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        蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易高質(zhì)量發(fā)展模式、問(wèn)題與對(duì)策

        2023-12-04 07:46:10曹旭平
        關(guān)鍵詞:分中心產(chǎn)權(quán)交易產(chǎn)權(quán)

        曹旭平,付 佳

        (常熟理工學(xué)院 商學(xué)院,江蘇 常熟 215500)

        我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)起步較晚,還普遍存在運(yùn)營(yíng)機(jī)制落后、交易渠道偏少、市場(chǎng)作用不能充分發(fā)揮等問(wèn)題,故高質(zhì)量發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易具有重要的理論及實(shí)踐價(jià)值[1-2]。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)主要指農(nóng)村集體所有的資產(chǎn)與資源,國(guó)家2014年頒發(fā)的《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)健康發(fā)展的意見(jiàn)》中提出8種類(lèi)型農(nóng)村產(chǎn)權(quán),即農(nóng)戶(hù)承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、“四荒”使用權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、小型水利設(shè)施使用權(quán)與農(nóng)業(yè)類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)[3]。2015年,蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心(簡(jiǎn)稱(chēng)蘇州農(nóng)交中心)掛牌成立。次年,蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)納入蘇州公共資源交易平臺(tái)統(tǒng)一管理。此后,吳中區(qū)、張家港、常熟等分中心相繼掛牌運(yùn)行。蘇州農(nóng)交中心發(fā)揮市場(chǎng)主體主觀能動(dòng)性和產(chǎn)品創(chuàng)造力,大膽探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的新模式和新機(jī)制,有效推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)保值增值和農(nóng)村資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)變,為高質(zhì)量引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易做出巨大貢獻(xiàn),其做法在全國(guó)也具有一定的示范價(jià)值。

        一、蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易高質(zhì)量發(fā)展模式與主要做法

        第一,交易市場(chǎng)的三級(jí)體系。蘇州農(nóng)交中心由蘇州產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司、昆山市創(chuàng)業(yè)控股有限公司、常熟市發(fā)展投資有限公司、張家港市直屬公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、太倉(cāng)市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資有限公司出資成立。中心作為全市統(tǒng)一的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村資產(chǎn)資源資本化、加快農(nóng)村各類(lèi)資產(chǎn)和資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置、增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的重要載體。蘇州農(nóng)交中心負(fù)責(zé)培育與建設(shè)本市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),指導(dǎo)建設(shè)市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)(街道)三級(jí)交易平臺(tái)統(tǒng)一管理、協(xié)作聯(lián)動(dòng)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)體系。

        第二,管理模式的“六個(gè)統(tǒng)一”。蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)采取統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易鑒證、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè),形成稅費(fèi)一致、信息共享、交易統(tǒng)一、透明運(yùn)行的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系。在公司結(jié)構(gòu)上,市農(nóng)交中心設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),并根據(jù)江蘇省金融辦關(guān)于交易場(chǎng)所的需求,全市八家農(nóng)交中心均下設(shè)交易業(yè)務(wù)部、信息技術(shù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部和財(cái)務(wù)部。

        第三,交易品種的日益豐富。按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)原則,目前在蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)進(jìn)行流轉(zhuǎn)交易的品種包含九大類(lèi),分別為農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)村集體林地使用權(quán)、林木所有權(quán)和山林股權(quán)、水域及灘涂養(yǎng)殖權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員股權(quán)、集體資產(chǎn)(不含土地)所有權(quán)和使用權(quán)、農(nóng)業(yè)設(shè)施設(shè)備所有權(quán)和使用權(quán)、農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、其他依法可以交易的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)。交易品種基本覆蓋了蘇州農(nóng)村集體資產(chǎn)種類(lèi),具體的交易類(lèi)型包括上述交易品種的招租、續(xù)租、定向招租以及所有權(quán)轉(zhuǎn)讓。此外,蘇州農(nóng)交中心不斷挖掘新交易品種,在所有權(quán)轉(zhuǎn)讓交易品種方面,蘇州農(nóng)交中心2021年在實(shí)踐中拓展出拆除類(lèi)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,并在交易流程引入小程序認(rèn)證和業(yè)務(wù)流程嵌入專(zhuān)家審查資格的方式。在新業(yè)務(wù)服務(wù)模式方面,蘇州農(nóng)交中心提供了農(nóng)村改擴(kuò)建工業(yè)用房的合作共建招募服務(wù)。

