徐福偉／文

建筑施工企業(yè)在運(yùn)營中，容易發(fā)生各類風(fēng)險(xiǎn)問題，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率較高，有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有助于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動建筑施工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。新形勢下，應(yīng)及時(shí)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式手段，以強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控效果，使建筑施工企業(yè)始終保持較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力?；诖耍恼绿接懡ㄖ┕て髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的意義，分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問題，研究新形勢下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控創(chuàng)新路徑，以供參考。

建筑行業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的拉動作用不斷增強(qiáng)，建筑施工企業(yè)具有一定特殊性，如生產(chǎn)流動性較強(qiáng)、施工周期較長等，會使其工程價(jià)款結(jié)算和成本預(yù)算等方面和其他行業(yè)企業(yè)之間存在明顯的不同，更易發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的運(yùn)作遇到較多的阻礙，難以獲得可持續(xù)發(fā)展。因此，新形勢下，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，有針對性地解決其中存在的問題，保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)到位，推動建筑施工企業(yè)取得長效進(jìn)步。

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的意義

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

第一，建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和企業(yè)內(nèi)控之間具有明顯的關(guān)聯(lián)性，新形勢下，建筑施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控工作，有利于提高自身的生產(chǎn)經(jīng)營成效，增強(qiáng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗和處理能力。大力控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是新時(shí)期建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。建筑施工企業(yè)提高對內(nèi)部控制工作的重視程度，有助于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)得到長足進(jìn)步。

第二，從建筑施工企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況來看，充分開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，有利于推動建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的問題

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識不足

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識不足阻礙了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提升。一些建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在嚴(yán)重的缺陷和漏洞，不符合新形勢下開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的相應(yīng)要求。應(yīng)用傳統(tǒng)管理模式，不僅會使建筑施工企業(yè)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和防范意識進(jìn)一步削弱，還會使相關(guān)人員對該項(xiàng)工作產(chǎn)生片面、主觀的認(rèn)知，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作全權(quán)交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為該項(xiàng)工作是財(cái)務(wù)部門的“專屬”工作，非財(cái)務(wù)人員并不需要參與該項(xiàng)工作。長此以往，勢必影響建筑施工企業(yè)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的效果，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作成效將大打折扣。

預(yù)算管理體系不完善

一些建筑施工企業(yè)雖然設(shè)置了預(yù)算機(jī)構(gòu)，同時(shí)也編制了年度預(yù)算，但是并未實(shí)施到位，編制流于形式，并且缺少預(yù)算執(zhí)行效果的監(jiān)測機(jī)制，不利于充分發(fā)揮預(yù)算管理工作的真正效用。受到上述因素的影響，財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值無法彰顯，易使建筑施工企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而阻礙建筑施工企業(yè)的有效運(yùn)作。除此之外，隨著我國建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大，其項(xiàng)目逐漸增多，以往的預(yù)算管理體系無法滿足當(dāng)前建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行十分困難。

缺失財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

若未徹底消除誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，建筑施工企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生的某項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，以后也很有可能再次發(fā)生，該項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甚至?xí)谙嗤墓?jié)點(diǎn)或是相同的狀況下再次發(fā)生，對建筑施工企業(yè)造成消極影響，因此，積極構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系十分必要。從實(shí)際情況來看，目前不少建筑施工企業(yè)均處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，往往會更多關(guān)注轉(zhuǎn)型方面的問題，容易忽略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營體系構(gòu)建方面的問題。在開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作時(shí)，缺少合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，勢必不能從根源上消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)重阻礙建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提高

就現(xiàn)實(shí)情況來看，一些財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有待提高，企業(yè)缺乏綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能水平較高的人才，難以有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，部分建筑施工企業(yè)的培訓(xùn)工作開展也不到位，未能通過培訓(xùn)工作不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)以及更新財(cái)務(wù)人員的知識技能，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員應(yīng)用會計(jì)電算化的水平不高。不少建筑施工企業(yè)仍然采用手工記賬的方式開展工作，不僅耗時(shí)費(fèi)力，工作效率低下且難以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

新形勢下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控創(chuàng)新路徑

增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識

新形勢下，建筑施工企業(yè)必須盡快處理管理模式弊端和漏洞，滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控對企業(yè)提出的相應(yīng)要求，并且還應(yīng)擺脫落后模式對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作造成的不利影響，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識，以便推動財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的順利開展。

