最近一次登老君山的時間是今年3月,開春,也開學(xué)。安排好學(xué)校的工作,范旭瑞擠了個周末,去登山,去靜靜思索。
相較入榜世界地質(zhì)公園、國家地質(zhì)公園名錄的河南老君山,云南的這座老君山,就自然景觀而言,同樣不缺山景密林、清泉飛瀑、霞光云海、幽洞險峰,但因所在緯度和約3000米的海拔高度,又被自然贈予了更豐富的變化——熱帶、亞熱帶、溫帶特征兼收,闊葉林、落葉林、草甸植被并蓄。而這樣的變化,范旭瑞之前并不怎么在意,他欣賞的是:春夏時節(jié)山花爛漫妍媚明朗,美!秋冬之時樹掛霜花山披白雪,漂亮!現(xiàn)在,老君山上的花花草草依然好看,溪泉瀑潭同樣可人,鳥囀蟲鳴還是悅耳但給他觸動最深的,卻是從山腳到山腰,再到山頂?shù)膶訉幼兓沁@樣的參差多態(tài),成就了老君山的多姿多彩、渾然一體。如此各美其美,終能美美與共的生態(tài)格局,突然擊中心尖,就“怎么辦好集團?!?,原先還不是太篤定的思路瞬時高清:各憑優(yōu)勢嶄露頭角,統(tǒng)籌全盤交相輝映。
這是自擔(dān)任硯山縣第一小學(xué)教育集團總校長半年多來,少有的輕松時刻,范旭瑞長長舒了口氣。盡管仍感肩上責(zé)任重大,深知辦好集團校的征途道阻且長,進一步明確了這一思路,倒是跟“復(fù)行數(shù)十步,豁然開朗”的“武陵人”心有戚戚,但這數(shù)十步,范旭瑞走了十四年。
起步的年份是2010。那年9月,范旭瑞如一柄剛出鞘的利劍,身心俱銳,錚錚欲響。來到教師生涯的第一站——硯山縣稼依鎮(zhèn)阿控小學(xué),看到學(xué)校與外界交通的小路哪怕晴天也臟污泥濘,手機信號無影無蹤,與鎮(zhèn)上相隔遙遠(yuǎn),學(xué)生成績幾乎每科都是全鎮(zhèn)倒數(shù)第一的“骨感”現(xiàn)實,范旭瑞并不泄氣,既有剛工作自帶的闖勁,也有來自展望前景的篤定——干好本職,自然可以靜待花開。但這樣的熱情,還是差點被現(xiàn)實消磨殆盡。
學(xué)校條件簡陋還在其次,讓范旭瑞日常苦惱的,是較少能向校外有不同風(fēng)格和長處的老師討教,外出學(xué)習(xí)的機會也不是許許愿就能抓住的。自己埋頭琢磨有進益,從學(xué)校同事尤其是老教師身上也學(xué)了不少,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很快,范旭瑞知道,這樣的苦惱充其量是“餐前甜點”,不好啃的“硬菜”就要來了。
12月的一天,硯山天已大寒,范旭瑞帶的班上有6個學(xué)生一直沒到學(xué)校。范旭瑞略感奇怪,當(dāng)天確實有點冷,倒也不至于沒法出門,便決定一一走訪。一位同事平靜地告訴他,對學(xué)校里不少學(xué)生和他們的家長來說,讀書并不是件很重要的事,這種天氣就適合待在家里烤火。只有個位數(shù)的學(xué)生沒來,跟一些班級比,學(xué)生已經(jīng)“很給面子”了。一種無力感涌上心頭,半是不甘半是疑惑,范旭瑞一一登門,看到一系列物質(zhì)和精神雙重貧困疊加的場景,如墮冰窟。
失神地走在返校的路上,咀嚼著理想與現(xiàn)實的落差,一個大大的問號冉冉升起:辭職?不過,潮水般涌來的愧疚感把問號卷得無影無蹤。范旭瑞反問自己:一個土生土長的文山本地人,竟然不知道鄉(xiāng)村學(xué)生還面臨著那么多難堪的遭遇和困境;一個應(yīng)該有點擔(dān)當(dāng)和使命感的教師,首先想的不是做點什么幫學(xué)生脫困,竟想著“逃之夭夭”。