        第四,全流程的線(xiàn)上交易。在線(xiàn)電子競(jìng)價(jià)方面,蘇州農(nóng)交中心開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了多次報(bào)價(jià)、一次報(bào)價(jià)和應(yīng)價(jià)報(bào)價(jià)三種不同報(bào)價(jià)方式可供選擇的目標(biāo)。目前網(wǎng)絡(luò)電子競(jìng)價(jià)已廣泛用于全市農(nóng)村集體資產(chǎn)交易中,小到集貿(mào)市場(chǎng)一個(gè)攤位,大到股權(quán)或別墅轉(zhuǎn)讓都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子競(jìng)價(jià)的方式完成。此外,對(duì)于一些不適合在線(xiàn)電子競(jìng)價(jià)的交易品種則采用綜合評(píng)議方式。資金結(jié)算系統(tǒng)通過(guò)電信專(zhuān)線(xiàn)和銀行實(shí)時(shí)交互,實(shí)現(xiàn)了資金在線(xiàn)結(jié)算,承租戶(hù)可通過(guò)現(xiàn)金解款、銀行轉(zhuǎn)賬、POS刷卡、支付寶轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行交款。在系統(tǒng)互聯(lián)互通方面,蘇州農(nóng)交中心系統(tǒng)與蘇州農(nóng)村集體三資監(jiān)管系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通,兩個(gè)系統(tǒng)采用雙向通信接口進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互,從項(xiàng)目立項(xiàng)到合同簽訂,所有交易狀態(tài)均實(shí)時(shí)同步。

        二、蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易高質(zhì)量發(fā)展的主要成效

        第一,交易效益逐年增長(zhǎng),極大激發(fā)農(nóng)民參與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易意愿。全流程線(xiàn)上交易的蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易模式,報(bào)名審核、競(jìng)價(jià)成交均可通過(guò)網(wǎng)上操作,減少了投標(biāo)人奔波次數(shù),實(shí)現(xiàn)了讓技術(shù)多支撐、讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿的愿景。此外,它也助力產(chǎn)權(quán)交易高質(zhì)量發(fā)展,使其辦事效率更加快捷高效,同時(shí)也激發(fā)了農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的意愿,有效提高了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易效益。統(tǒng)計(jì)顯示,自2017年至2021年,蘇州農(nóng)交中心的各項(xiàng)交易數(shù)據(jù)大幅上升,項(xiàng)目成交數(shù)從6852項(xiàng)增至46121項(xiàng),成交金額從8.3億元升至84.89億元(見(jiàn)表1)。

        表1 蘇州農(nóng)交中心2017—2021年建設(shè)成效

        第二,項(xiàng)目增值率穩(wěn)步上升,有效促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。蘇州農(nóng)交中心項(xiàng)目增值率和增值金額持續(xù)上升,平均增值率從2017年的4.00%升至2020年的 25.36%,2021年有所下降。其中2021年9月昆山農(nóng)交中心的5個(gè)蟹塘項(xiàng)目經(jīng)過(guò)93次競(jìng)價(jià),起拍價(jià)為2200元/畝/年,最高成交價(jià)達(dá)到2960元/畝/年,為昆山市魚(yú)(蟹)塘發(fā)包有史以來(lái)最高價(jià)。2022年1月吳中區(qū)光福鎮(zhèn)的一處集體廠房采用多次報(bào)價(jià)的方式展開(kāi)線(xiàn)上競(jìng)拍,經(jīng)過(guò)98次激烈角逐,增值率高達(dá)763.6%。發(fā)展初期,蘇州農(nóng)交中心增值金額快速增長(zhǎng),從2017年的77.36萬(wàn)元增至2019年的5294.29萬(wàn)元,后受疫情因素影響,2020年增值金額較2019年下降了36.9%,2021年較2020年下降了12.5%??傮w而言,通過(guò)蘇州農(nóng)交中心交易的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目,有效促進(jìn)了集體資產(chǎn)的增值保值,促進(jìn)了富民增收。

        第三,交易成本大幅降低,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易主體的費(fèi)用負(fù)擔(dān)大幅減輕。網(wǎng)絡(luò)電子競(jìng)價(jià)不需要各分中心提供線(xiàn)下競(jìng)價(jià)場(chǎng)所、攝像頭等基礎(chǔ)設(shè)備,對(duì)紙質(zhì)材料的需求也大幅度減少,減輕了各產(chǎn)權(quán)交易所工作人員的工作壓力,有效節(jié)約交易成本,還實(shí)現(xiàn)了綠色交易。

