)注的重點。

二、企業(yè)管理的重要性

為了正常有序的生產(chǎn)，企業(yè)在管理的過程中，采用了多種方法和手段。除了對工作人員的培訓(xùn)考核，企業(yè)管理還包括對物力和財力進行嚴(yán)格的管控?，F(xiàn)代社會中，企業(yè)管理水平的高低，嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。為了增強項目的投入產(chǎn)出比率，使企業(yè)取得最大的利潤。除了做好企業(yè)各項基礎(chǔ)工作，更應(yīng)在企業(yè)管理中，進行不斷地創(chuàng)新和改變。

三、數(shù)字經(jīng)濟時代下的企業(yè)管理

在數(shù)字經(jīng)濟時代下的企業(yè)管理，主要從獲利渠道、經(jīng)營范圍和發(fā)展思路三個方面進行創(chuàng)新。營業(yè)利潤一直都是企業(yè)關(guān)注的重點，也是企業(yè)發(fā)展的源動力。而經(jīng)營范圍和獲利渠道的改變，提升了企業(yè)的整體利潤。不僅幫助企業(yè)擴寬了市場，對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀也有著極大的影響。企業(yè)發(fā)展思路的改變，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，也對企業(yè)的未來發(fā)展起著決定性的作用。

（一）獲利渠道的改變

隨著計算機技術(shù)的飛速提升，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供了強大的數(shù)據(jù)支撐。市場的占有率和客戶的維持度，成為了企業(yè)經(jīng)營過程中的重點。大數(shù)據(jù)分析能夠提高客戶的成交量，增強企業(yè)的競爭能力，也為擴大企業(yè)在市場中的占有率起到促進作用。數(shù)字經(jīng)濟時代下，企業(yè)的獲利渠道也進行著改變。從最初的短期獲利模式，逐漸變成了企業(yè)的長遠性獲利模式。而企業(yè)維持客戶的程度，也對業(yè)務(wù)量產(chǎn)生著長遠的影響。雖然利潤是企業(yè)經(jīng)營時關(guān)注的重點，但在數(shù)字經(jīng)濟時代下，企業(yè)將眼光立足的更加長遠，將增大市場占有率，作為了企業(yè)經(jīng)營部署的重點。

（二）經(jīng)營范圍的改變

除了獲利渠道，經(jīng)營范圍的改變，也是企業(yè)管理創(chuàng)新中的一大特點。在傳統(tǒng)經(jīng)濟中，企業(yè)的經(jīng)營范圍明顯，而且經(jīng)營的項目單一。而在數(shù)字經(jīng)濟的時代下，企業(yè)的經(jīng)營范圍卻呈現(xiàn)出無邊界化的特點。大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，給企業(yè)帶來了前所未有的商機。企業(yè)不斷的利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢，持續(xù)探索新的經(jīng)營項目，從而加大營業(yè)利潤。

（三）發(fā)展思路的改變

發(fā)展思路的改變，為企業(yè)的未來增添了無限的可能。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普遍應(yīng)用，不斷出現(xiàn)的新興行業(yè)，逐漸成為社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱。新興行業(yè)的出現(xiàn)，不僅對社會的發(fā)展起著推動的作用，在企業(yè)管理方面也引起不少的思考。企業(yè)未來的發(fā)展道路，將會從單一創(chuàng)新模式到系統(tǒng)創(chuàng)新模式的改變。傳統(tǒng)的企業(yè)管理創(chuàng)新，是根據(jù)經(jīng)營過程中的某一方面，進行創(chuàng)新或改變。而數(shù)字經(jīng)濟時代下的企業(yè)管理創(chuàng)新，是根據(jù)新技術(shù)和新模式進行創(chuàng)新。在數(shù)字經(jīng)濟時代下，企業(yè)管理在發(fā)展思路的改變，為創(chuàng)新的效果增添了更多種可能。而且發(fā)展思路的改變，令企業(yè)經(jīng)營范圍更加廣闊，使企業(yè)核心競爭力不斷加強。

四、總結(jié)

數(shù)據(jù)分析在市場競爭中，起著重要的主導(dǎo)地位。數(shù)據(jù)收集和分析能力，對企業(yè)提升業(yè)務(wù)量起著重要的作用。而隨著科技的不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)的收集范圍和分析能力的準(zhǔn)確性，得到了大幅度的提升。在數(shù)字經(jīng)濟時代下，各行各業(yè)面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。而企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新和改變，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，才能夠長久的立足于市場。在企業(yè)管理創(chuàng)新時，應(yīng)先從現(xiàn)狀出發(fā)。而且要結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)驗，將眼光放得更加長遠。這樣才能夠保障企業(yè)在激烈的市場競爭中，一直處于有利的地位。

參考文獻：

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