從那天起,范旭瑞想好了:做不了烈焰熊熊的火爐,就當(dāng)支畢畢剝剝的火把,再不然,就充一顆未必能燎原但聊勝于無的火星子。主意打定,范旭瑞給自己上好發(fā)條,各科課本、課標(biāo)、參考用書,一遍遍熟讀精思,各類交流、比賽、學(xué)習(xí)機會,一個個全力以赴。即便學(xué)校還沒能通網(wǎng),范旭瑞還是自購了一臺“特便宜但能用”的電腦,自學(xué)多媒體技術(shù)輔助教學(xué),實在搞不透的問題,集中一批,周末騎著摩托到鎮(zhèn)上,坐車到縣上乃至州里,當(dāng)面向懂行的人請教。一學(xué)年后,范旭瑞教的3個學(xué)科,學(xué)校成績從全鎮(zhèn)倒數(shù)第一,躍到了鎮(zhèn)上第一梯隊。他自己在全鎮(zhèn)教學(xué)競賽中,拿到一等獎,隨即代表稼依鎮(zhèn)參加硯山縣的競賽,名列全縣第二,但“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“剛參加工作一年”“八七年出生”幾個標(biāo)簽,讓范旭瑞成為一時頂流。這也讓縣上的學(xué)校有了吸納英才的興趣,多方考察,幾番協(xié)調(diào)后,范旭瑞花落硯山縣第二小學(xué)。
文山州第一屆電子白板大賽舉辦時,老師們還在“從黑板奔向電子白板”的轉(zhuǎn)換中愣神,能勉強上手電子白板的老師,全州單手可數(shù)。范旭瑞也不會,不過架不住好奇心和好勝心的夾擊,連著十來天不分晝夜地研磨,幾乎用上了白板所有功能的一份課件,成了。展示的時候,白板商打趣,這些功能好像就是為范旭瑞設(shè)計和開發(fā)的??傻搅速悎?,因為州屬學(xué)校電腦某些軟件不兼容,范旭瑞的課件試播時卡住了,只得重新制作,一直磨到當(dāng)天凌晨3點。幾個小時后,這份出生時間不長的課件,成為賽場上完整性、流暢度最高的一份,這堂演示課拿到全州第一名,錄播后該課例全州推廣。
之后,類似的榮譽像開了閘,每年都有十幾項個人表彰入庫。2018年,一個小高峰來了,范旭瑞獲評代表州級最高認(rèn)可的“七鄉(xiāng)教學(xué)名師”,同年被任命為硯山縣第二小學(xué)副校長。一年后,“范旭瑞名師工作坊”成立,第二年,在全校老師投票選舉校長環(huán)節(jié),范旭瑞以絕對高票“上新”。
從只要做好自己,到需要辦好一個學(xué)校,范旭瑞明顯感到,以前的一些思路,要調(diào)整了。好在這樣的調(diào)整其實一直在發(fā)生,有時范旭瑞自己都沒感受到。從實際負(fù)責(zé)一些學(xué)科團隊教研工作開始,范旭瑞就有意識地跳出單打獨斗路徑,直面困境,漸臻佳境。黨建方面,“黨建+”工作機制日益成熟,“黨建+育人”“黨建+教學(xué)”“黨建+文化”等嵌入融合式黨建工作法,挖掘?qū)W校前身抗戰(zhàn)兵營舊址的歷史,以紅色基因立心鑄魂為抓手,將紅色基因傳承融入思想政治教育,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)和生活中,通過沉浸式體驗、互動式傳播、啟發(fā)式感悟、可視化呈現(xiàn)堅定理想信念,樹立家國情懷、提升道德品質(zhì)。教研方面,以學(xué)科專家為主導(dǎo)的“經(jīng)典案例參考+學(xué)科專家引領(lǐng)+集體智慧共研”的三級備課模式最終成型并發(fā)揮效用,切實將教師的時間和精力花在對教材的把握、學(xué)情的調(diào)研、教法的改進、教學(xué)的反思上來,使備課真正為上課服務(wù),從根本上提高課堂教學(xué)效率和教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),該模式先后在全縣教育大會及縣外的兄弟學(xué)校推廣。對外交流方面,二小與云南的各學(xué)科省級名師工作室、昆明等地的窗口學(xué)校建立了廣泛且常態(tài)化的聯(lián)系,數(shù)百位專家名師到二小與學(xué)校老師面對面解疑釋惑,不用再一一經(jīng)歷范旭瑞當(dāng)年“又患無碩師、名人與游”,有時還“問而不告,求而不得”的憂慮和窘境。