劉麗娟

摘要：預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)所在是防范風(fēng)險(xiǎn)的前提，把握風(fēng)險(xiǎn)走向是謀求戰(zhàn)略主動(dòng)的關(guān)鍵。行政事業(yè)單位在運(yùn)行的過程中，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，嚴(yán)重制約著行政事業(yè)單位正常發(fā)展。本文結(jié)合在實(shí)際工作中遇到的問題，分析風(fēng)險(xiǎn)成因，深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)重要性，謀求提高風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制建議，旨在加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)判和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，見微知著、未雨綢繆，把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍之內(nèi)。促進(jìn)行政事業(yè)單位事業(yè)健康有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；控制；行政事業(yè)單位

2019年1月新政府會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則在行政事業(yè)單位內(nèi)施行及2022年預(yù)算一體化平臺(tái)的啟用，對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)提出了新的要求，從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度來說，要進(jìn)一步降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，更好地發(fā)揮財(cái)政在國家治理中的支柱作用。從另一種角度來講，新事物的發(fā)展在帶來的機(jī)遇的同時(shí)，勢(shì)必會(huì)帶來一定的挑戰(zhàn)。這需要行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視、注重對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自身職業(yè)道德教育和職業(yè)操守，防范會(huì)計(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性

（一）有利于提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

會(huì)計(jì)的基本職能是精準(zhǔn)核算與監(jiān)督審核。會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的核心內(nèi)容，貫穿于行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，會(huì)計(jì)信息的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性、謹(jǐn)慎性、實(shí)質(zhì)重于形式性等，有助于為單位行政決策提供數(shù)據(jù)支撐，有利于行政事業(yè)單位更好履行單位職責(zé)，有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者了解行政事業(yè)單位過去、現(xiàn)在或?qū)碜鞒鲈u(píng)價(jià)或預(yù)測(cè)。

（二）有利于規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部管理

“以制度管人、以流程管事”是建立內(nèi)部控制體系的重要基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)防控是為了防范和及時(shí)制止業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程中的錯(cuò)誤和違規(guī)違紀(jì)行為。行政單位風(fēng)險(xiǎn)防控依賴于規(guī)范的內(nèi)部管理流程以及與之相適應(yīng)的內(nèi)控制度。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，能有效控制內(nèi)部資金使用、掌握本單位資金運(yùn)行，平衡制約、起相互監(jiān)督作用。流程清晰、提高了公共服務(wù)的效率和效果，分工明確，能有效提升行政事業(yè)單位內(nèi)部管理能力。

（三）有利于防范風(fēng)險(xiǎn)給國有資產(chǎn)帶來損失

行政事業(yè)單位承擔(dān)著管理國有資產(chǎn)和使用國有資產(chǎn)的權(quán)利，國有資產(chǎn)在配置、使用、維護(hù)、調(diào)撥、處置等環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都可能造成國有資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管、提高管理者對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、制定內(nèi)部管理流程、完善相應(yīng)內(nèi)控制度、加強(qiáng)績效評(píng)價(jià)等對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)起到一定的防范作用，從而保障國有資產(chǎn)安全與完整。另外，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全的保護(hù)、使用安可電腦，防止泄密，有利于國家綜合治理能力提升。

（四）有利于維護(hù)政府公信力

行政事業(yè)單位承擔(dān)著履行執(zhí)法監(jiān)督和社會(huì)一些管理職能，公職人員的一言一行代表政府形象、代表國家的形象。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息公開，包括政策制定、資金使用等，提高透明度。會(huì)計(jì)人員建言獻(xiàn)策，加強(qiáng)內(nèi)控制度，用制度規(guī)范行為，把權(quán)利鎖在制度籠子里，規(guī)范內(nèi)部權(quán)利運(yùn)行，推行廉政建設(shè)，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，有利于提高公共服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)政府形象、維護(hù)政府公信力。

（五）有利于提高財(cái)政資金的使用效率

行政事業(yè)單位的資金主要來源于財(cái)政，合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算、加大財(cái)政預(yù)算信息公開力度、提升財(cái)政透明度。確保財(cái)政資金用在刀刃上。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算、不擠占項(xiàng)目資金、加大對(duì)資產(chǎn)監(jiān)管力度、提高資金提高預(yù)算管理績效，摸清家底、盤活資產(chǎn)等有利于提高財(cái)政資金的使用效率。

二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)

（一）會(huì)計(jì)失真帶來的風(fēng)險(xiǎn)

