楊艷慈／文

伴隨我國經濟高速增長，制造企業(yè)數量不斷增多，在此背景下，市場競爭越來越激烈，想要在競爭中獲取更多的發(fā)展主動權，就必須加強資產投資與管理建設。隨著制造業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，制造企業(yè)的資產投資和管理在實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、提高市場競爭力、增強盈利能力等方面發(fā)揮的作用越來越重要。與此同時，在制造企業(yè)規(guī)模與收益不斷增長的過程中，其資產數量越來越多、價值越來越高，管理難度也隨之增加。因此，制造企業(yè)需要加強資產投資和管理，提高企業(yè)的核心競爭力和盈利能力，進而提高自身在市場上的地位和影響力。文章以制造企業(yè)資產投資與管理的特征為理論基礎，分析制造企業(yè)在資產采購與管理方面存在的普遍性問題，并提出針對性的改革措施，以期更好地發(fā)揮資產管理在促進制造企業(yè)價值增值方面的作用。

當前，部分制造企業(yè)具有規(guī)模小、業(yè)務單一、生產效率不高等特征，受管理模式滯后、資金力量薄弱等因素的制約，在市場經濟環(huán)境下面臨的競爭尤為激烈。對制造企業(yè)而言，資產投資和管理可以使企業(yè)獲得更多的生產設備、技術和專業(yè)人才，從而提高生產效率和產品質量，增強企業(yè)在市場上的競爭力。與此同時，通過有效的資產投資和管理，可以降低企業(yè)的生產成本、提高生產效率、優(yōu)化企業(yè)結構、增加產品附加值等，從而增強企業(yè)的盈利能力。由此可見，加強資產投資與管理對制造企業(yè)來說具有重要意義。

制造企業(yè)資產投資與管理的特點

結合制造企業(yè)的經營特征，其資產投資與管理的特點包括以下幾個方面。第一，大量資金投入。制造企業(yè)通常需要投入大量的資金來購買設備、建廠房等資產，因此資產投資是制造企業(yè)最重要的投資領域之一。第二，長期性。制造企業(yè)的資產投資通常具有長期性，因為生產設備和廠房的使用壽命比較長，需要進行長期投資和管理。第三，風險大。制造企業(yè)的資產投資通常伴隨較大的風險，這是因為生產設備和廠房的購買、建設和維護都需要大量的資金和技術支持。另外，市場變化和技術革新等因素都可能對企業(yè)的資產產生影響。第四，多樣性。制造企業(yè)的資產投資通常包括多個方面，如生產設備、廠房、土地等，因此需要綜合考慮不同資產之間的關系和作用。第五，可變性。制造企業(yè)的資產投資通常需要根據市場需求的變化和技術變革來調整，需要具有較強的靈活性。

綜上所述，制造企業(yè)資產投資與管理具有投資額大、投資周期長、風險大、資產種類多、管理靈活性高等特點。因此，制造企業(yè)需要加強資產投資與管理，提高資產利用效率，降低資產管理成本，提高自身的競爭力。

制造企業(yè)資產投資與管理存在的問題

資產投資決策水平有待提升

制造企業(yè)資產投資決策水平主要體現在事前規(guī)劃環(huán)節(jié)，關系到投資規(guī)劃、評估機制、決策主體、市場反應等因素。當前，制造企業(yè)資產投資決策水平普遍不高，主要原因有如下幾點。第一，企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的投資規(guī)劃。企業(yè)在進行資產投資決策前往往缺乏整體規(guī)劃，沒有全面考慮企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略定位、市場環(huán)境、競爭格局、技術趨勢等因素，導致投資決策不夠科學、合理。第二，企業(yè)缺乏有效的投資評估機制。企業(yè)在進行資產投資決策時，缺乏有效的評估機制，沒有對投資項目的市場前景、技術可行性、風險程度、財務效益等因素進行全面評估，導致投資決策的風險較大，效益不盡如人意。第三，投資決策主體單一。企業(yè)在進行資產投資決策時，往往只由少數管理人員決策，缺乏員工參與和專業(yè)的決策咨詢，導致決策結論可能存在盲點和誤區(qū)。第四，對市場信息的反應遲鈍。企業(yè)在進行資產投資決策時，由于存在信息獲取渠道不暢、信息處理能力不足等問題，所以對市場的變化反應遲鈍，無法及時調整投資決策，導致?lián)p失增加。第五，投資決策與企業(yè)長期發(fā)展不匹配。企業(yè)在進行資產投資決策時，缺乏對企業(yè)長期發(fā)展的考慮，投資決策與企業(yè)戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向存在差異，導致投資效益與企業(yè)長期發(fā)展目標不一致。