        第四,交易安全得到保障,增強(qiáng)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易主體的信心和信任。利用全流程線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò)交易新模式,資產(chǎn)處置拍賣(mài)中競(jìng)買(mǎi)人信息以隨機(jī)生成的競(jìng)買(mǎi)號(hào)替代,在拍賣(mài)結(jié)束之前,任何人均無(wú)法知曉競(jìng)買(mǎi)人身份信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)“不見(jiàn)面”競(jìng)價(jià),實(shí)現(xiàn)了競(jìng)標(biāo)人物理隔離,有效預(yù)防圍標(biāo)、串標(biāo)。成交款進(jìn)蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)賬戶(hù),待交割完畢后,蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)轉(zhuǎn)交給出租方,促進(jìn)交易資金安全。全過(guò)程記錄電子交易,建立電子檔案,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可追溯的功能,從根本上保證了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息與資金的安全。

        三、蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)與存在的問(wèn)題

        (一)地方政府對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易投入的力度和穩(wěn)定性有待加強(qiáng)

        地方政府的經(jīng)費(fèi)投入力度和穩(wěn)定性不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),盡管各區(qū)(市)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,但各區(qū)(市)政府對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的經(jīng)費(fèi)投入力度并不大,2017年各分中心成立時(shí)獲得蘇州農(nóng)交中心撥款100萬(wàn)元啟動(dòng)資金,2019和2020年各50萬(wàn)元,蘇州農(nóng)交中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來(lái)自蘇州市級(jí)財(cái)政撥款。各分中心獲得的區(qū)(市)級(jí)財(cái)政撥款是根據(jù)分中心預(yù)算額乘上當(dāng)?shù)卣止杀壤倏鄢种行馁~面資金余額撥付的,目前各區(qū)(市)級(jí)財(cái)政都能保障資金撥付,但缺乏明確的經(jīng)費(fèi)保障制度,各分中心對(duì)每年能獲得多少財(cái)政資金沒(méi)有穩(wěn)定預(yù)期。

        (二)各分中心內(nèi)部管理有待進(jìn)一步完善

        蘇州農(nóng)交中心各分中心內(nèi)部管理尚存在不足。一是薪酬體系方面存在對(duì)員工激勵(lì)不足的問(wèn)題,員工工作積極性未能充分調(diào)動(dòng)。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心員工收入與業(yè)務(wù)績(jī)效未能很好地掛鉤,分中心員工薪酬體系各有標(biāo)準(zhǔn),基本上是遵照所屬大股東(一般為當(dāng)?shù)貒?guó)企)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),但其績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與分中心年終考核評(píng)分脫節(jié),各分中心對(duì)員工的激勵(lì)力度也有待進(jìn)一步提升。二是分中心管理制度有待進(jìn)一步完善。調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多分中心缺乏完善系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度,存在制度空白與管理缺位,部分分中心依托大股東的管理制度,但并無(wú)文件對(duì)此加以明確。三是部分區(qū)(市)分中心缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的制定。部分分中心對(duì)股東存在一定“依附性”,缺乏對(duì)公司自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的明確,也不利于分中心作為獨(dú)立公司主體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        (三)業(yè)務(wù)系統(tǒng)有進(jìn)一步提升空間

        隨著交易品種的持續(xù)拓展以及交易要求的不斷提高,蘇州農(nóng)交中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)仍存在一些提升空間。例如,剩余年租金交款問(wèn)題,當(dāng)前業(yè)務(wù)系統(tǒng)在成交確認(rèn)后,需上傳合同附件才能填寫(xiě)首付款金額,填寫(xiě)完成后,成交方繳納的剩余年租金才能被系統(tǒng)讀取。在實(shí)踐中,首付款金額在成交確認(rèn)時(shí)便可以確定,受讓方在合同簽訂前便繳納剩余年租金,但當(dāng)前系統(tǒng)并不讀取。這需手動(dòng)線(xiàn)下退款并重新繳納,給受讓方造成不便。

        (四)業(yè)務(wù)創(chuàng)新積極性有待進(jìn)一步激發(fā)