如果建筑施工企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識淡薄，就很難充分支持和保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的高質(zhì)量開展，導(dǎo)致該項(xiàng)工作滯后。而且管理人員會對企業(yè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響，若管理人員沒有強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性，員工就會認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管控和防范是財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的工作，與非財(cái)務(wù)人員關(guān)系不大，這種錯(cuò)誤的認(rèn)識和想法，勢必影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的正常開展。因此，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作中，企業(yè)應(yīng)將培養(yǎng)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并以此作為強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作開展效果的重要路徑。唯有不斷強(qiáng)化相關(guān)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識，才能為企業(yè)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作注入強(qiáng)勁動力，充分彰顯該項(xiàng)工作的作用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展。

建筑施工企業(yè)應(yīng)大力宣傳財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的重要價(jià)值，讓相關(guān)人員明確開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的必要性，以確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控貫徹落實(shí)到建筑施工企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，通過相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制提升相關(guān)人員的主動性，引導(dǎo)人員主動投入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中。

完善預(yù)算管理體系

建筑施工企業(yè)若想規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)積極完善預(yù)算管理體系，以此進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作的開展質(zhì)量。具體而言，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定科學(xué)的預(yù)算側(cè)重點(diǎn)，如針對新的投資項(xiàng)目，在開展預(yù)算工作時(shí)，主要側(cè)重于投資預(yù)算，企業(yè)還要認(rèn)真分析和論證項(xiàng)目的可行性，確定好決策程序，以及制定出預(yù)算管控的有效方式。為最大限度保障預(yù)算控制效果，建筑施工企業(yè)需要構(gòu)建有效的預(yù)算約束機(jī)制，針對各個(gè)項(xiàng)目制定科學(xué)的評價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，盡可能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

為了最大限度提高建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量和水平，企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，以發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的作用，提前防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以便及時(shí)處理相關(guān)問題，避免對建筑施工企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營體系的過程中，企業(yè)須遵循系統(tǒng)性、超前性以及特殊性等原則。

具體而言，一方面應(yīng)設(shè)置科學(xué)的財(cái)務(wù)檢測指標(biāo)，結(jié)合建筑施工企業(yè)的特殊性，針對企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況，科學(xué)確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，并且將現(xiàn)金流、盈利能力以及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等方面的指標(biāo)作為重要依據(jù)。另一方面，企業(yè)須對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警評估，結(jié)合指標(biāo)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系中的關(guān)鍵性，確保其占據(jù)一定的權(quán)重，隨后再邀請此方面的專家與建筑施工企業(yè)的人事進(jìn)行探討，并且結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際權(quán)重來判斷。除此之外，企業(yè)應(yīng)針對財(cái)務(wù)運(yùn)行指標(biāo)，根據(jù)收集到的各項(xiàng)信息，讓財(cái)務(wù)部門及時(shí)制定出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析報(bào)告，針對綜合得分較低的指標(biāo)，建筑施工企業(yè)相關(guān)人員要充分關(guān)注，細(xì)致分析分?jǐn)?shù)較低的主要原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題成因，而后進(jìn)行妥善處理，從而防范潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免問題因沒能得到及時(shí)處理而變得更為嚴(yán)重。

提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

現(xiàn)代社會對于人才的要求大大提高。建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作同樣如此，要對引進(jìn)高素質(zhì)人才引起重視，以推動財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的有效開展。對此，建筑施工企業(yè)不僅應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和水平，推動財(cái)務(wù)人員不斷更新自身的知識儲備，確保滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的要求，還應(yīng)使財(cái)務(wù)人員掌握會計(jì)電算化技術(shù)的主要應(yīng)用方式和技巧，以充分發(fā)揮會計(jì)電算化技術(shù)的作用，避免人工記賬的弊端，保障工作開展的準(zhǔn)確性。

與此同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)注重培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員應(yīng)對外部變化的意識和能力，準(zhǔn)確識別會計(jì)信息失真的問題，確保建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)賬務(wù)一致，推動財(cái)務(wù)部門結(jié)合會計(jì)信息作出準(zhǔn)確判斷。不僅如此，建筑施工企業(yè)的管理者也可以根據(jù)會計(jì)信息作出正確、客觀的決策。另外，財(cái)務(wù)人員須不斷增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)意識，在工作實(shí)踐過程中充分積累經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善自身、發(fā)展自身，從而滿足建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的要求，真正彰顯出財(cái)務(wù)人員的重要價(jià)值，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

建筑施工企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營發(fā)展中，很容易遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，由于缺失滿足企業(yè)要求的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，嚴(yán)重阻礙了建筑施工企業(yè)的正常運(yùn)作，基于此，建筑施工企業(yè)必須正視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的價(jià)值。新形勢下，建筑施工企業(yè)要大力創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方式及路徑，不僅要通過開展有效的培訓(xùn)工作來提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，還要完善預(yù)算管理體系，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的效果，深化企業(yè)的發(fā)展成效。