特色立校方面,著眼“心理教育塑人格 科普勞技展特長”,成立心理健康工作室,同時聘請校外教師擔(dān)任心理輔導(dǎo)員、公益組織開展心理健康教育活動;開展61項社團項目,達到“一人一社團”的目標(biāo),并于每周三下午開展社團活動;舉辦科技節(jié)、綜合技能展示等各類科普勞技活動,組織教師帶領(lǐng)學(xué)生進行航模、車模等科普活動訓(xùn)練、微視頻制作,參加省、州、縣青少年科技競賽,100余人次依次榮獲包括國家級獎項在內(nèi)的一、二、三等獎。二小大門旁邊的墻上,也陸續(xù)掛上了“云南省文明單位”“云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校”“云南省科普教育示范學(xué)?!薄皭蹏鴵碥娔7秵挝弧钡扰曝?,無不在展示著一所邊疆小學(xué)積極進取的雄心。
2023年,參考多地教育經(jīng)驗,硯山縣醞釀籌建教育集團,集團成員包括硯山縣第一、第二、第三小學(xué),江那鎮(zhèn)中心小學(xué),學(xué)生人數(shù)在10000以上。集團總校長的產(chǎn)生,以競聘形式完成。這一消息正式通知到各校后,范旭瑞心中也起了些波瀾,但還是想全身心撲在二小,成績、感情都在這里,個人和學(xué)校的前景,也都明朗:不去“折騰”,在二小依然要奮斗,起碼心中有底;去試試,萬一上了,前路漫漫。二小的同事們似乎也習(xí)慣了有范旭瑞的二小,情感上都覺得就這樣挺好,但大家心里知道,范旭瑞的舞臺,可以更大些,有的直言“你不去誰去”,有的婉勸“不然去看一看”。得知此事的一些朋友,更直接了,說想看看他范旭瑞夠不夠膽。上級和領(lǐng)導(dǎo)們,也對包括范旭瑞在內(nèi)的幾十名校長和骨干教師寄予厚望:站出來,一起把硯山的教育撐上去。波瀾微漾之際,范旭瑞心中一個激靈,剛從教時,自己就心心念念想縮小縣鄉(xiāng)教育差距,這些年依托二小,跟不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校結(jié)對子、送課送教,也算辦了些實事,假如自己真能深度影響集團校,以后讓硯山的孩子和老師有更公平的起跑線,不是得償所愿了嗎?
范旭瑞很激動,又拿出了參加各類課賽的干勁,把自己這些年所見所聞所感所想、搜集到的省內(nèi)外辦集團校的想法和做法、硯山本地的教育實際,整理成一本厚厚的筆記,但有新想法和思路,隨時標(biāo)記。盡管對硯山的集團校具體怎么辦,一時還沒到纖毫畢現(xiàn)的程度,但在范旭瑞的設(shè)想中,立足本地實際,達到社會認(rèn)可、州內(nèi)享譽、省內(nèi)知名的程度,是可以也應(yīng)該實現(xiàn)的目標(biāo)。2023年8月,多輪角逐后,范旭瑞從一眾或老資格或各有所長的校長、教師中選了出來,被任命為“硯山縣第一小學(xué)教育集團”總校長。
確實,范旭瑞做了很多功課,競聘總校長的各環(huán)節(jié)里表現(xiàn)也很亮眼,可真挑起擔(dān)子,他再次記起陸游的一句詩,不過改了改——競聘得來終覺淺,絕知此事要躬行。
與其他常見集團?!耙恍6嘧印薄皬娦跣!备窬植煌氖?,硯山縣第一小學(xué)教育集團的各成員,原先特色和品牌就都鮮明,大家組成集團,屬于“強強聯(lián)合”。盡管因有縣委縣政府的大力支持,集團校的班子很快得以組建,其他一些顯見的困難以更快的速度擋在了范旭瑞和班子面前。首先是集團管理體系有待完善,已經(jīng)制訂的各項規(guī)章可以在大方向上提供指引,但各成員校間存在差異,各校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通、協(xié)調(diào)、配合不夠默契,導(dǎo)致集團預(yù)定的各項制度各種方案在執(zhí)行上有較大難度,標(biāo)準(zhǔn)和要求一時難以統(tǒng)一。