        目前,各區(qū)(市)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)系統(tǒng)由蘇州大市提供,許多信息數(shù)據(jù)都在蘇州大市,部分地區(qū)的交易上不了平臺(tái),即無(wú)法使用平臺(tái)交易。在創(chuàng)新方面,有的區(qū)(市)認(rèn)為自己是公益性公司無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)新,因?yàn)?014年國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)健康發(fā)展的意見(jiàn)》提出,堅(jiān)持公益性為主的原則,不以營(yíng)利為目的[4]。如果采取適當(dāng)收費(fèi)模式,收費(fèi)收入的主要用途就是日常運(yùn)營(yíng),而不能用于發(fā)放工作人員的績(jī)效報(bào)酬。有的區(qū)(市)遵循蘇州市自上而下的創(chuàng)新,只有極少的地區(qū)敢于、勇于進(jìn)行自下而上的創(chuàng)新??傮w而言,區(qū)(市)農(nóng)交中心普遍缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力和激勵(lì)。

        (五)農(nóng)交中心員工知識(shí)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化

        農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)對(duì)管理人員的素質(zhì)要求較高,要求其能把握國(guó)家的法規(guī)政策,掌握財(cái)政和金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),懂得機(jī)構(gòu)管理和與政府部門(mén)的協(xié)調(diào)。市級(jí)平臺(tái)的人員配備一般較為到位,而區(qū)(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)則難以到位。此外,區(qū)(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)許多工作人員并非專(zhuān)職,且流動(dòng)性大,需要開(kāi)展經(jīng)常性業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

        四、推進(jìn)蘇州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易更高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策建議

        (一)政府部門(mén)從思想上高度重視農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)

        各區(qū)(市)政府應(yīng)提升農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)的地位,將發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)提至事關(guān)鄉(xiāng)村振興成敗的戰(zhàn)略高度。2022年2月發(fā)布的中央一號(hào)文件提出,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興金融服務(wù);在抓好農(nóng)村改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的具體措施中,包括推動(dòng)開(kāi)展集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)抵押融資等。

        (二)完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)權(quán)交易流程

        加快建設(shè)完善信息系統(tǒng),充實(shí)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),探索推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易與不動(dòng)產(chǎn)登記、產(chǎn)權(quán)抵押融資、清產(chǎn)核資等數(shù)據(jù)信息共享,開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品,及時(shí)服務(wù)有資源與有需求的產(chǎn)權(quán)交易,進(jìn)一步提升交易便利性。

        (三)積極拓寬農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易品類(lèi)

        目前蘇州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易主要是農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)以及集體資產(chǎn)出租,交易品種相對(duì)比較單一。下一步可探索宅基地與農(nóng)房使用權(quán)流轉(zhuǎn)交易項(xiàng)目進(jìn)平臺(tái)交易、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資等金融服務(wù),重點(diǎn)研究抵押融資交易鑒證服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資交易管理系統(tǒng)與抵押融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金相聯(lián)動(dòng),為落實(shí)金融扶持政策搭建有效渠道,提升產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)綜合服務(wù)能力,促進(jìn)“死資源”變“活資產(chǎn)”,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源頭活水,撬動(dòng)大量社會(huì)資本向農(nóng)業(yè)農(nóng)村集聚,釋放農(nóng)村產(chǎn)權(quán)價(jià)值。

        (四)探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易增值服務(wù)

        目前,蘇州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易均未開(kāi)展收費(fèi),企業(yè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)全部由市財(cái)政負(fù)擔(dān)。從企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展角度出發(fā),今后可以探索拓展一些代理服務(wù)、交易鑒證、資產(chǎn)評(píng)估等增值業(yè)務(wù),增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)性收益,不斷減少對(duì)市財(cái)政的依賴(lài)。同時(shí),建立健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)體系,著力延伸拓展市場(chǎng)體系,建立市場(chǎng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為農(nóng)村各類(lèi)產(chǎn)權(quán)交易做好信息對(duì)接、交易組織等服務(wù)。

        (五)加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的人才建設(shè)

        制約農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)發(fā)展的最大問(wèn)題是人才建設(shè)與理論建設(shè)。做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域的工作,必須要有專(zhuān)業(yè)的人才。要進(jìn)一步加大農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易人員培訓(xùn)力度,通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、產(chǎn)業(yè)研討會(huì)、組織外出學(xué)習(xí)參觀、專(zhuān)題培訓(xùn)等活動(dòng),提高農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易從業(yè)人員的素質(zhì)和技能,培養(yǎng)一批農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的行家里手。

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