改變資金撥付渠道，向非預(yù)算單位撥款，入賬原始憑證不合規(guī)、收入票據(jù)使用不規(guī)范，比如，餐費(fèi)使用白紙條、工會(huì)慰問范圍擴(kuò)大、隨著電子發(fā)票的應(yīng)用給企業(yè)或單位帶來風(fēng)險(xiǎn)，電子發(fā)票重復(fù)打印，讓財(cái)務(wù)人員很難分辨。超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放津貼。虛列支出、重復(fù)列支支出。財(cái)務(wù)報(bào)告未嚴(yán)格按照新政府會(huì)計(jì)制度編報(bào)，報(bào)告資產(chǎn)數(shù)據(jù)不實(shí)；長期股權(quán)投資核算方式不準(zhǔn)確或未反映；資產(chǎn)累計(jì)折舊計(jì)提不準(zhǔn)確等問題突出。一些單位在年底做決算的時(shí)候，沒有按照單位的實(shí)際來做，人為調(diào)整數(shù)據(jù)，只求報(bào)表數(shù)據(jù)能通過審核。一些單位在追加預(yù)算的時(shí)候，多渠道申請(qǐng)同一筆資金。在統(tǒng)計(jì)資金缺口的時(shí)候，把已經(jīng)支付的數(shù)據(jù)填列在將要支付一欄，加大資金缺口，以此多申請(qǐng)財(cái)政資金。一些單位向下屬單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。在編制績效目標(biāo)過程中，設(shè)定預(yù)期產(chǎn)出和預(yù)期效果偏低，目標(biāo)內(nèi)容過于單薄，無法充分反映績效，目標(biāo)內(nèi)容與績效相關(guān)性不夠，量化不夠，難以檢查評(píng)價(jià)。以上種種現(xiàn)象最終傳遞的信息都不能真實(shí)、可靠反映該單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，失真的會(huì)計(jì)信息，失去了參考價(jià)值。

（二）內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部控制制度執(zhí)行不到位。主要表現(xiàn)為：未結(jié)合本單位的實(shí)際情況，照搬其他單位內(nèi)控制度，內(nèi)控制度形同虛設(shè)；未嚴(yán)格按照內(nèi)控制度執(zhí)行；財(cái)務(wù)管理等不相容崗位未分離，未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理規(guī)定。內(nèi)部控制適用的六大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域：預(yù)算業(yè)務(wù)中預(yù)算編制、執(zhí)行不規(guī)范、收支業(yè)務(wù)中，未建立費(fèi)用審批制度，費(fèi)用報(bào)銷不合規(guī)、現(xiàn)金支出不合理等，政府采購業(yè)務(wù)中采購政策執(zhí)行不到位、政府購買服務(wù)未履行相關(guān)程序、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中權(quán)責(zé)不清晰、購置、使用、處置不合理。建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理混亂等，以上種種問題皆可能引發(fā)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)

行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理往往流于形式，單位負(fù)責(zé)人不重視資產(chǎn)管理、重購置、輕管理。沒有設(shè)置專門的資產(chǎn)管理部門，以及配置專人管理固定資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)采購環(huán)節(jié)，隨意申購資產(chǎn)、有的單位為規(guī)避政府采購、將采購的貨物化整為零或者以其他方式規(guī)避公開招標(biāo)，在資產(chǎn)使用的環(huán)節(jié)上，超負(fù)荷使用，不注重資產(chǎn)的維護(hù)與保養(yǎng)。房屋、設(shè)備等固定資產(chǎn)長期閑置，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)、資產(chǎn)沒有按照流程處置、處置過程不公開不透明，沒有按照資產(chǎn)出租收入沒有及時(shí)收取、以及上繳國庫，對(duì)外合作存在資產(chǎn)流失等風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)于長期掛賬的應(yīng)收款，財(cái)務(wù)人員沒有及時(shí)跟蹤、形成壞賬、呆賬、造成資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于少列收入、收入不入賬掛往來款、多列支出、重復(fù)列支都會(huì)造成資產(chǎn)流失。

三、行政事業(yè)單位存在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

（一）管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)是損失的不確定性，行政事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人更關(guān)注基金方面風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，卻很少關(guān)注會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)防控上沒有起到主導(dǎo)作用，且參與度低。首先表現(xiàn)在會(huì)計(jì)人才選用上，任人唯親，德不配位。忽視資金安全。一些單位由于編制不夠等原因，沒有配備專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，往往由一些業(yè)務(wù)人員或者經(jīng)辦人員擔(dān)任會(huì)計(jì)、出納等，違背了會(huì)計(jì)崗位不相容崗位相分離的原則。其次，許多行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)職業(yè)道德感缺失，在利益面前迷失自己。比如，在五險(xiǎn)一金測(cè)算上、沒有嚴(yán)格執(zhí)行單位標(biāo)準(zhǔn)。有些甚至在核算上打起主意。把原本應(yīng)該在個(gè)人扣除的部分放到單位部分，加劇了行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）內(nèi)控制度不完善