資產投資管理制度不完善

資產投資管理制度是引導和規(guī)范資產投資行為的保障。但從目前情況來看，部分制造企業(yè)尚未制定完善的資產投資管理制度。例如，在投資決策流程和標準方面，企業(yè)缺乏制定資產投資決策流程的標準和方法，導致投資決策未做到標準化和規(guī)范化，難以保證投資決策的準確性和有效性；在資產投資風險控制方面，由于資產投資涉及的風險較大，缺乏有效的風險評估和控制機制，所以容易出現投資失敗和資產流失等問題；在資產評估方法和標準方面，企業(yè)缺乏科學、全面、客觀的資產評估方法和標準，難以準確評估資產價值和風險，無法為資產投資決策提供科學依據；在資產管理制度方面，由于企業(yè)缺乏資產管理制度，資產無法得到有效的保護和管理，所以容易出現資源浪費和資產流失等問題，對企業(yè)長期發(fā)展造成阻礙。

資產投資準備工作不充分

在投資決策以前，企業(yè)往往需要花較長的時間對投資項目進行論證調研。部分制造企業(yè)在開展資產投資決策前缺乏相應的準備工作，具體表現在以下方面：第一，投資方向不明確或不具體，企業(yè)在資產投資前沒有進行充分的市場調研和需求分析，未明確投資方向或投資具體項目；第二，缺乏詳細的投資計劃，企業(yè)在資產投資前沒有制訂詳細的投資計劃，包括投資金額、投資期限、預期收益等方面，導致投資決策不夠清晰；第三，沒有充分評估投資風險，企業(yè)在資產投資前未充分評估投資風險，包括市場風險、技術風險、政策風險等方面，導致后期投資效果不佳；第四，未充分考慮資金來源，企業(yè)在資產投資前未充分考慮資金來源，導致后期容易出現資金短缺問題。

資產投資管理風險較大

結合制造企業(yè)資產投資與管理的特征可以發(fā)現，制造企業(yè)在資產投資決策與實際管理過程中存在一些潛在的風險因素。首先，制造企業(yè)在資產投資決策時，如果信息不足或者評估不準確，就會導致投資決策失誤，投入的資金不能獲得預期的回報。其次，由于制造企業(yè)資產投資具有周期長的特征，所以需要對市場環(huán)境和技術變化等進行充分預測和評估，以避免出現無法控制的風險。與此同時，制造企業(yè)的資產投資通常需要一定的時間才能回收資金，在這個過程中，其可能遭遇市場變化、技術進步、政策變化等風險因素，導致資金回收周期延長，進而影響企業(yè)財務狀況。最后，制造企業(yè)的資產投資項目涉及技術研發(fā)、生產制造、市場銷售等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有不確定性，如技術難度大、市場需求波動等。此外，還要考慮自然環(huán)境因素。制造企業(yè)的資產投資通常涉及大量的物質資產，如設備、房屋、土地等，這些資產容易受到自然災害、技術故障、盜竊等因素的影響，進而導致資產出現損失。

資產投資監(jiān)督不到位

在資產投資監(jiān)管制度方面，制造企業(yè)的資產投資涉及多個方面，如財務、稅務、環(huán)保等，監(jiān)管制度不夠完善就會導致企業(yè)的資產投資出現漏洞和風險。在監(jiān)督部門職能劃分方面，資產投資需要不同監(jiān)督部門的協(xié)調和配合，如果監(jiān)督部門職責不明確，就可能導致監(jiān)管工作不到位。此外，資產投資監(jiān)督工作還受到監(jiān)管措施、監(jiān)管能力等因素的影響。例如，監(jiān)督部門的能力不足，即人員素質、技術水平、監(jiān)管手段等方面存在缺陷，就可能導致監(jiān)管工作不到位，從而出現資產投資風險。