其次是集團教師思想認(rèn)識有待轉(zhuǎn)變,出于情感等原因,部分學(xué)校教師及中層領(lǐng)導(dǎo)對集團化辦學(xué)的認(rèn)可度不夠,思想認(rèn)識不到位,還停留在學(xué)校獨自發(fā)展的層面。最后是集團師資力量有待加強。集團各學(xué)科中心組的教師只有極少部分是專任教師,且各學(xué)校教學(xué)任務(wù)繁重,難以沉下心來專研學(xué)科發(fā)展,缺少對薄弱學(xué)科指導(dǎo)引領(lǐng),導(dǎo)致各校師資力量不強,教師隊伍不均衡。
就以上顯性和其他隱性困難,在綜合了縣域內(nèi)外、系統(tǒng)內(nèi)外等力量的意見和看法后,范旭瑞和班子從強化黨建、健全管理體系、加強教師隊伍建設(shè)、緊盯教科研、全面提升德育教育五大方面著手,用一學(xué)期的時間,靠成績說話,幾大板塊都有了拿得出手的成果。尤其在教師隊伍建設(shè)和教科研上大放光彩:7人獲評興文英才計劃教學(xué)名師,1人被評選認(rèn)定為州級學(xué)科帶頭人,5人被評選認(rèn)定為州級骨干教師,11人被評選認(rèn)定為縣級學(xué)科帶頭人,1人獲文山州2023年度五一勞動獎?wù)?。省州小學(xué)課堂教學(xué)競賽中,1人代表文山州參賽獲省級二等獎,3人獲州一等獎、2人獲州二等獎。學(xué)生學(xué)業(yè)水平檢測中,一、二、三小總平均分與上學(xué)年末相比同比增長154.64分,教學(xué)成績名列城區(qū)一、二、三名,江那中心小學(xué)同比增長36.4分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名由第6上升至第4名,大外革小學(xué)由鄉(xiāng)第2名上升至第1名,子馬小學(xué)由第10名上升至第4名。
收獲喜人,不過大家不約而同想確定集團是否有可持續(xù)發(fā)展的強勁動力,好在是有的。經(jīng)一個多學(xué)期的摸索,集團上下在激發(fā)教師內(nèi)生動力、創(chuàng)新激勵機制、發(fā)揮名優(yōu)教師輻射力、提升品牌影響力上,有了共識,也有了日漸豐富有效的可行辦法。更重要的是,大家都認(rèn)可,集團固然應(yīng)堅持“縱向到底、橫向到邊”的網(wǎng)格化管理機制,卻不是要削足適履,各成員既要步調(diào)統(tǒng)一,更應(yīng)有落腳于壯大集團總體力量的自主發(fā)展空間:一小“傳統(tǒng)文化研學(xué)基地”為集團提供傳統(tǒng)文化研學(xué)支持,二小是集團愛國主義、國防教育和科技創(chuàng)新為一體的研學(xué)基地,三小創(chuàng)建“藝術(shù)教育基地”為集團提供藝術(shù)主題課程及研學(xué)支持,江那中心小學(xué)打造非遺文化、生態(tài)文明教育、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞動及現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)相結(jié)合的勞動實踐基地。各成員自有看家本領(lǐng),又在集團統(tǒng)籌下互相支持,大家都滿意,辦好集團的信心也更堅定。
集團漸漸明確了自己的發(fā)展方向和風(fēng)格,節(jié)拍清晰,音響日益悅耳,范旭瑞也找到了另一座“老君山”,這座山將來能有怎樣的風(fēng)貌,看內(nèi)部各生態(tài)系統(tǒng)各美其美的表現(xiàn)力,也看范旭瑞是否有帶領(lǐng)大家“會當(dāng)凌絕頂”的雄心,一覽美美與共的氣象。