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多行政事業(yè)單位未按規(guī)定建立相關(guān)內(nèi)控制度、未及時(shí)完善或修改內(nèi)控制度，內(nèi)控制度形同虛設(shè)；內(nèi)控制度執(zhí)行不到位，固定資產(chǎn)管理暴露的風(fēng)險(xiǎn)：賬實(shí)不符、未充分預(yù)估，造成重復(fù)采購、浪費(fèi)資金，未妥善保管和維護(hù)固定資產(chǎn)，造成資產(chǎn)被毀損或者無法使用，隨意處置廢舊或閑置的固定資產(chǎn)，導(dǎo)致處置收益被侵占；一些單位存在預(yù)算收支管理風(fēng)險(xiǎn)：未按規(guī)定計(jì)算繳納養(yǎng)老保養(yǎng)、職業(yè)年金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等，未按規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅；日常資金管理風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用報(bào)銷管理風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)中人員組織架構(gòu)不完整、崗位職責(zé)不清晰、工作效率低、薪酬相關(guān)信息無明細(xì)或者數(shù)據(jù)多計(jì)錯(cuò)計(jì)，財(cái)務(wù)部門沒有履行行政事業(yè)單位監(jiān)督職能，使得內(nèi)控制度不能很好的執(zhí)行。濫用權(quán)利的行為時(shí)有發(fā)生，使得會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。

（三）財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力不足

隨著預(yù)算一體化系統(tǒng)全面施行、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)嵌入一體化系統(tǒng)，系統(tǒng)全生命周期動(dòng)態(tài)發(fā)生資金從流入到流出的整個(gè)流程。新系統(tǒng)上線給財(cái)務(wù)人員帶來了挑戰(zhàn)，這要求我們的財(cái)務(wù)人員除了具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)外，還要適應(yīng)新系統(tǒng)帶來的變化。對(duì)預(yù)算編制不夠重視；對(duì)編制相關(guān)要求和方法理解掌握不夠；預(yù)算剛性約束意識(shí)不強(qiáng)；未嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”原則；A單位在全系統(tǒng)財(cái)務(wù)大檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一系列問題：一是核算方面風(fēng)險(xiǎn)，把一些本應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)科目的賬務(wù)誤計(jì)入費(fèi)用，造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。資產(chǎn)管理松散、報(bào)廢處置未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。費(fèi)用支出不合規(guī)，用空白發(fā)票報(bào)賬或是對(duì)虛開發(fā)票的現(xiàn)象不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)不清楚、未按規(guī)定用途使用財(cái)政專項(xiàng)資金。二是監(jiān)督方面風(fēng)險(xiǎn)，公車使用管理不嚴(yán)，加油卡年底突擊充值，在培訓(xùn)中虛列支出，轉(zhuǎn)嫁培訓(xùn)費(fèi)，向其他單位收取額外費(fèi)用。收入不入賬或通過虛列物業(yè)費(fèi)、車輛維修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出等方式套取資金，轉(zhuǎn)至賬外；利用工會(huì)、食堂、學(xué)會(huì)私設(shè)“小金庫”等違紀(jì)違規(guī)行為。

（四）缺乏有效監(jiān)督懲治措施

目前行政事業(yè)單位由于機(jī)構(gòu)設(shè)置等原因，成立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很少，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A縣社保基金案鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，牽動(dòng)全國人民的心。經(jīng)查，該案是一起典型的多人共謀、相互勾結(jié)、分工明確、監(jiān)守自盜、嚴(yán)重侵害人民群眾利益的職務(wù)犯罪案件。經(jīng)辦人員利用社?？òl(fā)放及驗(yàn)證等環(huán)節(jié)漏洞，調(diào)高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、前移發(fā)放時(shí)間、續(xù)發(fā)養(yǎng)老金等方式將套取的資金裝進(jìn)了自己的口袋，損害老百姓的利益。該案中，縣政府、縣人社局主體責(zé)任層層失守、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)松軟，教訓(xùn)深刻。財(cái)政違紀(jì)案例中多數(shù)是會(huì)計(jì)人員監(jiān)守自盜、他們熟悉每項(xiàng)業(yè)務(wù)漏洞、由于會(huì)計(jì)專業(yè)性的限制以及財(cái)務(wù)人員欠缺等因素，崗位輪換難以替代，B單位財(cái)務(wù)人員利用非法手段盜用單位資金一百多萬元。該起案件中，主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位資金進(jìn)出沒有起到監(jiān)管義務(wù)，也是導(dǎo)致這起案件的一個(gè)重要原因。