資產投資管理人員素養(yǎng)較低

對制造企業(yè)來說，資產投資較為專業(yè)、復雜，要想獲取較佳的成效，就必須結合實際狀況，培養(yǎng)一支高端、復合型的資產投資管理人才團隊，以便高效開展各項活動。對實際情況進行分析可知，部分制造企業(yè)的投資資產購置、管理等工作缺少合理的計劃，在有生產需要時才臨時采購；缺少專業(yè)的資產投資管理人員，且人員長期缺乏培訓，沒有掌握專業(yè)的資產管理相關知識，無法高效解決實踐中遇到的困境和問題，導致制造企業(yè)的資產投資管理流于形式，資產價值發(fā)揮有限。另外，部分制造企業(yè)在招聘人員時，沒有適當提高招聘門檻，無法吸引優(yōu)秀人才入駐，人才的匱乏嚴重制約了各項活動的順利開展。

制造企業(yè)資產投資與管理的優(yōu)化建議

整合內外資源，增強決策有效性

制造企業(yè)在固定資產投資與管理過程中，可以借助外部輔助和內部資源共同參與投資決策環(huán)節(jié)，以保證決策的科學性。在外部輔助方面，制造企業(yè)可以利用信息技術建立數字化資產投資管理系統(tǒng)，通過數據分析和模擬預測等方式，增強決策的準確性和科學性。同時，引入外部專業(yè)機構，如咨詢公司、投資銀行等，這些機構擁有行業(yè)經驗和專業(yè)知識，可以提供更加客觀的市場分析和投資建議，幫助企業(yè)作出科學決策。此外，可建立聯(lián)合開發(fā)模式，與其他企業(yè)或研究機構合作，共同開發(fā)新技術或新產品，分擔研發(fā)成本和風險，提高投資決策的收益率。在內部資源整合方面，制造企業(yè)需要加強內部協(xié)作，即各部門之間要加強溝通和協(xié)作，共同制定資產投資策略，整合內部資源，增強決策的合理性和有效性。

完善資產投資管理制度

制造企業(yè)可以針對資產投資與管理制定完善的規(guī)章制度，制度內容應包括以下方面：第一，資產投資計劃的制訂，即根據企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場需求，制訂資產投資計劃，明確投資的規(guī)模、時間、地點、對象、方式等；第二，投資前期調研，即對投資項目進行全面調研，包括市場調研、技術可行性分析、風險評估等，為投資決策提供可靠的依據；第三，投資決策，基于投資前期調研和資產投資計劃，作出投資決策，包括決定是否投資、投資額度、投資方式等；第四，資金籌措，根據投資計劃和投資決策，制訂資金籌措計劃，包括融資方式、融資渠道、融資成本等；第五，項目實施，包括項目建設、設備采購、人員招聘、技術引進等；第六，項目驗收，對項目進行驗收，確保項目達到預期的投資效果和經濟效益；第七，資產投資后評價，即對已經投資的項目進行評價，分析其投資效果和經濟效益，并提出改進意見和建議；第八，資產投資風險管理，即制定資產投資風險管理制度，對投資項目進行風險評估和管理，減少投資風險；第九，資產投資監(jiān)管，即制定資產投資監(jiān)管制度，監(jiān)督和管理資產投資活動的各個環(huán)節(jié)，確保資產投資活動合法、規(guī)范和有效。

準確評估資產投資項目

在作出最終的投資決策前，制造企業(yè)需要制定規(guī)范的評估流程、選擇合適的評估方法，評估決策的科學性。具體來說，制造企業(yè)評估資產投資項目的步驟一般包括以下幾個方面：第一，明確項目目標和指標，評估項目之前，需要明確項目的目標和指標，如投資回報率、現金流量、市場份額等，以便后續(xù)評估環(huán)節(jié)的有序開展；第二，確定評估方法，評估資產投資項目的方法有很多種，如財務評估法、市場分析法、成本效益分析法等，企業(yè)需要根據自身情況和項目特點選擇合適的評估方法；第三，收集數據和信息，評估資產投資項目需要收集相關數據和信息，如市場研究報告、行業(yè)分析報告、競爭對手情況、內部財務數據等；第四，構建評估模型，根據收集到的數據和信息，構建評估模型，對項目進行量化評估，如計算現金流量、投資回收期等；第五，風險分析和評估，由于資產投資項目存在一定的風險，所以需要對風險進行分析和評估，如市場風險、技術風險、政策風險等；第六，制定決策建議，根據評估結果和風險分析，制定具體的決策建議，例如是否繼續(xù)推進項目、如何調整項目方案等。此外，在評估方法選擇上，制造企業(yè)可以采用的評估方法有很多。第一，財務評估法，主要包括凈現值法、內部收益率法和投資回收期法等，通過對項目的收益和成本進行現金流量分析，計算項目的投資收益和風險；第二，比較法，通過對同類或類似項目進行比較，評估投資項目的優(yōu)劣勢和潛在價值；第三，實物評估法，對投資項目的實物資產進行評估，如不動產、機器設備等，評估項目價值。制造企業(yè)應結合具體情況，以全面、客觀的方式對資產投資項目進行評估，為決策提供科學依據。

