□ 王 慧
案例中,在小雨通過良好的表現(xiàn)獲得表揚信后,其他學(xué)生也紛紛要求獲得表揚信,然而,“物以稀為貴”,當表揚信來得太容易,學(xué)生便對其產(chǎn)生了“免疫力”,使其逐漸喪失了激勵功能。那么,作為班主任,應(yīng)該怎樣避免“表揚免疫”呢?
學(xué)生具有個體差異性,因此,發(fā)放表揚信之前,教師應(yīng)該通過對學(xué)生進行“分層”來設(shè)置不同的獲得表揚信的“門檻”,而非“一視同仁”。
為了督促學(xué)生落實鞏固每天所學(xué)的英語知識,每天上課前,我都會進行例行的默寫檢查,在家校聯(lián)系群里通報表揚默寫優(yōu)秀的學(xué)生,且承諾:每學(xué)期積夠30 次表揚便可獲得一張獎狀。學(xué)生都興致勃勃,斗志昂揚。隨著時間的推移,獲得獎狀的學(xué)生越來越多了,有一些多次獲得過獎狀的學(xué)生便開始懈怠,甚至嘀咕“沒什么意思,我家里都有兩三個獎狀了……”而一些基礎(chǔ)較差的學(xué)生由于從未獲得獎狀,便對這項活動失去了興趣。后來,我修改了獲得獎狀的規(guī)則:把學(xué)生按照初始知識水平分為A、B、C 三個組,給每個組的學(xué)生設(shè)置不同的獲獎“門檻”(A 組的學(xué)生基礎(chǔ)較好,需要積夠50 次表揚才能獲得一張獎狀;B組的學(xué)生需要積夠30 次表揚;而C 組的學(xué)生只需要積夠15 次表揚即可)。漸漸地,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的懈怠情緒減弱了,班上不同層次的學(xué)生都在暗暗較勁,努力爭取獎狀,學(xué)習(xí)的積極性也越來越高了。
適度的表揚可以幫助學(xué)生強化某些良好的行為,但教師的表揚應(yīng)該立足學(xué)生的個體差異,設(shè)置有針對性且有挑戰(zhàn)性的任務(wù),從而鼓勵全體學(xué)生都能找準自己的奮斗目標,朝著各自的方向努力。
案例中,教師采取簡單且見效快的措施即發(fā)放表揚信來規(guī)范學(xué)生的行為,但表揚頻率太高,并且教師所選取的正向強化物即表揚信缺乏多樣性,忽略了學(xué)生的個體差異,導(dǎo)致學(xué)生對這種“速效藥”產(chǎn)生“免疫”反應(yīng)。根據(jù)行為主義理論,正強化可以幫助塑造學(xué)生的行為,但是教師要選擇多種強化物。若只局限某種單一的強化物,一則可能會因為強化物的反復(fù)使用而產(chǎn)生飽和現(xiàn)象,二則此種強化物會對部分學(xué)生失去吸引力。
一次班會課,值日班長提出,近期班上存在一個問題:每日課間操,部分同學(xué)不能“快靜齊”地到達指定位置,導(dǎo)致班級的德育評分較低。了解到此問題后,我私訪了幾個“典型”的學(xué)生。小江低著頭說:“上課太累了,我根本不想去上課間操?!毙∮顒t嘀咕:“上課間操最沒意思了,課間我只想去踢球,踢球也是鍛煉身體啊?!毙$鲃t向我抱怨:“每次課間操,我都想去上衛(wèi)生間,控制不住自己……”了解到同學(xué)們的實際情況后,我在班會上宣布:每個月評選5 位“課間操標兵”并頒發(fā)榮譽證書。本以為全體學(xué)生都會爭當標兵,上操的士氣會高漲。然而,讓我想不到的是,情況并未好轉(zhuǎn)很多。生氣之余,我開始反思自己的措施。隨后發(fā)現(xiàn),一部分學(xué)生對榮譽證書并不感興趣。于是,我改變策略:每周評選的5 位“課間操標兵”可以參與“開盲盒”活動,有機會抽取到“花樣獎勵”。一石激起千層浪。全體學(xué)生都興致勃勃地參與到這個精彩的活動中來。課間操“困難戶”小宇也在一個月后抽取到了專屬于自己的獎勵:在校園球類運動會開幕式上表演。
此外,教師應(yīng)該避免頻繁地使用“好”“非常好”“非常棒”“你真厲害”等簡單而單一的評價語言。空洞的表揚不僅會讓學(xué)生忽略過程本身,還會讓表揚喪失效力。相反,教師的表揚應(yīng)該是清晰具體的、多樣的、有針對性的,這樣才能讓學(xué)生在一次次體驗成功的過程中增強自信。