四、加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)防控是一項(xiàng)長期工作，須馳而不息，久久為功、常抓不懈、全員參與。行政事業(yè)單位要始終牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，運(yùn)用信息技術(shù)、優(yōu)化質(zhì)量清單，細(xì)化管理措施，提升檢查效率，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制的智能化水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“以防為主、以控促防、防控并舉”的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理。對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、找到對(duì)應(yīng)的策略，將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中。行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，定期組織風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)、對(duì)關(guān)鍵崗位的工作人員進(jìn)行安全警示宣傳教育、實(shí)行輪崗制度，重視網(wǎng)絡(luò)安全防控工作、維護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全、重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)資料應(yīng)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)、防止因數(shù)據(jù)泄密帶來會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善內(nèi)控制度

各單位應(yīng)當(dāng)建立符合行政事業(yè)單位內(nèi)部管理要求的內(nèi)部控制制度，貫穿單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面控制。對(duì)不適應(yīng)的情況及時(shí)修訂制度，使內(nèi)部控制落到實(shí)處。結(jié)合單位實(shí)際，成立專門的內(nèi)控機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度。在單位內(nèi)部組織內(nèi)控手冊(cè)培訓(xùn)，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每個(gè)人的思想深處，使內(nèi)控成為每個(gè)人的自覺行為。各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度管理規(guī)定，杜絕走過場(chǎng)現(xiàn)象；預(yù)算編制執(zhí)行、政府采購、資產(chǎn)管理、單位公務(wù)接待制度、請(qǐng)銷賬制度、財(cái)務(wù)管理制度。強(qiáng)化預(yù)算編制審核、從嚴(yán)從緊安排部門預(yù)算規(guī)模，完善“三公”經(jīng)費(fèi)執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)控機(jī)制。應(yīng)按照內(nèi)控管理要求配置重要崗位人員。明確職責(zé)和目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，全面組織單位內(nèi)控實(shí)施。定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查與分析。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)決定行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的高低、高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才適應(yīng)內(nèi)部管理需要。會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)精神。注重人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)梯隊(duì)建設(shè)、政策、業(yè)務(wù)、內(nèi)控報(bào)表培訓(xùn)、預(yù)算一體化系統(tǒng)、績效管理、資產(chǎn)管理知識(shí)、政府采購業(yè)務(wù)線上線下培訓(xùn)、鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試、組織會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、以評(píng)優(yōu)評(píng)先為激勵(lì)、把繼續(xù)教育作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)行崗位輪換制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，開展廉政教育、典型案例宣講、警鐘長鳴。提升財(cái)務(wù)人員原則性、責(zé)任感、邊界感、全面提升財(cái)務(wù)管理信息化水平。

（四）加大懲治力度

加強(qiáng)宣傳教育，提高法律意識(shí)。以案示警，用熟悉的人、身邊的事警示身邊的人。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)辦人員、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，建立行業(yè)自律機(jī)制、加強(qiáng)行業(yè)自律、建立行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)組織等自律機(jī)制，規(guī)范從業(yè)人員的行為。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的監(jiān)管和管理，加大監(jiān)管力度，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)查處、嚴(yán)肅處理。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展警示教育，為切實(shí)堵住漏洞、進(jìn)一步完善公示制度，加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督、對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行曝光和批評(píng)，形成對(duì)違規(guī)行為的輿論壓力，開通熱線及信箱，暢通舉報(bào)渠道。對(duì)于一些情節(jié)惡劣、金額巨大的犯罪，容不得半點(diǎn)包庇，該交給紀(jì)委的交給紀(jì)委、該立案的立案、該開除的開除。以促進(jìn)行政事業(yè)單位健康發(fā)展。

五、結(jié)束語

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，從財(cái)務(wù)管理角度來看，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)體系難以有效支撐新興業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性不言而喻。堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育、堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，加大對(duì)違法違紀(jì)行為懲治力度，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)財(cái)政干部隊(duì)伍。對(duì)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部管理、保護(hù)其財(cái)務(wù)安全，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)起著重要作用，能有效促進(jìn)行政事業(yè)健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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