加強投資風險控制

考慮到制造企業(yè)資產投資項目價值高、風險大，在決策環(huán)節(jié)應當加強風險防范工作。首先，企業(yè)需要制定嚴格的投資決策流程和風險管理制度，明確投資的流程、角色、權限、責任等，建立完善的投資決策框架和風險管理機制。其次，嚴格按照財務預算和資金計劃投資，控制投資的規(guī)模、周期、收益等要素，避免超出公司的經濟承受能力和經營戰(zhàn)略范圍。再次，開展充分的盡職調查和風險評估，了解投資項目的市場、技術、法律、財務等各方面信息，對項目進行綜合分析和評估，量化和評估項目風險，并制定風險管理措施。最后，嚴格監(jiān)控投資項目的開展情況，及時識別、分析和應對投資項目中的風險，并采取適當的風險管理措施，如合理分散投資風險、加強項目管理等。此外，由于風險具有多變性特征，所以建議制造企業(yè)定期評估投資項目的風險和收益情況，及時調整和優(yōu)化投資組合，適時退出風險較大或不符合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的項目，確保投資回報符合公司預期目標。

健全資產投資監(jiān)督機制

除了前述資產投資管理制度建設與資產投資項目風險控制以外，制造企業(yè)還可以從其他幾個方面完善資產投資監(jiān)督機制。首先，企業(yè)可以建立資產投資項目管理臺賬，跟蹤監(jiān)管項目建設過程，確保項目按照計劃有序進行，并及時發(fā)現和解決問題。其次，加強財務監(jiān)督和審計。建立健全財務監(jiān)督和審計機制，加強對資產投資項目的財務監(jiān)督和審計，確保項目的經濟效益和資金使用情況合規(guī)。最后，建立投資回報評估機制。對已完成的資產投資項目進行回報評估，對投資回報不理想的項目進行分析和調整，增強資產投資決策的準確性和有效性。通過以上措施，制造企業(yè)可以完善資產投資監(jiān)督機制，保障資產投資決策的科學性和規(guī)范性，減少投資風險，提高資產投資的效益和回報。

提升資產投資管理人員素養(yǎng)

制造企業(yè)資產投資管理只有培養(yǎng)一支高端、復合型的資產投資管理人才隊伍，才能高質量地開展各項活動，獲取較為理想的管理成效。首先，企業(yè)應設立相應的資產投資管理部門開展專門活動，明確專項崗位的職責，加大專業(yè)人員培訓力度，預先了解人員培訓需求，提供豐富、全面的培訓，創(chuàng)新培訓方式方法，增強、提高從業(yè)人員的專業(yè)水平，促使其高質量參與資產投資管理工作，提高管理效率及質量。其次，加大人員招聘力度，配置具有職業(yè)資格的人才從事相關工作，適當提高招聘門檻，保證人員與崗位職責相匹配，獲取較佳的工作成效。最后，為了激發(fā)人員的工作積極性，必須加強人員績效考核，科學設定績效考核指標，將最終考核結果與人員薪酬績效掛鉤，增強工作人員的責任心。

隨著制造企業(yè)進入高速發(fā)展與逐漸成熟階段，資產投資管理將成為其管理系統(tǒng)中的重要內容之一，做好資產投資管理，可以節(jié)省大量資金，獲取較佳的經濟效益。資產投資項目會占據制造企業(yè)大量資金流，加強事前籌劃與風險控制可以避免投資失敗而影響企業(yè)資金鏈的運行效率。因此，制造企業(yè)必須重視資產投資管理，厘清實踐中所面臨的困境，從多維度發(fā)現問題，并有的放矢地提出解決策略，立足決策環(huán)節(jié)開展統(tǒng)籌規(guī)劃、風險防范、監(jiān)督管理等工作，不斷提升企業(yè)的經濟效益。