教育具有長期性,教師在實施表揚時,恰當?shù)膹娀锟梢约顚W(xué)生產(chǎn)生良好的行為,而多樣的強化物可以有針對性地幫助學(xué)生保持并強化這種良好的行為,讓表揚發(fā)揮長期的效應(yīng),由此避免表揚“免疫”效應(yīng)。
案例中,教師發(fā)放表揚信太頻繁,本質(zhì)上是濫用正向強化物,使得學(xué)生更關(guān)注獎勵本身,忽略了遵守課堂紀律的內(nèi)在必要性。遇事則獎,而未思考問題的根本原因,沒有引導(dǎo)學(xué)生體會事物本身的樂趣及意義,這也是案例中學(xué)生對表揚產(chǎn)生“免疫”的原因之一。因此,教師應(yīng)該減少強化物的使用頻率,延長間隔時間,讓外部的獎勵逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的內(nèi)在動機。
超超是我新接手的班里的一名學(xué)困生,前任班主任告訴我:“他就沒有安靜地上過一節(jié)完整的課……”我仔細了解后才得知,原來超超比較好動,課堂上喜歡和周圍的同學(xué)攀談,不能靜下心來聽講。為了幫助他改掉這個壞習(xí)慣,我找到超超并告訴他,如果他能每節(jié)課連續(xù)專心聽講10分鐘,那么每隔10 分鐘就會得到一個獎品。一周后,我在班會上表揚了他,并告訴他,如果他下周每節(jié)課能連續(xù)半小時專心聽講,那么每節(jié)課都可以獲得一個更大的獎品。接下來的一周,他依舊表現(xiàn)不錯,并且和同學(xué)們的關(guān)系也緩和了很多。第三周,我沒有提出對他進行額外獎勵,但觀察發(fā)現(xiàn),他在一次自習(xí)課的隨堂測驗中,連續(xù)40 分鐘沒有和周圍的同學(xué)講話。
教師的肯定和表揚可以幫助學(xué)生塑造良好的行為習(xí)慣,但是為了避免學(xué)生對表揚產(chǎn)生依賴和“免疫”,教師應(yīng)該不斷地調(diào)整強化物的使用頻率,逐步引導(dǎo)學(xué)生在沒有強化物時也能繼續(xù)保持良好的行為習(xí)慣。只有這樣才能逐漸培養(yǎng)學(xué)生對某種良好行為的認同感,增強學(xué)生的自我成就感和集體責(zé)任感。
案例中的教師善于運用賞識教育引導(dǎo)學(xué)生糾正一些不良的行為習(xí)慣,但是只依靠學(xué)校和教師是不夠的。學(xué)生的生活環(huán)境不僅包括學(xué)校,還包括家庭,因此,家校應(yīng)該攜手合作,共同創(chuàng)設(shè)賞識教育的環(huán)境,使學(xué)生在多維度的賞識教育氛圍中健康發(fā)展。
當我宣布班級每周的“最佳衛(wèi)生小組”可以獲得一面“流動紅旗”的時候,全班學(xué)生都精神振奮,躍躍欲試。然而,兩個月后,一部分學(xué)生對“流動紅旗”的熱情逐漸減弱。為了重拾同學(xué)們的熱情,我決定拓展活動范圍,通過家校合作建立一個名為“誰最講衛(wèi)生”的全方位評價網(wǎng)絡(luò),不僅各科任教師可以隨時登錄網(wǎng)絡(luò)實時評價學(xué)生的衛(wèi)生狀況,家長也可以對孩子在家里的衛(wèi)生情況進行評價,班主任每月在班級里評選出5 名“健康小衛(wèi)士”。不出所料,接下來的兩個月,學(xué)生熱情持續(xù)高漲,班上的衛(wèi)生狀況持續(xù)好轉(zhuǎn),家長也反映孩子在家里的獨立自主能力提高了。
近年來,“表揚教育”“賞識教育”“激勵教育”等教育理念受到歡迎,部分教師把表揚賞識視作“靈丹妙藥”。誠然,教師的賞識表揚是激勵學(xué)生前進的一味良藥,但教師在實施表揚時切勿盲目,應(yīng)該整合多方力量,做到“表揚有據(jù)”“表揚有法”“表揚有度”,讓表揚真正成為激發(fā)學(xué)生潛能的抓手。